28 Insentif Karyawan yang Akan Dihargai Karyawan Anda di 2022

Pernahkah Anda memperhatikan bahwa keterlibatan karyawan rendah?

Begitu juga dengan motivasi, produktivitas, dan bahkan kebahagiaan karyawan?

Sebagai permulaan, Anda mungkin ingin melihat lebih dekat program insentif karyawan Anda.

Menghargai karyawan Anda akan membantu meningkatkan keterlibatan karyawan dan membuat mereka tetap termotivasi. Hanya dengan mengenali kebutuhan dan menindaklanjutinya, Anda dapat merekrut talenta terbaik dan membuat karyawan senang.

Kenaikan gaji dan promosi bukan satu-satunya alat yang dapat Anda gunakan sebagai insentif karyawan – pikirkan di luar kebiasaan untuk benar-benar memberi energi pada staf Anda.

Plus, insentif karyawan tidak perlu rumit, mahal, atau sulit diterapkan; terkadang, gerakan paling sederhana bisa sangat membantu.

Pengusaha harus tahu bahwa insentif karyawan memainkan peran besar dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Pastikan Anda membuat program insentif karyawan yang benar-benar menghargai perilaku aktual yang ingin Anda beri insentif.

Mengapa Insentif Karyawan Penting?

Ada beberapa alasan utama mengapa insentif karyawan harus menjadi bagian dari budaya perusahaan Anda, misalnya:

• Meningkatkan produktivitas
• Keterlibatan dan moral karyawan yang lebih baik
• Mempertahankan karyawan
• Tarik talenta terbaik
• Membantu karyawan mencapai dan melampaui tujuan perusahaan
• Mendorong kerja tim dan kolaborasi

Insentif karyawan membantu membangun dan menumbuhkan semangat kerja karyawan, jadi pastikan karyawan Anda merasa dihargai atas kerja keras mereka. Ketika Anda mendistribusikan insentif karyawan dengan tepat dan teratur, Anda membantu tidak hanya karyawan Anda tetapi juga diri Anda sendiri dan keuntungan.

28 Insentif Karyawan untuk Menjaga Karyawan Tetap Terlibat, Termotivasi, dan Bahagia

Baik Anda adalah perusahaan besar atau bisnis kecil, mungkin sulit untuk mengobrol atau memiliki akses ke orang di atas. Jadi menyiapkan makan siang atau makan malam dengan CEO dapat membantu meningkatkan loyalitas dan membuat karyawan merasa istimewa dan diakui. Bahkan memungkinkan karyawan untuk menyampaikan ide kepada orang yang membuat semua keputusan. Plus, ini memberi CEO kesempatan untuk terhubung dengan karyawan yang tidak sering mereka hubungi.

Bicaralah dengan tempat penampungan setempat dan minta mereka membawa anak anjing (atau anjing dewasa) ke kantor sehingga staf dapat bermain dengan mereka. Tidak hanya menyenangkan, tetapi terbukti dapat menghilangkan stres! Selain itu, jika seorang karyawan mengadopsi salah satu anak anjing, berikan mereka "starter kit" yang penuh dengan camilan, tali, beberapa mainan, dll.

Jika Anda mencari tip umum untuk mengurangi stres karyawan, lihat panduan ini!

Siapa yang tidak suka makanan? Ya, setiap orang memiliki preferensi masing-masing, jadi biarkan tim memilih di mana mereka akan menghabiskan makan siang. Putar departemen, sehingga setiap orang memiliki kesempatan untuk menikmati insentif karyawan ini. Ini adalah keuntungan yang sangat baik untuk semua orang, dan tidak harus pizza. Cobalah barbekyu kantor, kelas memasak, atau bawa koki untuk memasak untuk semua orang di tempat.

Baik mengirim seluruh departemen atau menggunakannya sebagai insentif karyawan yang dapat mereka bagikan dengan anggota keluarga atau teman. Jika Anda membawa tim, lakukan selama jam kerja sehingga karyawan dapat benar-benar menikmati diri mereka sendiri dan tidak merasa dipaksa untuk 'bersenang-senang' di waktu mereka sendiri.

Terkadang istirahat dari kantor adalah apa yang diperintahkan dokter. Dan tidak ada yang harus stres bersiap-siap terburu-buru dan mengalahkan lalu lintas pagi hanya untuk sampai ke kantor. Bekerja di PJ Anda bisa menjadi ledakan.

Belum lagi, ini lebih ramah lingkungan dan dapat menghasilkan karyawan yang lebih produktif dan bahagia.

Dan mengingat seberapa banyak COVID-19 telah berubah, bekerja dari rumah adalah semacam norma akhir-akhir ini.

Faktanya, sebuah studi Universitas Stanford menemukan bahwa peningkatan produktivitas di antara pekerja jarak jauh setara dengan satu hari ekstra per orang per minggu . Dan pekerja jarak jauh, rata-rata, lebih kecil kemungkinannya untuk kelelahan dan dalam banyak hal lebih terlibat daripada pekerja internal.

Jika Anda tertarik untuk bekerja dari rumah sebagai solusi , lihat e-book gratis kami yang berisi strategi praktis dan mudah diterapkan untuk membuat transisi ke pekerjaan jarak jauh semulus mungkin.

Sejauh insentif karyawan pergi, yang satu ini adalah no-brainer. Beli beberapa kupon tiket film dan berikan kepada staf Anda hanya karena atau ketika mereka mencapai tujuan. Mereka dapat berbagi tiket dengan teman dan keluarga saat mereka menonton film terpanas tahun ini.

Oke, jadi mungkin saat ini, kebanyakan orang lebih suka tinggal di rumah dan menonton Netflix daripada pergi ke bioskop. Tambahkan $50 ke kartu hadiah Netflix sehingga staf Anda dapat menonton The Office untuk ke-50 kalinya.

Ini juga dapat berlaku untuk YouTube TV, Hulu, dan situs streaming lainnya.

Jika Anda menggunakan alat digital, seperti Connecteam, membagikan pengakuan karyawan secara instan sangatlah mudah. (Lagi pula, semuanya pada dasarnya digital akhir-akhir ini, program pengenalan karyawan Anda juga bisa!)

Tunjukkan pengakuan dan kirimkan hadiah kepada semua karyawan Anda dalam hitungan detik – dorong karyawan untuk bekerja lebih keras lagi. Pengakuan publik adalah cara terbaik untuk memotivasi anggota tim dan bila dikombinasikan dengan insentif penghargaan bagi karyawan, Anda akan melihat peningkatan besar dalam produktivitas.

Program pengakuan karyawan Connecteam dibagikan di umpan sosial tempat rekan kerja dapat merayakan ulang tahun mereka, saling memberi selamat atas hari jadi kerja, atau memposting acara lain yang layak dirayakan.

Dengan menggunakan program pengenalan karyawan Connecteam, Anda dapat menciptakan insentif yang kuat bagi karyawan untuk menggantikan tujuan mereka. Insentifnya bisa berupa apa saja, mulai dari hadiah uang hingga happy hour yang luar biasa.

Insentif staf hanya berjalan sejauh ini dan itulah mengapa sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif. Karyawan ingin diakui atas upaya mereka, dan ketika mereka menerima umpan balik positif, mereka akan melanjutkan jalan itu, membantu pengembangan profesional mereka.

Bawa instruktur kebugaran di pagi hari untuk membantu semua orang bersantai dan bersiap-siap untuk hari itu. Membantu staf Anda melakukan pemanasan dengan benar juga akan sangat membantu dalam mengurangi stres di tempat kerja dan cedera terkait pekerjaan.

Satu hari Senin dalam sebulan, biarkan semua karyawan Anda datang lebih lambat dari biasanya. Ini dapat membantu mereka menghindari kesibukan di pagi hari sambil membuat mereka lebih bahagia saat mereka tidur.

Insentif karyawan yang sederhana bisa sangat membantu. Salah satu insentifnya adalah memberi karyawan sertifikat atau plakat khusus.

Ini bisa menjadi plakat profesional untuk memecahkan rekor perusahaan dalam penjualan, memenuhi KPI yang tangguh, dll.

Atau bisa berupa sertifikat konyol seperti kumis terbaik, karyawan terlucu, peminum kopi terbaik, dll.

Aksesori teknologi adalah insentif karyawan yang hebat–mulai dari headphone hingga pengisi daya telepon mobil dan apa pun di antaranya. Dan Anda dapat mempersonalisasi aksesori dengan logo dan merek perusahaan atau bahkan nama karyawan sendiri.

Keluarkan karyawan Anda dari tempat kerja untuk menikmati aktivitas dan permainan sehingga mereka memiliki kesempatan untuk mengenal satu sama lain lebih baik, yang membangun budaya perusahaan yang kuat. Pilih aktivitas yang dapat diakses oleh semua orang.

Seperti yang telah kami sebutkan, anjing membantu menghilangkan stres, jadi mengapa tidak membiarkan karyawan Anda membawa sahabat berkaki empat mereka ke kantor?! Ini menyenangkan, dan karyawan Anda akan menghargai kesempatan untuk membawa serta sahabat mereka.

Karyawan Anda juga dapat membawa kucing mereka ke tempat kerja jika mereka bukan manusia anjing. (Terkesiap!)

Biarkan semua orang mendaftar ke berbagai badan amal tempat mereka dapat menjadi sukarelawan atau biarkan departemen memilih. Ini adalah cara yang bagus untuk membuat semua orang keluar dari kantor dan memberikan kembali kepada masyarakat. Selain itu, ini dapat membantu meningkatkan citra komunitas tentang cara mereka memandang perusahaan.

Jika memungkinkan, berikan karyawan Anda tempat parkir khusus selama seminggu atau bahkan sebulan.

Tentu, ini tampak kuno, tetapi efektif.

Tunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda peduli dengan meluangkan waktu untuk menulis catatan tulisan tangan kepada mereka. Ucapkan terima kasih atas semua kerja keras mereka, ucapkan selamat atas pencapaian tujuan mereka, atau bahkan tuliskan catatan pribadi untuk mereka. Catatan pribadi dapat berupa ucapan selamat kepada karyawan atas pertunangan mereka atau pembelian rumah. Catatan itu bisa tentang apa pun yang Anda inginkan; itu adalah pemikiran yang akan dihargai oleh karyawan Anda.

Kita semua tahu bahwa sarapan adalah makanan terpenting dalam sehari, jadi aturlah pagi Anda dengan donat, kopi panas, panekuk, sandwich telur, dan sebagainya.

Ini akan mengisi perut karyawan Anda, sehingga mereka memiliki lebih banyak energi untuk bekerja keras sepanjang hari.

Dedikasikan kamar yang tidak digunakan untuk waktu tidur siang khusus di mana karyawan dapat mendaftar untuk slot 20 menit. Itu mungkin salah satu insentif karyawan terbaik yang pernah kami dengar!

Dapatkan meja ping pong atau bola sepak untuk dinikmati staf Anda. Karyawan dapat menikmati permainan cepat ping pong atau foosball kapan pun mereka membutuhkan hanya beberapa menit untuk melepas lelah dan membakar semangat. Plus, mudah dipindahkan jika Anda perlu menghemat ruang.

Tulis rekomendasi yang bagus untuk karyawan Anda sebagai imbalan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

Persiapan makanan bisa jadi membosankan dan memakan waktu, jadi mudahkan tugas itu dengan mengatur karyawan Anda dengan pengiriman makanan selama seminggu. Dengan begitu, makanan favorit mereka bisa langsung datang ke kantor saat jam makan siang.

Ini menjadi insentif karyawan yang sangat besar selama pandemi yang dihargai banyak orang tua.

Tidak diragukan lagi bahwa hampir setiap karyawan Anda adalah peminum kopi, jadi mengapa tidak membelikan mereka cangkir atau cangkir kopi yang disesuaikan?

Anda bahkan dapat menambahkan logo perusahaan ke dalamnya.

Miliki semacam trofi yang berpindah dari satu karyawan ke karyawan lainnya (apakah itu mingguan atau bulanan) berdasarkan mereka melakukan sesuatu yang luar biasa – seperti melampaui dan melampaui pelanggan, mendapatkan kesepakatan besar, dll. Rekan kerja dapat memilih pemenang piala setiap minggu atau bulan.

Insentif karyawan bukan hanya hadiah sepele. Sebenarnya meluangkan waktu untuk berinvestasi dalam pertumbuhan karyawan Anda akan membuat mereka bertahan untuk jangka panjang.

Dan jika Anda memiliki karyawan yang lebih muda, ketahuilah bahwa 87% mengatakan bahwa pengembangan sangat penting dalam pekerjaan mereka.

Anda dapat membuat kursus pelatihan, mengadakan kelas pribadi, mengirim karyawan ke seminar, mendaftarkan mereka ke kelas online, dan banyak lagi.

Bagi hasil tidak seperti menawarkan 401K. Dengan rencana bagi hasil, karyawan Anda dapat menerima kontribusi ke rekening pensiun mereka, seperti dalam bentuk tunai atau saham, dan bahkan dapat menerima pembayaran langsung.

Bagi hasil adalah insentif karyawan yang hebat karena membantu memberdayakan staf Anda karena mereka lebih banyak berinvestasi dalam kesuksesan perusahaan.

Tahukah Anda bahwa 79% karyawan melaporkan bahwa bantuan biaya kuliah merupakan faktor kunci ketika bergabung dengan sebuah perusahaan?

Berikan insentif kepada karyawan Anda untuk belajar dengan memberi mereka bantuan untuk melakukannya, apakah itu waktu libur kerja atau penggantian biaya kuliah. Saat mendorong pendidikan lanjutan, Anda membangun budaya perusahaan yang lebih menyeluruh yang unggul dalam segala hal yang mereka lakukan.

Insentif karyawan yang hebat adalah membiarkan karyawan Anda memilih proyek atau shift apa yang ingin mereka kerjakan. Ini membantu Anda membangun kepercayaan di antara tim Anda dan meminta pertanggungjawaban karyawan.

Pertanyaan yang Sering Diajukan Tentang Insentif Karyawan

1. Apa Beberapa Praktik Terbaik Umum Untuk Membentuk Insentif Karyawan?

Ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk membangun program insentif karyawan Anda. Misalnya, tuliskan semuanya di buku pegangan karyawan Anda jika ada yang memiliki pertanyaan.

Kiat tambahan meliputi:

• Buatlah inklusif dan tanyakan kepada karyawan Anda apa yang mereka sukai (dan apa yang tidak mereka sukai)
• Gantung poster, kirim email, mulai utas obrolan, dll. untuk membagikan apa insentif karyawan dan apa yang diperlukan oleh program
• Pimpin dengan memberi contoh dengan manajemen senior
• Personalisasikan insentif karyawan Anda

2. Haruskah Saya Menggunakan Alat Digital Untuk Berbagi Insentif Karyawan?

Dunia menjadi digital, terutama dalam hal bagaimana bisnis beroperasi. (Lagi pula, karyawan Anda adalah manusia, kemungkinan mereka menghabiskan berjam-jam menggulir di ponsel mereka, jadi mengapa cara Anda memberi insentif kepada mereka harus berbeda?)

Aplikasi manajemen karyawan Connecteam memudahkan pemberian insentif karyawan. Bagaimana?

• Buat buku pegangan karyawan digital dengan bagian khusus tentang insentif karyawan
• Mulai grup atau obrolan 1: 1 untuk berbagi pembaruan dan pengumuman
• Kirim survei atau jajak pendapat langsung untuk mempelajari lebih lanjut tentang apa yang diinginkan karyawan Anda
• Gunakan kotak saran virtual sehingga karyawan Anda dapat memberikan ide kapan pun mereka memikirkannya
• Sertakan GIF, gambar, video, catatan audio, dan lainnya

Mulai gratis sekarang!

3. Apakah Insentif Karyawan Mahal?

Itu semua tergantung pada insentif karyawan itu sendiri. Jika Anda membagikan kenaikan gaji dan bonus, maka ya, itu akan merugikan Anda.

Namun, banyak ide insentif karyawan yang kami bagikan di atas lebih kreatif, jadi seharusnya tidak terlalu mahal.

Intinya Tentang Insentif Karyawan

Insentif karyawan menawarkan pengakuan yang kuat dan meneguhkan, jadi pastikan untuk mendorong ini ke dalam budaya perusahaan Anda. Ketika dilakukan secara efektif, Anda membantu membangun motivasi dan keterlibatan karyawan karena, dalam masyarakat saat ini, karyawan ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar. Dan seperti yang telah kami katakan, insentif karyawan tidak perlu menguras kantong Anda; terkadang, "terima kasih, kerja bagus" yang sederhana bisa sangat membantu.

Semua insentif karyawan ini dapat membantu Anda meningkatkan moral karyawan Anda. Dan tidak hanya itu, mereka juga bisa diterjemahkan ke dalam bentuk rasa terima kasih dan penghargaan kepada mereka.

Namun, mungkin saja tergantung pada waktu tahun atau profil karyawan, Anda memerlukan jenis insentif lain, jadi dalam hal ini, kami sarankan Anda memeriksa ide penghargaan ini di mana Anda dapat menemukan berbagai hadiah yang dikategorikan ke dalam 10 kelompok.

Jangan mengabaikan gagasan bahwa beberapa karyawan mungkin mempertimbangkan hadiah untuk mencerminkan nilai mereka di dalam perusahaan. Jadi jika Anda memiliki beberapa anggota staf dengan semangat rendah, mungkin hadiah kecil dapat membuat mereka merasa dihargai kembali. Pada akhirnya, ini semua tentang membangun tim yang kuat dan bersatu.