Cara Meningkatkan Etos Kerja Di Antara Tim Anda dalam 8 Langkah

Ketika kita memikirkan etos kerja, kita semua menganggap itu hanya kerja keras dan bekerja jutaan jam, tetapi apakah itu cukup?

Diketahui bahwa etos kerja yang baik kemungkinan besar akan mengarah pada karier yang sukses. Jadi, jika Anda bekerja keras dan meluangkan waktu, Anda dapat menaiki tangga karier dan mencapai tujuan Anda.

Namun demikian, dalam hal mengelola tim, kami harus bertanya lagi – apakah itu cukup?

Setiap perusahaan ingin mempekerjakan pekerja yang paling keras. Dan, tujuan Anda seharusnya menemukan pekerja keras yang mencari cara untuk meningkatkan produktivitasnya.

Jadi, ketika Anda bertanya pada diri sendiri bagaimana saya dapat mengembangkan dan membangun etos kerja di antara tim saya – sangat penting bagi Anda untuk mengetahui bahwa kerja keras dan etos kerja yang baik berjalan beriringan. Namun, mereka bukan hal yang sama!

Sebagai pemilik atau manajer bisnis, target Anda adalah memiliki karyawan yang konsisten dan memiliki etos kerja yang baik. Tapi bagaimana caranya?

Untuk memahami etika kerja yang baik, kami duduk bersama para ahli dari perusahaan ternama untuk mengetahui apa itu etos kerja dan bagaimana cara meningkatkan etos kerja.

Apa itu Etos Kerja yang Baik?

Etos kerja yang baik didefinisikan oleh karyawan sebagai berikut:

• Menjadi pekerja keras
• Menyelesaikan tugas tepat waktu
• Tetap termotivasi
• Membantu orang lain dalam tim
• Ingin melakukan lebih dari peran yang ditetapkan
• Dan masih banyak lagi.

Sebagai pemberi kerja, Anda terus memikirkan bagaimana mengembangkan etika kerja di antara tim Anda. Jika Anda berhasil, Anda memiliki karyawan yang membutuhkan lebih sedikit bimbingan, dan sebagai hasilnya Anda dapat menawarkan lebih banyak tanggung jawab kepada mereka.

Lebih penting lagi, Anda mengurangi pergantian, anggota tim menjadi baik, meningkatkan moral, dan sebagainya. Ada banyak manfaat dari etos kerja yang kuat, tidak hanya untuk individu karyawan tetapi juga perusahaan secara keseluruhan.

Keluarkan Potensi Penuh Bisnis Anda dengan Perangkat Lunak Manajemen All-in-One Connecteam –

Mengapa Etos Kerja Penting?

Jika Anda mempertimbangkan bagaimana mengembangkan etos kerja di perusahaan Anda, pertama-tama Anda perlu memahami mengapa hal itu penting. Tidak hanya bisnis yang berhasil, tetapi karyawan juga memiliki sikap yang lebih baik dan benar-benar ingin melakukannya dengan baik.

Dari sisi bisnis, etos kerja berperan dalam moral, kepuasan karyawan, dan mempertahankan staf Anda. Pada gilirannya, Anda mengurangi biaya, karena Anda tidak menghabiskan waktu untuk merekrut dan melatih karyawan secara terus-menerus. Ketika Anda mampu mempertahankan orang lebih lama, produktivitas juga meningkat.

Jika bisnis Anda berbasis klien, karyawan Anda juga akan memberikan layanan yang lebih baik, jadi ini adalah situasi yang saling menguntungkan!

Ketika Anda mampu mencapai etos kerja yang baik, Anda akan melihat bahwa karyawan berdedikasi pada bisnis dan melakukan yang terbaik. Itu sebabnya kami mengumpulkan tip utama kami sehingga Anda dapat mulai membangun tim impian Anda.

Connecteam – Aplikasi Karyawan No.1

Terlibat dengan tim Anda tidak seperti sebelumnya. Buat jadwal yang sempurna, lacak waktu, alokasikan tugas, terlibat dengan mudah, dan banyak lagi. Jadilah tim yang memiliki semuanya!

Belajarlah lagi!

Langkah pertama untuk menjawab bagaimana meningkatkan etos kerja dalam tim Anda adalah duduk bersama manajemen puncak dan memutuskan bersama apa yang membuat etos kerja baik. Ini akan memungkinkan Anda semua untuk membuat keputusan dengan suara bulat.

Penting untuk diingat bahwa setiap bisnis dan industri memiliki konsep etos kerja yang berbeda. Jadi, bangun ruang lingkup pada etos kerja yang sesuai untuk Anda, bisnis Anda, dan karyawan Anda.

Ketika Anda mendengar kata memimpin dengan contoh, Anda mungkin berpikir itu tidak perlu dikatakan lagi! Namun, banyak manajer yang salah sasaran dan bertanya-tanya mengapa karyawan mereka tidak menghargai tempat kerja mereka.

Sebagai seorang manajer, jika Anda mengharapkan karyawan tepat waktu setiap hari, Anda juga harus tepat waktu. Ketika Anda berpegang pada aturan yang berlaku, karyawan Anda hanya dapat mengikutinya.

Menurut Gallup, penelitian menunjukkan bahwa karyawan lebih cenderung terlibat 3,5 kali lebih banyak ketika target mereka memenuhi misi perusahaan. Sayangnya, hanya 44% dari karyawan yang ditanya merasa mampu melakukannya.

Untuk memastikan bahwa perusahaan Anda tidak jatuh ke dalam perangkap itu, manajer harus bertemu secara teratur dengan karyawannya. Anda dapat memutuskan seberapa sering hal itu terjadi, per bulan, dua bulanan, dll. Dengan melakukannya, Anda dapat mengatasi masalah apa pun dan memberi tahu tim tentang bagaimana kontribusi mereka memenuhi tujuan akhir. Anda juga mendorong keterlibatan dan membuat karyawan tetap termotivasi.

Karyawan Anda harus memahami harapan mereka untuk setiap hari kerja. Oleh karena itu, mengklarifikasi peran mereka sejak awal akan memastikan bahwa mereka tahu apa yang harus diantisipasi, dan tidak perlu menebak-nebak!

Pastikan untuk menindaklanjuti dengan karyawan dan periksa bagaimana keadaan mereka. Berikan umpan balik dan saran tentang cara mencapai tujuan. Ini cara lain untuk menjawab bagaimana mengembangkan etos kerja.

Jika Anda mempertanyakan bagaimana cara meningkatkan etos kerja Anda? Memiliki jalur komunikasi yang terbuka adalah kuncinya. Ketika sebuah tim berkolaborasi dengan baik, secara alami membangun etos kerja.

Oleh karena itu, jika karyawan Anda meminta bantuan, pastikan respons Anda tepat waktu. Ini membuat karyawan Anda tahu bahwa Anda mendukung mereka.

Selain itu, pastikan karyawan menyadari pentingnya mereka. Begitu pekerja memahami bagaimana peran mereka sesuai dengan gambaran yang lebih besar, mereka akan ingin bekerja lebih keras, mencapai lebih banyak, dan memiliki etos kerja yang meningkat.

Sangat penting bagi Anda untuk menyediakan produk dan layanan yang tepat kepada pelanggan. Namun, karyawan Anda juga membutuhkan perhatian Anda. Melewatkan langkah ini bukanlah suatu pilihan! Pelatihan ekstra atau bahkan minum secangkir kopi dapat membuat perbedaan pada etos kerja mereka. Jika karyawan Anda ingin mengerjakan suatu proyek atau memiliki tujuan untuk karier kerja mereka, Anda dapat mendorong mereka ke arah yang benar. Sebagai manajer mereka, Anda memiliki pengetahuan dan kontak di perusahaan untuk memberi mereka keterampilan guna mencapai potensi penuh mereka.

Ketika Anda bertanya pada diri sendiri bagaimana mengembangkan etos kerja, perusahaan Anda perlu mendorong peningkatan. Tidak hanya membuat pekerjaan tetap menarik, tetapi juga membuat karyawan merasa bahwa ada lebih banyak peran mereka. Begitu seorang karyawan telah bersama perusahaan untuk sementara waktu, peran mereka bisa menjadi biasa. Dengan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan pelatihan mereka, itu dapat mendorong retensi.

Saat Anda sedang mengerjakan cara meningkatkan etos kerja di dalam perusahaan Anda, menambahkan teknologi ke permainan Anda dapat membawa etos kerja perusahaan Anda ke level berikutnya. Aplikasi seperti Connecteam adalah alat lengkap yang dapat membangun etos kerja, mempertahankan karyawan, dan menyediakan alat untuk menjadikan Anda manajer terbaik.

Dengan serangkaian fitur dan kemampuan penyesuaian yang kuat, Anda dapat membangun etos kerja dan mendorong kolaborasi. Anda dapat melakukan hal berikut:

1. Gunakan fitur pembaruan untuk memberi selamat kepada tim atau karyawan dalam mencapai tujuan mereka. Jaga agar komunikasi tetap mengalir dengan mengumumkan berita perusahaan di umpan berita perusahaan. Dengan mengenali karyawan, mereka merasa bersemangat dan termotivasi untuk terus mencapai lebih banyak.
2. Fitur jam waktu lebih dari sekadar mencatat waktu setiap hari. Geofencing memberi Anda gambaran lengkap tentang dari mana karyawan Anda bekerja. Ucapkan selamat tinggal pada pencurian waktu dan teman meninju karena karyawan dapat masuk melalui perangkat seluler mereka. Dorong tim Anda untuk sering istirahat dengan memasukkan reminder untuk staf Anda agar istirahat sejenak. Lihat lembur untuk memastikan karyawan Anda tidak bekerja terlalu keras dan berpegang teguh pada aturan yang ditetapkan untuk mereka. Juga, ekspor timesheets dengan mudah ke QuickBooks Online atau Gusto untuk penggajian 100% akurat.

1. Manajemen tugas memberi tim Anda tugas mereka dalam potongan-potongan kecil, sehingga mereka tidak kewalahan dengan daftar tugas mereka. Tambahkan catatan, gambar, video ke tugas untuk memberi karyawan semua alat yang mereka butuhkan untuk berhasil. Anda dapat membangun etos kerja karyawan dengan mengomunikasikan tugas melalui obrolan bawaan. Anda dapat membantu karyawan Anda dengan menyesuaikan tugas untuk menyertakan urgensi atau peran pekerjaan per tugas. Jika tugas belum selesai dan tanggal jatuh tempo sudah dekat, kirim pengingat atau berikan sedikit dorongan.
2. Pelatihan melalui aplikasi menjadi kebiasaan. Lupakan pengikat besar atau mencetak materi terbaru. Tambahkan semua buku pegangan karyawan, kursus, kebijakan, prosedur, dan banyak lagi lainnya langsung ke aplikasi. Karyawan baru atau karyawan saat ini dapat mengakses semua yang mereka butuhkan bahkan saat bekerja. Anda dapat melihat bagaimana kemajuan karyawan dan seberapa jauh kemajuan mereka. Anda dapat menghargai upaya mereka dengan mengirim pesan melalui obrolan bawaan.
3. Cari tahu apa yang disukai dan tidak disukai karyawan dengan mengirimkan jajak pendapat ke seluruh perusahaan. Anda memiliki informasi orang dalam tanpa harus menyamar. Maka Anda dapat menjawab bagaimana meningkatkan etos kerja di perusahaan Anda.
4. Jadwalkan secara digital dalam hitungan menit, salin dan tempel minggu sebelumnya sehingga karyawan dapat mengetahui apa yang diharapkan. Ini memungkinkan karyawan untuk merencanakan liburan mereka dan mengirimkan permintaan langsung di aplikasi. Tambahkan catatan ke jadwal bersama dengan peralatan apa pun yang dibutuhkan. Oleh karena itu, mereka datang untuk bekerja dengan instruksi yang ada.

Bergabunglah dengan Ribuan Perusahaan Menggunakan Connecteam!

Bangun etos kerja dari penjadwalan yang efektif, lacak waktu, terlibat dengan tim Anda, dan banyak lagi!

Temukan lebih banyak!

Intinya tentang Etos Kerja

Menciptakan tim dengan etos kerja yang baik jauh melampaui kerja keras. Kolaborasi, keandalan, manajemen waktu, dan banyak lagi yang terlibat. Ingat, Anda dapat meningkatkan etos kerja Anda, dan setelah dikuasai, Anda memperkuat tim Anda untuk mencapai potensi penuh mereka.

Dengan menggunakan sumber daya terbaik, seperti aplikasi all-in-one, Anda dapat mendorong keunggulan. Anda juga menghemat uang dalam jangka panjang, karena Anda tidak perlu menyewa terus-menerus. Anda juga tidak akan memiliki karyawan yang tidak efektif berkeliaran.

Hari ini adalah hari Anda melihat-lihat perusahaan Anda dan melihat karyawan mana yang membutuhkan perhatian ekstra. Seringkali pekerja keras Anda dapat mencapai lebih banyak dengan sedikit usaha dan motivasi ekstra. Perhatikan bahwa Anda harus selalu memimpin dengan memberi contoh dan bersikap profesional. Anda tidak akan bertanya pada diri sendiri bagaimana mengembangkan etos kerja? Anda akan meminta pesaing Anda menanyakan hal itu kepada Anda!

Ingin Menerima Lebih Banyak Artikel Hebat Langsung ke Kotak Surat Anda? Berlangganan Disini