Bagaimana Pendiri Tailwind Membangun Budaya Monumental

Saya mendapat kehormatan untuk duduk dengan salah satu pendiri Tailwind, Danny Maloney dan Alex Topiler, untuk membicarakan budaya perusahaan kami. Alasan persisnya saya mengatakan pada diri sendiri jika saya bisa bekerja di mana saja, itu akan ada di sini .

Mengapa saya sangat ingin bekerja untuk Tailwind?

Sebagai ibu tunggal yang baru saja pindah ke Oklahoma City, ketika saya meneliti “perusahaan rintisan teknologi ramah keluarga terbaik untuk bekerja,” saya melihat Tailwind terdaftar di setiap situs web.

Saya melihat lebih dekat ke Tailwind dan menemukan ulasan Glassdoor berbicara tentang keseimbangan hidup yang fleksibel untuk orang tua dan kerendahan hati para pendiri. Tambahkan perjalanan tim tahunan, makanan ringan gratis di kantor, turnamen pingpong, dan enam nilai utama yang mendefinisikan perusahaan (tercantum di bawah).

Saya segera menyadari bahwa Tailwind tidak hanya bersemangat tentang kualitas produk mereka, tetapi juga termotivasi oleh kebahagiaan dan peluang pertumbuhan bagi anggota tim mereka.

Berikut cuplikan untuk menunjukkan komitmen para pemimpin Tailwind terhadap pertumbuhan rekan satu timnya dan untuk memberikan gambaran sekilas tentang jenis budaya yang dimiliki Tailwind ️

Tailwind adalah perusahaan yang berbeda dari tempat lain karena pendirinya, Alex dan Danny. Dan ide luar biasa mereka untuk menempatkan struktur budaya Tailwind ke tangan anggota tim mereka. (Kami akan membahas lebih lanjut nanti.)

Setiap perusahaan memiliki budaya, dan meski banyak yang menyombongkannya, hanya sedikit yang asli. Sekarang, mari selami keterusterangan radikal tentang bagaimana Tailwind membangun dan mempertahankan budaya yang terasa seperti keluarga.

Saat Danny Bertemu Alex

Alex dan Danny bertemu di Lean Startup Machine , hackathon akhir pekan di New York "ditujukan untuk orang-orang yang ingin menjadi pendiri tetapi perlu mempelajari caranya."

Kedua pendiri memiliki pekerjaan di perusahaan besar dan merindukan lebih banyak yang membawa mereka ke acara ini.

Alex pernah bekerja di sebuah lembaga keuangan besar, dan Danny di beberapa perusahaan paling terkemuka dan berpengaruh: Google, YouTube, dan AOL.

Mereka tidak menyadarinya pada saat itu, tetapi hackathon ini akan menjadi katalisator untuk mewujudkan impian mereka.

“Ketika kami melalui pengalaman itu (hackathon akhir pekan), kami mendapat umpan balik yang sangat bagus tentang konsep yang kami bangun. Saat itulah kami berkata, “ Hei, tahukah Anda? Mungkin ada sesuatu di sini. Kita harus terus melakukan ini. Kita seharusnya tidak membiarkannya berakhir akhir pekan ini. ”

Melalui pertemuan di malam hari dan akhir pekan sambil tetap melakukan pekerjaan penuh waktu kami, kami mulai menyadari bahwa kami bekerja sama dengan sangat baik dalam banyak cara yang berbeda . Ini sedikit seperti berkencan sebelum menikah. Tapi itu terjadi secara organik dengan cara itu.”

Alex Topiler, Co-Founder Tailwind

Ini bukan pertama kalinya " keluarga " diangkat. Sepanjang wawancara ini baik Alex dan Danny menyebutkan "perkawinan" anggota tim baru ke dalam perusahaan dan keinginan untuk menciptakan lingkungan yang saling mendukung.

Sementara Alex dan Danny menemukan arus dalam hubungan kerja mereka, Danny memiliki satu masalah potensial di benaknya yang akan menentukan hasil usaha mereka. Investor .

Danny, CEO kami, sedang memikirkan gambaran besar. Dia melihat kesempatan sekali seumur hidup untuk memulai bisnis dengan seseorang yang bekerja dengan baik dengannya dan sama antusiasnya untuk berhasil. Namun dari latar belakang Danny, dia tahu akan sulit mendapatkan investor untuk mengambil kesempatan di sebuah perusahaan yang dibangun oleh dua orang yang sudah lama tidak saling kenal.

“ Satu hal yang banyak saya dengar di tahap awal adalah investor seperti tim pendiri yang sudah saling kenal sejak lama. Mereka tahu bahwa mereka akur, kepribadian mereka menyatu, dan mereka senang bekerja untuk satu sama lain. Bagi kami, periode itu adalah kami merasakan hal itu dan mengenal satu sama lain sejak awal. Tapi itu sangat penting.

Salah satu alasan bisnis tidak berhasil, terutama sejak dini, adalah jika tim pendiri memiliki banyak konflik. Dan akhirnya mereka bubar dan berpisah.

Ada risiko nyata itu di bisnis yang sangat awal. Untungnya, itu tidak terjadi pada kami, tetapi saya pikir itu adalah periode yang sangat penting, hanya untuk saling mengenal terlebih dahulu.”

Danny Maloney, Co-Founder Tailwind

Danny dan Alex ingin menjadi bagian dari 10% pemilik bisnis yang berhasil, yang berarti mereka tidak dapat memalsukan apa pun. Kemitraan mereka harus seotentik konsep mereka, atau mereka akan jatuh ke dalam 90% lainnya. Entah mereka secara alami bekerja sama dengan baik dan dapat menunjukkannya kepada investor, atau tidak.

Dan peringatan spoiler, terlepas dari peluang itu, mereka mendapatkan dana dan menjadi Co-Founder penuh waktu dari perusahaan baru yang baru saja melampaui 1.000.000 pengguna !

Mengapa dan Bagaimana Tailwind Dilahirkan

Tentu, kebanyakan orang tidak selalu bahagia dalam pekerjaan perusahaan, tetapi banyak upaya membangun perusahaan baru dari awal dan memulainya. Seseorang hanya bisa bekerja sekeras itu jika mereka bersemangat tentang sesuatu.

Jadi, apa yang membuat Alex dan Danny begitu bersemangat sehingga mereka menghabiskan seluruh waktu luang mereka untuk mengerjakan ide ini meskipun memiliki pekerjaan penuh waktu yang menuntut?

“Itu sangat mirip bagi saya. Itu datang untuk hanya ingin melakukan sesuatu yang berarti. Dan sesuatu yang akan membuat perbedaan bagi banyak orang dan bisa sangat berharga. Tindakan, visi spesifik, dan tujuan terus berubah saat kami mempelajari lebih banyak hal. Tetapi aspek-aspek inti itu tetap sama sampai hari ini.”

ALEX

Alex dan Danny tidak ingin memulai sembarang perusahaan baru. Mereka ingin membuat perbedaan dan membawa nilai bagi usaha kecil.

“Itu hampir menjadi obsesi. Anda bangun memikirkannya, dan Anda tertidur memikirkannya. Saya membakar sarapan memasak dengan tangan saya dengan sangat buruk setelah mengambil panci karena saya sibuk memikirkannya. ”

DANNY

Akhirnya, kerja keras mereka membuahkan hasil. Mereka tidak hanya mendapatkan investor tetapi mampu keluar dari pekerjaan perusahaan mereka, dan kemudian, Bridesview, yang kemudian menjadi Tailwind, muncul di dunia.

Dan bagaimana rasanya ketika mimpi yang sudah lama mereka rasakan ini menjadi kenyataan? Baca saja kutipan mengharukan dari Alex ini dan temukan:

Saat Tailwind mulai terbentuk, Danny dan Alex perlu menemukan rekan tim yang andal untuk membantu perusahaan menjadi seperti yang mereka impikan. Dan dengan mempekerjakan lebih banyak orang, mereka memulai perjalanan membangun budaya melalui campuran kepribadian.

Tim Menjadi Keluarga

Dalam wawancara Danny menekankan pentingnya membawa orang yang tepat ke dalam tim dan tidak terburu-buru dalam proses perekrutan. Danny dan Alex terutama tidak menginginkan lingkungan seperti lingkungan korporat tempat mereka berasal.

Mereka ingin membangun apa yang terasa seperti keluarga besar dengan individu-individu yang peduli dengan kualitas pekerjaan mereka, seperti halnya para pemimpin mereka peduli terhadap mereka sebagai manusia.

Ini adalah keluarga, pernikahan, dan Anda ingin memiliki hubungan jangka panjang yang baik.”

DANNY

Tailwind memperlakukan anggota timnya sebagai manusia terlebih dahulu, yang menciptakan perasaan kekeluargaan dan kesetiaan.

Di balik layar, Tailwind memiliki saluran di Slack di mana kami "taco" (mengucapkan terima kasih dan memberikan teriakan) untuk berbagai hal, dan kutipan seperti ini biasa terlihat.

Keberhasilan tambahan dari nilai-nilai inti kami adalah karena para pendiri memodelkannya sendiri. Teladan mereka adalah apa yang membawa tradisi empati meskipun ada pertumbuhan dan perubahan dalam tim kami.

“Bagi saya, itu bermuara pada satu hal pada intinya. Budaya adalah orang-orang yang Anda putuskan untuk disatukan dalam satu ruangan. Siapa yang kami pilih untuk dibawa ke tim?

Budaya bukan tentang satu orang , terlepas dari apa yang mungkin diyakini sebagian orang. Itu bukan sesuatu yang bisa Anda dikte dari atas ke bawah. Anda tidak dapat membuatnya hanya dengan menggantung poster inspirasional di sekitar kantor.

Saya menyadari bahwa sesuatu yang ajaib terjadi ketika saya bersama orang lain yang mencintai pekerjaan mereka. Saya pikir itulah yang membentuk budaya hebat, karena saat itulah orang benar-benar dapat melakukan pekerjaan terbaik mereka.

Hal-hal luar biasa terjadi ketika sekelompok orang yang berbakat, berorientasi pada pertumbuhan, dan penuh semangat berkumpul untuk berjuang menuju tujuan bersama. “

– ALEX

Menggigil .

Saat tim berkembang, budaya berkembang secara organik.

Kemudian, ketika Tailwind memiliki tim yang terdiri dari 10-15 orang, Danny dan Alex ingin mendefinisikan apa yang dimaksud dengan perusahaan.

Dan mereka akhirnya melakukan sesuatu yang sangat unik, yang akan kita bicarakan selanjutnya.

Jadi, Bagaimana Tailwind Menyeleksi Budaya Monumental?

Alex dan Danny tahu agar perusahaan mereka tumbuh, mereka perlu menyediakan lingkungan yang menambah kebahagiaan orang secara keseluruhan.

Danny juga memiliki beberapa kata indah tentang mengapa budaya Tailwind begitu penting baginya sebagai CEO kami.

“Hidup ini terlalu singkat. Kami tidak tahu berapa tahun yang kami dapatkan. Dan jika saya dapat memilih kehidupan di mana saya mencintai pekerjaan yang saya lakukan, dan saya mencintai orang-orang yang bekerja dengan saya. Saya suka cara kami bekerja sama. Kami saling membantu untuk berkembang. Saya dapat membantu mereka tumbuh, dan kita semua berakhir lebih baik di akhir periode itu.

Saya pikir hidup adalah perjalanan pertumbuhan. Dan budaya yang kami tetapkan menentukan kecepatan pertumbuhan kami. Dan itu juga menentukan seberapa besar kita menikmati proses pertumbuhan itu. “

DANNY

Dedikasi mereka kepada anggota tim terlihat ketika individu melanjutkan. Sebagai start-up kecil, beberapa rekan tim diberi kesempatan pertama oleh Tailwind.

Saya pribadi salah satu dari mereka, bersama dengan orang ini.

Seorang mantan anggota tim menceritakan bahwa ketika dia menerima beberapa tawaran pekerjaan untuk perubahan karier, Danny melatihnya tentang cara mendapatkan tawaran terbaik .

Pernahkah Anda mendengar seorang CEO melakukan itu?

Budaya Tailwind sangat sukses karena Danny dan Alex memimpin dengan memberi contoh dalam menghayati dan menunjukkan nilai-nilai kami.

Pertumbuhan. Keberanian. Pertunjukan. Penyertaan. Kepemilikan. Transparansi.

Lihat saja sendiri.

Apa yang Paling Dibanggakan Danny dan Alex?

Mereka telah mencapai banyak hal bersama. Dari meninggalkan pekerjaan korporat mereka untuk memulai bisnis, merekrut lebih dari 50 posisi, mengelola kantor di OKC dan NYC dengan beberapa karyawan jarak jauh, dan mencapai tonggak sejarah besar dengan 1 juta pengguna!

Tailwind telah berkembang dari menjadi aplikasi penjadwal Pinterest #1 hingga menambahkan dukungan untuk Instagram dan Facebook. Alex dan Danny membangun tim yang telah mempelopori konsep baru seperti Tailwind Create, yang mendesain konten visual untuk anggota kami. Pada dasarnya berusaha untuk menjadi sistem pemasaran yang lengkap untuk usaha kecil.

Tapi, apa yang paling mereka banggakan?

“Tim adalah bagian yang sangat besar. Kembali ke budaya dan mengapa budaya positif bekerja. Dan dapat melihat kembali anggota tim yang melalui kurva pertumbuhan yang sangat menyenangkan, merupakan suatu kegembiraan untuk menjadi bagian dari bagian hidup mereka.

Dan kemudian sisi lain dari itu, ini bukan tentang uang. Ini tentang fakta bahwa kami membawa nilai ke titik di mana anggota kami bersedia menghabiskan uang hasil jerih payah mereka. Untuk jenis usaha kecil yang kami layani, kami tahu sebagian besar memiliki anggaran yang ketat dan setiap dolar yang dihabiskan sangat berarti.

Dan jika mereka melihat nilai yang cukup sehingga mereka mempercayakan kami, itu berarti mereka mendapatkan nilai kembali. Kami menciptakan nilai bagi orang-orang. Kami membantu mereka mewujudkan impian mereka , kehidupan yang ingin mereka jalani. Dan cerita individu di balik itu selalu sangat menyenangkan untuk didengar.”

DANNY

Danny dan Alex berangkat untuk membantu orang lain mencapai apa yang mereka lakukan sepuluh tahun lalu, dan saya pikir aman untuk mengatakan bahwa mereka mencapai tujuan itu. Saya sangat bersyukur menjadi bagian dari tim yang menginspirasi, penuh kasih, dan mampu.

Tailwind tidak hanya bertahan; itu berkembang karena visi dan kepemimpinan para pendiri kami.

Tertarik untuk bekerja di Tailwind? Kami sedang merekrut.

Ssst! Pin ini dibuat dalam hitungan detik dengan Tailwind Create. Cobalah sendiri!