Kepentingan terhadap produktivitas? Temui karyawan yang berkepribadian
Diterbitkan: 2024-03-12Jika Anda menelusuri #CorporateTikTok akhir-akhir ini, Anda mungkin menemukan karyawan dengan kepribadian: seseorang yang dipekerjakan karena temperamennya, bukan keterampilan teknisnya.
Meskipun kepribadian telah memainkan peran dalam perekrutan sejak… yah, selamanya, tren ini menawarkan pandangan baru dalam praktik ini, mengundang karyawan yang mengaku memiliki kepribadian untuk menertawakannya, atau bahkan merayakannya sebagai lencana kehormatan. Dan itu memicu banyak perbincangan.
Entah Anda menyukainya, membencinya, atau menyukainya , mari kita uraikan kegemaran TikTok terbaru ini.
Apa yang dimaksud dengan perekrutan kepribadian?
Perekrutan kepribadian adalah seseorang yang mendapatkan pekerjaannya berdasarkan energi positif dan keterampilan interpersonal, versus kecakapan teknis mereka. Nilai yang mereka berikan lebih berkaitan dengan penciptaan budaya kerja yang positif dibandingkan dengan melakukan pekerjaan itu sendiri.
Beberapa orang mungkin tidak menyadari bahwa mereka adalah orang yang memiliki kepribadian, sementara yang lain mungkin dengan sengaja menggunakan sifat-sifat tersebut untuk menutupi kekurangan “keterampilan keras” lainnya. Apa pun yang terjadi, hal yang sulit untuk dilakukan adalah mengenai perekrutan kepribadian: mereka menjadi semakin dibutuhkan di dunia kerja, terutama karena mereka dipandang sebagai pembangun jembatan dan rekan kerja yang kooperatif.
Randall Peterson, profesor perilaku organisasi di London School of Business, mencatat bahwa, “Pandemi ini benar-benar menunjukkan kepada orang-orang pentingnya menjadi tipe orang yang sabar dan kooperatif dibandingkan menjadi bintang yang ingin menampilkan diri di depan semua orang. ” Dia lebih lanjut menjelaskan:
“Kebenaran dasarnya adalah jika Anda memiliki satu orang yang kompetitif dan satu orang yang kooperatif, orang yang kompetitif akan selalu menang,” katanya. “Namun, dua orang yang kooperatif akan mengungguli dua orang yang kompetitif setiap saat.”
Seiring dengan perubahan dunia kerja, masuk akal jika praktik perekrutan dan fungsi peran juga perlu berkembang.
Mari kita selidiki beberapa contoh tentang apa yang dimaksud dengan perekrutan kepribadian:
Perekrutan kepribadian ada untuk meningkatkan moral dan persahabatan. Mereka pergi minum kopi, mengingat hari ulang tahun, berperan sebagai badut kelas, dan menjauhkan Anda dari meja untuk mendapatkan udara segar di siang hari. Mereka sepertinya bisa berteman dengan siapa saja, dan punya nama depan bahkan dengan eksekutif C-suite yang paling menakutkan sekalipun.
Perusahaan telah lama menyadari pentingnya “kesesuaian budaya” dalam perekrutan. Keterampilan interpersonal, kecerdasan emosional, kerja sama tim… semua ini adalah kemampuan yang dapat membantu membedakan satu kandidat dari yang lain.
Namun di TikTok, ide tersebut dimainkan secara ekstrim untuk mendapatkan efek komedi, dengan menunjukkan rekan satu tim yang ramah sedang bersorak atau mengalihkan perhatian rekan mereka dan tidak melakukan hal lain.
Mereka tidak ada di sana untuk menjadi produktif. Mereka ada di sana untuk menciptakan suasana.
Dan, tentu saja, hal itu mendapat kritik yang menyebut BS. Karena meskipun video tersebut mungkin dirancang sebagai sindiran, banyak dari kita yang tahu betul betapa nyatanya video tersebut – belum lagi orang-orang yang berperan sebagai pekerja kepribadian DAN orang yang melakukan banyak pekerjaan… unicorn-unicorn tersebut layak untuk diposkan milik mereka sendiri.
Kenapa sekarang? Masalah yang lebih besar di balik popularitas tren ini
Banyak sekali hashtag dan tren tentang kehidupan korporat, jadi mengapa perekrutan kepribadian tiba-tiba berkembang pesat?
Bagi banyak orang, video tersebut memvalidasi. Banyak orang merasa sedikit tersesat atau tidak pada tempatnya di tempat kerja—terutama di awal karier mereka. Selama bertahun-tahun, kita telah membicarakan tentang sindrom penipu dan “berpura-pura sampai Anda berhasil.”
Dan apa yang secara konsisten kita sampaikan kepada orang-orang yang melakukan wawancara untuk pekerjaan yang mungkin mereka “kurang memenuhi syarat”? Tunjukkan pada mereka bahwa Anda mudah diajak bekerja sama; soroti keterampilan komunikasi Anda; buat mereka ingin bekerja dengan Anda setiap hari.
Dengan menyandang gelar “Personality Hire,” karyawan yang mungkin merasa malu karena mengandalkan keterampilan interpersonal mereka untuk mendapatkan pekerjaan malah merasa diberdayakan. (Serahkan pada Gen Z untuk memberikan pandangan positif tentang apa yang generasi sebelum mereka coba sembunyikan.)
Tren ini juga menandakan semakin besarnya fokus pada budaya kantor dan keterlibatan karyawan. Di tengah kelelahan yang merajalela dan penolakan karyawan untuk kembali ke kantor, perusahaan mencari cara untuk meningkatkan keterlibatan dan semangat kerja. Oleh karena itu, masuk akal jika mereka menjunjung tinggi karyawan yang dapat membangkitkan semangat dan membawa energi baru ke dalam kantor.
Apakah perekrutan kepribadian merupakan solusi terbaik? Tentu saja tidak. Namun meningkatnya fokus dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif menunjukkan betapa berharganya keterampilan mereka.
Putuskan siklus kelelahan profesional: Temui Chief Wellbeing Officer
“Kami mengunci rumah kami, kami mengunci mobil kami... tapi jika menyangkut batasan kesejahteraan pribadi kami, kami memberikannya begitu saja. Anda tahu: masuk saja, ambil, dan rampok saya.” Chief wellbeing officer adalah peran baru yang sangat dibutuhkan untuk mengatasi tantangan kelelahan profesional yang semakin meningkat.
Nilai dari sebuah getaran: Kepribadian mempekerjakan manfaat + risiko
Jadi, apakah perekrutan kepribadian menguntungkan? Tergantung.
Karyawan dengan kepribadian yang melakukan pekerjaan (wink/wink) dapat memiliki dampak yang kuat pada budaya perusahaan dan pengalaman karyawan secara keseluruhan. Misalnya:
- Mereka hebat dalam membangun hubungan dengan kolega, klien, dan C-suite.
- Mereka adalah komunikator yang efektif , mampu memahami inti permasalahan dan menerjemahkan pembicaraan perusahaan ke dalam pembicaraan (dan pemahaman) manusia.
- Mereka membantu meningkatkan semangat dan berkontribusi pada budaya kerja yang lebih baik
Faktanya, kecerdasan emosional merupakan keterampilan yang sangat penting di tempat kerja.
Belum lagi dalam beberapa kasus, “hard skill” bisa lebih mudah diajarkan daripada “soft skill”. Jadi karyawan yang direkrut berdasarkan kemampuan yang kurang nyata mungkin memiliki lebih banyak peluang untuk berkembang dalam suatu peran seiring berjalannya waktu.
Namun perekrutan kepribadian bukannya tanpa kelemahan. Jika seseorang yang dipekerjakan karena sikap positifnya tidak berhasil, hal ini bisa menjadi bumerang — memicu kebencian di antara anggota tim dan menyebabkan lebih banyak kerugian daripada manfaat bagi pengalaman karyawan.
Caranya adalah dengan mencapai keseimbangan antara profesionalisme dan sikap positif, dan mencari keterampilan yang saling melengkapi — baik dalam karyawan individu, maupun dalam tim yang lebih besar.
Ini aku, hai! Akulah masalahnya, ini aku! Bagaimana mengetahui kapan Anda adalah orang yang direkrut
Tidak yakin apakah Anda adalah orang yang memiliki kepribadian di tim Anda? Berikut beberapa tandanya:
1. Anda memiliki dorongan bawaan untuk mengisi keheningan yang canggung dalam rapat dan panggilan telepon
2. Anda berusaha membuat tim tertawa
3. Anda mencatat ulang tahun kolega Anda…dan mungkin juga tanda matahari mereka
4. Anda adalah DJ kantor yang mengangkat diri sendiri
5. Tidak ada yang perlu bertanya apakah Anda ingin minum kopi… atau makan siang… atau happy hour sepulang kerja
6. Manajer Anda memberi Anda waktu luang ketika Anda datang terlambat
7. Anda sebenarnya hanyalah anjing kantoran
Jika Anda memerlukan waktu sejenak untuk menenangkan diri karena Anda baru menyadari bahwa Anda adalah karyawan yang berkepribadian, atau bahwa Anda mempunyai dua peran penting: karyawan yang berkepribadian dan pekerja keras, kami memahaminya. Kelompok pendukung bertemu di TikTok 24/7 melalui tag #CorporateLife.