Kesalahan yang Harus Anda Hindari Saat Mempekerjakan Pengembang Khusus

Saat merekrut pengembang untuk sebuah proyek, penting untuk memastikan Anda melakukan segala kemungkinan untuk menghindari kesalahan. Blog ini menguraikan kesalahan perekrutan paling umum yang dilakukan orang dan cara menghindarinya. Dengan mengetahui perangkap yang harus dihindari, Anda dapat menghemat banyak waktu dan kesulitan.

Mengalihdayakan pekerjaan pengembangan proyek Anda juga dapat memiliki beberapa manfaat. Dengan pengembang berpengalaman di tim Anda, Anda dapat fokus pada hal-hal yang lebih penting – seperti aktivitas bisnis inti. Outsourcing label putih adalah praktik umum di antara perusahaan kecil dan pemula yang tidak memiliki keahlian atau sumber daya untuk menyelesaikan pengembangan proyek yang mereka bayangkan. Ini membantu mereka memiliki tim pengembang tumpukan penuh yang berpengalaman dan fleksibel yang tahu persis bagaimana membangun proyek dari awal. Pada akhirnya, outsourcing bahkan dapat membantu mempercepat waktu yang dibutuhkan proyek Anda untuk mencapai pasar.

Kesalahan yang Harus Dihindari

Mempekerjakan pengembang yang tepat untuk proyek Anda bisa menjadi tugas yang menakutkan, tetapi dengan sedikit riset dan strategi, prosesnya bisa jauh lebih lancar. Berikut adalah enam kesalahan yang harus Anda hindari saat merekrut pengembang:

1. Memilih Perusahaan Tanpa Riset

Memilih pengembang tanpa melakukan penelitian yang tepat dapat menyebabkan frustrasi dan ketidakpuasan. Pastikan Anda mengklarifikasi apa kebutuhan Anda – jangan terkecoh dengan tawaran murahan, misalnya. Selanjutnya, pastikan untuk memeriksa rekam jejak dan reputasi perusahaan sebelum mendaftar atau membuat kontrak dengan mereka. Anda juga dapat mencari informasi tentang mereka di situs web mereka, halaman media sosial (seperti Facebook, Twitter, LinkedIn, dll.), atau melalui ulasan pelanggan di direktori bisnis populer seperti Clutch atau GoodFirms. Perhatikan berapa lama mereka berkecimpung dalam bisnis, berapa banyak proyek yang telah mereka selesaikan, dan tumpukan teknologi yang mereka kuasai. Dengan cara ini Anda akan tahu apakah mereka memiliki pengalaman yang diperlukan untuk proyek spesifik Anda.

2. Membatasi Diri Anda dengan Geografi

Ketika datang untuk menemukan orang-orang teknologi yang tepat, jangan dibatasi oleh batas-batas geografis. Alih-alih, ambil perspektif yang lebih luas dan pertimbangkan untuk mempekerjakan pengembang dari seluruh dunia jika perlu. Dengan cara ini Anda bisa mendapatkan pekerjaan berkualitas luar biasa dengan harga yang lebih rendah dari rata-rata. Misalnya, jika Anda mengalihdayakan proyek Anda ke pengembang India, Anda akan mendapatkan pekerjaan yang luar biasa tetapi dengan harga yang sangat rendah.

Tentu saja, sangat penting untuk diingat bahwa Anda harus terus berkomunikasi dengan pengembang Anda. Jadi, Anda harus mempertimbangkan hambatan bahasa saat memilih tim. Mencari pengembang murah di seberang lautan tidak akan berarti apa-apa jika Anda tidak dapat saling memahami.

3. Memprioritaskan Harga daripada Nilai

Harga tidak selalu menjadi faktor terpenting dalam memilih pengembang. Tentu saja, Anda perlu menjaga anggaran Anda, tetapi Anda harus mencoba memprioritaskan keterampilan dan pengalaman daripada harga. Dengan cara ini, Anda dapat yakin bahwa pengembang akan dapat memberikan nilai terbaik untuk uang Anda. Pengembang yang terampil dan berpengalaman harus selalu lebih disukai daripada mereka yang bersedia menawarkan harga yang lebih rendah hanya demi melakukannya.

Pengembang yang menawarkan harga rendah yang tidak wajar biasanya tidak memiliki keterampilan dan pengalaman yang diperlukan yang dapat menghasilkan aplikasi yang lebih rendah yang tidak tahan terhadap pengawasan atau bahkan gagal sama sekali. Faktanya, mendapatkan tim yang tidak berpengalaman seringkali lebih mahal di kemudian hari karena kesalahan dibuat yang membutuhkan lebih banyak waktu dan upaya untuk memperbaiki atau memperbaikinya. Tim yang berdedikasi di sisi lain dapat membantu mengimbangi biaya pengembangan yang lebih tinggi dengan produk berkualitas yang kemungkinan akan memberi Anda lebih banyak uang dalam jangka panjang.

4. Memaksakan Tenggat Waktu yang Tidak Masuk Akal

Menetapkan tenggat waktu yang terlalu pendek bukanlah ide yang baik. Ini tidak hanya akan menyebabkan produk tertunda, tetapi mungkin juga memiliki konsekuensi negatif pada kualitasnya juga. Selain itu, mempercepat tim berdedikasi Anda dengan tenggat waktu yang ketat hanya akan menciptakan ketidakpuasan dan ketegangan dalam jangka pendek. Alih-alih mencoba strategi ini, lebih baik menggunakan garis waktu yang lebih lama yang memungkinkan anggota tim memiliki cukup waktu untuk menyelesaikan pekerjaan mereka secara efisien dan dengan standar yang tinggi.

Jadwal kerja standar industri yang optimal untuk tim adalah sekitar 40 jam per minggu atau 8 jam per hari. Jika Anda menetapkan tenggat waktu yang tidak masuk akal, tim Anda mungkin terpaksa bekerja lembur, yang tidak baik untuk proyek Anda. Menurut penelitian, tim yang bekerja sekitar 60 jam seminggu menunjukkan penurunan produktivitas yang dramatis dari minggu keempat (Existek).

5. Tidak Mewawancarai Pengembang

Ketika datang untuk mempekerjakan pengembang perangkat lunak, pendekatan yang tepat adalah memiliki proses yang diteliti. Pastikan Anda menyaring bakat yang tepat dan jangan hanya mengambil pengembang pertama yang Anda temui. Lihatlah beberapa perusahaan jika Anda ragu. Penting juga untuk memastikan bahwa Anda telah menyiapkan serangkaian pertanyaan yang tepat sebelumnya sehingga tanda bahaya apa pun dapat dideteksi sejak dini. Misalnya, jika Anda ingin merekrut pengembang Magento, pastikan Anda mengajukan pertanyaan tentang pengalaman pengembangan eCommerce mereka sebelumnya dan fitur spesifik yang ditawarkan oleh versi terbaru. Jangan takut untuk mengajukan pertanyaan sulit karena ini akan membantu membangun kepercayaan antara kedua belah pihak dan mencapai komunikasi yang lebih baik selama proses pengembangan.

6. Mengabaikan NDA dan Kebijakan Privasi

Data – sebagian besar bisnis dan proyek menjalankannya dalam jumlah besar. Dan dengan perkembangan Kecerdasan Buatan dan penggabungannya ke dalam bisnis, informasi sensitif bahkan lebih berisiko. Itulah mengapa Anda perlu memastikan bahwa Anda mengetahui NDA (perjanjian kerahasiaan) dan kebijakan privasi perusahaan untuk melindungi data rahasia Anda.

Pengembang bekerja dengan data rahasia setiap hari; karena itu, memastikan bahwa semua pihak yang terlibat secara ketat mematuhi NDA dan ketentuan kebijakan privasi sangat penting untuk melindungi kepentingan bisnis Anda. Sekali lagi jaminan verbal tidak cukup – ini perlu didokumentasikan secara hukum agar efektif. Hanya dengan demikian pertimbangan apa pun harus diberikan untuk mengambil tindakan berdasarkan janji-janji ini.

Kesimpulan

Dalam hal menemukan pengembang yang tepat untuk proyek Anda, Anda harus teliti dan melakukan riset. Mempekerjakan pengembang yang salah dapat memiliki konsekuensi serius bagi bisnis Anda, jadi penting untuk menghindari kesalahan umum ini. Dengan memastikan bahwa Anda benar-benar memeriksa kandidat Anda, Anda dapat mengurangi risiko mempekerjakan pengembang yang salah untuk proyek Anda.