Jalan ke Depan: Tantangan Bisnis 2023 yang Tidak Dapat Anda Abaikan

Bisnis menghadapi banyak tantangan di tahun 2023. Mereka menghadapi tantangan seperti mempertahankan karyawan, menavigasi ekonomi yang tidak dapat diprediksi, dan banyak lagi.

Ini terutama berlaku untuk industri seperti konstruksi, manufaktur, dan layanan lapangan. Bisnis di industri ini berada di garis depan ekonomi global, menyediakan barang dan jasa penting bagi konsumen. Pada tahun 2023, penting bagi mereka untuk menyadari potensi masalah bisnis sehingga mereka dapat memastikan kesuksesan yang berkelanjutan.

Dalam artikel ini, kami membahas beberapa tantangan yang mungkin dihadapi bisnis Anda tahun ini. Dengan cara ini, Anda dapat tetap mengetahui, mempersiapkannya dengan tepat, dan mengatasi masalah apa pun yang muncul.

Merekrut pekerja terampil

Dalam ekonomi global saat ini, semakin sulit untuk merekrut pekerja terampil. Hanya ada begitu banyak di luar sana, dan mereka menjadi semakin selektif tentang bisnis yang mereka inginkan.

Kandidat pada tahun 2023 mencari pengaturan kerja yang fleksibel, gaji yang kompetitif, dan peluang untuk pengembangan profesional. Plus, mereka menghargai bisnis yang dapat dipercaya, memiliki budaya perusahaan yang kuat, dan jelas tentang tujuan dan sasarannya.

Tahun ini, bisnis harus bekerja ekstra dalam apa yang mereka tawarkan kepada karyawan dan bagaimana mereka menampilkan diri jika mereka ingin mendapatkan karyawan baru yang berbakat.

Mempertahankan karyawan

Dalam beberapa tahun terakhir, banyak pekerja telah mengevaluasi kembali pekerjaan dan jalur karir mereka. Ini memicu Pengunduran Diri Hebat pada tahun 2021 dan 2022. Sementara beberapa orang memperkirakan bahwa pengunduran diri mungkin melambat pada tahun 2023, yang lain mencatat bahwa Pengunduran Diri Hebat 2.0 mungkin terjadi akhir tahun ini.

Bisnis tidak mampu untuk tidak siap. Rata-rata, perputaran karyawan membebani perusahaan antara 6 dan 9 bulan dari gaji karyawan untuk menggantikannya. Ini bisa melonjak hingga lebih dari dua kali lipat gaji karyawan jika mereka berada di posisi eksekutif.

Untuk informasi lebih lanjut tentang cara mempertahankan pekerja Anda, baca tips terbaik kami untuk mengurangi perputaran karyawan .

Berkomunikasi dengan dan menawarkan umpan balik kepada semua karyawan

Ada 5 generasi berbeda yang saat ini bekerja—paling banyak yang pernah ada! Mereka:

• Tradisionalis , lahir antara tahun 1928 dan 1945.
• Baby Boomers, lahir antara tahun 1946 dan 1964.
• Generasi X , lahir antara tahun 1965 hingga 1980.
• Milenial, lahir antara tahun 1981 dan 1996.
• Gen Z, lahir antara tahun 1997 dan 2012.

Mungkin sulit untuk menavigasi cara berkomunikasi dan menawarkan umpan balik kepada karyawan dari generasi yang berbeda. Setiap kelompok memiliki preferensi komunikasi unik yang harus Anda pertimbangkan. Misalnya, pekerja yang lebih tua mungkin lebih suka menerima pembaruan dan umpan balik melalui panggilan telepon atau pertemuan langsung. Sementara itu, pekerja yang lebih muda mungkin lebih memilih pesan teks atau email.

Demikian juga, sulit untuk menjangkau karyawan ketika mereka tersebar di lokasi yang berbeda atau bekerja pada waktu yang berbeda. Anda harus membangun saluran komunikasi yang jelas dan mengembangkan metode umpan balik yang bermakna untuk mengatasi tantangan ini.

Membuat karyawan Gen Z tetap terlibat

Pekerja Gen Z cenderung menjadi tambahan terbaru untuk tim Anda. Mereka membawa serta karakteristik dan ekspektasi unik, dan mungkin sulit untuk mengetahui cara membuat mereka tetap terlibat.

Anggota Gen Z adalah penduduk asli digital yang terbiasa melakukan banyak tugas dan mencapai hasil yang cepat. Mereka juga menghargai pemberi kerja yang memiliki pernyataan misi yang jelas dan memprioritaskan Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI).

Selain itu, Gen Z menghargai fleksibilitas dalam pengaturan kerja dan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat. Mereka juga ingin melakukan pekerjaan yang mereka rasa bermakna dan berdampak positif bagi dunia.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus beradaptasi dengan perubahan preferensi karyawan Gen Z.

Baca selengkapnya tentang cara membuat Generasi Z tetap puas di tempat kerja .

Mempertahankan budaya perusahaan yang kuat

Budaya perusahaan memengaruhi bagaimana karyawan Anda berinteraksi satu sama lain dan bagaimana perasaan mereka tentang pekerjaan mereka. Ini juga memengaruhi kemampuan bisnis Anda untuk mempertahankan karyawan saat ini dan menarik karyawan baru.

Faktanya, studi Glassdoor baru-baru ini menemukan bahwa 56% pekerja menilai budaya perusahaan yang kuat lebih penting daripada gaji. Selain itu, lebih dari 75% pekerja mengatakan bahwa mereka sangat mempertimbangkan budaya perusahaan sebelum melamar pekerjaan di sana.

Sebagai pemilik bisnis, Anda harus berupaya mempertahankan budaya yang mendukung dan inklusif di seluruh organisasi Anda pada tahun 2023 dan seterusnya. Pekerja saat ini menghargai inklusi, fleksibilitas, dan kepositifan. Budaya perusahaan Anda harus mempromosikan kesejahteraan karyawan, memprioritaskan DEI, dan selaras dengan nilai dan sasaran bisnis Anda.

Budaya perusahaan yang baik sangat penting ketika Anda memiliki karyawan yang bekerja di lokasi yang berbeda pada waktu yang berbeda. Setiap orang perlu merasa puas, disertakan, dan didukung.

Baca lebih lanjut tentang cara membangun budaya perusahaan yang kuat .

Mengikuti perkembangan teknologi

Teknologi terus berkembang dengan kecepatan yang mengkhawatirkan. Pada tahun 2023, bisnis harus bersedia berinvestasi dalam alat dan sistem baru serta melatih karyawan dalam teknologi terbaru. Jika tidak, mereka berisiko kehilangan keunggulan kompetitif dan kehilangan talenta terbaik.

Dengan tidak mengikuti teknologi terkini, Anda juga berisiko:

• Ancaman keamanan dunia maya. Seiring perkembangan teknologi, begitu pula ancaman terhadap keamanan dunia maya. Bisnis yang tidak memperbarui teknologinya mungkin rentan terhadap serangan dunia maya, pelanggaran data, dan ancaman keamanan lainnya.
• Inefisiensi. Teknologi yang ketinggalan zaman dapat menyebabkan inefisiensi dalam proses bisnis dan hilangnya produktivitas. Sistem yang lambat atau tidak dapat diandalkan dapat mengakibatkan keterlambatan dan kesalahan. Plus, karyawan mungkin menghabiskan lebih banyak waktu untuk memecahkan masalah teknologi daripada benar-benar bekerja.
• Peluang yang terlewatkan. Teknologi baru seringkali menciptakan peluang bagi bisnis untuk berinovasi dan berkembang. Gagal mengikuti perkembangan teknologi dapat berarti kehilangan peluang ini dan tertinggal dari pesaing.

Salah satu teknologi terbaik yang dapat Anda adopsi saat ini adalah solusi perangkat lunak manajemen karyawan. Sistem digital canggih ini membantu menyederhanakan setiap aspek manajemen karyawan, sehingga tim Anda bisa lebih produktif dan informasi bisnis Anda lebih aman.

Menavigasi ekonomi yang berubah

Perubahan ekonomi pada tahun 2023 menghadirkan tantangan yang kompleks bagi bisnis. Potensi inflasi setinggi langit dan perubahan perilaku konsumen hanyalah beberapa faktor yang memengaruhi perekonomian saat ini.

Meskipun tidak banyak yang dapat Anda lakukan untuk mencegah resesi yang membayangi, Anda harus terus memperbarui dan bersiap untuk menyesuaikan strategi Anda dengan cepat. Bisnis yang lambat merespons atau gagal mengantisipasi perubahan ekonomi berisiko kehilangan pendapatan dan profitabilitas.

Kesimpulan

Dari ekonomi yang bergejolak hingga prioritas karyawan yang berubah, bisnis menghadapi banyak tantangan di tahun 2023. Namun, tidak semua itu adalah malapetaka dan kesuraman. Ada beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk mengatasi tantangan ini dan mencegahnya memengaruhi bisnis Anda.

Anda dapat mulai mengatasi tantangan bisnis dengan menggunakan perangkat lunak manajemen karyawan all-in-one Connecteam.

Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana Connecteam dapat mendukung bisnis Anda hari ini.