Cara Sengaja Menciptakan Lingkungan Inklusif dengan Yolanda Evans | Mediavine On Air Episode 42

Pembuat konten memiliki kekuatan untuk mengubah dunia dari balik laptop mereka.

murahan? Mungkin sedikit, tapi itu tidak membuatnya kurang benar.

Sayangnya, menciptakan ruang yang aman untuk diri sendiri dan orang lain tidak akan terjadi secara kebetulan. Jadi, bagaimana kita melakukan pekerjaan yang sangat penting ini dengan kepekaan dan niat?

Untuk Mediavine On Air Episode 42, Senior Director of Marketing Jenny Guy bergabung dengan Yolanda Evans, VP of People Experience and Diversity dari Mediavine.

Yolanda berbagi semua kebijaksanaan yang dia pelajari dari lebih dari 20 tahun pengalaman mengadvokasi keragaman dan inklusi dan Anda TIDAK ingin melewatkannya!

Podcast: Putar di jendela baru | Unduh

Sumber Daya Bermanfaat

• Slide Sumber Daya Bermanfaat
• Kebencian Adalah Virus
• #UbahWajah
• The Tonquise "TQ" Evans '03 Beasiswa yang Diberkahi
• “Bagaimana Menjadi Seorang Antirasis” oleh Ibrahim X. Kendi

Salinan

[MUSIK BERMAIN] JENNY GUY: Halo semuanya. Selamat datang. Ambil tempat duduk. Ambil minuman favorit Anda. Ini tengah hari, tapi kami di sini bukan untuk menghakimi. Ini tahun 2022, dan kita masih dalam pandemi. Jadi, kita perlu mengambil momen kebahagiaan kita kapan pun kita bisa memilikinya. Milik saya hari ini adalah chai kelapa kotor es dan scone cheddar dan bayam, dan saya tidak menyesalinya.

YOLANDA EVANS: Man, kedengarannya luar biasa.

[TAWA]

JENNY GUY: Itu sangat– itu adalah salah satu dari hal-hal ketika saya seperti apakah saya akan meluangkan waktu untuk melakukan ini. Dan kemudian saya berpikir, ya. Anda tahu, saya akan mengambil 10 menit ekstra itu, dan saya akan mendapatkan ini, dan saya akan memilikinya.

YOLANDA EVANS: Itu mengalahkan air dan bagel saya setiap hari.

JENNY GUY: Anda menghadiahi diri Anda sendiri dengan memposting secara langsung.

YOLANDA EVANS: Ini dia.

JENNY GUY: Mm hmm. Hadiahi diri Anda sendiri dengan memposting secara langsung. Bagus. Bagaimana kabar semua orang di luar sana di Teal Talk Selasa ini? Saya ingin mengambil momen ini untuk mengucapkan terima kasih telah berada di sini. Sungguh merupakan kehormatan bagi saya untuk datang ke sini setiap beberapa minggu untuk berbicara dengan pakar industri dan Anda semua. Jadi terima kasih.

Dan saya harus mengatakan siapa saya. Saya tuan rumah Anda untuk Teal Talk. Saya Jenny Guy dari Mediavine. Ini bulan Februari, yang berarti Bulan Sejarah Hitam. Salah satu cara kami menghormati acara ini adalah dengan membagikan beberapa pembuat konten kulit hitam yang luar biasa dan anggota tim Mediavine yang sangat beruntung bisa bekerja sama dengan kami. Jadi, pastikan Anda mengikuti kami di semua platform media sosial kami, termasuk LinkedIn, jika Anda melakukannya, dan YouTube, untuk mengetahui mereka dan lebih banyak hal yang akan kami lakukan sepanjang bulan ini.

Meskipun kami senang pada kesempatan ini untuk berbagi cahaya tentang individu-individu berbakat ini, tujuan kami adalah untuk memastikan bahwa kami mendorong kesadaran, kesetaraan, dan inklusi sepanjang tahun. Sebagai pembuat konten, kami berada dalam posisi pengaruh yang unik dan dapat memengaruhi perubahan nyata, tetapi terkadang kami mungkin tidak yakin tentang cara memberikan dukungan secara sensitif, itulah sebabnya saya sangat bersemangat untuk percakapan saya dengan tamu luar biasa kami hari ini.

Yolanda telah bergabung dengan tim Mediavine pada Musim Panas 2021 dan telah membuktikan dirinya sebagai pembuat dan pendidik di organisasi kami. Aku akan membaca biografinya yang mengesankan. Yolanda Evans menjabat sebagai VP People Experience and Diversity Mediavine yang mengawasi departemen operasi sumber daya dan staf departemen. Dalam peran ini, Yolanda memimpin arahan strategis keseluruhan dari semua program yang berhubungan dengan orang di dalam perusahaan, termasuk akuisisi talenta, manajemen talenta, dan semua inisiatif keragaman dan inklusi. Dia membawa lebih dari 20 tahun pengalaman ke Mediavine. Dalam posisi terakhirnya di Syniti sebagai VP akuisisi bakat, dia memainkan peran kunci dalam pertumbuhan perusahaan karena bisnisnya berkembang dari 400 menjadi 1.400 karyawan selama masa jabatannya. Dalam peran kepemimpinannya di Syniti, dia juga membantu memprakarsai Dewan Keragaman dan Inklusi perusahaan dan meluncurkan Black Employee Network, BEN, & Friends sebagai sponsor eksekutif. Yolanda, terima kasih banyak telah meluangkan waktu untuk kami.

YOLANDA EVANS: Tentu saja. Tidak, terima kasih telah memilikiku.

JENNY GUY: Selamat datang di Teal Talks untuk pertama kalinya. Aku tahu itu sudah– kamu baru berada di sini enam bulan, tapi sejujurnya, butuh waktu terlalu lama bagiku untuk menerimamu. Kami sangat senang kami sangat senang Anda ada di sini.

YOLANDA EVANS: Tidak apa-apa. Saya senang berada di sini. Terima kasih sudah menerima saya.

JENNY GUY: Tentu saja. Jika ada yang memiliki pertanyaan untuk Yolanda terkait dengan keragaman dan ruang inklusi, hari ini kita akan membicarakannya– sementara Yolanda memiliki banyak keahlian di lingkungan tempat kerja, dia juga hanya memiliki keahlian umum dalam menavigasi dunia. Jadi percakapan kita hari ini akan difokuskan pada bagaimana kita bisa, sebagai pembuat konten, dengan sengaja menunjukkan persekutuan dan mempertahankannya sepanjang tahun, bukan hanya fokus pada satu bulan. Jadi jika Anda memiliki pertanyaan dalam nada itu, silakan tulis di komentar. Aku akan membawa mereka ke Yolanda.

Sementara itu, saya akan mulai di sini. Tidak ada keraguan bahwa bio yang baru saja saya baca untuk Anda sangat mengesankan. Tapi saya ingin memulai dengan melampaui bio itu. Beri tahu kami apa yang membuat Anda melakukan pekerjaan DEI dan mengapa itu sangat penting bagi Anda, terutama sekarang.

YOLANDA EVANS: Tidak. Sekali lagi terima kasih, Jenny, karena telah menerima saya. Jadi siapa saya dan bagaimana saya menyesuaikan diri dengan dunia selalu penting bagi saya. Secara pribadi, saya adalah anak tertua dari empat bersaudara, jadi tumbuh dengan rasa tanggung jawab adalah hal yang wajar. Saya tahu ada orang-orang yang mengawasi saya. Saya tahu saya memiliki orang-orang yang akan menjadi teladan perilaku yang baik dan menjadi warga negara yang baik, atau tidak mencontoh perilaku yang baik, dan sebagian, itu akan menjadi tanggung jawab saya. Jadi itu selalu penting.

Tapi saya pikir satu-satunya hal terpenting yang benar-benar mendorong saya untuk benar-benar menggali ke dalam ruang ini, bahkan sebelum menjadi hal yang populer dan lebih umum, adalah menjadi seorang ibu. Dan menjadi seorang ibu, perspektif Anda tentang hidup berubah. Anda mulai lebih memikirkan bagaimana hal-hal eksternal memengaruhi anak-anak Anda, fakta bahwa Anda tidak dapat melindungi mereka dari segala sesuatu dan semua orang.

Jadi Anda mulai mencoba mencari tahu bagaimana saya bisa memengaruhi luar? Bagaimana saya dapat memengaruhi komunitas saya? Bagaimana saya dapat mempengaruhi dengan cara membantu menyediakan lingkungan dan komunitas yang positif bagi anak-anak saya? Dan saya menjadi seorang ibu sangat awal. Saya menjadi seorang ibu pada usia 21 tahun. Maka pada saat itu, saya benar-benar mulai menggali.

Tumbuh, Jenny, saya ingin menjadi pengacara hak-hak sipil. Orang tua saya tahu ini. Mereka masih bercerita sampai hari ini. Model peran nomor satu saya adalah Shirley Chisholm. Saya benar-benar menyukai semua yang dia perjuangkan. Saya suka bagaimana dia adalah pembangkit tenaga listrik. Ketika dia berbicara, saya menyukai keberaniannya. Saya benar-benar akan terpesona setiap kali saya melihat kembali rekaman lama Shirley Chisholm.

Jadi saya berkata, saya akan bekerja untuk Dana Pertahanan Hukum NAACP. Entah bagaimana, saya berakhir di HR. Jadi saya tidak melakukannya. Anda tahu, itu terjadi. Saya pikir Anda telah mengatakan sebelumnya, beberapa hal terbaik dalam hidup terjadi secara tidak sengaja.

JENNY GUY: Ya ampun.

YOLANDA EVANS: Jadi entah bagaimana saya berakhir di HR sekitar 20 tahun yang lalu. Tapi apa yang indah dari pengalaman itu adalah seberapa besar dampaknya– sama, itu sedikit berbeda, jelas. Aku tidak dalam hukum. Tapi bagaimana saya bisa membuat dampak itu dalam peran yang saya miliki, berada di SDM, berada di posisi dalam organisasi di mana kebijakan dibentuk, budaya dibentuk, di mana jenis peluang yang akan kita buat yakin bahwa orang sering keluar dari program yang digagas dari SDM. Sekarang, jelas, kami menyebutnya operasi orang. Jadi selama 20 tahun, saya bisa membuat dampak yang luar biasa.

Dan ketika keragaman, kesetaraan, inklusi, kepemilikan, semua hal itu, menjadi semakin penting– mereka selalu penting, bagi sebagian besar dari kita, tetapi mereka sekarang menjadi lebih utama– itu benar-benar memungkinkan saya untuk menggali bahkan lebih, dan untuk dapat fokus pada hal-hal itu dan membawa kesempatan, pendidikan, hal-hal seperti itu kepada orang-orang di ruang ini.

JENNY GUY: Begitu banyak yang saya ingin menggali lebih jauh pada jawaban itu. Pertama, Shirley Chisholm, Anda adalah pembangkit tenaga listrik. Saya akan mengatakan setelah mengenal Anda hanya selama enam bulan, Anda mencapai itu, berpotensi pada tahap yang berbeda. Tapi saya tidak berpikir itu mengurangi dampak, atau dampak Anda, dan kekuatan Anda. Ya tentu saja.

Dua, saya akan mengatakan bahwa saya pikir mungkin setiap orang yang merupakan pembuat konten mengalami pergeseran di mana mereka berada, di mana mereka memulai, di mana gelar mereka, di mana mereka tidak memiliki gelar, bahwa semua hal itu, tidak satu pun dari itu. penting. Di situlah Anda berada. Anda mekar di mana Anda ditanam dan di mana Anda melihat kebutuhan terbesar.

Dan akhirnya, saya menyukai perbedaan yang Anda tempatkan antara keinginan untuk membentuk individu yang berada dalam orbit langsung Anda, orang-orang yang ditempatkan di jalur Anda, dan bagaimana hal itu merupakan aspek penting. Tapi kemudian, itu tidak cukup. Ini tentang membentuk percakapan yang lebih besar dan orang-orang yang tidak berada di orbit langsung Anda. Dan saya pikir itulah yang akan kita gali hari ini. Tapi saya ingin satu hal lagi, yaitu apa perbedaan antara HR dan people ops? Bagaimana itu– Saya ingin mendengar jawaban atas pertanyaan itu.

YOLANDA EVANS: Ya. Yah ada- banyak orang memiliki definisi yang berbeda tentang itu, pertama-tama. Jadi tidak ada jawaban yang benar. Saya akan menjawabnya untuk saya, bukan hanya untuk industri. HR adalah istilah yang sudah tua. Sedangkan operasi orang adalah– fokus kami adalah untuk memastikan bahwa sumber daya manusia, orang-orang, dalam organisasi diberdayakan dengan apa yang mereka butuhkan untuk menjadi sukses, dan bahwa organisasi juga fokus pada apa yang perlu dilakukan untuk orang-orang.

Jadi jelas, sumber daya terbesar kami di perusahaan mana pun adalah orang-orang kami. Jadi segala sesuatu yang kita lakukan perlu beroperasi dengan tujuan untuk memastikan bahwa semua orang dan bakat dalam bisnis dapat berhasil. Karena ketika orangnya sukses, maka bisnisnya sukses, maka pelanggannya pun senang. Dan sungguh, itu hanya menghormati pergeseran fokus kepada orang-orang dan bukan hanya bisnis terlebih dahulu.

JENNY GUY: Terasa seperti proaktif sebagai lawan reaktif. HR memiliki perasaan seperti itu, ada masalah, dan saya harus memperbaikinya. Ini adalah situasi SDM. Berbeda dengan operasi orang, yang terasa seperti melakukannya dari arah lain. Saya suka itu.

YOLANDA EVANS: Oh, tentu saja. Dan karena operasi orang benar-benar terlibat dalam segala hal. Setiap aspek dari apa yang kami lakukan, kami telah terlibat di dalamnya. Dan itu pasti jauh lebih inklusif.

JENNY GUY: Dan orang-orang terlibat dalam setiap aspek. Jadi masuk akal jika operasi orang ada di setiap langkah proses. Suka itu.

YOLANDA EVANS: Tentu saja. Ya.

JENNY GUY: Jadi hanya untuk memberikan pengungkapan penuh kepada semua orang, saya dan desainer digital junior kami Blake mendapat kesempatan untuk mencatat sedikit waktu di kalender Yolanda minggu lalu untuk berbicara dengannya tentang beberapa topik sehingga dia bisa memandu percakapan ini bahkan sebelum kami mulai, sebelum kami memilikinya, yang sangat dihargai oleh kami berdua. Dan salah satu hal yang kita bicarakan adalah aliansi. Dan Anda mendefinisikan aliansi sebagai langkah penting untuk secara sengaja eksklusif– inklusif, permisi. Dan meskipun istilah tersebut telah menjadi perbincangan publik selama beberapa tahun sekarang, dapatkah Anda berbicara tentang definisi Anda tentang sekutu dan apa artinya bagi Anda? Kami akan menyukai contoh apa pun juga.

YOLANDA EVANS: Oh, tentu saja. Tidak masalah. Jadi pertama-tama, sekutu biasanya adalah anggota dari bawah– mereka bukan anggota dari kelompok yang kurang terwakili. Jadi ini sekarang akan menjadi seseorang yang bukan orang Afrika-Amerika, yang bukan orang yang berkemampuan berbeda, yang bukan LGBTQ. Jadi seseorang yang bukan anggota kelompok yang kurang terwakili, tetapi yang mengambil tindakan untuk mendukung kelompok itu. Jadi sekarang Anda bertindak.

Dan itu adalah sesuatu yang saya pasti ingin kita gali lebih dalam, adalah fakta bahwa itu bukan hanya gagasan tentang sekutu, atau oh, tentu saja, saya adalah sekutu. Saya percaya menjadi sekutu. Saya punya x teman, isi x. Ini benar-benar beraksi. Jadi ini memberikan kesempatan kepada orang-orang yang mungkin tidak memiliki pengalaman hidup seperti yang dilakukan oleh orang-orang yang berada dalam populasi yang kurang terwakili. Ini memungkinkan mereka untuk terlibat, dan terlibat, dan melihat apa yang dapat mereka lakukan untuk membantu mengubah status quo.

Dan itulah satu hal yang sangat penting. Faktanya, ini adalah sesuatu yang saya manfaatkan selama karir saya. Jadi saya benar-benar ingin meluangkan waktu untuk berbicara sedikit tentang ini.

Salah satu hal terpenting, dan saya sudah menyinggungnya, adalah fakta bahwa aliansi harus aktif. Itu harus dapat ditindaklanjuti. Ini tidak bisa hanya tentang optik. Jika ini tentang optik, itu akan gagal. Saya pikir kita semua pernah mendengar tentang keragaman performatif dan aktivitas inklusi, aliansi performatif.

Jadi sangat penting untuk memastikan bahwa itu bukan hanya, saya merasa berbelas kasih terhadap komunitas x, dan oleh karena itu, saya adalah sekutu. Saya merasakan belas kasih dan empati, dan oleh karena itu, saya akan memanfaatkan hak istimewa saya untuk membuat perubahan dan membuat perbedaan bagi orang-orang yang kehilangan haknya dalam satu atau lain cara. Jadi tentunya harus bisa ditindaklanjuti. Itu salah satu hal utama yang ingin saya bagikan.

JENNY GUY: Senang mendengarnya. Ya. Lebih dari itu– Saya telah melihat banyak hal ini– ada pembicaraan tentang pikiran dan doa, konsep pemikiran dan doa ketika ada yang tidak beres dengan semua hal yang terjadi. Dan ya, tentu saja, itu bagian. Tapi itu perlu melampaui itu. Itu perlu berubah menjadi item tindakan. Untuk membantu seseorang benar-benar, benar-benar sampai di sana dan membantu seseorang, perlu melibatkan item tindakan. Dan kita semua tentang item tindakan pada program ini. Kami akan berbicara lebih banyak tentang mereka saat kami pergi.

Dan poin kunci yang Anda bawa tentang menjadi sekutu seringkali adalah, sekutu ini, sedangkan– saya merasa, selama COVID, rasanya sedikit bagi saya seperti kami mulai berfokus pada apa yang berdampak pada saya saja, hal yang paling penting bagiku. Dan ini tentang melihat hanya karena itu mungkin tidak berdampak langsung pada Anda, itu tidak berarti itu tidak masalah.

YOLANDA EVANS: Tentu saja. Dan salah satu langkah terpenting dalam mengaktifkan allyship adalah mendidik diri sendiri. Jadi jika Anda menemukan diri Anda, jika Anda merasa seolah-olah Anda adalah sekutu, dan Anda ingin memeriksa diri sendiri untuk melihat apakah Anda melakukan hal-hal ini, dan salah satunya adalah mendidik diri sendiri. Sebenarnya bukan tanggung jawab orang-orang yang terpinggirkan untuk mendidik orang-orang yang belum.

Tentu saja, banyak dari kita mengambil tugas itu. Dan kami melakukannya. Itu adalah bagian dari inisiatif DEI dan semua itu. Tetapi salah satu hal yang saya sukai adalah ketika saya melihat praktisi di DEI yang bukan perwakilan dari kelompok yang kurang terwakili, ketika saya melihat orang-orang yang terlibat, terlibat secara aktif, melakukan aliansi mereka, dan mereka bukan perwakilan dari salah satu komunitas tersebut. .

Tetapi Anda harus mendidik diri sendiri. Anda ingin belajar tentang sejarah. Pelajari tentang pengalaman. Bicaralah dengan orang-orang sehingga Anda dapat lebih memahami dan memiliki empati seputar hal-hal yang memengaruhi mereka secara teratur. Hal sederhana untuk dilakukan– Saya pernah mendengar seseorang berkata, Yolanda, semua orang mengatakan mendidik diri sendiri, tetapi bisakah Anda memberi tahu saya satu hal yang dapat saya lakukan, karena saya benar-benar ingin dapat melakukan sesuatu dan merasa seperti saya telah tumbuh sedikit. Dan satu hal adalah mempelajari beberapa terminologi. Sangat sederhana. Ada begitu banyak hal yang mudah diakses.

Adik perempuan saya, Tammy, selalu mengatakannya di Google. Jadi dia seorang milenial. Setiap kali seseorang mengajukan pertanyaan, dia mengatakannya di Google. Yah, Google itu. Tidak ada yang punya alasan, hari ini, untuk tidak tahu apa artinya ketika seseorang merujuk kata ganti. Tidak ada alasan. Lihat itu. Pahami konteksnya dengan membaca, sehingga Anda memiliki sedikit lebih banyak informasi untuk dimanfaatkan ketika Anda mencoba bekerja di ruang ini, ketika Anda mencoba untuk bertindak sebagai sekutu.

Sebenarnya ada– saya tahu Jenny Anda telah bertanya kepada saya apakah ada sumber daya yang ingin saya bagikan. Jadi ada situs web yang bisa Anda kunjungi yang disebut Proyek Zona Aman. Proyek Zona Aman benar-benar luar biasa. Dan ada banyak terminologi LGBTQ di sana. Saya pikir ini adalah area di mana banyak orang tersandung. Mereka sebenarnya sangat peduli. Mereka ingin memastikan bahwa mereka mengatakan hal yang benar, yang merupakan langkah pertama untuk melakukan hal yang benar. Dan tentu saja, luangkan waktu untuk mencarinya dan mendidik diri sendiri.

JENNY GUY: Sebagai pencipta, harapannya adalah membangun merek kami ke titik di mana Anda telah mengembangkan pengikut yang terlihat dan berpikir dan bertindak berbeda dari yang Anda lakukan atau mungkin lakukan. Ketika ada anggota audiens Anda yang berasal dari latar belakang, etnis atau seksualitas atau agama yang berbeda, apa beberapa cara yang dapat Anda lakukan untuk memastikan dari audiens bahwa Anda dapat memasukkan mereka ke dalam percakapan dan kemudian menjadi sekutu mereka, muncul untuk mereka?

YOLANDA EVANS: Ya. Jadi hal pertama adalah, Anda harus melangkah keluar dari zona nyaman Anda. Dan lagi, hal yang luar biasa dari beberapa hal yang kita bicarakan ini adalah kita melakukan percakapan ini di tempat kerja setiap hari, yang merupakan salah satu hal yang saya sukai dari Mediavine. Tidak ada yang keluar dari meja. Jadi melangkahlah keluar dari zona nyaman Anda. Diversifikasi jaringan Anda. Menghubung. Buat koneksi baru dengan sengaja. Kata itu, Jenny, aku tahu itu kata yang sangat kamu sukai.

JENNY GUY: Ya .

YOLANDA EVANS: Berhati-hatilah. Ketahuilah bahwa kemungkinannya adalah bahwa jika Anda berada di ruang pembuatan konten, komunitas Anda mungkin lebih menyukai Anda daripada mereka berbeda dari Anda, karena Anda bergerak di bidang topik yang sama. Jadi hanya mengenali itu. Dan itu bagus. Namun, keluarlah dari zona nyaman Anda, dan lihat apakah Anda dapat menemukan pembuat konten lain yang mungkin berada di ruang serupa yang terlihat berbeda dari Anda, yang berasal dari latar belakang berbeda. Jangkau mereka, terhubung dengan mereka, mungkin berkolaborasi dengan mereka.

Kami akan berbicara tentang sponsor nanti. Di sini juga, misalnya, Anda mungkin seorang pembuat konten yang memiliki banyak pengikut. Anda memiliki kesempatan untuk menggunakan audiens Anda, platform Anda, untuk kemudian menjangkau orang lain yang berada dalam kelompok yang kurang terwakili dan berbagi sedikit cahaya dengan mereka. Tetapi dengan melakukan itu, Anda akan membuka komunitas Anda sendiri. Anda akan memaparkan pengikut Anda kepada orang-orang dengan latar belakang yang berbeda, pemikiran yang beragam, ide, dan hal-hal semacam itu, tetapi Anda juga akan mengekspos diri Anda pada lebih banyak keragaman itu, yang sangat penting.

Tetapi kemudian pertimbangkan juga konten yang Anda konsumsi sendiri di waktu pribadi Anda. Jadi Anda tidak bekerja. Anda telah mengangkat topi Anda untuk apa yang Anda lakukan setiap hari. Tapi Anda sedang membaca sendiri. Pikirkan tentang konten itu. Karena jelas, seperti yang kita ketahui, cara kerja media sosial, semakin banyak Anda membaca tentang suatu hal, semakin Anda akan melihat hal itu.

Jadi itu mulai membatasi kita dalam seberapa banyak kita sebenarnya akan bersinggungan dengan tipe orang lain, cara berpikir, pengalaman dalam hidup. Jadi Anda ingin menantang diri sendiri. Tanya teman, tanya rekan, blog apa yang kamu baca? Hal apa yang kamu ikuti? Situs web apa yang Anda kunjungi? Kamu langganan siapa? Ajukan pertanyaan-pertanyaan itu, dan pastikan Anda bertanya kepada mereka tentang orang-orang yang berbeda dari Anda. Anda akan menemukan dan membuka diri terhadap berbagai konten luar biasa yang akan membantu memberi tahu Anda, buka mata Anda– ingat, kita berbicara tentang pendidikan. Itu penting– buka mata Anda, tetapi juga dapat membantu Anda dalam mengatur konten Anda sendiri sehingga lebih inklusif.

Dan kemudian, Jenny, Anda sebutkan sebelumnya tentang mengajukan pertanyaan. Benar-benar tidak pernah ada pertanyaan yang buruk. Jadi tanyakan itu. Jika Anda ingin tahu tentang sesuatu, sebagian besar waktu, orang terbuka untuk rasa ingin tahu itu, terutama jika di ujung lain diskusi itu, Anda adalah orang yang lebih baik untuk itu. Jadi itu adalah hal-hal yang pasti akan saya dorong.

JENNY GUY: Dan sangat menghargai Anda mengatakan hal terakhir yang Anda katakan, karena menurut saya terkadang rasa takut menghalangi Anda untuk bertanya, takut terlihat bodoh, atau benar-benar takut keluar dari zona nyaman itu. Ini bisa menakutkan. Dan kemudian kita tidak. Dan itu bukan cara untuk hidup.

Saya sebenarnya– ketika Anda berbicara tentang berbagi sorotan dengan pembuat konten lain, ada banyak cara untuk melakukannya. Kami sebenarnya memiliki posting media sosial sebelumnya, di mana, kami berbicara tentang Bulan Sejarah Hitam, dan kami memiliki beberapa pembuat konten kami berbagi bahwa mereka berpartisipasi dalam Bulan Sejarah Hitam virtual seadanya, blogger makanan kami. Jadi ini adalah cara untuk mengikatnya.

Dan ada cara untuk merayakannya, terlepas dari ceruk pasarnya. Niche Anda, saya jamin, apa pun ceruknya, ada cara untuk merayakan inklusi, mengajukan pertanyaan, berbagi konten yang merayakan hal-hal selain perspektif dan pandangan dunia Anda sendiri. Jadi saya pikir itu adalah cara cepat untuk melakukannya yang Anda bisa– bahkan jika Anda seorang blogger makanan dan Anda berpikir, yah, makanan tidak– Anda tidak bisa benar-benar berbicara tentang keragaman atau inklusi ketika Anda sedang berbicara tentang makanan. Kamu bisa.

YOLANDA EVANS: Oh, tentu saja.

JENNY GUY: Orang-orang melakukannya. Ada cara untuk melakukannya.

YOLANDA EVANS: Oh, tentu saja. Contoh lain untuk Anda, saya ingat diri saya sendiri, sebagai seseorang yang mengkonsumsi semua jenis informasi, saya mengikuti – itu adalah seorang blogger perjalanan. Dan dia memiliki informasi yang sangat bagus yang dia bagikan. Dan dia berbicara tentang satu wilayah tertentu di dunia. Dan dia memberikan tips tentang cara memanfaatkan perjalanan Anda sebaik mungkin. Dan ini, khususnya, dia berbicara tentang Timur Tengah pada waktu itu.

Dan itu menarik, karena saya membacanya, dan kemudian saya berpikir, apakah tips itu, atau akan berbeda untuk saya, karena saya berkulit hitam? Jadi saya mulai mencari untuk melihat apakah ada seseorang yang berbicara tentang bepergian di lokasi x sementara Hitam. Dan itu adalah.

Dan betapa menakjubkannya jika orang-orang itu lebih banyak berkolaborasi. Karena untuk setiap orang seperti saya yang kemudian mengambil langkah berikutnya untuk mencari konten yang berbicara kepada saya, ada orang lain yang tidak melakukannya. Bukan karena malas atau semacamnya, mungkin mereka hanya tidak sempat. Jadi mereka kehilangan informasi tambahan itu. Jadi orang yang tidak serta merta menuliskan tips yang mungkin termasuk nuansa menjadi orang kulit hitam yang bepergian di ruang ini atau pria gay yang bepergian di ruang itu, peluang itu bisa diambil ketika orang berkolaborasi, atau hanya memiliki membuka mata dengan membaca konten lainnya.

Bulan ini, Weather Channel sebenarnya melakukan seluruh segmen yang membawa lebih banyak fokus pada orang Afrika-Amerika di ruang khusus itu. Dan mereka sebenarnya baru saja mengumpulkan sepotong. Dan itu sebenarnya seorang wanita dengan nama Rue Mapp, Dan segmennya adalah tentang Outdoor Afro, yang merupakan nama perusahaannya. Jadi, ini hanya tentang bagaimana mendorong orang-orang seperti dia, orang-orang seperti saya, untuk mengalami alam liar, pergi hiking, untuk mengalami alam dan hal-hal semacam itu.

Jadi ini adalah contoh Weather Channel menggunakan platform mereka, mengambil audiens mereka dan membagikannya, sehingga orang lain– dia memulai sebagai blogger meja dapur. Ketika saya melihat itu, saya seperti, oh, saya ingin melihat apakah dia menggunakan Mediavine.

[TAWA]

JENNY GUY: Selalu.

YOLANDA EVANS: Tapi bagaimanapun, dari itu, dan hanya saya yang mendengarkannya, saya membagikannya mungkin tidak kurang dari 20 orang. Jadi ini adalah cara agar orang lain yang memiliki audiens lebih besar dapat menggunakannya untuk melewatkan mikrofon, berbagi ruang mereka dengan orang lain.

JENNY GUY: Senang mendengarnya. Dan saya suka Weather Channel, karena Anda tidak perlu menganggapnya cocok secara alami. Tetapi ini adalah cara yang luar biasa untuk menggunakan platform itu secara bersinggungan dengan topik mereka. Jadi hal lain yang Anda sebutkan dalam percakapan kami minggu lalu adalah pentingnya konsistensi dalam segala hal yang Anda lakukan saat menggunakan platform Anda. Dan itu adalah salah satu atribut paling penting untuk menjadi sekutu yang sukses. Bisakah Anda berbicara tentang apa artinya menjadi terbuka dan disengaja dan, yang paling penting, konsisten?

YOLANDA EVANS: Oh, ya. Nah, konsistensi berbicara untuk dirinya sendiri. Jadi kami tidak ingin– tidak ada yang lebih menghina– dan saya hanya akan berbicara sebagai orang Afrika-Amerika– maka orang-orang akan fokus hanya di bulan Februari. Tidak ada yang lebih menghina dari itu. Jadi tentu saja, Anda ingin memastikan bahwa jika ini penting bagi Anda, yang seharusnya, jika keragaman, inklusi, kesetaraan, kepemilikan, semua hal ini penting bagi Anda, jika antirasisme penting bagi Anda, jika itu penting, Anda ingin– Anda harus memikirkannya secara teratur. Anda hampir harus mengaudit diri sendiri untuk memastikan bahwa ketika Anda melihat komentar tertentu muncul di konten Anda yang berada di luar keributan– ada hal-hal yang sebenarnya tidak boleh dikatakan seseorang– jangan abaikan. Alamat itu. Bahkan jika itu berarti Anda langsung mengirim pesan kepada orang itu. Anda ingin memastikan bahwa Anda secara konsisten melakukannya dengan kemampuan terbaik Anda. Itu adalah cara untuk tetap setia pada hal-hal.

Tetapi juga bertanggung jawab atas hak istimewa Anda sendiri. Jadi kenali ketika Anda berasal dari tempat yang istimewa. Dan dalam mengenali itu, pertama-tama, ketika Anda mengenalinya, maka Anda dapat menginventarisasi bagaimana Anda dapat membalikkannya dan membantu orang lain dengannya. Tetapi jika Anda tidak mengenali hak istimewa Anda, maka Anda mulai dari blok awal tanpa mengetahui apa yang harus dilakukan.

Tetapi jika Anda menyadari bahwa Anda memiliki hak istimewa, maka dalam mengenali hal tertentu itu, Anda dapat mengatakan, nah, bagaimana cara memanfaatkan fakta bahwa saya memiliki akses ke x untuk membantu grup ini. Bagaimana saya memanfaatkan bahwa saya memiliki jenis pemirsa ini, dan saya memiliki kredibilitas dalam jenis pemirsa ini, untuk mempengaruhi x? Jadi itu memaksa Anda untuk bertanggung jawab ketika Anda mengakui dan memeriksa hak istimewa Anda.

Tetapi juga, Anda harus beralih dari perasaan ke tindakan. Jadi hanya merasa tidak enak, menonton berita dan melihat laki-laki Afrika-Amerika lainnya ditembak secara tidak adil, merasa tidak enak saja tidak cukup. Bicaralah dengan anak-anak Anda. Lihat apakah anak-anak Anda juga melihat liputan berita itu dan berbicaralah dengan mereka tentang hal itu. Ketika Anda mengungkapkan secara terbuka bahwa Anda juga menentang berbagai hal, anti-ini, anti-itu, Anda memberi mereka kenyamanan untuk mengungkapkan secara terbuka kepada Anda bahwa mereka mungkin merasakan hal yang sama.

Seringkali, anak-anak menahan diri untuk mengatakan beberapa hal tersebut. Mereka memiliki teman dari semua warna kulit, dari semua latar belakang di sekolah. Tetapi tidak setiap saat mereka merasa sama nyamannya ketika mereka pulang untuk berbagi betapa terbukanya mereka kepada orang-orang yang berbeda dari mereka. Dan itu mungkin bukan karena Anda tertutup untuk itu. Mereka hanya mungkin tidak tahu. Jadi atasi perasaan. Anda merasa sedih tentang sesuatu, mungkin mereka merasa sedih karenanya. Bicara tentang hal itu. Itu pasti cara untuk memastikan untuk bertindak bagaimana Anda secara konsisten menangani apakah itu rasisme, seksisme, homofobia, atau semacamnya.

JENNY GUY: Saya senang mendengarnya hanya dengan menciptakan ruang dan lingkungan terbuka di mana Anda dapat mengatakan hal-hal yang mungkin membuat Anda tidak nyaman, bahkan dengan anak-anak Anda sendiri, dengan orang-orang yang bekerja dengan kita, semua itu. Tidak apa-apa untuk mengatakan hal itu. Tidak apa-apa untuk memiliki perasaan.

YOLANDA EVANS: Oh, tentu saja.

JENNY GUY: Semua itu. Sangat membantu. Jadi ini bukan hanya tentang, seperti yang Anda katakan, ini bukan tentang– kata-kata dan tindakannya, tetapi juga tentang melakukan pekerjaan. Dan pekerjaan itu– karena apa yang dilakukan pembuat konten adalah mereka membuat banyak hal menakjubkan yang mereka taruh di blog mereka, di saluran media sosial mereka, semuanya. Jadi, jika Anda memiliki saran– dan Anda membicarakannya dengan kolaborasi dengan pembuat konten lain– bagaimana kami dapat membagikan konten untuk perubahan? Bagaimana kita bisa membuat konten untuk perubahan?

YOLANDA EVANS: Ya. Jadi pertama-tama, ambil risiko dengan nyaman. Tentu saja, ukur risiko Anda, dan setiap orang memiliki ambang pribadi dan bahkan profesional masing-masing. Tetapi jika Anda tidak mengambil risiko apa pun, kemungkinan besar Anda tidak akan mengubah apa pun. Jika Anda berpikir tentang dunia dan di mana perubahan telah datang, terutama dalam kaitannya dengan segala jenis diskriminasi, itu selalu dimulai dengan seseorang, orang-orang, sekelompok orang, mengambil risiko.

Jadi gunakan platform Anda dan pilih sesuatu yang berarti bagi Anda. Mungkin bahkan masuk akal di ruang khusus Anda. Dan tetapkan tujuan untuk diri sendiri. Saya akan membahas x tahun ini. Saya akan membahas x kuartal ini. Tahan diri Anda bertanggung jawab untuk melakukan itu. Dan dalam melakukannya, pastikan Anda memanfaatkan jaringan Anda, karena Anda telah mendiversifikasinya. Anda telah menghubungi. Anda telah keluar dari zona nyaman Anda. Dan sekarang gunakan platform Anda untuk melakukan hal itu.

Jadi saya mendorong semua orang untuk pasti– Anda sudah menjadi pembuat konten. Ini adalah sesuatu yang sudah Anda lakukan. Jadi manfaatkan konten itu untuk melakukan sesuatu yang bermakna yang bermanfaat bagi orang-orang yang kurang terwakili.

Jadi Viacom, CBS, dan BET yang dimiliki oleh Viacom memiliki inisiatif yang sangat bagus yang diberi judul Content for Change. Itu adalah sesuatu yang saya dorong orang untuk mengunjungi situs web mereka, memeriksanya, melihat apa yang mereka lakukan, sampai ke rantai pasokan mereka, memastikan bahwa ada beragam perusahaan, bisnis milik minoritas, bisnis milik LGBTQ, bisnis yang cacat, hal-hal semacam itu, mereka gunakan dalam rantai pasokan mereka untuk memastikan bahwa mereka dapat ditindaklanjuti. Hal-hal yang mereka katakan mereka perjuangkan, mereka benar-benar bersungguh-sungguh.

Jadi saya pasti menantang pembuat konten untuk mengambil momen ini, dan jika itu penting bagi Anda, manfaatkan ruang Anda. Anda memiliki real estat, real estat virtual, tidak seperti kebanyakan orang. Manfaatkan real estat itu untuk melihat apa yang dapat Anda lakukan untuk menggunakan konten Anda untuk mendidik, untuk membuat pernyataan tentang anti-ini, atau anti-itu. Dan itu benar-benar akan bermakna, dan itu akan berjalan jauh.

JENNY GUY: Untuk memulai percakapan, bahkan, sesuatu yang mungkin tidak terpikirkan oleh seseorang. Anda memiliki kekuatan itu. Ini adalah hal yang luar biasa.

YOLANDA EVANS: Ya. Pastikan Anda juga tidak memicu narasi. Pikirkan tentang stereotip. Kita semua telah belajar tentang stereotip. Pikirkan tentang mereka, dan ketika Anda menyusun konten Anda, pastikan Anda memeriksanya untuk memastikan Anda tidak memicu narasi apa pun yang ada di luar sana, stereotip itu. Terkadang itu tidak disengaja.

Tetapi jika Anda tidak membuat diri Anda melakukan pemeriksaan terakhir sebelum Anda memposting sesuatu, sebelum Anda memposting video, sebelum Anda memposting beberapa konten lain, jika Anda melakukannya, itu akan membantu. Karena seringkali banyak stereotip negatif yang hanya dipicu secara organik dalam pembuatan konten, dalam berbagi konten. Tetapi jika lebih banyak orang bertanggung jawab untuk itu, maka Anda akan memiliki– lebih banyak dari itu akan dihapus sebelum mulai dibagikan.

JENNY GUY: Bagian dari solusi, bukan bagian dari masalah. Hanya dengan langkah ekstra kesadaran. Dan seperti yang Anda katakan, apakah perlu waktu lebih lama? Ya.

YOLANDA EVANS: Ya.

JENNY GUY: Ya. Apakah akan membutuhkan tambahan apa pun untuk melakukan itu? Ya. Tapi itu langkah penting.

YOLANDA EVANS: Oh, tentu saja.

JENNY GUY: Dalam percakapan kami minggu lalu, Anda juga mengemukakan konsep sponsorship. Dan ini digunakan dengan cara yang tidak sering saya dengar. Saya mendengar sponsor dalam banyak hal. Tapi saya ingin berbicara tentang cara Anda menggunakan istilah sponsorship.

YOLANDA EVANS: Ya. Jadi seringkali, sponsor dan bimbingan digabungkan. Saya pikir itu hal yang besar. Dan apa bedanya, dengan bimbingan, Anda melatih, Anda memberikan bimbingan, Anda menasihati, Anda seperti berada di parit dengan orang tersebut. Dan itu sangat, sangat berharga. Jadi kami ingin memastikan bahwa kami masih melakukan itu.

Tetapi sponsorship adalah ketika Anda benar-benar mendorong dan menyinari. Anda menggunakan audiens Anda. Anda menggunakan sumber daya Anda, jangkauan Anda, kredibilitas Anda, dan Anda mengizinkan orang lain untuk memanfaatkannya. Anda mendorongnya ke arah mereka. So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. Sangat.

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. Saya setuju dengan itu. But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. Look at them. Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. Ya.

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. Ya. I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. It's money. So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

JENNY GUY: Ya. Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. We'd love to see it.

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. Participate. Get involved. The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. Participate. Mengajukan pertanyaan. You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. Itu luar biasa.

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

JENNY GUY: Oke. Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. Number one. I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. Thank you for asking.

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. OKE. What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

YOLANDA EVANS: Ya. Jadi saya pikir ini akan membawa saya kembali ke alasan saya bergabung. Dan bahkan waktu saya sebelumnya. Saya memiliki tugas tujuh tahun yang luar biasa dan menakjubkan di Syniti. Memiliki hal-hal menakjubkan untuk mengatakan tentang waktu saya di sana. Dan menjelang akhir, kami berdiri di Diversity and Inclusion Council, dan kemudian dengan bangga memulai BEN & Friends, jadi Black Employee Network & Friends, yang benar-benar hebat.

Tapi yang membuat saya tertarik pada Mediavine adalah apa yang saya lihat yang sudah ada. Itu bukan sesuatu yang harus saya bangun. Bukannya saya tidak ingin membangun lagi, tapi sekali lagi, ini tentang inklusi dan kepemilikan. Dan di awal proses, ketika saya berbicara dengan Farryn, yang ada di tim saya, Matt, yang ada di tim saya, Jacob, Heather, beberapa orang lain– Renee– yang saya ajak bicara, saya sudah merasakannya. Ada bukti di sana. Saya melihat keragaman dalam perusahaan. Saya dapat melihat bahwa ada rasa memiliki di sana. Saya melihat penyertaan dalam tindakan, bukan hanya pernyataan di situs web.

Jadi saya pikir itu hanya hal indah yang menarik saya. Dan lagi, sebagai seorang wanita Afrika-Amerika, itu berbicara kepada saya. Dan itulah mengapa saya di sini. Dan saya tidak melihat diri saya pergi sama sekali. Jadi kalian terjebak dengan saya.

Tetapi hal lain yang kami lakukan, dan sebenarnya itu adalah sesuatu yang kami mulai bulan ini, adalah grup sumber daya karyawan resmi pertama kami. Jadi lebih banyak lagi yang akan datang. Saya tidak akan mengungkapkan semuanya, karena kami mengumumkannya secara internal. Tetapi kami akan memulai grup sumber daya karyawan pertama kami.

Tapi yang menarik dari itu, dan langkah berbeda yang kami ambil, adalah kami tidak memulainya dengan grup afinitas tertentu, di mana ini tentang karyawan kulit hitam, atau karyawan Asia, atau LGBTQ. Ini adalah kelompok yang dengan sendirinya berfokus pada perbedaan kita, tetapi bagaimana kita dapat bekerja sama dengan mereka. Tidak terlepas dari perbedaan kita. Kami ingin merangkul mereka. Jadi itu benar-benar akan menjadi koleksi kita semua.

Ada yang bertanya kepada saya, apakah saya bisa bergabung? Dan itu adalah orang yang bukan dari kelompok yang kurang terwakili. Dan saya berkata, benar-benar. Kami tidak ingin memulai apa yang kami lakukan dengan D&I dengan membuat divisi pada awalnya. Jadi grup ini akan segera dimulai, dan saya sangat bersemangat. Butuh waktu sedikit lebih lama untuk memulainya daripada yang saya inginkan, tetapi saya bersemangat untuk memulainya.

Begitu juga, dalam perekrutan, salah satu hal– dan ini adalah sesuatu yang sangat, sangat saya sukai, bahkan di tahun-tahun saya sebelum bergabung dengan Mediavine– adalah gagasan perekrutan untuk kecocokan. Dan tentu saja, Anda ingin memiliki orang-orang yang Anda rasa akan tumbuh subur di lingkungan Anda. Tapi terlalu sering, kita salah mengira diri kita sendiri dengan berpikir orang-orang yang akan berkembang semuanya sama. Yah mereka tidak. Jadi, Anda harus menantang gagasan mempekerjakan untuk kecocokan, dan Anda harus mempekerjakan untuk menambah. Apa yang akan ditambahkan seseorang ke lingkungan?

Karena jelas, Anda akan selalu merekrut dan memastikan Anda memiliki kualitas, bahwa orang tersebut memenuhi syarat untuk pekerjaan itu. Itu diberikan. Tetapi Anda juga ingin memastikan mereka membawa sesuatu ke organisasi. Dan oh, betapa menakjubkan nilai ketika seseorang membawa sesuatu yang berbeda. Jadi hanya mendorong orang dan mendorong amplop dan memastikan tim saya diberdayakan bahwa jika mereka melihat sesuatu yang berlawanan dengan memastikan bahwa kami terbuka dan bahwa kami benar-benar merekrut untuk ditambahkan, bahwa mereka menghentikannya, dan mereka menantang itu, dan mereka menunjukkan apa adanya, sehingga kami dapat memastikan bahwa kami sedang membangun perusahaan yang mewakili komunitas tempat kami berada, sebagai lawan dari semua jenis orang yang sama.

Dan saya akan memberikan satu contoh lainnya. Ada begitu banyak hal yang kita lakukan. Tetapi satu contoh lainnya adalah ketika Anda mencoba memulai sesuatu yang baru, kampanye baru, mungkin memperkenalkan manfaat baru. Luangkan waktu untuk melakukannya dengan benar pertama kali. Terlalu sering, ada semacam scrappiness untuk– oh, kita harus melakukan sesuatu yang baru untuk D&I. Oh, kita harus melakukan sesuatu untuk Bulan Sejarah Hitam. Oh, kita harus melakukan sesuatu di bulan Juni. Dan sebagai hasilnya, kami akan meluncurkan manfaat baru ini, manfaat baru ini, program baru ini. Dan Anda meleset dari sasaran, karena Anda benar-benar hanya mencoba mencentang kotak.

Jadi moto saya adalah melakukannya dengan benar pertama kali. Jika butuh sedikit waktu untuk menyelesaikannya, tetapi Anda telah melakukannya dengan benar, Anda sekarang telah menghormati orang-orang untuk siapa– orang-orang yang akan mendapatkan nilai terbaik dari apa pun yang Anda berikan. Jadi contohnya adalah, kami benar-benar melihat– dan para pendiri kami sangat mendukungnya– untuk menggabungkan manfaat kesuburan. Kami memiliki karyawan yang akan tertarik di dalamnya. Kami adalah perusahaan yang lebih kecil. Ini adalah sesuatu yang sedang kami lakukan.

Dan kita bisa menarik pelatuknya dengan sangat cepat dan hanya meluncurkan sesuatu x jumlah uang sebagai penggantian untuk jenis perawatan kesuburan apa pun. Tapi sebaliknya, kami telah meluangkan waktu. Seorang anggota tim saya telah mengikuti pelatihan untuk memahami bagaimana memastikan ketika Anda menyiapkan semua jenis program manfaat kesuburan bahwa Anda melakukannya dengan cara yang benar. Untuk memastikan bahwa itu inklusif, untuk memastikan bahwa kami tidak hanya membayar untuk pembekuan telur, tetapi kami juga melihat apa yang dapat kami lakukan tentang ibu pengganti. Karena keluarga terlihat sangat berbeda hari ini, sebagaimana mestinya. Dan seringkali, hal-hal diadopsi dan diluncurkan, dan itu benar-benar hanya menguntungkan satu sektor dari populasi Anda.

Jadi, sekali lagi, motonya adalah lakukan dengan benar pertama kali. Jadilah disengaja. Tentang apa yang ingin Anda capai. Dan jika apa yang ingin kita capai adalah untuk mendapatkan imbalan dan manfaat total yang baik untuk semua orang, jangan buta dan cobalah untuk segera meluncurkan sesuatu hanya untuk mengatakan bahwa kita telah melakukan sesuatu yang baru dan meluangkan waktu untuk melakukannya dengan benar.

JENNY GUY: Yah, saya telah mengatakan pada diri sendiri bahwa saya tidak akan menjadi emosional, dan Anda hanya membuat saya emosional, jadi terima kasih banyak, Yolanda. Tim saya juga mengirim pesan dan mengatakan, saya tidak menangis selama Teal Talk di kartu bingo saya, tetapi di sinilah kita. Jadi terima kasih. Saya pikir saya akan berhasil melewatinya, dan kami berhasil sampai akhir.

YOLANDA EVANS: Tidak apa-apa.

JENNY GUY: Jadi Anda mendapatkan saya, Anda mendapatkan saya. Tidak itu bagus. Saya suka mendengar itu. Dan saya senang mendengar untuk memastikan bahwa– bahkan ide yang bagus, jika Anda tidak menerima umpan balik dan mendengarkan orang dan benar-benar melakukannya dengan cara yang benar, sensitif– karena hal-hal ini penting, dan juga sulit. Mereka adalah hal yang menakutkan. Mereka sangat berarti bagi orang-orang. Jadi kelezatan dan mendengarkan. Sekali lagi, terima kasih telah berbagi itu. Dan juga membuatku emosi. Itu bagus.

YOLANDA EVANS: Tentu saja.

JENNY GUY: Kita hampir mendekati akhir zaman kita, yang memang berat, karena ini adalah percakapan yang luar biasa. Tapi kami selalu ingin menyelesaikan setiap episode dengan takeaways utama dan item tindakan. Jadi saya akan bertanya kepada Anda apakah Anda akan menentukan beberapa hal yang dapat dilakukan oleh setiap dan setiap pembuat konten bulan ini untuk mendukung aliansi dan sponsor Kulit Hitam sepanjang tahun. Dan saya akan menghentikan Anda sementara saya membuat beberapa pengumuman. Beri Anda kesempatan untuk memikirkan itu, dan kemudian saya akan kembali dan bertanya kepada Anda.

Benar. Kawan, selagi kita di sini, episode Teal Talk berikutnya adalah Selasa, 22 Februari. Kita akan memiliki Brandi Crawford, dan salah satu pendiri di balik Resep Orang Kulit Hitam. Kita akan berbicara tentang bagaimana mereka bersatu untuk situs web itu, apa pentingnya, semua hal berbeda yang digunakan untuk memulai sebuah situs web, khususnya situs web ini dan bulan ini. Mereka semua adalah pembuat konten yang sangat sukses dalam hak mereka sendiri tetapi telah berkumpul untuk membuat situs ini. Jadi kami bersemangat tentang itu.

Juga di sini adalah pengingat resmi Anda bahwa Galentine dan Hari Valentine kurang dari seminggu lagi. Jadi sejujurnya, apa pun perasaan Anda tentang hubungan atau liburan saat ini, sejujurnya saya tidak berpikir ada di antara kita yang tidak akan senang menerima sesuatu yang baik yang menunjukkan bahwa kita dicintai pada saat ini. Siapa yang tidak bisa menggunakan itu. Jadi bisakah Anda menjadi orang itu untuk orang lain di minggu depan? Itu hanya sedikit bahan untuk dipikirkan.

Tapi sekarang, mari kita kembali ke Yolanda dan beberapa tindakan yang bisa kita berikan kepada pembuat konten kita.

YOLANDA EVANS: Ya. Nomor satu, mendidik diri sendiri. Sangat. Dan ingat bahwa tidak ada alasan. Alasan hilang. Waktu habis. Ini sudah lewat. Didiklah dirimu sendiri. Dan jika Anda tidak tahu di mana mencarinya, cari di Google. Ada begitu banyak informasi di sana.

Kedua, perluas jaringan Anda. Diversifikasi jaringan Anda. Kedua hal ini akan berjalan beriringan. Saat Anda mendidik diri sendiri, Anda akan dapat terhubung dengan lebih banyak orang di ruang ini. Dalam berhubungan dengan mereka, Anda akan dapat mengikuti konten yang relevan dengan ruang ini yang mungkin belum pernah Anda akses sebelumnya, karena Anda tidak terlibat dengannya.

Tetapi memperluas jaringan Anda dan mendidik diri sendiri adalah dua hal terpenting yang dapat Anda lakukan, dan mereka akan terus-menerus mengisi tangki Anda secara konstan. Apakah itu Bulan Sejarah Hitam, apakah itu Juni, tidak peduli apa itu. Anda akan mengetahui rahasia kekayaan, daftar konten tanpa akhir yang dapat Anda konsumsi hanya untuk menjadi manusia yang lebih baik, menjadi lebih baik dalam apa yang Anda lakukan setiap hari, meningkatkan konten yang Anda bagikan, bertanggung jawab, memeriksa hak istimewa Anda, memanfaatkan hak istimewa Anda, dan berbagi ruang Anda.

JENNY GUY: Semua hal indah untuk dicita-citakan. Kami sebenarnya akan membagikan panduan sumber daya di sini sebentar lagi yang memiliki tautan, apa yang dibicarakan Yolanda, dan beberapa hal tambahan. Mulai dari sana. Dan sekali lagi, selalu ada teman kita Google. Itu cukup mudah ditemukan, apa pun itu.

Yolanda, terima kasih, sangat banyak–

YOLANDA EVANS: Sama -sama.

JENNY GUY: –untuk meluangkan waktu untuk percakapan ini. Sudah indah.

YOLANDA EVANS: Sama -sama. Senang berada di sini. Terima kasih.