Kesalahan Paling Umum Saat Mengalihdayakan Pengembangan Perangkat Lunak Dan Cara Menghindarinya

Saat ini, pelanggan mengharapkan perusahaan untuk memberikan hasil berkualitas tinggi dalam jangka waktu yang sangat singkat. Tentu, ini memberi tekanan besar pada bisnis apa pun, terutama startup.

Sumber daya startup seringkali terbatas, namun mereka berada di bawah tekanan yang lebih besar untuk berinovasi dan menghasilkan daripada bisnis yang sudah mapan. Pendiri startup sering kali perlu membangun tim sebelum mereka dapat memulai pengembangan. Lebih buruk lagi, mereka mungkin memiliki tim inti yang tidak memiliki keterampilan dan pengalaman untuk membuat produk, sehingga mereka terpaksa mempekerjakan karyawan tambahan.

Semua ini membutuhkan waktu dan sangat menegangkan, yang membuat pengembangan perangkat lunak outsourcing menjadi alternatif yang menarik. Perusahaan outsourcing seperti Emphasoft memungkinkan Anda untuk memulai pengembangan perangkat lunak MVP dalam beberapa hari tanpa perlu repot mencari, merekrut, orientasi, dan mengelola spesialis terbaik di pasar.

Kesalahan Pengalihdayaan Pengembangan Perangkat Lunak Yang Harus Dihindari

Setiap startup perangkat lunak yang memutuskan untuk mengalihdayakan pengembangan perangkat lunak harus membiasakan diri dengan kesalahan paling umum yang dibuat dalam prosesnya.

Saat memulai perusahaan perangkat lunak, kesalahan apa pun adalah risiko tambahan yang dapat dilakukan oleh pendiri.

Kesalahan #1: tidak memiliki rencana yang detail

Salah satu faktor utama yang menentukan keberhasilan kemitraan Anda dengan tim outsourcing adalah tingkat pemahaman Anda tentang tujuan dan ruang lingkup proyek.

Agen outsourcing akan memberi Anda beberapa panduan dan mereka akan melakukan yang terbaik untuk mengidentifikasi tujuan dan hasil utama, tetapi hanya ada begitu banyak yang dapat mereka lakukan. Terserah Anda untuk memberi mereka rincian.

Aplikasi seperti apa yang ingin Anda buat? Siapa audiens utama? Apa saja fitur yang harus dimiliki dan mengapa? Apa anggaran dan kerangka waktu Anda?

Semua pertanyaan itu perlu dijawab sebelum Anda terlibat dengan mitra outsourcing. Jika tidak, Anda berisiko berakhir dengan solusi yang tidak Anda sukai dan tidak dibutuhkan klien.

Kesalahan #2: pergi dengan mitra pertama yang Anda temukan di Google

Kami tidak menyarankan Anda menghabiskan waktu berbulan-bulan dalam negosiasi untuk mencari pasangan yang sempurna, tetapi luangkan waktu Anda untuk meneliti dan berbicara dengan beberapa agen outsourcing sebelum Anda menandatangani kontrak dengan salah satu dari mereka.

Berikut adalah daftar periksa cepat untuk Anda:

• Cari ulasan online dan umpan balik dari orang yang Anda kenal . Ingatlah bahwa orang cenderung lebih sering membagikan ulasan negatif daripada ulasan positif, tetapi jika Anda hanya melihat komentar buruk, itu pertanda ada sesuatu yang tidak beres.
• Selalu jadwalkan telepon atau pertemuan untuk mengetahui seperti apa kerja sama Anda di masa depan. Perhatikan gaya komunikasi, nilai-nilai yang mereka bagikan, dan etos kerja. Juga, bersiaplah dan miliki daftar pertanyaan untuk diajukan, sehingga Anda tidak menghabiskan seluruh panggilan untuk membahas detail yang tidak penting.
• Lihatlah portofolio layanan mereka dan proyek-proyek sebelumnya . Lihat apakah mereka dapat melakukan lebih dari yang Anda butuhkan saat ini sehingga Anda memiliki opsi untuk bermitra dengan mereka nanti untuk layanan tambahan. Yang terbaik adalah menemukan perusahaan outsourcing tepercaya dan berpegang teguh pada mereka.
• Tanyakan tentang proses dan model pengembangan perusahaan. Perusahaan yang andal tidak akan mengalami masalah dalam berbagi langkah-langkah kunci dalam pengembangan dan fase proyek utama. Ini akan memberi Anda gambaran bagus tentang seperti apa prosesnya setelah Anda mulai bekerja sama.

Kesalahan #3: mencari biaya serendah mungkin

Kami mengerti, situasi ekonomi saat ini brutal. Jadi tentu saja, memilih alternatif yang lebih murah mungkin tampak seperti keputusan yang cerdas.

Namun, biaya rendah rendah karena alasan sembilan dari sepuluh. Entah Anda akan mendapatkan pengembang berpengalaman yang tidak begitu akrab dengan teknologi produk Anda dibangun, atau proses pengembangan akan memakan waktu jauh lebih lama dari yang disepakati sebelumnya.

Seringkali, Anda mendapatkan apa yang Anda bayar. Jadi lakukan riset Anda, baca Ulasan Testsigma dan lainnya secara menyeluruh, dan ketahui apa yang Anda inginkan, dan siapa yang dapat menyediakannya. Kemudian, ketika melihat melalui kutipan, coba pertimbangkan total biaya kepemilikan (TCO). Misalnya, Anda mungkin membayar lebih sedikit per jam ke agensi yang berbasis di zona waktu yang berbeda, tetapi jadwal untuk perencanaan, perubahan pesanan, dan persetujuan mungkin diperpanjang karena komunikasi yang tidak sinkron.

Aspek lain yang perlu diperhitungkan adalah biaya untuk melakukan kembali solusi dan memperbaiki kesalahan dan bug yang tidak diidentifikasi atau diperbaiki oleh agen yang lebih murah. Kami tidak boleh kehilangan waktu, terutama ketika membangun perangkat lunak untuk startup.

Kesalahan #4: meremehkan pentingnya kompatibilitas

Kemitraan bisnis tidak jauh berbeda dari yang romantis. Ini juga sangat dipengaruhi oleh hubungan yang Anda kembangkan, dan miskomunikasi atau ambiguitas dapat merugikan.

Berusahalah untuk transparan dengan komunikasi Anda, bagikan semua informasi secara mendetail, dan sampaikan kekhawatiran apa pun yang Anda miliki begitu hal itu terjadi. Anda harus berada di halaman yang sama untuk membuat aplikasi terbaik bersama-sama.

Kesalahan #5: ekspektasi yang tidak realistis

Sementara agen outsourcing memiliki sumber daya dan keahlian untuk memberikan proyek dalam rentang waktu terpendek dan dengan hasil yang bagus, mereka bukan penyihir.

Jangka waktu yang sangat singkat dan anggaran yang rendah menciptakan risiko tambahan karena tim pengembangan harus bekerja di bawah tekanan dan tekanan yang konstan. Lingkungan seperti itu adalah tempat berkembang biaknya kesalahan dan kesalahan yang dapat menunda proyek atau bahkan menyebabkannya gagal.

Jadi, saat Anda menegosiasikan jadwal dan rincian proyek lainnya, pertimbangkan pendapat pihak lain. Jika mereka menyampaikan kekhawatiran, mereka melakukannya bukan karena mereka malas atau tidak cukup profesional, tetapi karena mereka pernah ke sana sebelumnya dan tahu risikonya ketika mereka melihatnya.

Pikiran terakhir

Kami berharap artikel ini bermanfaat dan membantu Anda mempelajari sesuatu yang baru tentang pengembangan perangkat lunak outsourcing. Kesalahan yang kita bicarakan hari ini adalah hal yang umum tetapi dapat dengan mudah dihindari jika Anda bermitra dengan perusahaan pengembangan perangkat lunak tepercaya.

Pada akhirnya, tidak ada cara tunggal untuk mengalihdayakan pengembangan perangkat lunak, dan setiap perusahaan perlu memutuskan rute terbaik untuk diri mereka sendiri. Terkadang, Anda tidak punya pilihan selain memilih opsi termurah, dan terkadang itu berhasil untuk yang terbaik.

Sama seperti kemitraan apa pun, penandatanganan dengan perusahaan outsourcing memiliki tingkat keberhasilan yang lebih tinggi jika Anda mengerjakan pekerjaan rumah dan memahami apa yang Anda hadapi. Namun, keadaan tak terduga terjadi, jadi yang terbaik adalah mengadopsi pola pikir bahwa Anda memperlakukan semua pengalaman sebagai kesempatan belajar.

Baca Juga:

• Bagaimana Bisnis Ritel Dapat Lebih Berkelanjutan
• Pemilik bisnis? Pengembangan Situs Web Outsourcing Pada 2022
• Praktik Terbaik Pengembangan Backend Untuk Proyek yang Sukses