Cara Memantapkan Diri Sebagai Pemimpin Bisnis Di Era Digital
Diterbitkan: 2020-10-21Suka atau tidak suka, bisnis modern tidak bisa mengabaikan atau meniadakan kehadiran teknologi digital. Platform dan teknologi digital telah menjadi kejadian umum dalam bisnis dari segala bentuk, ukuran, dan industri.
Banyak orang berpikir bahwa teknologi dilebih-lebihkan dan ketergantungan yang berlebihan pada hal yang sama mengarah pada penciptaan bisnis yang miring.
Merek dan perusahaan yang belum mampu melakukan transisi ke digital dan menggunakan teknologi adalah pihak yang akan kehilangan pelanggan, pangsa pasar, dan angka penjualan.
Jika pandemi Covid-19 baru-baru ini menunjukkan kepada kita sesuatu, itu adalah masa depan perdagangan dan perdagangan adalah digital. Dalam artikel ini, kita melihat bagaimana para pemimpin bisnis perlu membangun diri mereka di era digital baru.
Isi
- 1 Pemimpin Bisnis di Era Digital: Apa yang harus mereka lakukan?
- 2 Bagaimana Pemimpin Bisnis harus melatih diri untuk Era Digital?
- 2.1 1. Jangan Pernah Berhenti Belajar-
- 2.2 2. Membangun Kepercayaan Organisasi-
- 2.3 3. Sentuhan Manusia Itu Penting-
- 3 Dapatkah Pemimpin mengubah cara Organisasi mendekati Digital dan Teknologi?
- 4 Kata Terakhir
Pemimpin Bisnis di Era Digital: Apa yang perlu mereka lakukan?
Saya pribadi telah melihat banyak pemimpin bisnis gagal mengintegrasikan teknologi, hanya karena mereka merasa harus mempelajarinya sendiri.
Baik itu tentang model otomatisasi yang lebih baru, atau sistem alur kerja, atau bahkan mengoptimalkan kinerja media sosial, para pemimpin bisnis ragu untuk mempelajarinya sendiri.
Menurut sebuah studi yang dilakukan dengan 3100 eksekutif bisnis, oleh SAP Business Centre, hampir 96% menyatakan bahwa memanfaatkan kinerja digital adalah salah satu tujuan terkuat untuk bisnis mereka.
Artinya, semua orang menyadari bahwa transformasi digital penting untuk memimpin bisnis yang sukses di tahun 2020. Para pemimpin bisnis membuat keputusan kompleks yang memengaruhi bisnis mereka setiap hari. Menggunakan teknologi, data, dan presisi untuk membuat keputusan yang tepat dapat membantu mereka mencapai tujuan strategis.
Pada tahun 2020, memimpin bisnis bukan tentang bertanggung jawab atas organisasi hierarkis. Sebaliknya, itu berarti mendorong-
- Partisipasi dari semua orang
- Keterlibatan semua orang
- Kontribusi dari semua orang
Tujuannya adalah untuk menciptakan tim yang mandiri dan terorganisir, yang mampu menggunakan teknologi untuk mengoptimalkan proses dalam operasi sehari-hari.
Bagaimana Pemimpin Bisnis harus melatih diri mereka untuk Era Digital?
Di bagian ini, kita akan melihat bagaimana para pemimpin bisnis dapat membantu diri mereka sendiri tumbuh dan memberi manfaat bagi organisasi mereka.
1. Jangan Pernah Berhenti Belajar-
Saya telah menyebutkan bahwa para pemimpin bisnis terkadang waspada terhadap teknologi karena mereka harus mempelajari hal-hal baru sendiri. Namun, jika mereka tidak belajar, mereka secara langsung bertanggung jawab atas kejatuhan dan stagnasi perusahaan mereka.
Pemimpin bisnis seperti CEO, CXO, CFO, dan wirausahawan pemula harus selalu mencari nilai tambah dengan menjadi bagian dari pelatihan kepemimpinan Dubai. Mempelajari hal-hal baru tentang bagaimana digital benar-benar dapat mengubah organisasi dapat membantu mereka memberikan hal yang sama kepada karyawan mereka.
2. Membangun Kepercayaan Organisasi-
Salah satu alasan utama mengapa banyak perusahaan mandek adalah karena para pemimpin tidak mempercayai mereka yang bekerja di tingkat manajemen yang lebih rendah. Namun, para ahli menunjukkan bahwa di sinilah teknologi dapat memainkan peran utama.
Menggunakan teknologi, data, dan otomatisasi dapat memastikan bahwa fakta diprioritaskan di atas bidang keterlibatan lainnya. Berbicara, berbicara, melawan, dll, semuanya dapat dihindari karena data merupakan indikator yang cukup untuk membuktikan apa yang benar dan apa yang salah.
3. Sentuhan Manusia Itu Penting-
Kita semua tahu bagaimana para pemimpin bisnis tidak pernah terlibat dalam menjalankan bisnis sehari-hari. Faktanya, di era digital, sebagian besar vertikal berfungsi secara independen dengan manajemennya. Namun, para pemimpin bisnis penting karena mereka harus memberikan sentuhan akhir manusia itu.
Di sini, komunikasi masyarakat lebih diutamakan daripada teknologi. Meskipun itu adalah hal yang baik, harus ada beberapa pengekangan, yang perlu dilakukan. Memiliki kebijakan pintu terbuka, pembicaraan kecil yang membesarkan hati, dan budaya kantor terbuka adalah beberapa cara untuk menanamkan sentuhan manusiawi.
Dapatkah Pemimpin mengubah cara Organisasi mendekati Digital dan Teknologi?
Menurut para ahli, setiap perubahan dalam pendekatan organisasi bisnis perlu dimulai dari atas ke bawah. Dengan kata lain, adalah tanggung jawab para pemimpin bisnis untuk memulai transisi ke digital dan teknologi.
Memulai bentuk kecil hanya memiliki kehadiran bisnis di mesin pencari, membuat situs web merek, dan mengoptimalkan hal yang sama bisa menjadi awal yang baik. Ini dapat diikuti dengan melihat platform media sosial sebagai jalan untuk meningkatkan branding, eksposur, keterlibatan, dan penjualan.
Menggunakan alat alur kerja dan otomatisasi dapat membantu bisnis merampingkan proses internal. Ini dapat membantu dalam memperbaiki tanggung jawab dan akuntabilitas karyawan yang berbeda dan menjaga pemeriksaan yang tepat pada tugas sehari-hari mereka.
Tidak mungkin bagi pemimpin bisnis mana pun untuk mengelola semuanya secara mikro. Teknologi memungkinkan para pemimpin untuk mengetahui apa yang sedang terjadi dalam organisasi dan pada vertikal yang berbeda. Dengan menggunakan 'Data', para pemimpin dapat membuat organisasi berbasis data, yang lebih ramping, lebih bugar, dan lebih kejam dalam setiap aspek.
Akhir kata
Teknologi adalah aset yang kuat untuk pemberdayaan. Ini memberi manajemen yang lebih rendah amunisi untuk memahami dan mengelola prosedur yang rumit dengan cara yang mudah dan sederhana.
Banyak yang berpendapat bahwa menggunakan digital dan teknologi untuk pertama kalinya, seperti memutuskan untuk berolahraga. Perjuangannya adalah masuk ke gym atau pusat kebugaran. Setelah Anda dapat melanggar itu, hal-hal lain mengikuti dengan mudah.
Seorang pemimpin bisnis yang baik bukan hanya orang yang mampu mempersiapkan organisasinya untuk kemungkinan terburuk. Dia juga orang yang cukup bijaksana untuk mempersiapkan organisasi dan berbagai tim untuk masa depan.
Baca Juga:
- Tips Pemasaran Digital untuk Usaha Kecil
- Tren Bisnis yang Terbukti Untuk Diikuti Untuk Startup Di 2019
- Layanan Pakar Media Sosial Sangat Bermanfaat Bagi Kesuksesan Bisnis Anda
- 8 Alasan Kuat yang Perlu Anda Pertimbangkan Menggunakan Video Marketing untuk Bisnis Anda