Bagaimana Anda bisa mempertahankan karyawan Gen Z Anda?

Pindah-pindah pekerjaan adalah hal biasa di antara karyawan yang ingin naik karier, melarikan diri dari lingkungan kerja yang buruk, atau memperluas wawasan mereka. Sementara semua generasi berpindah-pindah pekerjaan, tidak ada yang siap dan mau melakukannya seperti pekerja Gen Z.

Gen Z, mereka yang lahir antara tahun 1997 dan 2012, merupakan generasi terbaru yang memasuki dunia kerja. Mereka dicirikan oleh kecanggihan teknologi dan kesadaran sosial mereka, dan seringkali menghargai hal-hal seperti transparansi, keseimbangan kehidupan kerja, dan tujuan di tempat kerja sebanyak (jika tidak lebih) daripada gaji.

Para pekerja ini tahu apa yang mereka inginkan dan tidak malu melakukannya. Jika perusahaan konstruksi, restoran, atau bisnis lansekap Anda ingin mempertahankan para pekerja ini, penting untuk mengetahui apa yang mereka pedulikan dan cari dalam suatu pekerjaan.

Panduan ini akan membahas lebih dekat cara mempertahankan karyawan Gen Z dan membuat mereka bahagia.

Berkomunikasi dengan Gen Z Secara Efektif

Komunikasi yang efektif sangat penting untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan karyawan, dan ini terutama berlaku untuk Gen Z. Mereka ingin terus mengetahui berbagai hal dan menjadi bagian utama dari proses pengambilan keputusan dalam bisnis Anda.

Pastikan untuk terus memperbarui pekerja Gen Z dan beri tahu mereka ekspektasi yang Anda miliki untuk mereka. Mereka tidak suka menjadi hantu, jadi selalu tindak lanjuti dan bersikap transparan dan jujur ​​​​dalam percakapan Anda. Anda dapat mempertimbangkan untuk menggunakan solusi manajemen kerja dengan obrolan dalam aplikasi, seperti Connecteam, untuk berkomunikasi dengan karyawan Anda dengan mudah dan efisien saat bepergian.

Komunikasi adalah jalan dua arah, jadi pastikan Anda secara teratur mengumpulkan umpan balik dari tim Anda dan pastikan mereka tahu pendapat mereka penting. Anda dapat mengumpulkan umpan balik melalui survei atau jajak pendapat yang disesuaikan, atau email dan pesan sederhana.

Gunakan Solusi Seluler

Gen Z sangat paham teknologi dan menghabiskan banyak waktu menggunakan perangkat seluler mereka. Sebagian besar komunikasi di luar kantor mereka adalah melalui teks dan pesan langsung, jadi komunikasi di tempat kerja mereka harus dilakukan dengan cara yang sama.

Memiliki solusi seluler seperti aplikasi obrolan bisa menjadi cara yang bagus dan familier bagi pekerja Gen Z untuk berkomunikasi dengan rekan kerja dan manajer. Pekerja dapat mengobrol tanpa harus berbicara sepatah kata pun, dan aplikasi obrolan sering menampilkan umpan perusahaan yang mirip dengan umpan media sosial, yang sangat akrab dengan karyawan Gen Z.

Selain itu, solusi seluler juga memungkinkan karyawan untuk masuk dan keluar, bertukar shift, meminta waktu istirahat, dan menawarkan umpan balik. Tentu saja, pastikan solusi seluler yang Anda pilih intuitif dan mudah digunakan.

Tawarkan Peluang Pengembangan

Mengembangkan keterampilan profesional penting bagi banyak pekerja Gen Z. Bisnis Anda harus menawarkan peluang pengembangan untuk membantu mereka mempelajari hal-hal baru atau mengasah keterampilan yang sudah mereka miliki. Karyawan cenderung lebih banyak berinvestasi dalam membantu bisnis Anda sukses jika Anda membantu mereka belajar dan berkembang.

Antara lain, Anda dapat menawarkan pembinaan, pendampingan, lokakarya pihak ketiga, atau bahkan kursus pelatihan yang dirancang khusus.

Jika Anda gagal memprioritaskan pertumbuhan mereka, pekerja Gen Z Anda cenderung merasa stagnan dan akan mempertanyakan seberapa banyak pekerjaan mereka sebenarnya untuk tujuan jangka panjang mereka.

Pastikan Kesejahteraan Menjadi Prioritas

Masalah seperti kelelahan karyawan dan depresi di tempat kerja mengganggu karyawan di seluruh dunia, dan Gen Z khususnya ingin bekerja dengan perusahaan yang memprioritaskan kesejahteraan mereka.

Karyawan yang stres atau menghadapi masalah kesehatan mental sering mengambil cuti lebih banyak, kurang produktif, dan akan cepat pergi. Karena itu, Anda perlu memiliki program kesejahteraan karyawan yang kuat untuk mempertahankan pekerja muda.

Anda dapat menyertakan hal-hal seperti penjadwalan yang fleksibel, inisiatif untuk mengelola beban kerja dan mengurangi kejenuhan, serta fokus yang lebih besar pada keseimbangan kehidupan kerja.

Setiap tim berbeda dalam hal preferensi, kebutuhan, dan harapan mereka, jadi kumpulkan umpan balik dari mereka tentang apa yang ingin mereka lihat dalam program Anda. Pastikan untuk mempertimbangkan anggaran Anda saat merancang program kesehatan karyawan Anda juga.

Kenali Karya Hebat

Mengakui karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik juga dapat membantu Anda mempertahankan pekerja Gen Z. Menunjukkan penghargaan kepada pekerja muda Anda dapat meningkatkan motivasi mereka, membantu tempat kerja menjadi lingkungan yang lebih positif, dan menumbuhkan rasa memiliki di antara tim.

Diakui dapat mengangkat moral karyawan dan membuat pekerja tahu bahwa Anda melihat dan menghargai pekerjaan yang mereka lakukan. Ini adalah sesuatu yang diabaikan dalam banyak organisasi dan industri, dan menawarkan pengakuan yang tepat dapat membantu mencegah karyawan melompat dari kapal.

Jadilah Tempat Kerja yang Inklusif

Gen Z menghargai inklusi di tempat kerja dan Anda perlu mengembangkan lingkungan yang memungkinkan setiap karyawan merasa dihargai dan merasa diterima. Anda mungkin menemukan diri Anda dalam masalah jika pekerja tertentu lebih disukai daripada yang lain dan jika karyawan tidak menerima kesempatan yang sama.

Pekerja di generasi ini sering menghargai bekerja dan berkomunikasi dengan orang-orang dari latar belakang yang berbeda dan yang memiliki pengalaman hidup yang berbeda, sehingga perusahaan harus melakukan yang terbaik untuk memiliki tim yang beragam.

Bias sering mendikte siapa yang akan dipekerjakan dan siapa yang mendapat peluang paling banyak dalam perusahaan, dan bisnis Anda perlu melakukan semua yang dapat dilakukan untuk mengenali dan menghilangkan bias ini. Pertimbangkan untuk menggunakan data untuk membantu menginformasikan keputusan Anda dalam merekrut, merekrut, dan mempromosikan. Selain itu, tetapkan kebijakan dan prosedur yang jelas tentang keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI) dan sertakan dalam buku pegangan karyawan sehingga seluruh tim Anda memiliki wawasan tentang informasi ini.

Pada akhirnya, menyediakan tempat kerja yang inklusif dan beragam diperlukan untuk membantu retensi dan menarik talenta terbaik.

Kesimpulan

Mengingat maraknya perpindahan pekerjaan di kalangan pekerja Gen Z, bisnis Anda ingin melakukan semua yang bisa dilakukan untuk mempertahankan karyawan. Dengan menawarkan peluang pengembangan, tempat kerja yang inklusif, solusi seluler, dan program kesejahteraan, Anda dapat menunjukkan kepada mereka bahwa Anda peduli.
Dengan solusi keterlibatan Connecteam, Anda dapat mengakses alat keterlibatan yang tepat untuk menjangkau dan mempertahankan karyawan Gen Z non-meja dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Ini membantu Anda berkomunikasi dengan karyawan, memberikan pengakuan kepada mereka yang pantas mendapatkannya, dan mendukung pertumbuhan profesional tim Anda.