- Beranda
- Artikel
- Blogging
- Bagaimana Memulai Perusahaan Manajemen Properti
Bagaimana Memulai Perusahaan Manajemen Properti
Diterbitkan: 2023-07-28
Jika Anda membeli sesuatu melalui tautan kami, kami dapat memperoleh uang dari mitra afiliasi kami. Belajarlah lagi.
Apakah Anda mempertimbangkan untuk memulai layanan manajemen properti?
Penting untuk diperhatikan bahwa peran manajer properti dan agen real estat memiliki beberapa titik konvergensi. Kedua peran tersebut ada di bawah payung industri real estat dan berbagi prasyarat tertentu.
Jual Bisnis Anda
Melakukan Riset Pasar
Iklankan Bisnis Anda Disini
Pialang memiliki kualifikasi untuk beroperasi sebagai manajer properti. Berikut adalah garis besar kegiatan manajemen properti dan panduan untuk meluncurkan bisnis yang menyediakan properti sewaan atau properti investasi.
Masa depan terlihat bagus. Pasar manajemen properti akan bernilai 21,4 Miliar USD pada tahun 2025. Jadi, jika Anda mencari cara menghasilkan uang di real estat, manajemen properti adalah salah satu cara pasti untuk melakukannya.
Apa itu Perusahaan Pengelola Properti?
Jadi, apa yang dilakukan perusahaan manajemen properti? Sederhananya, individu atau tim ini memikul tanggung jawab mengelola properti yang dimiliki oleh pihak lain.
Yurisdiksi mereka mencakup berbagai jenis properti hunian, bersama dengan ruang industri dan komersial. Tugas mereka berkisar dari pengumpulan sewa, iklan properti, hingga pembersihan dan pemeliharaan tempat secara teratur.
Perusahaan-perusahaan ini seringkali menjadi pilihan yang lebih disukai bagi tuan tanah yang tidak hadir yang mencari manajemen ahli untuk properti mereka.
Berapa Biaya untuk Memulai Perusahaan Manajemen Properti?
Anda perlu mempertimbangkan modal dan biaya operasional untuk memulai bisnis jenis ini. Perusahaan manajemen properti memulai dengan biaya rata-rata $19.267 dolar.
Bisnis ini sering berkolaborasi dengan agen real estat untuk memfasilitasi penjualan gedung apartemen dan berkontribusi pada aktivitas terkait lainnya.
17 Langkah Penting Memulai Perusahaan Pengelola Properti
Proses pendirian perusahaan manajemen properti bukanlah proses yang spontan; itu memerlukan serangkaian langkah-langkah yang dipikirkan dengan matang. Mari selidiki apa saja yang diperlukan oleh langkah-langkah ini.
1. Riset Perusahaan Pengelola Properti Lainnya
Sebelum Anda dapat memulai perusahaan manajemen properti Anda sendiri, Anda perlu tahu apa yang Anda hadapi.
Itu berarti riset pasar ke dalam industri manajemen properti. Manajer properti potensial perlu mengetahui siapa pesaing langsung dan tidak langsung mereka.
Melihat:
- Siapa pelanggan mereka. Ini adalah klien potensial Anda.
- Produk apa yang mereka tawarkan. Apakah mereka menjual properti juga?
- Harga mereka. Berapa nilai sewa sebulan?
Ingat, pesaing langsung adalah manajer properti lainnya. Persaingan tidak langsung dapat mencakup manajer rumah. Dan mereka yang menjual real estat.
2. Pilih Nama dan Merek Perusahaan Pengelola Properti Anda
Salah satu langkah pertama dalam mendirikan perusahaan manajemen properti Anda adalah memilih nama dan membangun merek di sekitarnya.
Nama yang berdampak dan dipikirkan dengan baik dapat meninggalkan kesan abadi dan membantu membangun identitas Anda di pasar.
Berikut adalah beberapa tip untuk calon manajer properti yang ingin memberi merek pada usaha bisnis baru mereka. Ingat, perusahaan manajemen properti yang sukses memulai perjalanannya dengan merek yang kuat.
- Pastikan namanya unik. Ada masalah hukum tentang duplikasi di sebagian besar negara bagian. Coba pencarian Google untuk melihat apa yang diambil.
- Pilih url dengan hati-hati. Itu perlu diingat. Jangan hanya fokus pada nilai SEO. Anda akan mendapatkan lalu lintas dari satu orang ingat. Seharusnya tidak sulit untuk mengeja atau memahami.
3. Tulis Rencana Bisnis Manajemen Properti
Setiap manajer properti yang sukses memahami nilai rencana bisnis yang kuat dalam memandu perusahaan mereka. Rencana semacam itu membantu dalam berbagai bidang, termasuk menetapkan tujuan yang dapat dicapai, memilih model bisnis yang sesuai, dan menjaga fokus tetap tajam.
Pada bagian berikut, kami akan membahas beberapa poin penting yang perlu ditangani dalam rencana bisnis yang terstruktur dengan baik.
- Model Bisnis dan Layanan s. Tambahkan struktur umum bisnis Anda di sini. Ditambah beberapa kata tentang siapa Anda dan apa yang Anda lakukan.
- Sasaran. Manajer properti perlu memiliki tujuan jangka panjang dan pendek. Sumber daya tuan tanah yang tertulis dapat membantu Anda menyatukannya.
- Struktur . Sebagian besar UKM memiliki posisi tertentu. Garis besar mereka.
Itu adalah beberapa area yang harus dicakup oleh manajer properti yang baru memulai. Ini adalah situs template rencana bisnis umum.
4. Membentuk Badan Hukum dan Daftar
Untuk beroperasi secara legal, Anda harus memilih entitas bisnis yang cocok untuk perusahaan Anda dan mendaftarkannya sesuai dengan itu. Langkah penting ini tidak hanya melegitimasi operasi Anda, tetapi juga menentukan kerangka kerja di mana bisnis Anda akan beroperasi.
- Bisnis Pengelolaan Properti Tunggal . Kerugian dan keuntungan bisnis terjadi pada pengembalian pajak pribadi dari pemilik tunggal.
- Sebuah Kemitraan. Punya beberapa properti komersial untuk dijaga? Mitra mengklaim pendapatan bisnis atas pajak pribadi. Mereka bertanggung jawab atas klaim juga.
- Perseroan Terbatas. Berlawanan dengan kepercayaan populer, LLC bukanlah bisnis berbadan hukum. Pemilik perusahaan manajemen properti memiliki tanggung jawab keuangan dan hukum yang terbatas.
- Perusahaan. Pajak bisnis dan pribadi diajukan secara terpisah.
5. Buka Rekening Bank Bisnis
Sebagai perusahaan pengelola properti, Anda dapat bekerja dengan berbagai klien, termasuk investor real estate yang memiliki beberapa properti investasi atau individu dengan masalah properti residensial.
Terlepas dari basis klien, rekening bank bisnis sangat penting untuk mengelola operasi keuangan perusahaan Anda. Ini melibatkan lebih dari sekadar mengamankan kartu kredit bisnis.
Misalnya, beberapa negara bagian mewajibkan dana dari perjanjian sewa guna disimpan terpisah dari uang jaminan, sehingga memerlukan pengelolaan keuangan yang hati-hati.
6. Pastikan Anda Memiliki Lisensi dan Izin yang Diperlukan di Negara Bagian Anda
Pemilik properti mengharapkan para profesional yang mengelola properti real estat mereka untuk memegang lisensi dan izin yang diperlukan. Kepatuhan terhadap persyaratan hukum ini adalah kunci untuk membangun kepercayaan dengan klien Anda.
Dalam konteks ini, memiliki lisensi real estat, meskipun tidak selalu diperlukan, dapat menjadi keuntungan tambahan.
Lisensi Manajemen Properti: Ini adalah persyaratan untuk beberapa dewan. Anda harus lulus ujian lisensi manajer properti. Investor real estat menyukai ini.
Lisensi Pialang Real Estat: Ini adalah persyaratan umum. Ujian biasanya berisi manajemen properti dan pertanyaan lainnya. Berikut beberapa langkah mudah untuk mendapatkan lisensi broker real estat.
Lisensi Agen Leasing: Beberapa negara bagian mewajibkan ini yang secara khusus berfokus pada aktivitas di pasar real estat yang ditentukan.
7. Buat Website Bisnis dan Pilih Lokasi
Pada tahap awal, keberadaan online dapat membantu Anda menghemat ruang kantor komersial dan memasuki pasar digital, tempat sebagian besar perusahaan manajemen properti sekarang beroperasi.
Memiliki situs web profesional tidak hanya akan menghemat uang Anda, tetapi juga memperluas jangkauan Anda ke klien potensial. Namun, ingatlah untuk mempertimbangkan biaya terkait seperti pengoptimalan mesin telusur untuk situs web Anda dan biaya hosting, yang penting untuk meningkatkan visibilitas online Anda.
Layanan hosting email bisnis bagus. Biaya setup harus rendah.
8. Pertimbangkan Biaya dan Biaya Berkelanjutan
Bisnis Anda perlu menyeimbangkan biaya dan biaya untuk tetap bertahan. Inilah beberapa hal yang perlu Anda perhatikan.
- Biaya Manajemen Berkelanjutan. Uang yang Anda terima. Mengisi tarif tetap atau komisi pada nilai sewa.
- Biaya Perpanjangan Sewa. Pastikan untuk mengklarifikasi ini. Biasanya itu bisa berupa tarif tetap atau persentase dari sewa.
- Biaya Hukum. Anda tidak perlu membayar ini. Itu opsional, tetapi pengacara real estat dapat membantu. Biaya maks adalah $1.500 USD.
- Utilitas . Ini adalah biaya jika Anda menggunakan batu bata dan mortir. Air, panas, dan hidro. Pajak properti juga.
- Periklanan. Kartu nama, papan nama, dan pemasaran digital hanyalah beberapa kemungkinan. Rata-rata nasional untuk tanda bisnis adalah $438 dolar.
Jangan lupa untuk menambahkan alat Anda dan biaya sewa jika tidak ada penyewa.
9. Atur Pajak Anda
Peraturan pajak dapat berbeda secara signifikan di setiap negara bagian, dan sebagai pemilik bisnis, penting untuk memahami kewajiban pajak spesifik Anda.
Anda harus mencari formulir pajak relevan yang berlaku untuk pasar lokal Anda. Banyak pemilik bisnis beroperasi sebagai kontraktor independen, menghasilkan kontribusi dua kali lipat untuk Jaminan Sosial dan Medicare.
Jika Anda adalah manajer wiraswasta di perusahaan Anda sendiri, ada aturan tersendiri.
10. Beli Asuransi Bisnis
Sama seperti bisnis lainnya, pengadaan asuransi bisnis merupakan kebutuhan mutlak bagi perusahaan pengelola properti. Tindakan perlindungan ini memastikan bahwa bisnis Anda dapat bertahan dari pukulan finansial yang tidak terduga, sehingga memberikan jaring pengaman untuk usaha Anda.
- Asuransi Kesalahan dan Kelalaian . Juga disebut asuransi kewajiban profesional. Melindungi dari kesalahan manajer properti.
- Asuransi Kewajiban Umum . Meliputi layanan sehari-hari.
- Asuransi Diskriminasi Penyewa . Belum tentu tercakup dalam kebijakan tanggung jawab umum.
11. Rencanakan Sistem Akuntansi Anda
Menjaga buku tetap lurus itu penting. Cari perangkat lunak yang dapat menangkap catatan untuk properti individual.
12. Siapkan Sistem Telepon Bisnis Anda
Mengingat sifat bisnis manajemen properti, mempertahankan komunikasi yang konsisten adalah kuncinya. Pilih sistem telepon bisnis yang menawarkan fitur berguna seperti aplikasi seluler, layanan pesan suara ke email, dan fleksibilitas untuk menambah atau menghapus pengguna sesuai kebutuhan bisnis Anda.
13. Pekerjakan Staf
Sekarang, mari kita bicara tentang kepegawaian. Berikut adalah beberapa peran kunci yang harus Anda isi untuk memastikan kelancaran operasional perusahaan manajemen properti Anda. Dalam keadaan tertentu, Anda mungkin perlu mempertimbangkan untuk mendapatkan Pembebasan Kepentingan Nasional (NIE).
Peran | Keterangan |
---|
Manajer properti | Mereka bertanggung jawab untuk mengumpulkan uang sewa, mengelola anggaran, dan mengawasi berbagai tugas terkait properti. |
Akuntan | Peran mereka melibatkan pengelolaan semua catatan keuangan, melacak pendapatan dan pengeluaran, dan memastikan kepatuhan keuangan. |
Petugas Pemeliharaan | Seperti namanya, mereka menangani semua permintaan perawatan, memastikan bahwa semua properti disimpan dalam kondisi baik dan memenuhi semua standar yang diperlukan. |
Staf Pemasaran (Jika anggaran memungkinkan) | Bertanggung jawab untuk membuat dan menerapkan strategi pemasaran untuk menarik penyewa potensial dan meningkatkan visibilitas perusahaan di pasar. |
14. Selesaikan Layanan dan Struktur Harga Anda
Setelah Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang layanan Anda, saatnya mengaitkan biaya dan biaya dengan setiap layanan. Ini akan memungkinkan Anda untuk menghitung prakiraan pendapatan dan membuat penyesuaian yang diperlukan pada angka, memastikan harga Anda tetap kompetitif sekaligus menguntungkan.
15. Pertimbangkan Perangkat Lunak Manajemen Properti
Pelacakan keuangan sangat penting ketika berurusan dengan properti sewaan, menjadikan perangkat lunak manajemen properti sebagai alat yang sangat berharga. Fitur seperti pengumpulan sewa dan pelacakan penyewa sangat penting untuk mengelola portofolio properti Anda secara efisien.
16. Pasarkan Bisnis Anda
Strategi pemasaran yang efektif dapat secara signifikan meningkatkan aktivitas penjualan real estat Anda. Pastikan situs web Anda dioptimalkan dengan baik untuk mesin telusur dan dirancang agar ramah seluler, karena sebagian besar pengguna kini mengakses web melalui perangkat seluler.
17. Perluas Portofolio Anda
Setiap pemilik properti mencari manajer properti yang sukses untuk memaksimalkan laba atas investasi (ROI) mereka. Memulai bisnis manajemen properti menjadi lebih mudah jika mengikuti langkah-langkah yang tercantum di sini.
Saat portofolio Anda berkembang dan pendapatan sewa bulanan klien Anda melonjak, Anda akan menemukan lebih banyak pemilik properti yang mengantri untuk mengajak Anda bergabung.
Memulai sebuah perusahaan manajemen properti memerlukan perencanaan yang cermat, implementasi strategis, dan pengawasan yang konstan terhadap tren pasar yang berkembang.
Jalan ini mungkin tampak menakutkan, tetapi dengan mengikuti langkah-langkah yang diuraikan dalam panduan ini, Anda memposisikan diri Anda untuk sukses di bidang manajemen properti yang dinamis.
Ingatlah selalu bahwa, pada intinya, bisnis ini berputar di sekitar orang dan properti – perpaduan sempurna antara hubungan yang kuat dan perawatan aset yang cermat.
Saat bisnis Anda mengakar dan mulai berkembang, Anda akan menemukan perjalanan yang sama bermanfaatnya dengan tujuan itu sendiri. Maju dan taklukkan dunia manajemen properti dengan percaya diri dan kompetensi!
Gambar: Depositphotos
Lebih lanjut di: Cara Memulai