Kesenjangan rasial di Silicon Valley: Di manakah para eksekutif kulit hitam?
Diterbitkan: 2023-01-31Mari kita berhenti sejenak untuk membahas gajah di ruangan yang diam-diam dibicarakan di bilik, kafe kantor, dan ruang rapat selama istilah Silicon Valley masih ada.
Dengan banyaknya karyawan yang sangat berbakat dan berkualitas, mengapa tidak ada lebih banyak eksekutif kulit hitam tingkat senior di jantung industri teknologi?
Saya beruntung bekerja di bidang teknologi selama 25 tahun terakhir dengan beberapa perusahaan paling sukses di dunia. Sepuluh dari tahun-tahun itu berada di level VP atau SVP. Sementara saya benar-benar menikmati perjalanan saya, itu memiliki sejumlah jebakan, siklus promosi yang tidak perlu panjang, dan stres yang hampir merenggut nyawa saya karena stroke.
Ada apa di balik perbedaan ras eksekutif kulit hitam di Silicon Valley? Dan langkah apa yang bisa diambil untuk mengatasinya?
Hitam di perusahaan Amerika: Memberi ruang bagi para pemimpin, mau atau tidak
Realitas menjadi Hitam di perusahaan Amerika: Dari 500 perusahaan terbesar di AS, kurang dari satu persen memiliki CEO Hitam.
Faktor-faktor yang memicu perbedaan rasial dalam teknologi
Meskipun terdiri dari sekitar 13% populasi di AS, orang kulit hitam Amerika memegang kurang dari 1% posisi eksekutif di perusahaan terkemuka Silicon Valley. Kesenjangan rasial ini dapat dilihat di seluruh industri teknologi secara keseluruhan.
Kurangnya perwakilan eksekutif teknologi Afrika-Amerika adalah masalah multifaset yang harus ditangani untuk mencapai industri teknologi yang lebih beragam dan adil.
Seberapa buruk? Berikut adalah beberapa statistik yang dikutip dalam laporan US Equal Employment Opportunity Commission mengenai keragaman dalam teknologi tinggi:
- Dibandingkan dengan industri swasta secara keseluruhan , sektor teknologi tinggi mempekerjakan lebih banyak orang kulit putih (63,5% hingga 68,5%), Asia Amerika (5,8% hingga 14%) dan laki-laki (52% hingga 64%), dan pangsa Afrika yang lebih kecil. Orang Amerika (14,4% hingga 7,4%), Hispanik (13,9% hingga 8%, dan wanita (48% hingga 36%)
- Di antara para eksekutif, 57% karyawan berkulit putih , 36% orang Asia-Amerika, 1,6% Hispanik, dan kurang dari 1% orang Afrika-Amerika.
- Ketika kategori pekerjaan eksekutif dan manajer digabungkan , pekerja Afrika-Amerika kurang dari 1% dari kelompok ini di perusahaan Silicon Valley terkemuka terpilih ini, dan pekerja Hispanik adalah 1,6%
Berikut adalah beberapa alasan di balik perbedaan ras:
- Kurangnya keragaman dalam jalur kandidat
- Bias yang tidak disadari: Meskipun kandidat kulit hitam memenuhi syarat dan tersedia, mereka mungkin menghadapi diskriminasi dan bias selama proses perekrutan. Penelitian telah menunjukkan bahwa resume dengan nama "African American-sounding" lebih kecil kemungkinannya untuk dipanggil kembali untuk wawancara, dan kandidat sering dianggap kurang berkualitas daripada rekan non-minoritas mereka.
- Kurangnya panutan dan bimbingan juga berperan dalam kurangnya perwakilan eksekutif kulit hitam di Silicon Valley. Ketika profesional Afrika-Amerika tidak melihat diri mereka terwakili di tingkat tertinggi perusahaan, mereka mungkin tidak melihat jalan yang jelas menuju kemajuan dan mungkin tidak mendapatkan dukungan dan bimbingan yang mereka butuhkan untuk berhasil.
Pengalaman Hitam dalam teknologi: Twitter berbicara tentang rasisme, solusi, akuntabilitas
Pengalaman Hitam di bidang teknologi mencakup banyak kebenaran yang sulit. Dari keterwakilan yang menyedihkan hingga bias yang tidak disadari hingga rasisme langsung, satu-satunya cara untuk membuat perubahan adalah dengan mulai mendiskusikan realitas secara jujur dan terbuka.
Saatnya memecahkan langit-langit kaca
Terlepas dari peningkatan keragaman dan upaya inklusi dalam industri teknologi, perbedaan ras tetap ada dan jumlah eksekutif teknologi kulit hitam tetap rendah.
Kurangnya representasi ini tidak hanya melanggengkan kurangnya perwakilan dalam posisi kepemimpinan, tetapi juga melanggengkan kurangnya keragaman dalam industri teknologi secara keseluruhan.
Selain itu, kurangnya keragaman dalam kepemimpinan dapat menyebabkan kurangnya inovasi dan pemahaman akan kebutuhan konsumen yang beragam.
Kami tidak dapat terus melakukan hal-hal seperti yang selalu dilakukan namun mengharapkan hasil yang berbeda. Perusahaan harus mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan keragaman dalam saluran, dengan melakukan hal-hal seperti berinvestasi dalam program yang mendorong siswa kulit hitam muda untuk mengejar karir di bidang teknologi.
Perusahaan Silicon Valley perlu bekerja secara aktif untuk menciptakan tempat kerja yang lebih inklusif dan adil.
Semua diterima di sini: Selamat datang di masa depan perdagangan
Otak memproses gambar 60.000 kali lebih cepat daripada teks. Jika sebuah gambar bernilai ribuan kata, apa nilai (atau kerusakan) dari kata-kata yang tidak terucapkan? Hanya dengan membayangkan masa depan yang lebih baik bagi kita semua, kita dapat mulai membangun dunia yang mencakup kita masing-masing.
Bekerja menuju industri teknologi yang lebih beragam
Kurangnya representasi eksekutif kulit hitam di Silicon Valley adalah masalah kompleks tanpa solusi yang mudah. Tetapi beberapa perusahaan mengambil langkah yang tepat untuk mengatasi perbedaan ras dan meningkatkan keragaman di tingkat eksekutif.
Berikut adalah beberapa praktik terbaik untuk mendorong kemajuan dalam hal perbedaan rasial dalam struktur perusahaan:
- Kesetaraan dalam praktik perekrutan: Ini termasuk perekrutan yang ditargetkan yang berfokus pada manajemen menengah, eksekutif senior, level C, dan peran dewan oleh semua karyawan sumber daya manusia dan manajer perekrutan.
- Praktik pemasaran: Pastikan keterwakilan di semua aset pemasaran, materi bermerek, dan situs web eksternal untuk menyoroti fokus pada perekrutan dan perwakilan keragaman.
- Bimbingan inklusif: Perluas perekrutan magang dan praktik perekrutan untuk memasukkan Sekolah Tinggi dan Universitas Afrika-Amerika (HBCUs) secara historis.
- Mendidik melawan rasisme: Ini termasuk penerapan program pendidikan wajib dan pelatihan bias implisit untuk semua karyawan di seluruh perusahaan.
- Kolaborasi komunitas: Berfokus pada membangun saluran beragam pemimpin masa depan yang konsisten di seluruh kelompok sumber daya karyawan internal (ERG),
- Investasi kewirausahaan: Berinvestasi dalam bisnis minoritas dan milik wanita.
Mengubah norma di Silicon Valley membutuhkan strategi berlapis yang tidak dilihat hanya sebagai program atau statistik keragaman, ekuitas, inklusi & kepemilikan (DEI&B). Melainkan, penciptaan budaya yang benar-benar menghargai dan mempromosikan keragaman dan inklusi.
Dengan mengambil langkah-langkah ini, bersama-sama kita dapat bekerja menuju industri teknologi yang lebih beragam dan adil.