Keluar dari kandang saya, baik-baik saja: Statistik milenial, pekerjaan, tren konsumen

Dalam perbincangan yang sedang berlangsung mengenai dinamika generasi, generasi milenial telah lama menjadi pusat perhatian. Faktanya, itulah alasan generasi sebelum mereka, Gen X, sering kali merasa diabaikan. Selama 20 tahun terakhir, generasi milenial telah dipuji (dan disalahkan karena) menciptakan, mendisrupsi, dan “membunuh” berbagai industri, gerakan, dan model bisnis.

Kini, para pemasar dan pemimpin bisnis mengalihkan perhatian mereka ke Generasi Z yang lebih muda. Meskipun memiliki reputasi sebagai “generasi saya”, generasi milenial sebenarnya bisa saja keluar dari sorotan.

Namun jika gagasan Anda tentang milenial masih terikat pada hak dan roti panggang alpukat, Anda mungkin ingin meluruskannya sebelum mengunci profil mereka.

Pada tahun 2024, para generasi digital ini memasuki usia paruh baya, dan percayalah, tidak ada yang lebih terkejut dengan hal ini selain mereka.

Berapa usia saya lagi: Definisi Milenial, tahun, dan statistik

Milenial, juga dikenal sebagai Gen Y atau Echo Boomers, biasanya didefinisikan sebagai mereka yang lahir antara tahun 1981 dan 1996 (menjadikan mereka berusia 28 hingga 43 tahun pada tahun 2024).

Besarnya generasi ini adalah hal yang awalnya menarik perhatian orang—mereka berada di urutan kedua setelah Baby Boomers, hingga melampaui mereka pada tahun 2020 sebagai generasi hidup terbesar di AS.

Terdapat 72,24 juta di AS dan 1,8 miliar generasi milenial di seluruh dunia.

Mereka muncul di dunia yang bertransisi dari analog ke digital. Mereka tumbuh pada masa kebangkitan internet dan platform media sosial seperti Facebook (“TheFacebook”), Twitter, dan MySpace. Mereka tumbuh dewasa setelah peristiwa 11 September dan Resesi Hebat, dan merupakan generasi pertama yang diasosiasikan dengan “orang tua helikopter” yang terlalu terlibat.

Mereka mengalami lanskap budaya yang sangat berbeda dari generasi sebelumnya – yang ditandai dengan globalisasi dan konektivitas – dan hal ini membentuk pandangan dunia serta perilaku mereka.

Statistik Milenial: 411

1. Mereka menunda pencapaian besar. Generasi milenial lebih lambat dalam menikah, membeli rumah, atau memiliki anak dibandingkan generasi sebelumnya.
2. Mereka berpendidikan tinggi: 39% generasi millennial memiliki gelar sarjana atau lebih tinggi (dibandingkan dengan 29% Gen X dan 25% Baby Boomers)
3. …tapi tertinggal secara finansial. Menurut data Biro Sensus AS, pendapatan rata-rata rumah tangga milenial adalah $71.566 pada tahun 2020. Namun, penelitian lain menunjukkan bahwa mereka membelanjakan lebih dari $70.000 per tahun. Hutang pelajar, inflasi, dan berbagai kemerosotan ekonomi berkontribusi pada generasi ini yang selalu mengejar ketertinggalan finansial.
4. Mereka masih mempunyai daya beli yang besar . Mewakili sekitar seperempat populasi AS dan menyumbang $6 triliun dalam pengeluaran global, mereka mempunyai pengaruh besar di semua sektor.
5. Meskipun mereka terkenal sebagai orang yang malas, 73% melaporkan bekerja lebih dari 40 jam seminggu (hampir 25% bekerja lebih dari 50 jam seminggu)

Evolusi identitas milenial sedang terjadi: Kita pernah terjatuh, namun kita bangkit kembali

Di tengah ketidakpastian ekonomi dan dinamika karier yang terus berkembang, generasi milenial telah menemukan posisi mereka di tempat kerja modern, memanfaatkan sifat dan bakat unik mereka untuk berkembang dalam lingkungan yang selalu berubah.

Namun kaum milenial telah mendapat banyak panggilan selama bertahun-tahun, terutama yang berkaitan dengan cara mereka bekerja. Mari kita ambil dari atas, ya?

Di masa mudanya, kaum milenial dianggap sebagai orang yang malas, berhak, dan narsis, hanya didorong oleh kepuasan instan dari serangan dopamin ke serangan dopamin. Tidak mengherankan jika generasi pertama tumbuh sepenuhnya terhubung secara digital. Pada saat itu, ketertarikan mereka terhadap teknologi dikritik karena mereka mengambil jalan pintas atau menolak “membayar kewajiban mereka”.

Ketika mereka beranjak dewasa, narasinya mulai bergeser. Konektivitas berubah dari kelemahan karakter menjadi aset tempat kerja yang diinginkan.

Ketahanan, kecerdikan, dan inovasi menjadi semboyan yang sering digunakan oleh para pengusaha—terutama setelah resesi tahun 2008, ketika mereka diminta untuk berbuat lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit.

Budaya hiruk pikuk menyebabkan kelelahan

Dan bagi banyak generasi milenial yang tidak bisa mendapatkan pekerjaan (atau pekerjaan dengan gaji yang cukup), kecerdikan dan inovasi tersebut membawa mereka pada tolok ukur generasi berikutnya: pekerjaan sampingan .

Di satu sisi, Anda memiliki penduduk digital yang setengah menganggur yang berjuang untuk membayar tagihan atau pinjaman mahasiswa mereka. Di sisi lain, Anda memiliki teknologi yang belum pernah ada sebelumnya dan gig economy yang membuatnya lebih mudah untuk memonetisasi berbagai hobi, keterampilan, dan bakat secara ad hoc.

“Budaya hiruk pikuk” dikaitkan dengan generasi milenial, yang cenderung melakukan banyak pekerjaan dibandingkan generasi lainnya.

Itu adalah rencana yang sempurna: cara untuk menghasilkan uang tambahan, sambil menunjukkan inisiatif dan ketabahan Anda. Tapi itu harus dibayar mahal.

Saat ini, generasi milenial mengalami tingkat kelelahan yang belum pernah terjadi sebelumnya, salah satu tantangan kesehatan mental lainnya. Itu sebabnya mereka tampaknya terobsesi dengan keseimbangan kehidupan kerja setelah bertahun-tahun beroperasi dengan mentalitas “Selalu Bersemangat”.

Dalam bukunya, Can't Even: How Millennials Became the Burnout Generation , Anne Helen Petersen menulis:

“Kita dibesarkan dengan keyakinan bahwa jika kita bekerja cukup keras, kita bisa memenangkan sistem – kapitalisme dan meritokrasi Amerika – atau setidaknya hidup nyaman di dalamnya. Namun sesuatu terjadi di akhir tahun 2010-an. Kami melihat dari pekerjaan kami dan menyadari, tidak ada kemenangan bagi sistem jika sistem itu sendiri rusak.”

Memimpin, dengan penuh perhatian dan tujuan

Namun jangan salah: generasi millenial tidak terlalu diperhatikan. Malah, kelelahan yang merajalela justru menyebabkan mereka harus memperhitungkan hal-hal yang paling penting bagi mereka. Dan jika itu berarti menetapkan batasan pribadi yang lebih ketat (yaitu tidak tersedia 24/7/365), biarlah.

Generasi milenial terus menantang stereotip dan mendobrak hambatan dalam upaya mereka mencapai kesuksesan dan kepuasan. Sebagai karyawan dan semakin meningkat sebagai manajer dan pemimpin (lebih dari satu dari empat orang memegang peran manajemen), mereka menganjurkan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan dan menumbuhkan rasa memiliki.

Mereka menganut fleksibilitas dan otonomi di tempat kerja, memilih pendekatan yang lebih kolaboratif dan lancar dibandingkan dengan hierarki tradisional. Dibentuk oleh pendidikan mereka di era digital, mereka secara alami merasa nyaman memanfaatkan alat dan platform digital untuk menyederhanakan proses dan mendorong inovasi.

Meskipun generasi milenial menghargai keseimbangan kehidupan kerja, mereka juga memprioritaskan pertumbuhan dan kepuasan pribadi, mencari peluang untuk ekspresi diri dan ekspresi kreatif.

Generasi ini menghargai pekerjaan bermakna yang selaras dengan nilai-nilai dan hasrat mereka, sehingga mendorong mereka untuk mengejar karier dan usaha kewirausahaan yang berorientasi pada tujuan.

Ups, mereka melakukannya lagi: Apakah generasi milenial membunuh krisis paruh baya?

Meskipun banyak generasi milenial cenderung merasa seperti penipu yang hanya berpura-pura menjadi orang dewasa untuk bersenang-senang, faktanya mereka kini memasuki usia 40-an, dan semakin mendekati usia paruh baya.

Dan bagi #MillennialsofTikTok, hal ini menimbulkan pertanyaan penting: Apa yang akan menjadi krisis paruh baya milenial yang klasik? Akankah mereka memilikinya?

Generasi Y dengan cepat menunjukkan bahwa mereka tidak cukup stabil secara finansial untuk membeli mobil sport tradisional atau liburan mewah. Selain itu, mereka telah melalui krisis demi krisis dalam jangka waktu yang lama sehingga sejujurnya, mereka mungkin hanya menginginkan stabilitas pada saat ini.

Pengguna TikTok @miriam_tinny menguraikan beberapa wawasan dari artikel New York Times ini, menggali lebih dalam dilema paruh baya milenial:

Pada dasarnya, meskipun krisis paruh baya biasanya merupakan respons terhadap rasa bosan dan mati rasa akibat kehidupan orang dewasa yang monoton, namun kaum milenial belum mengalami monoton tersebut.

Kami akan memberi tahu Anda apa yang kami inginkan, apa yang benar-benar kami inginkan… dengan uang kami

Sebagai generasi terbesar dan paling beragam, konsumen milenial telah mendisrupsi lanskap konsumen selama bertahun-tahun. Mereka tumbuh besar dengan disuruh untuk “meletakkan uang mereka di mulut mereka,” dan mereka mencamkannya dalam hati. Kini, mereka lebih memilih untuk mendukung perusahaan dan merek yang selaras dengan nilai dan prinsip mereka.

Tidak asing lagi dalam memilih dengan menggunakan dompet mereka, berikut adalah beberapa wawasan yang dapat diperoleh dari perilaku belanja dan belanja milenial:

• Mereka menghargai pengalaman dibandingkan berbagai hal . 78% generasi milenial lebih cenderung menghabiskan uang untuk jalan-jalan, makan di luar, atau aktivitas pengalaman lainnya dibandingkan produk.
• Mereka adalah konsumen sadar yang lebih memilih untuk mendukung perusahaan yang menunjukkan komitmen terhadap tanggung jawab sosial dan keberlanjutan. 75% mengatakan mereka mempertimbangkan keberlanjutan saat berbelanja pakaian, dan 65% mengatakan mereka memboikot merek yang mengambil sikap berlawanan terhadap isu penting bagi mereka.
• Mereka ingin merek mengambil sikap. Mereka lebih memilih merek yang memiliki tujuan jelas (lebih dari sekedar menjual produk dan menghasilkan uang).
• Generasi milenial semakin banyak berbelanja melalui platform media sosial seperti Instagram dan TikTok, dan banyak yang melakukan pembelian langsung melalui saluran tersebut.
• Mereka menyukai pengalaman yang dipersonalisasi dan disesuaikan dengan kebutuhan mereka—baik itu pencarian rutin perawatan kulit atau playlist Spotify Wrapped. (Ingat, generasi inilah yang terseret karena masih terobsesi dengan asrama Hogwarts mereka.)
• Mereka menyukai “hadiah kecil” : 74% generasi milenial mengatakan bahwa mereka melakukan pembelian impulsif secara sering atau sesekali—dibandingkan dengan 69% Gen X, 63% Gen Z, dan 53% generasi baby boomer. Meskipun mereka ingin menyalahkan keefektifan iklan Instagram, mereka juga memiliki kemungkinan yang sama untuk melakukan pembelian impulsif melalui ponsel dibandingkan di toko (masing-masing 48% dan 49%).

Milenial paruh baya: Takdir memanggil

Meskipun terdapat stereotip dan kesalahpahaman yang masih ada, generasi milenial telah muncul sebagai kekuatan pendorong dalam masyarakat dan perdagangan, mentransformasi bisnis dan menantang norma-norma tradisional.

Mulai dari komitmen mereka terhadap keberlanjutan dan keadilan sosial hingga fokus pada kesehatan mental dan kesejahteraan, mereka terus belajar sambil mendefinisikan kembali apa yang diharapkan.

Sifatnya yang empati dan berpikiran terbuka juga mempengaruhi pola asuh mereka dalam membesarkan generasi penerus (Generasi Alfa).

Jadi ya, meski terkadang mereka merasa sedikit "ngeri", mereka baik-baik saja. Dan saat mereka menavigasi kompleksitas masa dewasa dan kepemimpinan, mereka pasti akan meninggalkan jejak pada apa yang dimaksud dengan “masa dewasa” dan “kepemimpinan”.

Namun, untuk saat ini, mereka mungkin lega bisa keluar dari sorotan… setidaknya untuk sementara waktu.