Cara Memulai Bisnis Logistik

Jika Anda membeli sesuatu melalui tautan kami, kami dapat memperoleh uang dari mitra afiliasi kami. Belajarlah lagi.

Tugas mengangkut barang adalah roda penggerak penting dalam jaringan canggih dan kompleks yang membuat ekonomi Amerika dan kehidupan sehari-hari terus berdenyut.

Baik itu pakaian yang kita kenakan, makanan yang kita konsumsi, atau gadget yang kita gunakan, setiap benda yang kita gunakan dalam kehidupan kita sehari-hari telah melalui proses yang rumit untuk diangkut, dikirim, dan dikirim dari berbagai lokasi yang tersebar di seluruh negeri. dan seterusnya.

Bayangkan menjadi orang yang mengoordinasikan operasi semacam itu. Jika prospek mendirikan perusahaan logistik Anda sendiri pernah memicu rasa ingin tahu Anda, blog ini bisa menjadi landasan peluncuran Anda.

Dari mengelola nuansa transportasi yang sebenarnya hingga menguasai seni penyimpanan, hingga memahami berbagai persyaratan yang dibutuhkan oleh sebuah start-up untuk berkembang, kami telah membahas semuanya di sini.

18 Langkah yang Dapat Ditindaklanjuti untuk Memulai Perusahaan Logistik

Bertentangan dengan apa yang Anda bayangkan, memulai bisnis logistik bukanlah tugas yang tidak dapat diatasi. Namun, mengetahui bahan yang tepat untuk dimasukkan ke dalam resep bisnis Anda dapat secara signifikan meningkatkan peluang keberhasilan wirausaha Anda.

Jika Anda menjelajah ke dunia ini tanpa pengalaman sebelumnya, jangan takut. Ada rute cerdas yang dapat Anda ambil: pertimbangkan untuk bermitra dengan perusahaan seperti Amazon dan bisnis DSP-nya. Kemitraan strategis seperti itu merupakan anugerah dua arah.

Ini tidak hanya menawarkan pengalaman belajar praktis yang ketat tentang dunia logistik yang rumit, tetapi juga membuka pintu menuju peluang bisnis yang menguntungkan.

Disajikan di sini adalah 18 langkah komprehensif untuk memandu Anda dalam berhasil menavigasi jalur untuk meluncurkan perusahaan logistik. Ingat, kita berbicara tentang operasi dalam skala yang jauh lebih besar daripada layanan kurir transportasi pribadi.

1. Selesaikan Pelatihan yang Diperlukan

Meluncurkan dan mempertahankan mandat bisnis logistik yang sukses memiliki seperangkat keterampilan khusus. Ini lebih dari sekadar memiliki kendaraan yang sesuai dan memiliki basis pelanggan. Kami telah menyusun daftar komponen pelatihan penting yang perlu Anda kuasai.

Perlu diingat bahwa persyaratan ini dapat bervariasi tergantung pada apakah fokus Anda pada transportasi global, transportasi lokal, atau campuran keduanya. Pertimbangkan juga pelatihan wajib yang sangat penting.

• Sistem Manajemen Transportasi . Dunia sistem manajemen transportasi yang rumit mencakup pengelolaan dan pelacakan berbagai aspek seperti perawatan kendaraan, pergudangan, komunikasi, penanganan kargo, dan banyak lagi. Mendapatkan kemahiran dalam bidang-bidang ini merupakan persyaratan dasar untuk usaha logistik Anda.
• Operasi Manajemen dan Persediaan. Kemampuan untuk mengelola inventaris secara efektif adalah keterampilan penting untuk setiap bisnis logistik. Manajemen inventaris terjalin dengan manajemen gudang, dan memahami bagaimana transisi produk di dalam dan melalui sistem operasional Anda adalah yang terpenting.
• Peraturan dan Hukum Transportasi. Bergantung pada apakah bisnis transportasi dan logistik Anda dirancang untuk mencakup domestik, internasional, atau perpaduan kedua jenis layanan tersebut, pelatihan Anda harus merangkum pengetahuan komprehensif tentang peraturan yang mengatur perdagangan antarnegara bagian, pengiriman global, dan pengangkutan. Pelatihan khusus yang diperlukan akan bergantung pada operasi unik organisasi Anda. Mungkin juga ada kursus tambahan yang diperlukan, bervariasi tergantung pada sifat pengiriman Anda dan tujuan akhirnya. Sangat penting untuk berhubungan dengan pemerintah daerah Anda untuk memastikan Anda mencentang semua kotak kepatuhan.

Mungkin ada kursus lain yang diperlukan, yang akan bergantung pada sifat pengiriman Anda dan tujuannya. Selalu periksa dengan pemerintah daerah Anda untuk memastikan kepatuhan.

2. Pilih Lokasi

Keberhasilan sebuah perusahaan logistik dapat dipengaruhi secara signifikan oleh pilihan basis operasionalnya. Mari telusuri beberapa petunjuk untuk memandu Anda melalui proses pengambilan keputusan yang penting ini.

• Seberapa dekat Anda dengan pelanggan Anda? Kedekatan geografis dengan target pasar Anda merupakan faktor yang sering diremehkan yang dapat memengaruhi efisiensi dan biaya operasional Anda.
• Bangunan: Apakah Anda cenderung menyewa atau membeli fasilitas? Apa pun pilihan Anda, pastikan memenuhi kriteria khusus yang penting untuk operasi Anda. Bangunan idealnya harus memiliki langit-langit yang tinggi dan lantai yang halus dan rata yang memfasilitasi penyimpanan dan pergerakan barang yang lebih mudah. Apakah itu membanggakan jumlah pintu rollup gudang yang memadai? Apakah ada ruang luar yang cukup untuk mengakomodasi pergerakan truk pengangkut yang sering masuk dan keluar?
• Arus Lalu Lintas, Jalan Tol dan Jalan . Pertimbangan seperti kemudahan akses ke jalan raya utama dan kepadatan lalu lintas lokal juga harus disertakan dalam proses pengambilan keputusan Anda. Bisnis transportasi yang berlokasi strategis diuntungkan karena dekat dengan pelabuhan, stasiun kereta api, dan bandara. Jika ambisi Anda meluas ke skala internasional, menemukan lokasi yang memenuhi semua kriteria ini dapat memberi Anda awal yang baik.

3. Teliti Pesaing Anda

Memperoleh pemahaman menyeluruh tentang pesaing Anda sangat penting dalam pasar yang ketat saat ini. Menganalisis apa yang dilakukan penyedia layanan lain, strategi, kekuatan, dan kelemahan mereka, dapat memberi Anda wawasan yang tak ternilai tentang dinamika pasar.

Ini bukan tentang meniru gerakan mereka, tetapi belajar dari mereka. Pengetahuan ini akan membantu Anda memahami ekspektasi pelanggan, kesenjangan pasar, dan bagaimana Anda dapat membedakan bisnis Anda secara potensial.

Analisis pesaing yang komprehensif mungkin tidak hanya mencegah kemungkinan jebakan, tetapi juga membantu menyesuaikan layanan Anda untuk menawarkan keunggulan ekstra.

Salah satu cara hebat untuk melakukannya adalah dengan memeriksa kata kunci yang digunakan bisnis lain.

4. Pilih Ceruk

Industri logistik sangat luas dan beragam, menawarkan segudang peluang. Tetapi untuk mendirikan perusahaan yang sukses, penting untuk memilih jalur yang terfokus.

Berkonsentrasi pada ceruk tertentu memungkinkan perusahaan Anda menyempurnakan layanannya, mendapatkan pengetahuan khusus, dan mengukir identitas merek yang unik. Untuk membantu Anda membuat pilihan berdasarkan informasi, berikut adalah beberapa sektor yang terbukti menguntungkan bagi perusahaan angkutan truk.

Makanan dan minuman

Ini adalah sektor yang ramai dengan basis pelanggan yang terus berkembang. Pertimbangan khusus mencakup strategi pengemasan yang efisien untuk mengurangi kerusakan dan pembusukan, bersama dengan mengelola tantangan pengangkutan yang dikontrol suhu untuk barang yang mudah rusak.

Otomotif

Industri ini menuntut keseimbangan solusi hemat biaya sambil memenuhi persyaratan beban berat suku cadang otomotif. Keahlian membuat peti khusus dan kapasitas untuk menangani barang berukuran besar atau berbentuk tidak beraturan dapat memberi Anda keunggulan kompetitif.

Peralatan

Dalam dunia logistik alat, solusi turnkey sering diharapkan. Ini termasuk layanan komprehensif mulai dari pengangkutan hingga pemasangan, memastikan konektor dan selang dikemas dengan hati-hati dan tersedia untuk pemasangan.

Industri dan Manufaktur

Ceruk ini membutuhkan keputusan penting mengenai jumlah modal yang ingin Anda investasikan. Menyimpan bahan mentah dan barang jadi dapat menuntut ruang gudang yang besar dan memerlukan tantangan manajemen inventaris yang signifikan.

Elektronik

Menyediakan layanan logistik dalam industri elektronik melibatkan penanganan barang-barang yang rapuh dan bernilai tinggi. Bersiaplah untuk peraturan kontrol kualitas yang ketat yang mengatur pengangkutan barang-barang tersebut, termasuk pencegahan kerusakan pelepasan muatan listrik statis.

Sektor ini membutuhkan perhatian yang tajam terhadap detail dan kepatuhan yang ketat terhadap standar keselamatan.

5. Buat Rencana Bisnis Logistik dan Transportasi yang Menakjubkan

Rencana bisnis yang solid membuat Anda tetap berada di jalur yang benar, ini termasuk menggunakan perusahaan seperti Gold Star Logistics untuk membantu Anda mendapatkan semua detailnya. Ikuti petunjuk seperti ini.

• Ringkasan Eksekutif – Sertakan poin unik tentang layanan Anda.
• Deskripsi Perusahaan – Lokasi, pencapaian, dan jumlah karyawan masuk ke sini. Tambahkan tanggal mulai untuk bisnis transportasi dan logistik Anda.
• Riset Pasar – Tentukan target pasar Anda. Jangan membuat ini terlalu luas.
• Analisis Persaingan – Pemberi pinjaman potensial ingin tahu siapa pesaingnya. Uraikan strategi penetapan harga dan penjualan mereka.

Ada elemen lain yang perlu Anda tambahkan. Berikut beberapa informasi mendalam.

6. Pilih Badan Usaha

Anda harus memilih entitas bisnis. Itu adalah kategori yang menentukan bagaimana Anda menjalankan berbagai hal. Berikut adalah beberapa contoh umum yang dapat Anda pilih.

7. Buka Rekening Bank Bisnis

Memiliki rekening bank bisnis khusus merupakan langkah strategis karena beberapa alasan. Ini membantu dengan jelas memisahkan informasi pajak bisnis Anda dari catatan keuangan pribadi Anda, memfasilitasi pembukuan yang lebih mudah dan terorganisir.

Ini juga merupakan langkah penting jika Anda berencana menjalankan usaha Anda sebagai kemitraan. Pemisahan ini membantu menghindari potensi komplikasi hukum di kemudian hari.

Bersamaan dengan rekening bank bisnis, memperoleh ID pemberi kerja (EIN) sangat penting karena digunakan oleh IRS untuk tujuan pelaporan pajak.

Kartu kredit bisnis adalah alat keuangan berharga lainnya. Mereka menawarkan manfaat memisahkan pengeluaran pribadi dan bisnis, membuatnya lebih mudah untuk mengelola uang perusahaan dan melacak pengeluaran yang dapat dikurangkan.

Selain itu, mereka mungkin menawarkan tunjangan dan hadiah khusus untuk pengeluaran bisnis.

8. Perhatikan Pinjaman dan Pembiayaan

Memulai bisnis logistik Anda tanpa modal awal mirip dengan berlayar tanpa kompas. Pelajari berbagai jenis opsi pembiayaan yang tersedia untuk mendorong impian kewirausahaan Anda.

Perlu diingat, ketersediaan dan spesifikasi sumber keuangan ini dapat bervariasi berdasarkan lokasi geografis Anda.

• Pinjaman SBA – Small Business Administration (SBA) tidak memberikan pinjaman secara langsung. Namun, mereka menjamin pinjaman yang dilakukan oleh pemberi pinjaman yang berpartisipasi, yang seringkali menghasilkan tarif dan persyaratan yang lebih menguntungkan bagi pemilik usaha kecil.
• Lini Bisnis Kredit – Ini adalah pilihan yang sangat baik untuk mengamankan dana jangka pendek. Jalur kredit dapat digunakan untuk menutupi biaya operasional seperti penggajian, persediaan, atau biaya tak terduga. Mereka biasanya berfungsi mirip dengan kartu kredit dan seringkali tanpa jaminan, artinya tidak diperlukan agunan.
• Pinjaman Startup – Jenis pinjaman ini sangat cocok untuk bisnis yang baru lahir. Pemberi pinjaman biasanya fokus pada agunan, arus kas, dan kelayakan kredit, belum tentu sejarah bisnis yang panjang. Salah satu keistimewaan pinjaman awal adalah pencairan dana yang relatif cepat, seringkali hanya dalam 7 hingga 10 hari.
• Pinjaman Bank – Pinjaman bank adalah salah satu cara paling tradisional untuk meningkatkan modal. Namun, hanya memiliki ide cemerlang untuk layanan logistik Anda tidak cukup untuk bank. Mereka biasanya membutuhkan rencana bisnis yang kuat yang menunjukkan kelangsungan ide Anda, di samping jaminan bahwa Anda akan mampu membayar kembali pinjaman tersebut. Menyusun rencana bisnis yang menarik dan mempertahankan riwayat kredit yang kuat adalah kuncinya.

9. Atur Pajak Anda

Anda perlu memahami pajak lokal, negara bagian, dan federal yang harus Anda bayar. Berikut tautan untuk mulai menyortir info.

Anda memerlukan nomor ID pajak federal. Inilah tautan lain yang akan membantu.

10. Dapatkan Peralatan dan Kendaraan yang Diperlukan

Untuk jenis bisnis ini, Anda mungkin memerlukan alat inventaris, penyimpanan, dan transportasi. Mulai dari forklift hingga trailer traktor. Ada persyaratan yang berbeda untuk pengiriman jalan, pelabuhan, dan kargo udara.

STNK wajib dimiliki oleh armada perusahaan.

11. Beli Asuransi Bisnis

Pengiriman barang menguntungkan, perlu, dan berisiko dalam beberapa situasi. Itu sebabnya Anda perlu mencermati pertanggungan asuransi berikut ini.

• Properti Komersial. Mencakup kerusakan properti dari hal-hal seperti banjir.
• Kewajiban Umum Komersial .Meliputi masalah seperti cedera pribadi.
• Kendaraan Komersial . Wajib untuk semua kendaraan perusahaan. Meliputi hal-hal seperti kecelakaan yang melibatkan kendaraan armada.

Jangan lupa untuk melihat asuransi kargo juga. Kebijakan yang baik mencakup kerugian, kerusakan, dan bahkan gangguan jaringan.

12. Dapatkan Lisensi dan Izin

Logistik sangat diatur. Kepatuhan diperlukan. Berikut beberapa peraturannya. Ini berasal dari Federal Motor Carrier Safety Administration.

• Registrasi Nomor DOT . Ini berlaku untuk operator antarnegara bagian.
• Surat Izin Mengemudi Komersial. Pengemudi di semua negara bagian membutuhkan ini. Persyaratan berbeda untuk setiap negara bagian.
• Nomor Otoritas Pengoperasian MC. Untuk kargo dan penumpang yang melintasi batas negara. Ada biaya. Perusahaan baru masuk ke sini.

13. Pekerjakan Pengemudi

Ada beberapa hal yang perlu Anda ketahui di sini. Mengadopsi daftar periksa membantu. Berikut info yang Anda butuhkan dari calon driver.

• Rekor kendaraan bermotor tiga tahun.
• Sertifikasi medis.
• Salinan CDL atau sertifikat uji jalan.
• Riwayat upaya kinerja keselamatan.

Berikut tip lain untuk menemukan kandidat pekerjaan yang cocok. Tetapkan beberapa standar dengan penyedia asuransi Anda.

14. Tetapkan Harga Anda

Menentukan struktur harga untuk layanan Anda adalah keputusan penting yang memengaruhi kesehatan keuangan dan posisi kompetitif bisnis Anda. Penting untuk diingat bahwa tidak ada model penetapan harga universal yang cocok untuk semua bisnis.

Faktor-faktor seperti biaya operasional, permintaan pasar, dan standar industri harus menginformasikan strategi penetapan harga Anda. Di samping pertimbangan ini, jangan lupakan biaya seperti pajak federal dan dampak potensial dari kontrak jangka panjang pada aliran pendapatan Anda.

Mencapai keseimbangan antara profitabilitas dan daya saing adalah kunci untuk model penetapan harga yang berkelanjutan.

15. Pasarkan Bisnis Anda

Menginvestasikan waktu dan sumber daya untuk menyusun rencana pemasaran yang kuat dapat secara signifikan meningkatkan visibilitas dan profitabilitas bisnis Anda.

Ini dimulai dengan pengembangan identitas merek yang unik, berfokus pada elemen-elemen seperti nama bisnis yang menarik, slogan yang mudah diingat, dan identitas visual yang berbeda.

Strategi pemasaran Anda harus memanfaatkan berbagai saluran, termasuk pengoptimalan mesin telusur (SEO), media sosial, dan metode hubungan masyarakat tradisional untuk memaksimalkan jangkauan Anda.

Strategi merek yang sukses harus melayani kelompok pelanggan yang beragam, mulai dari bisnis lokal kecil hingga entitas yang lebih besar di pasar yang lebih luas, memastikan layanan Anda menarik bagi spektrum klien potensial yang luas.

16. Berinvestasi dalam Perangkat Lunak Manajemen Armada

Perangkat lunak manajemen armada merawat kendaraan Anda. Mengadopsi perangkat lunak manajemen armada adalah langkah strategis yang membantu merampingkan operasi Anda, memastikan penggunaan kendaraan Anda secara efisien.

Perangkat lunak ini menangani berbagai aspek armada Anda, seperti kepatuhan perangkat pencatatan elektronik (ELD), pembelian kendaraan, dan strategi perutean yang optimal. Yang penting, itu harus menawarkan fitur keamanan yang kuat untuk melindungi dari potensi ancaman seperti pencurian identitas.

Sebagai perusahaan logistik, penting untuk memastikan bahwa data bisnis dan informasi pelanggan Anda terlindungi.

Ada beberapa penyedia perangkat lunak manajemen armada terkemuka di industri yang tersedia, masing-masing menawarkan serangkaian fitur dan manfaat unik yang dapat meningkatkan operasi bisnis Anda.

OptimoRoute

Mereka menawarkan pelacakan pesanan waktu nyata.

Cetaris

Perangkat lunak ini dilengkapi dengan validasi data bawaan. Ada fokus pada perawatan kendaraan.

Verizon Connect

Anda dapat melacak kecepatan pengemudi dan melihat lokasi waktu nyata.

17. Bermitra dengan Pemasok

Pastikan setiap kandidat memiliki ISO yang tepat dan sertifikasi lainnya. Lihat kemampuan mereka untuk mengirim dalam segala jenis cuaca.

18. Ikuti Pemeliharaan

Perangkat lunak apa pun yang Anda pilih harus menyertakan riwayat terperinci. Ini dapat membantu Anda memutuskan kapan harus membeli kendaraan baru.

5 Alasan Mengapa Anda Harus Memulai Bisnis Logistik

Ada lebih dari beberapa alasan bagus untuk memulai perusahaan transportasi. Inilah mengapa Anda harus menganggap ini sebagai bisnis baru.

• Ini Serbaguna – Orang yang berbeda dipekerjakan. Seperti akuntan, pengemudi, orang gudang, dan manajer armada. Itu adalah sesuatu yang bahkan dapat dilakukan oleh pasangan yang sudah menikah.
• Mereka Memberikan Produk – Perusahaan-perusahaan ini adalah penghubung penting dalam rantai pasokan.
• Harapan Pelanggan – Orang berharap barang akan dikirim lebih cepat. Logistik yang baik adalah bagian besar dari ekspektasi yang berkembang ini.
• Pengurangan Biaya Transportasi – Bisnis logistik mengurangi biaya transportasi ke klien. Itu bahkan membuat produk yang Anda hasilkan lebih banyak tersedia.
• Ada Ruang Untuk Tumbuh – Jenis pekerjaan ini terhubung ke rantai pasokan global. Anda dapat meningkatkan atau menurunkan skala di jaringan ini.

Berapa Biaya untuk Memulai Bisnis Logistik?

Mendirikan perusahaan transportasi atau logistik membutuhkan komitmen keuangan yang signifikan. Penting untuk mengantisipasi dan memperhitungkan semua potensi pengeluaran yang akan berkontribusi pada biaya operasional Anda.

Ini dapat mencakup biaya administrasi seperti gaji dan perlengkapan kantor, biaya penyimpanan inventaris, perawatan kendaraan dan bahan bakar, serta biaya mengamankan fasilitas yang sesuai untuk operasi Anda.

Di bidang logistik, Anda mungkin juga perlu mempertimbangkan biaya overhead seperti penyimpanan sementara, terutama pada waktu puncak atau untuk menangani kiriman khusus.

Apakah memiliki bisnis transportasi dan logistik menguntungkan?

Memang, bisnis transportasi dan logistik yang dikelola dengan baik bisa menjadi usaha yang sangat menguntungkan. Sifat industri ini memastikan permintaan berkelanjutan untuk layanan Anda, memungkinkan aliran pendapatan yang stabil.

Berdasarkan data, pendapatan tahunan rata-rata pemilik bisnis logistik di Amerika Serikat berkisar sekitar $199.616. Namun, penghasilan ini dapat berfluktuasi secara signifikan bergantung pada faktor seperti skala bisnis, lokasi, dan efisiensi.

Penghasil teratas di bidang ini telah melaporkan penghasilan setinggi $382.500, sementara di ujung lain spektrum, beberapa bisnis melaporkan penghasilan serendah $41.500.

Ini menggarisbawahi pentingnya perencanaan strategis, operasi yang efisien, dan pemasaran yang efektif dalam memaksimalkan profitabilitas.

Memenuhi syarat untuk diskon, penawaran khusus, dan lainnya dengan akun Business Prime dari Amazon. Anda dapat membuat akun GRATIS untuk memulai hari ini.

Gambar: Depositphotos