Lima Ide Baru untuk Aktivitas Keterlibatan Karyawan

Menarik dan mempertahankan talenta terbaik adalah salah satu prioritas utama bagi setiap manajer. Berlawanan dengan praktik umum, manajemen karyawan bukanlah aktivitas satu kali. Sebaliknya, ini adalah proses berkelanjutan yang mencakup aktivitas yang menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda peduli. Ini harus menjadi bagian dari budaya setiap perusahaan.

Dengan sebagian besar bisnis beralih ke pekerjaan jarak jauh setelah pandemi, kebutuhan untuk meningkatkan opsi konektivitas yang lebih aman menjadi prioritas. Serangan siber menjadi bahaya yang jelas dan nyata dan mendorong bisnis untuk memilih komunikasi enkripsi pgp android pada perangkat perusahaan dan karyawan. Sebagian besar organisasi berinvestasi dalam teknologi semacam itu sehingga mereka tidak menjadi korban pengintaian jaringan yang tidak aman atau pencurian data.

Ada alasan mengapa beberapa perusahaan terbaik dunia berinvestasi besar-besaran dalam Program Bantuan Karyawan. Menemukan, menarik, dan mempertahankan talenta terbaik tidaklah mudah. Inilah sebabnya mengapa perusahaan berusaha keras untuk memastikan bahwa mereka membangun tim sekuat mungkin. Gaji, insentif, dan tunjangan hanyalah salah satu aspek dari upaya tersebut. Program bantuan karyawan yang hebat dapat memastikan bahwa anggota tim Anda tidak hanya tinggal bersama Anda tetapi juga termotivasi untuk memberikan yang terbaik bagi masa depan perusahaan.

Tim yang sangat terlibat melaporkan profitabilitas 21% lebih besar, sementara perusahaan yang paling sukses memprioritaskan keterlibatan karyawan. Selain itu, staf yang terlibat akan menghasilkan peningkatan inovasi dan produktivitas serta laba yang sehat.

Setiap perusahaan menginginkan karyawan yang bersemangat untuk melapor untuk bekerja dan berkontribusi pada tujuan organisasi. Namun, Anda perlu merancang lingkungan tempat kerja yang mendorong keterlibatan dan motivasi karyawan. Untungnya, ada banyak ide baru untuk aktivitas employee engagement, antara lain:

1. Prioritaskan Work-Life Balance-

Work-life balance adalah kata kunci perusahaan yang populer akhir-akhir ini, terutama di kalangan milenial. Pekerja yang lebih muda semakin mencari fleksibilitas ketika mencari pekerjaan, memaksa profesional SDM untuk merestrukturisasi protokol mereka.

Keseimbangan kehidupan kerja sangat penting karena mempengaruhi stres dan kelelahan di antara pekerja. Karyawan yang stres akan memiliki kepuasan kerja yang lebih rendah dan mempengaruhi produktivitas perusahaan Anda. Akibatnya, Anda akan mengalami peningkatan pergantian karyawan, yang bisa sangat mahal.

Keseimbangan kehidupan kerja berarti bahwa karyawan Anda ingin berkembang baik di tempat kerja maupun dalam kehidupan pribadi mereka. Beberapa cara untuk mencapainya antara lain:

Penawaran Jadwal Fleksibel:

Karyawan menghargai manajer yang mendukung mereka dalam mengatur waktu mereka sendiri. Anda dapat menawarkan opsi kerja jarak jauh dan jadwal fleksibel untuk tenaga kerja Anda. Akibatnya, pekerja akan memberikan pekerjaan mereka tepat waktu dan menghadiri keadaan darurat dan kewajiban keluarga.

Mendorong Liburan:

Berlawanan dengan pendapat umum, pekerja yang efektif tidak berarti pekerja yang bekerja terlalu keras. Di sisi lain, pekerja yang efisien dan produktif tahu bahwa istirahat sangat penting untuk produktivitas yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Anda harus mendorong pekerja Anda untuk berlibur. Misalnya, Anda dapat memulai kebijakan 'gunakan atau hilangkan', di mana pekerja harus menggunakan hari libur mereka sebelum akhir tahun untuk menghindari kehilangannya.

Batasi Jam Kerja:

Karyawan jarak jauh sering kesulitan mengatur jam kerja mereka. Anda dapat mengatasi ini dengan membatasi jumlah jam seorang karyawan dapat masuk ke sistem perusahaan.

2. Atur Kegiatan Membangun Tim-

Program pembangunan tim adalah beberapa ide keterlibatan karyawan terbaik. Terkadang, anggota tim dapat terjerumus dalam tanggung jawab mereka, tetapi Anda dapat memulihkan kreativitas mereka dengan kegiatan yang menyenangkan. Selain itu, para pekerja akan dapat berbaur dengan rekan kerja dari departemen yang berbeda dan membangun ikatan jangka panjang. Kegiatan populer meliputi:

Perburuan:

Perburuan pemulung adalah kegiatan yang luar biasa untuk meningkatkan kolaborasi antara rekan kerja. Mulailah dengan membagi karyawan Anda menjadi kelompok-kelompok berukuran sama, dan tugaskan mereka untuk menemukan dan membawa kembali barang-barang tertentu. Sertakan tikungan dan petunjuk dan tetapkan batas waktu untuk kembalinya mereka.

Trivia Kantor:

Sesi hal-hal sepele kantor akan meningkatkan moral di kantor. Anda dapat menguji karyawan tentang seberapa baik mereka mengenal perusahaan, lelucon orang dalam, pernyataan misi, dan fakta acak tentang organisasi Anda. Anda dapat menambahkan hadiah untuk membuat hal-hal menarik.

Kamar melarikan diri:

Ruang pelarian adalah ide keterlibatan yang brilian jika Anda ingin menguji seberapa baik tim Anda dapat mengelola sumber daya. Alih-alih menghabiskan uang di ruang pelarian lokal, Anda dapat mengubah salah satu ruang rapat Anda menjadi satu. Anda dapat menyertakan aktivitas dan petunjuk untuk membantu karyawan keluar dari ruang pelarian DIY.

Kotak Hadiah Acara Virtual

Bisnis menyadari pentingnya tim berkinerja tinggi dan betapa pentingnya mereka untuk kesuksesan operasional. Dalam hal ini, memberi anggota tim kotak acara virtual dapat sangat memotivasi mereka untuk tampil lebih baik. Ini membantu dalam membangun pengakuan atas usaha mereka dan membuat mereka merasa berharga dan diperhatikan. Anda mungkin berpikir bahwa ini adalah langkah kecil, namun, bagi karyawan, hal seperti ini membuat perbedaan.

3. Berinvestasi dalam Platform Pengalaman Karyawan-

Komunikasi digital telah menjadi penting di tempat kerja. Platform pengalaman karyawan semakin menjadi populer di kalangan perusahaan yang ingin meningkatkan hubungan rekan kerja. Alat-alat ini akan meningkatkan interaksi digital di antara karyawan Anda dan membangun kepercayaan. Terlebih lagi, platformnya mobile-centric dan mencerminkan jaringan media sosial populer. Manfaat dari platform pengalaman karyawan meliputi:

Bangun Koneksi:

Pekerja Anda dapat berbagi umpan balik anonim dan melampaui hierarki selama obrolan grup. Tingkat transparansi ini akan meningkatkan keterlibatan karyawan dan membuat setiap karyawan merasa menjadi bagian dari tim. Selain itu, pekerja akan terlibat dengan perusahaan mereka secara pribadi.

Menarik Talenta Baru:

Anda dapat menggunakan platform pengalaman karyawan untuk memperbarui estetika sistem perusahaan Anda agar sesuai dengan merek eksternal Anda. Akibatnya, karyawan baru akan tertarik pada pengalaman baru menggunakan portal pusat untuk semua kebutuhan mereka.

Bagikan Informasi yang Relevan:

Platform pengalaman karyawan memungkinkan Anda berbagi berita perusahaan yang relevan. Pekerja Anda akan dapat melakukan pencarian cepat untuk berita dan pemberitahuan lokal, kebijakan perusahaan, buku pegangan, dan FAQ.

4. Atur Potlucks Kantor-

Acara seadanya di kantor sangat cocok untuk manajer yang mencari ide baru untuk aktivitas keterlibatan karyawan. Dengan memberi karyawan Anda kesempatan untuk berbagi hidangan spesial mereka, Anda akan mendorong ikatan dan kreativitas. Selain itu, semua orang menyukai makanan lezat. Selain itu, potlucks adalah cara hemat biaya untuk menyatukan semua orang karena semua orang ikut serta dalam persiapan.

Potlucks sangat ideal untuk liburan, di mana orang dapat bermain-main dengan tema musim. Acara semacam itu mendorong karyawan untuk mengambil istirahat yang sangat dibutuhkan dan terlibat satu sama lain. Langkah-langkah di bawah ini membuat perencanaan potluck menjadi mudah:

Periksa dengan manajemen:

Karena kantor tidak akan bekerja selama seadanya, Anda perlu meminta izin dari CEO atau figur otoritas lainnya. Manajemen juga perlu menyetujui biaya apa pun untuk acara tersebut.

Pilih Tanggal, Tempat, dan Waktu:

Hari, waktu, dan tempat harus sesuai dengan anggota yang hadir. Misalnya, mengadakan seadanya selama minggu Natal mungkin tidak menguntungkan bagi kebanyakan orang karena mereka akan bersama keluarga mereka. Selanjutnya, minta manajer berpangkat tinggi untuk mengirimkan email undangan. Orang akan lebih cenderung pergi ke acara seadanya atas permintaan bos mereka.

Pasang Lembar Pendaftaran di Lokasi Pusat:

Pastikan Orang Bergaul:

Anda bisa memulai acara seadanya dengan topik-topik populer yang akan meredakan ketegangan dan membuat orang nyaman. Juga, Anda dapat mendorong orang untuk duduk dengan pekerja dari departemen yang berbeda.

5. Berikan Hadiah-

Imbalan karyawan dalam bentuk hadiah menunjukkan perhatian. Alih-alih membatasi hadiah untuk ulang tahun dan hari libur, Anda bisa memberikannya sepanjang tahun. Misalnya, Anda dapat memberikan kit selamat datang kepada anggota tim baru yang mencakup:

• Kaos dan kaos branded
• Cangkir kopi
• Kotak Bekal Makan siang
• Tas serut
• Buku catatan dan pena
• Topi

Seorang karyawan baru akan bersemangat untuk memulai pekerjaan baru di antara rekan kerja baru, tetapi hadiah orientasi akan menunjukkan bahwa Anda peduli. Selain itu, Anda dapat menggunakan hadiah untuk menunjukkan budaya perusahaan Anda.

Setiap perusahaan ingin menarik talenta terbaik, tetapi tugasnya terletak pada retensi karyawan. Hadiah dapat membantu Anda menciptakan tempat kerja di mana anggota merasa dihargai, dilihat, dan dihargai. Beberapa praktik terbaik untuk pemberian hadiah meliputi:

Ingat Keluarga Karyawan:

Kirim hadiah yang bijaksana untuk ulang tahun karyawan Anda atau ulang tahun anak-anak mereka. Dengan mengenali keluarga pekerja Anda, Anda akan menunjukkan bahwa Anda menghargai kehidupan mereka di luar pekerjaan.

Berikan Hadiah Pengakuan Karyawan:

Hadiahi karyawan ketika mereka mencapai sasaran produktivitas, sasaran penjualan, dan pencapaian lainnya. Terkadang, hanya memberi mereka kartu afirmasi dapat meningkatkan kepercayaan diri mereka dan menumbuhkan kepositifan mereka. Karyawan yang rajin dan berdedikasi yang telah memberikan kontribusi besar bagi perusahaan. Medali khusus perusahaan dapat diberikan untuk meningkatkan moral karyawan. Ketika Anda menunjukkan kepada anggota tim bahwa mereka terlihat, mereka akan bekerja lebih keras untuk organisasi Anda.

Hadiah yang Dipersonalisasi:

Tambahkan sentuhan khusus pada hadiah untuk masing-masing karyawan. Misalnya, Anda dapat menyesuaikan kacamata cahaya biru untuk pekerja yang mengeluhkan ketegangan mata.

Kesimpulannya:

Pekerja yang terlibat adalah karyawan yang bahagia, termotivasi, dan produktif. Jika Anda menginginkan keterlibatan karyawan yang lebih baik di tempat kerja Anda, Anda perlu melihat pekerja Anda lebih dari sekadar sumber daya untuk mencapai hasil bisnis. Sebaliknya, kenali tenaga kerja Anda sebagai orang yang nyata dengan aspirasi, ketakutan, masalah, dan ide baik di tempat kerja maupun di luarnya. Kemudian, rancang lingkungan kerja yang membuat mereka merasa dihargai dan diperhatikan.

Baca Juga:

• Jejaring Sosial Perusahaan: Pengertian, Contoh, Dan Kelebihannya
• Cara Memantapkan Diri Sebagai Pemimpin Bisnis Di Era Digital