Pertumbuhan Terbuka: Tips dari 8 Pemilik Bisnis Sukses tentang Cara Menumbuhkan Perusahaan Atap Anda

Langkah yang saya lakukan yang membuka pertumbuhan serius bagi Royal Roofing, saya kaitkan dengan permainan media sosial saya. Jadi ketika saya memulai perusahaan ini, saya berkata, saya harus membuat semua orang di jaringan media sosial saya memikirkan saya ketika mereka memikirkan atau mendengar seseorang membutuhkan atap baru.

Saya putus asa. Ketika saya memulai perusahaan saya hampir empat tahun yang lalu, saya memiliki tujuan untuk memiliki satu atap dalam sebulan, dua atap akan memungkinkan saya mewujudkan impian tersebut. Jadi aku berusaha keras melakukannya. Saya mulai memposting cerita. Saya melakukan hal-hal selain inspeksi atap untuk menunjukkan kepada pemilik rumah, mendidik mereka tentang apa yang terjadi pada atap mereka atau pilihan pemeliharaan. menggambar rasa ingin tahu. Saya mulai memposting gambar hal-hal yang membedakan diri saya dari pesaing lokal saya. Dan saya mulai memperhatikan apa yang menciptakan lebih banyak keterlibatan. Dan kemudian pada titik tertentu, itu menjadi sebuah strategi. Dan di sinilah kita sekarang. Jadi jika saya harus melihat kembali satu hal yang saya kaitkan dengan pertumbuhan Royal Roofing, itu 100% adalah media sosial.

Heather Hitchcock

Atap Kerajaan

Menurut saya, ada dua hal yang membantu saya membuka pertumbuhan bagi perusahaan kami. Pertama, Anda dapat melihat di latar belakang, kami membungkus kendaraan kami dengan merek berwarna-warni. Jadi branding nomor satu adalah landasan bagi seluruh pemasaran kami. Saat Anda memasuki pasar dan mengambil risiko, orang akan lebih sering melihat Anda. Mereka akan memahami siapa Anda dan mereka akan lebih cenderung menelepon Anda. Jadi yang pertama adalah branding. Yang kedua adalah manusia. Siapa, bukan bagaimana, adalah bagaimana Anda mengembangkan perusahaan. Strategi hanya akan berhasil jika orang yang melakukan strategi tersebut akan berhasil. Jadi menurut saya pekerjakan orang-orang yang sangat baik dan mereka akan melaksanakan ide-ide Anda untuk Anda. Jadi itulah yang akan saya katakan.

Nomor satu, beri merek pada perusahaan Anda dengan keras dan agresif. Kedua adalah mempekerjakan orang-orang yang sangat baik dan Anda akan melihat pertumbuhan luar biasa dari nol menjadi dua juta dan lebih. Apa satu langkah yang saya lakukan yang membuka pertumbuhan bagi perusahaan saya? Saya pikir itu hanya terus berinvestasi dalam pengalaman klien dan pada saat yang sama juga terus berinvestasi dalam ekuitas merek. dan berkembang. Hal ini mengarah pada tingkat penutupan yang lebih tinggi di lingkungan pengaruh Anda. Ini mengarah pada pelanggan bernilai lebih tinggi dan mengarah pada pengalaman hidup pelanggan yang membuat mereka datang kembali. Dan itulah cara Anda membangun aliran prospek seumur hidup dan orang-orang berkualitas yang ingin Anda ajak bekerja sama. Jadi jangan berhemat pada branding dan jangan melewatkan proses penambahan nilai untuk menciptakan penggemar yang antusias.

Ben Besok

Atap Harimau

Apa satu langkah yang saya lakukan yang membuka pertumbuhan bagi perusahaan saya? Menurut saya, hal ini hanya terus berinvestasi pada pengalaman klien dan pada saat yang sama terus berinvestasi pada ekuitas merek dan mengembangkannya. Hal ini akan menghasilkan tingkat penutupan yang lebih tinggi dalam lingkup pengaruh Anda. Hal ini akan menghasilkan pelanggan dengan nilai lebih tinggi dan hal ini akan menghasilkan pelanggan untuk pengalaman hidup yang membuat mereka datang kembali dan itulah cara Anda membangun aliran prospek seumur hidup dan orang-orang berkualitas yang ingin Anda ajak bekerja sama, jadi jangan berhemat pada The Branding dan jangan lewatkan proses nilai tambah untuk menciptakan penggemar yang mengoceh.

Josh Swisher

Konstruksi Muka Utara

Bagi saya, ada banyak hal. Menurut saya, hal terbesar adalah pola pikir. Daripada mempunyai pola pikir saya harus memasang sirap setiap atap dan saya harus menjual setiap atap, saya mulai berubah pikiran. Saya mulai memutuskan bahwa saya dapat melatih orang lain untuk melakukan tugas-tugas ini dan melakukan hal-hal ini, dan pada akhirnya saya dapat melatih mereka untuk melakukannya dengan baik atau lebih baik dari saya. Hal lain yang saya lakukan yang sangat penting dalam hal ini adalah saya mengganti nama perusahaan saya dari TNG Roofing, yang merupakan merek generik, menjadi Trust Roofing. Dan saya mencari merek yang akan menginspirasi saya, yang dapat menginspirasi tim, yang dapat menginspirasi penciptaan budaya, yang dapat menginspirasi upaya pemasaran dan upaya pemasaran dan saya mencari merek itu dan saya menemukannya. Jadi menurut saya di antara dua hal tersebut, itulah yang membuka kunci pertumbuhan perusahaan atap kami.

Robin Scherer

Kepercayaan Atap

Salah satu langkah terbesar yang saya lakukan untuk membantu mengembangkan bisnis adalah membiarkan tim saya mengejarnya, menetapkan tujuan yang begitu besar, dan memberi tahu mereka bahwa tidak apa-apa jika mereka diberi izin untuk gagal. Karena kami selalu belajar banyak dari kegagalan kami, dan jika Anda dapat memberikan tim Anda kesempatan untuk mengejarnya dan tidak khawatir akan mengecewakan Anda, dan Anda bisa gagal dan gagal maju, Anda akan belajar lebih banyak dari itu. Anda akan menjadi lebih baik, dan Anda juga akan belajar dari situasi tersebut. kebanyakan orang selalu menahan diri, tidak memberikan 100 usahanya karena tidak ingin mengecewakanmu.

Jadi bicaralah dengan tim Anda, beri tahu mereka kemana tujuan Anda, beri tahu mereka tujuan Anda dan minta mereka mengejarnya dan beri tahu mereka bahwa tidak apa-apa jika mereka gagal, jangan takut, kejar, kejar. itu dan belajar darinya dan gagal maju. Itu akan membuat tim Anda naik level. Hai teman-teman, satu hal yang saya lakukan yang menghasilkan pertumbuhan terbesar bagi perusahaan saya adalah menempatkan perusahaan tersebut di mata publik. Semakin komunitas melihat perusahaan Anda, merek Anda, wajah Anda, semakin mereka mulai mempercayai Anda. Semakin mereka mempercayai Anda, semakin mereka ingin bekerja sama dengan Anda. Dan jauh lebih mudah menjalankan perusahaan ketika pelanggan datang dan mencari Anda daripada Anda harus mencari mereka.

Tony Flattum

Membangun Eksterior yang Kuat

Satu hal yang saya lakukan yang menghasilkan pertumbuhan terbesar bagi perusahaan saya adalah menempatkan perusahaan tersebut di mata publik. Semakin komunitas melihat perusahaan Anda, merek Anda, wajah Anda, semakin mereka mulai mempercayai Anda. Semakin mereka mempercayai Anda, semakin mereka ingin bekerja sama dengan Anda. Dan jauh lebih mudah menjalankan perusahaan ketika pelanggan datang dan mencari Anda daripada Anda harus mencari mereka.

Chelsea Smith Fauver

Atap & Restorasi TLC

John Franco

Atap Teknologi Hijau dan Tenaga Surya

Saya ditanyai pertanyaan tentang bagaimana saya membuka pertumbuhan dalam bisnis saya dan jawaban singkatnya adalah itu adalah periode ketika, Anda tahu, ketika kami berjalan dengan susah payah, kami mengalami pertumbuhan eksponensial. Dan pada saat yang sama saya mulai berinvestasi dalam bantuan profesional. Kami menyewa pelatih penjualan profesional untuk membantu kami membangun sistem penjualan dalam bisnis kami. Dan saya juga mulai berinvestasi pada pelatih dan mentor bisnis profesional, lho, yang banyak membantu saya.

Tapi salah satu hal yang saya lakukan secara pribadi adalah saya keluar dari penjualan. Saya tahu saya perlu fokus pada bisnis saya. Jadi hal ini sulit untuk dilakukan, tetapi ketika saya akhirnya berhenti menjual dan benar-benar fokus membangun tim saya dan membangun tim penjualan serta staf di sekitar saya, hal itu membuka pertumbuhan luar biasa bagi bisnis kami.

Randy bersaudara

Atap Elit & Tenaga Surya