Bekerja sebagai SEO In-House - Apa yang Telah Saya Pelajari & Cara Berhasil

Pada saat menulis artikel ini, ini akan menjadi tahun ke-15 saya bekerja sebagai in-house SEO. Saya mulai pada tahun 2008 ketika saya membuat situs web pakaian pria online langsung dari Universitas dan kemudian saya mengambil jalur karir yang khas di mana sekarang saya adalah Kepala SEO untuk Penasihat Hipotek Online.

Saya telah bekerja di berbagai industri, berbagai anggaran (4 angka hingga lebih dari 6 angka) dan di situs web e-niaga dan pembuatan prospek. Saya masih berkembang dan belajar dan selama bertahun-tahun ada hal-hal yang saya pelajari yang menurut saya penting untuk peran internal.

Saya ingin berbagi pembelajaran ini dan benar-benar transparan tentang beberapa kesalahan yang telah saya buat di masa lalu yang terkadang mengajari saya banyak hal dengan cara yang sulit. Tidak semua dalam artikel ini adalah tentang pelajaran, tetapi ada juga saran yang saya berikan secara umum kepada siapa saja yang ingin masuk ke SEO atau sudah bekerja di SEO, di rumah.

Sebelum saya mulai, pertama-tama saya ingin membagikan apa yang saya yakini sebagai mantra/nilai inti dari SEO internal:

• Miliki saluran Anda; itu tanggung jawab Anda untuk memastikan semua upaya untuk mendorong jenis lalu lintas yang tepat
• Buka mata dan telinga Anda, setiap saat; ada banyak hal yang terjadi dalam bisnis yang dapat memengaruhi SEO tanpa diketahui siapa pun. Temukan masalah sebelum menjadi masalah
• Rencanakan, rencanakan dan rencanakan; jangan langsung dari mulut ke mulut, buat peta jalan Anda dan tunjukkan bagaimana upaya Anda akan mendorong lebih banyak lalu lintas yang relevan.

Perbedaan Antara In-House SEO & Agency-Side SEO

Seperti yang dijelaskan Kevin Indig dengan sangat baik…

“Di agensi, Anda bertindak luas. Anda terpapar ke banyak situs, melihat banyak masalah berbeda, dan mendapatkan pengalaman yang luas. Ini adalah poin yang bagus untuk memulai karir SEO karena Anda memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai masalah, industri, dan perusahaan.

Di rumah, Anda masuk lebih dalam. Anda fokus pada satu situs (mungkin beberapa), memahami produk dan pasar secara mendalam, dan membenamkan diri dalam vertikal. Di situlah Anda menjadi ahli dalam suatu ruang dan dapat membuat dampak yang signifikan. Saat bekerja untuk sebuah perusahaan, Anda memiliki bagian yang lebih besar dari proses, melihat lebih dekat pesaing, dan memiliki lebih banyak waktu untuk memikirkan masalah besar.”

Kevin Indig

Penasihat Pertumbuhan

Hal ini, pada dasarnya, terurai menjadi kenyataan bahwa, ketika Anda bekerja sebagai profesional SEO dalam sebuah agensi, Anda bertanggung jawab atas banyak klien yang berbeda pada saat yang sama dan Anda sering bekerja dengan tim internal klien untuk mendapatkan sesuatu dilaksanakan dan mendapatkan hasil.

Ketika Anda bekerja di rumah, Anda sepenuhnya bertanggung jawab, bersama dengan tim Anda jika Anda memilikinya, untuk mendapatkan hasil untuk bisnis Anda dan Anda harus menjadi orang yang bertanggung jawab untuk menerima, mendapatkan anggaran, dan menyelesaikan pekerjaan.

Tiga Masalah Utama yang Dihadapi SEO In-House

Selama bertahun-tahun, saya memiliki banyak waktu untuk memikirkan kehidupan dan karier seorang spesialis SEO internal. Salah satu hal yang saya pikirkan baru-baru ini adalah bagaimana, pada dasarnya, semua SEO internal menghadapi tiga masalah yang sama setiap hari.

Di bagian ini, saya akan berbicara tentang apa masalah umum ini, dan kemudian sedikit lebih jauh saya akan berbicara tentang beberapa hal yang diharapkan dapat membantu Anda mengatasi masalah ini.

Masalah 1: Kurangnya Buy-In

Tantangan pertama, dan mungkin yang terbesar, yang dialami orang ketika mereka mulai bekerja dalam SEO internal adalah kurangnya dukungan dari rekan kerja dan atasan di perusahaan tempat mereka bekerja.

Tentu saja ini adalah masalah besar karena, jika Anda tidak dapat menerima dukungan dari orang-orang yang perlu menyetujui ide Anda, Anda tidak dapat mengirimkan apa pun dan Anda tidak dapat menghasilkan hasil yang positif untuk bisnis Anda.

Rebus, kurangnya dukungan dari rekan kerja dan manajer sama-sama akan menyebabkan stagnasi.

Ada beberapa alasan berbeda untuk ini, tetapi alasan utamanya sering kali adalah kurangnya pendidikan dalam organisasi Anda tentang apa itu SEO dan mengapa SEO bekerja untuk hampir semua bisnis. Kurangnya pendidikan menyebabkan kurangnya dukungan, hanya karena orang yang Anda perlu percayai dalam proses tersebut tidak mempercayainya.

Sangat mudah bagi kami, sebagai profesional SEO dan pemasaran, untuk mempercayai prosesnya karena kami telah melihat hasilnya sebelumnya. Sebuah bisnis yang baru saja berkomitmen untuk investasi serius dalam membawa SEO mereka sendiri mungkin tidak dapat dipercaya sampai mereka melihat hasilnya.

Masalah 2: Kurangnya Anggaran

Masalah terbesar kedua yang sering dihadapi oleh profesional SEO in-house adalah, terutama karena kurangnya masalah pembelian, kurangnya anggaran yang diberikan untuk mendukung proyek SEO.

Saat bergabung dengan tim SEO internal untuk pertama kalinya, Anda akan sering menemukan bahwa anggaran Anda lebih terbatas jika dibandingkan dengan anggaran agensi. Karena itu, Anda harus kejam dalam hal pembelanjaan:

• Kontraktor Luar
• Alat Berbayar
• Staf Tambahan

Itu semua perlu dianalisis dan Anda perlu mencari tahu apakah itu layak untuk dibelanjakan untuk tim dan bisnis Anda.

Anda perlu mencari cara untuk menunjukkan nilai SEO untuk mendapatkan lebih banyak anggaran untuk proyek mendatang. Ini seringkali bisa menjadi usaha besar bagi profesional SEO in-house, terutama hingga menemukan hal yang tepat untuk mendapatkan dukungan itu (seperti yang kita bicarakan sebelumnya) dan karena kendala waktu dalam bisnis.

Masalah 3: Kurangnya Arah

Masalah ketiga yang dihadapi SEO internal saat ini adalah kurangnya arah dalam departemen SEO. Dalam banyak kasus, perubahan yang dilakukan pada situs web, konten yang diunggah ke blog perusahaan, dan cara anggaran dibelanjakan sering terasa sedikit "sembrono" karena tidak ada kata yang lebih baik.

Ini mungkin puncak dari dua masalah pertama yang kami alami. Kurangnya anggaran dan kurangnya dukungan dari rekan kerja dan manajer. SEO in-house sering berebut untuk menemukan kemenangan cepat untuk mendapatkan lebih banyak pembelian dan anggaran sehingga ada kurangnya pemikiran untuk perubahan yang dilakukan. Apakah itu terdengar familiar?

Di bawah ini, saya akan membahas beberapa pembelajaran utama yang telah saya buat selama bertahun-tahun, beberapa di antaranya pasti akan membantu masalah yang Anda alami di atas.

Tetap buka komunikasi, bahkan jika Anda berpikir “tidak apa-apa”

Kadang-kadang ada perdebatan yang menarik tentang di mana SEO berada dalam suatu organisasi; Pemasaran atau Produk? Secara pribadi, saya pikir itu harus duduk di antara keduanya. Ini melayani Produk tetapi memberikan untuk Pemasaran tetapi sama, melayani Pemasaran dan memberikan untuk Produk. Di mana pun menurut Anda, menjaga saluran komunikasi tetap terbuka sangat penting untuk keberhasilan SEO, baik itu teknis, konten, atau bahkan PR. Berikut adalah pelajaran singkat di mana saya tidak berkomunikasi dengan cara yang seharusnya.

Selama saya bekerja untuk perusahaan tirai jendela yang mapan, saya merencanakan ide PR dengan 10Yetis. Mereka datang dengan ide untuk berbicara tentang produk masa depan, merancang konsep dan menunjukkan kepada media seperti apa tirai jendela di masa depan. Saya menyukainya dan tidak seperti yang pernah dilakukan perusahaan sebelumnya. Kami menyusun beberapa ide, saya mendapatkannya dari Marketing tetapi saya tidak memberi tahu Product tentang hal itu. Saya pikir itu akan baik-baik saja. Saya salah.

Liputan mulai berdatangan dan anggota tim Produk melihat liputan tersebut dan mulai panik. Saya berbicara dengan mereka dan ini adalah beberapa kekhawatiran:

• “Apa yang akan orang pikirkan, kita membuatnya!??”
• “Pusat panggilan kami akan kebanjiran telepon!!”
• "Apakah kamu serius? Itu bahkan tidak bisa dibuat!”

Saya tahu pada kenyataannya, hal di atas tidak mungkin menyebabkan masalah nyata, tetapi kesalahan yang saya buat adalah tidak mengomunikasikan ide, rencana, dan alasannya. Mengapa kita melakukan ini, apa yang akan kita peroleh? Apa risiko yang terlibat dan bagaimana kita menguranginya? Semua ini bisa didiskusikan dengan cukup lancar.

Setelah saya putus komunikasi, itu benar-benar membuka mata saya dan saya tidak ingin hal seperti ini terjadi lagi. Jika salah satu rencana saya melibatkan departemen di luar pemasaran, saya akan memastikan bahwa saya akan mengadakan pertemuan dengan mereka untuk menjelaskan:

1. Apa yang kami rencanakan untuk dilakukan
2. Mengapa
3. Bagaimana ini akan berdampak pada garis bawah

Ingat, tidak semua orang tahu apa nilai sesuatu itu, hanya karena Anda bekerja di dalamnya dari hari ke hari.

Sejak hari itu, tim dan saya memastikan untuk mengomunikasikan apa pun di peta jalan dan ini mendorong dialog yang sangat positif, di mana anggota tim lainnya akan menyarankan ide yang lebih baik untuk meningkatkan proyek.

Lidia Infante, Manajer SEO Senior di Sanity.io

Salah satu tip utama saya adalah seputar membangun hubungan. Saya telah menemukan bahwa menggunakan profil DISC sangat membantu saya membuat kerangka kerja yang mudah di dalam diri saya tentang cara berkomunikasi dengan pemangku kepentingan yang berbeda.

Profil DISC mengklasifikasikan orang dalam 4 tipe di dua sumbu: orientasi tugas vs orang, dan orientasi detail vs tindakan. Masing-masing dari 4 tipe memiliki preferensi komunikasi yang berbeda, dan ada cara khusus untuk membujuk mereka.

Saya juga ingin melacak apa yang diukur oleh pemangku kepentingan saya dan apa yang mereka pedulikan, sehingga saya dapat menemukan cara terbaik untuk berkomunikasi dengan mereka.

Lidia Infante

Manajer SEO Senior

Brandon Eggley, Sebelumnya Kepala SEO di GO Outdoors

Saya sangat yakin bahwa senjata rahasia untuk SEO internal apa pun dan keuntungan yang dapat Anda miliki dibandingkan agensi adalah hubungan yang dapat Anda bangun dengan tim lain di dalam perusahaan. Dengan memastikan tim lain memahami apa manfaat SEO bagi mereka, Anda akan mendapatkan kembali informasi penting sebagai imbalan untuk membantu Anda dalam peran Anda sendiri.

Selain manfaat yang jelas dari membuat SEO duduk di meja dengan tim pemasaran, ada banyak kegunaan dalam berurusan dengan tim lain juga. Berbicara dengan tim layanan pelanggan akan memberi Anda wawasan tentang apa yang sebenarnya ditanyakan pelanggan, berbicara dengan tim pembelian/perdagangan dapat membantu Anda memahami bagaimana produk harus dikategorikan dan dikelompokkan. Semakin banyak Anda bekerja sama, semakin banyak dukungan yang Anda miliki dan semakin banyak dukungan yang Anda miliki, semakin mudah untuk mendapatkan apa yang Anda butuhkan ditandatangani.

Data penelusuran internal, data konversi, data lalu lintas, data tren semuanya bisa sangat berguna bagi tim yang mungkin tidak selalu mengetahui keberadaannya. Berbagi wawasan adalah kuncinya.

Brandon Egley

Sebelumnya Kepala SEO di GO Outdoors

Peramalan diperlukan, tidak peduli seberapa besar Anda membencinya

Peramalan untuk bisnis apa pun sangatlah penting dan merupakan persyaratan bagi semua departemen jika mereka ingin menganggarkan pembelanjaan secara akurat vs potensi ROI. Peramalan dalam SEO sangat rumit, karena pergerakan harian dan perubahan dari mesin pencari mengutak-atik algoritme mereka. Namun hal itu tetap harus dilakukan.

Di 3 perusahaan berbeda tempat saya bekerja selama 14 tahun terakhir, semuanya meminta saya untuk memberikan perkiraan. Beberapa pertanyaan yang saya miliki adalah:

• “Menurut Anda, berapa banyak prospek yang akan kami hasilkan per bulan?
• "... per minggu?"
• “Berapa ROI dari proyek itu?”

Saya pikir ini semua adalah pertanyaan wajar yang akan ditanyakan oleh dewan / CEO / MD mana pun. Saat Anda diminta melakukan ini untuk pertama kali, Anda ingin melakukannya seakurat mungkin. Ada beberapa cara untuk melakukan ini, tetapi inilah pendekatan saya:

1. Rencanakan strategi Anda; apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan bisnis?

Langkah pertama adalah menentukan strategi Anda; proyek apa yang akan dilaksanakan selama 6 sampai 12 bulan ke depan? Ini akan memakan waktu karena Anda perlu memikirkan seperti apa peta jalan SEO Anda. Apa rencana untuk konten? Apa implementasi teknisnya? Ada rencana untuk PR?

Proyek Anda akan membutuhkan rentang waktu dan alokasi sumber daya. Apakah akan ada waktu desain yang dibutuhkan? Berapa banyak konten yang dibutuhkan? Apakah ada biaya eksternal? Sangat penting bagi Anda untuk menentukan sebanyak mungkin pada tahap ini, karena Anda harus menghitung Pengembalian Investasi (ROI) berdasarkan aktivitas ini dan juga mendapatkan persetujuan anggaran.

(Untuk tujuan contoh ini, saya akan mensimulasikan penemuan ceruk baru untuk membuat konten, yang bertujuan untuk menumbuhkan lalu lintas organik dan mengubahnya menjadi penjualan)

2. Lihat data historis tentang industri Anda; peluang yang ada

Banyak dari proyek yang Anda tetapkan tidak diragukan lagi adalah untuk menumbuhkan lalu lintas organik, tetapi tidak ada satu ukuran yang cocok untuk semua model saat memperkirakan laba. Setiap industri dan ceruk dalam pencarian berbeda dan di setiap ceruk, ada berbagai maksud, sehingga sangat rumit untuk menilai keuntungan.

Ketika saya mulai menyelidiki maksud dari kata kunci yang akan saya targetkan, pertama-tama saya akan melihat apakah kata kunci tersebut ada di Google Search Console (kata kunci yang sudah ada). Ini bisa menjadi proyek untuk meningkatkan apa yang sudah dicoba sebelumnya. Jika kata kunci tersedia, saya akan melihat:

• Berapa RKPT di berbagai posisi
• Apakah RKPT tetap sama untuk kata kunci yang mirip
• Untuk halaman yang menjadi target kata kunci, bagaimana konversinya saat ini di Google Analytics, berapa tingkat konversinya?

Ini membantu menentukan garis dasar berdasarkan apa yang sudah diketahui.

Jika ini bukan kueri yang ada di Search Console, sesuatu yang baru, saya melihat maksud pencarian dengan mencari sendiri kata kunci di Google dan melihat selera umum. Jika maksudnya mirip dengan yang sudah diperingkat oleh situs web, saya kemudian melihat metrik yang sama di atas. Sekali lagi, ini semua tentang rata-rata, jadi sebaiknya ambil ukuran sampel sebesar mungkin.

Anda juga dapat menggunakan beberapa teknik cerdas untuk memahami RKT rata-rata dasar di seluruh situs web Anda pada posisi 1 - 10. Alat yang saya temukan dibuat oleh Mike Richardson menggunakan BigQuery bersama dengan Search Console untuk menyelesaikan semua ini.

3. Cari tahu volume kata kunci; kesempatan baru

Inilah tahapan riset kata kunci, mencari tahu volume kata kunci untuk apa yang Anda targetkan. Jika itu adalah kata kunci yang sudah saya miliki di konsol pencarian, saya akan melihat tayangan dan menghitung berapa volume bulanannya (kira-kira). Di sini penting juga untuk mempertimbangkan varian kata kunci dan apa lagi yang Anda harapkan. Riset kata kunci bukan hanya tentang satu frasa, karena ketika Anda memberi peringkat untuk suatu istilah, ada beberapa istilah yang terkait dengannya yang juga akan diberi peringkat. Ini berarti volume yang diproyeksikan untuk sebuah halaman akan jauh lebih tinggi daripada yang akan ditunjukkan oleh penelitian kata kunci.

Kredit Gambar: https://seo-frank.com/

Dengan cara yang sama, jika saya tidak memiliki data kata kunci, saya biasanya beralih ke ahrefs dan melakukan penelitian kata kunci. Saya juga akan melihat varian dan kemungkinan lain untuk kata kunci dan kemudian menggabungkan semuanya ke dalam tabel untuk memberi saya jumlah total potensi volume.

4. Perkirakan return (perkiraan)

Sekarang untuk bagian yang sulit. Sebagai rekap, sejauh ini informasi berikut telah dikumpulkan:

• Biaya proyek
• Taksiran CTR dari 1 sampai 10
• Gagasan kasar tentang niat
• Tingkat konversi tujuan
• Total volume kata kunci

Inilah saatnya untuk menghitung ROI potensial. Demi argumen, katakanlah rasio konversi rata-rata situs ke sasaran penjualan adalah 6% dan nilai sasaran adalah Rp550.000.

Mari kita perkirakan juga bahwa total volume kata kunci dari proyek yang baru saja kita cakup adalah: 2.800 kunjungan per bulan.

Di bawah ini adalah kumpulan contoh taksiran RKT

1. 13%
2. 8%
3. 6,5%
4. 4%
5. 2,1%
6. 2%
7. 1,6%
8. 1%
9. 2%
10. 1,8%

Dari memproduksi konten dan melihatnya ditayangkan, saya biasanya memperkirakan beberapa bulan sebelum mulai menghasilkan lalu lintas organik (untuk halaman baru). Katakanlah dalam contoh ini, kami akan memperkirakan bahwa dalam 6 bulan, ia akan memiliki peluang untuk mencapai posisi 7 di halaman 1 dan dalam 12 bulan**, posisi 2:

ROI 6 bulan

Lalu lintas ke situs : 2.800 * 2% = 56 kunjungan

Lalu lintas yang dikonversi : 56 * 6% = 3,36

ROI : 3,36 * £55 = £184,8

ROI 12 bulan

Lalu lintas ke situs : 2.800 * 8% = 224 kunjungan

Lalu lintas yang dikonversi : 224 * 6% = 13,44

ROI : 13,44 * £55 = £739,2

** Peringatan besar di sini adalah bahwa situs tersebut memiliki riwayat peringkat berbagai halaman dalam skala waktu ini, semua hal dianggap sama, bukan masalah teknis dan sejumlah anggaran yang ditetapkan untuk pembuatan tautan jika diperlukan, dll.!

Ini adalah estimasi murni dan ada begitu banyak variabel yang dapat membuat ini menjadi estimasi yang mendekati atau jauh. Seperti disebutkan sebelumnya, peramalan dalam SEO sangat sulit, tetapi harus ada semacam logika untuk dicoba dan diramalkan.

Jika metode saya di atas terasa nyaman untuk Anda gunakan, ingatlah untuk menyatakan variabel yang dipertaruhkan dan bagaimana itu tidak harus hitam putih (seperti PPC). Anda perlu melakukan banyak pekerjaan; contoh di atas adalah untuk menayangkan satu halaman, tetapi bayangkan sebuah proyek yang meluncurkan 20 halaman untuk produk atau yang serupa; volume mulai meningkat dan perhitungan menjadi jauh lebih rumit.

Andrew Prince, SEO di Wayfair

Untuk menjadi SEO in-house yang sukses, Anda harus tahu cara menghitung dan mengomunikasikan nilai bisnis.

Saat membangun peta jalan Anda sendiri, Anda harus memahami bagaimana memprioritaskan inisiatif berdasarkan nilai. Karena tim lain juga mengerjakan peta jalan mereka sendiri, SEO internal yang bergantung pada orang lain harus meyakinkan untuk memperbaiki bug, meluncurkan pengujian, atau menyelesaikan kampanye.

Anda akan terus ditanya tentang tingkat prioritas dan dampak bisnis. Semakin Anda tahu cara menghitung dan mengomunikasikan nilai di seluruh tim sebagai SEO, Anda dan saluran akan semakin berdampak.

Pangeran Andrew

SEO di Wayfair

Selalu tambahkan "mengapa" saat membuat brief

Lingkungan kerja yang khas bergerak cepat. Proyek dicakup, pengarahan dibuat dan pekerjaan direncanakan dan disusun. Saya telah banyak merenungkan bagaimana saya memberi pengarahan proyek sebelumnya dan saya telah banyak mengubah pendekatan saya terhadap mereka, untuk satu alasan yang bagus; Saya melihat terlalu banyak penundaan dan itu membuat saya frustasi. Saya menyadari bahwa hal yang saya lakukan sebenarnya yang menyebabkan masalah.

Beginilah struktur dokumen pengarahan saya:

Ketika saya memberi pengarahan dengan cara di atas, pekerjaan akan selesai, mengenai pengarahan, tetapi akan selalu ada sesuatu yang hilang, di mana saya akan berpikir "ah mereka belum memikirkan tentang xyz". Itu salahku. Semua celana saya awalnya hilang 'mengapa?'.

Menjelaskan 'mengapa' sangat berguna saat menjelaskan pekerjaan. Ini memberi lebih banyak konteks dan wawasan tentang apa yang ingin Anda buat. Hal ini memungkinkan penerima pengarahan untuk benar-benar mempraktikkan keahlian mereka, daripada bekerja seperti kontraktor dan diberi tahu apa yang harus dilakukan. Mereka tahu apa tujuan akhirnya sehingga mereka dapat menambahkan lebih banyak lagi dari sudut pandang mereka.

Proses pengarahan sekarang selalu seperti ini untuk saya:

Saya mendapatkan hasil yang jauh lebih baik setelah mengikuti format pengarahan ini dan lebih banyak keterlibatan dari tim tempat saya bekerja. Itu termasuk pengembang, desainer grafis, dan editor konten.

Berurusan dengan pembaruan Algoritma Google

Saat Anda dipekerjakan sebagai SEO internal, semua mata akan tertuju pada Anda selama pembaruan algoritme Google utama. Sangat penting bagi Anda untuk mengetahui tentang pembaruan Algoritma, apa artinya, dan apa yang kemungkinan besar akan ditargetkan. Mengetahui informasi ini adalah kunci dalam komunikasi Anda di seluruh bisnis dan menetapkan ekspektasi.

Pahami pembaruannya

Google dari waktu ke waktu telah memberikan lebih banyak informasi tentang pembaruan algoritme dan telah meningkat dalam komunikasinya. Google telah membuat sumber daya bermanfaat yang diperbarui setiap kali ada rilis besar dan selesai diluncurkan.

https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history

Setiap rilis juga memiliki informasi topline tentang apa tujuan pembaruan itu. Di sinilah Anda pertama kali harus memahami apa itu pembaruan. Ini akan memberi Anda konteks pada pembaruan dan apa yang menjadi fokus Google.

Penting untuk tidak membuat terlalu banyak asumsi tentang apa yang akan menjadi fokus pembaruan hanya berdasarkan tinjauan umumnya. Sangat sulit untuk benar-benar mengetahui faktor dan pembobotan yang diterapkan Google, jadi gunakan informasi ini sebagai topline dan cobalah untuk tidak menentukan faktor apa yang akan diterapkan oleh Google dan apa yang akan dicarinya.

Mengkomunikasikan pembaruan

Setiap kali saya bekerja di rumah, saya selalu mengomunikasikan pembaruan utama algoritme Google. Ini termasuk saat pembaruan algoritme mulai diluncurkan setelah selesai dan kemudian peninjauan dampaknya. Biasanya ada pergerakan yang lebih besar setelah beberapa pembaruan besar sehingga sedikit lebih mudah dikenali di Google Analytics / Search Console, yang dapat Anda laporkan sebagai bagian dari dampaknya. Namun, kadang-kadang, tidak terlihat dari data yang dapat Anda lihat.

Catatan Samping: Manfaat SEOTesting, di sini, adalah Anda dapat melihat Pembaruan Google Core yang terkonfirmasi terhampar ke bagan Anda di dasbor Anda secara otomatis. Ini sangat membantu saat menganalisis dampak Pembaruan Inti yang lebih besar di situs web Anda, baik positif maupun negatif.

Jangan takut di sini untuk bersikap transparan; bahkan ketika pembaruan algoritme mungkin tidak berjalan sesuai keinginan Anda. Algoritme tidak selalu melakukan hal yang benar dan Anda harus percaya diri dengan strategi Anda (asalkan Anda melakukan hal yang benar!). Inilah mengapa penting untuk terus memperbarui tim, termasuk pemimpin/direktur senior tentang cara kerja mesin telusur di samping strategi yang Anda miliki. Maka harus ada kepercayaan penuh pada apa yang Anda lakukan seperti dalam SEO in-house dan apa yang dilakukan Google.

Abby Gleason (Reimer), Manajer Produk SEO di Scribd

Dalam hal pembaruan algoritme, saya memiliki sistem 4 bagian:

• Tahu kapan itu terjadi
• Beri tahu tim Anda
• Menilai dampak dan
• Sesuaikan strategi Anda.

Sangat penting bagi Anda untuk tetap mendapat informasi tentang kapan pembaruan algoritme terjadi. Anda dapat dengan mudah melakukannya dengan mendaftar ke buletin industri, mengikuti situs berita & pakar SEO di Twitter, atau bahkan menyiapkan lansiran Google untuk istilah seperti "pembaruan algoritme Google".

Setelah Anda mengetahui adanya pembaruan, cukup beri tahu perusahaan atau tim Anda. Ini membangun kepercayaan karena rekan satu tim Anda akan melihat bahwa Anda telah melakukannya. Saya biasanya mengirim pesan seperti, “Google telah merilis pembaruan algoritme mulai [tanggal X], memperkirakan [X] hari/minggu untuk diluncurkan sepenuhnya. Kami menilai dampaknya dan akan menghubungi Anda dengan info lebih lanjut saat kami memilikinya.”

Selanjutnya, nilai peringkat kata kunci dan lalu lintas organik Anda selama pembaruan. Apakah Anda menambah, mengurangi, atau tetap netral? Apakah ada pola di URL atau kata kunci yang terlihat berdampak? Dokumentasikan temuan Anda dan bagikan dengan tim Anda setelah selesai diluncurkan.

Terakhir, jika Anda memang melihat dampaknya, apakah positif atau negatif, tentukan apakah Anda perlu menyesuaikan strategi SEO Anda. Misalnya, jika Anda melihat hasil positif dari pembersihan jalur URL lama, lihat apakah ada pekerjaan pembersihan lainnya yang dapat Anda prioritaskan. Atau jika Anda melihat dampak negatif pada postingan blog yang sudah usang, pertimbangkan untuk menjadikan pembaruan konten sebagai prioritas.

Memiliki strategi ketika pembaruan algoritme diluncurkan dapat mengubah situasi yang tampaknya kacau menjadi situasi yang terasa terkendali dan teratur.

Abby Gleason

Manajer Produk SEO di Scribd

Keterampilan Utama yang Dibutuhkan sebagai In-House SEO

Sementara banyak keterampilan dibawa dari SEO sisi agensi ke SEO in-house, ada keterampilan tertentu yang lebih penting saat Anda bekerja untuk perusahaan / merek in-house. Untuk mengakhiri artikel ini, kita akan membahas keterampilan yang dibutuhkan untuk benar-benar berkembang dan sukses sebagai SEO in-house.

Keterampilan Lembut

Soft skill sangat penting bagi seorang profesional SEO in-house, terutama mengingat fakta bahwa banyak kesuksesan dalam peran Anda bergantung pada kemampuan Anda untuk mendapatkan dukungan untuk proyek, anggaran untuk proyek, dan anggota tim.

Soft skill yang paling penting, menurut pendapat saya, untuk seorang profesional SEO in-house yang sukses adalah berpikir kritis. Anda harus dapat melakukan semuanya mulai dari mengikuti template dan/atau ringkasan konten hingga melihat strategi SEO Anda dari tampilan "atas ke bawah" dan melihat apa yang perlu dilakukan. Pemasaran digital, khususnya SEO terus berubah sehingga Anda harus dapat berubah seiring waktu.

Saya juga, dengan tegas, percaya bahwa soft skill inti yang dibutuhkan dari SEO internal adalah empati. Apalagi jika Anda berada dalam peran yang membutuhkan banyak pembuatan konten. Anda harus dapat menempatkan diri Anda pada posisi pelanggan sehingga Anda dapat membuat konten yang mereka butuhkan, pada saat mereka membutuhkan informasi tertentu. Di sinilah banyak pertumbuhan Anda akan datang, terutama di sisi pemasaran konten bisnis.

Kita sering mendengar ungkapan “jangan menulis untuk Google, tulislah untuk orang” dan ini sepenuhnya benar. Anda membutuhkan empati untuk dapat memanfaatkannya dan menjadikannya sukses untuk bisnis Anda.

Keterampilan Keras

Soft skill semuanya baik dan bagus, tetapi Anda memerlukan beberapa hard skill juga untuk menjadi SEO in-house yang sukses. Keterampilan yang Anda butuhkan khususnya akan bergantung pada apakah Anda memasuki bisnis sebagai spesialis (misalnya, spesialis teknis SEO atau pemasar konten) atau seorang generalis yang memiliki andil dalam segala hal, tetapi saya yakin ada beberapa keterampilan sangat penting.

Apakah Anda seorang pemasar konten atau spesialis teknis, Anda harus memiliki pengetahuan yang baik tentang penelitian kata kunci agar berhasil sebagai SEO in-house. Anda harus dapat memahami kata kunci apa yang akan ditargetkan, kapan waktu terbaik untuk menargetkannya, dan bagaimana Anda dapat memanfaatkan berbagai kata kunci dan kelompok kata kunci untuk keuntungan Anda.

Anda juga harus bisa memahami sisi analitis SEO. Jadi, Anda harus mahir menggunakan alat seperti Search Console, Google Analytics (ya, ini juga berarti GA4) dan alat lainnya untuk membuat keputusan berdasarkan data yang akan mendorong pertumbuhan kinerja organik untuk bisnis.

Anda juga harus dapat menjalankan dan membaca perayapan situs secara efektif menggunakan perangkat lunak seperti ScreamingFrog dan Sitebulb. Tentu saja, ini akan menjadi lebih penting jika Anda bergabung dengan bisnis sebagai pemasar teknis, tetapi Anda tetap harus dapat memahami di mana perbaikan perlu dilakukan jika Anda lebih berperan sebagai generalis atau berbasis konten. .

Di atas adalah keterampilan keras yang Anda perlukan dalam peran berbasis SEO apa pun, apakah Anda akan bekerja sebagai generalis atau spesialis.

Sumber untuk membantu Anda tetap di jalur

SEO selalu berubah, jadi sangat penting untuk selalu mengikuti perubahan yang sedang berlangsung. Baca, dengarkan, dan tonton dari sumber terpercaya dan percayalah pada diri sendiri; ingat, Anda memiliki tanggung jawab sendiri untuk meningkatkan kinerja SEO; lakukan riset, eksperimen, dan patuhi apa yang Anda tahu benar!

Berikut adalah sumber daya saya yang membantu saya:

• Saluran YouTube Pusat Penelusuran Google: https://www.youtube.com/@GoogleSearchCentral
• Dasbor status Google Penelusuran: https://status.search.google.com/products/rGHU1u87FJnkP6W2GwMi/history
• Berita terbaru di SEO: https://www.seroundtable.com/
• Cara Kerja Google Penelusuran: https://www.google.com/intl/en_uk/search/howsearchworks/
• Pusat pembelajaran SEO: https://learningseo.io/

Beberapa akun yang saya rekomendasikan untuk diikuti di Twitter:

• Penghubung Pencarian Google: https://twitter.com/searchliaison
• Pusat Pencarian Google: https://twitter.com/googlesearchc
• John Mueller: https://twitter.com/JohnMu
• Tanah Mesin Pencari: https://twitter.com/sengineland
• Barry Schwartz - SEORoundtable https://twitter.com/rustybrick
• Marie Haynes: https://twitter.com/Marie_Haynes
• Lily Ray: https://twitter.com/lilyraynyc
• Gary Illyes: https://twitter.com/methode
• Glenn Gabe: https://twitter.com/glengabe
• Danny Sullivan: https://twitter.com/dannysullivan
• Aleyda Solis: https://twitter.com/aleyda

Meskipun ada beberapa kesamaan utama antara SEO sisi agensi dan posisi SEO in-house, ada beberapa area utama yang perannya berbeda. Anda memiliki serangkaian tantangan yang berbeda untuk dihadapi sebagai SEO in-house daripada jika Anda bekerja dalam lingkungan agensi dan Anda memerlukan keterampilan yang berbeda.

Jadi, apakah Anda berpikir untuk mengalihkan gaya hidup agensi Anda ke peran SEO internal, atau Anda hanya di sini untuk informasi umum, kami harap artikel ini membantu Anda menemukan lebih banyak dan lebih memahami peran SEO internal. SEO serta cara sukses dalam peran yang sangat penting ini.