Strategi yang terbukti tahan resesi bisnis Anda di tahun 2023

Resesi adalah penurunan signifikan dalam aktivitas ekonomi yang berlangsung untuk waktu yang lama. Salah satu resesi paling menonjol dalam sejarah baru-baru ini adalah Resesi Hebat 2008-2009. Resesi ini dipicu oleh jatuhnya pasar perumahan yang menyebabkan kerugian luas di sektor keuangan dan penurunan tajam dalam belanja konsumen.

Lebih dari satu dekade kemudian, pandemi berdampak signifikan pada ekonomi global, dengan banyak bisnis berjuang untuk bertahan hidup. Resesi ekonomi yang disebabkan oleh pandemi menyoroti pentingnya memiliki bisnis yang tahan resesi.

Dengan resesi lain yang menjulang, langkah apa yang dapat diambil bisnis untuk bertahan dari penurunan ekonomi?

Apa itu resesi?

Resesi ekonomi adalah periode penurunan aktivitas ekonomi yang signifikan, biasanya ditandai dengan penurunan produk domestik bruto (PDB), pendapatan, pekerjaan, dan perdagangan.

Penurunan pertumbuhan PDB selama dua kuartal berturut-turut sering dianggap sebagai resesi. Tetapi para ekonom menggunakan banyak faktor penentu.

National Bureau of Economic Research (NBER), sebuah organisasi penelitian nirlaba swasta, mendefinisikan resesi sebagai “penurunan signifikan dalam aktivitas ekonomi yang tersebar di seluruh perekonomian, berlangsung lebih dari beberapa bulan, biasanya terlihat dalam PDB riil, pendapatan riil, lapangan kerja, produksi industri, dan penjualan grosir-eceran.”

NBER, yang digambarkan Gedung Putih sebagai "pencatat angka resesi resmi," mengatakan tidak ada aturan atau ambang batas yang pasti dalam prosesnya untuk menentukan tanggal puncak dan palung ekonomi.

Resesi bisa berumur pendek - beberapa minggu - tetapi juga bisa berlangsung selama beberapa tahun. Resesi pandemi digambarkan sebagai dalam tetapi singkat, meskipun beberapa orang berpendapat bahwa itu tidak pernah berakhir.

Sekarang, karena inflasi terus berlanjut dan pasar berfluktuasi, banyak ekonom khawatir tentang potensi ekonomi meluncur ke resesi lain.

Apa itu bisnis yang tahan resesi?

Ketika ekonomi terpukul, beberapa bisnis runtuh, sementara yang lain tampak berkembang. Bisnis yang berkembang selama masa-masa sulit ini disebut "bisnis tahan resesi".

Selama resesi, belanja konsumen cenderung menurun, yang dapat berdampak negatif pada bisnis yang sangat bergantung pada belanja konsumen. Bisnis tahan resesi sangat penting karena mereka dapat bertahan dan bahkan tumbuh selama kemerosotan ekonomi. Mereka memiliki karakteristik yang membuat mereka sukses di masa-masa sulit, seperti mampu berputar dengan cepat dan beradaptasi dengan keadaan yang berubah.

Salah satu karakteristik yang membuat bisnis tahan resesi adalah kemampuannya menyediakan barang atau jasa penting. Misalnya, penyedia layanan kesehatan menawarkan perawatan medis yang diperlukan, sedangkan pengecer diskon menyediakan produk terjangkau yang dibutuhkan masyarakat. Bisnis yang menawarkan barang atau jasa yang tidak penting mungkin berjuang selama resesi karena konsumen cenderung mengurangi pengeluaran diskresioner.

Karakteristik lain dari bisnis yang tangguh adalah kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan perubahan kondisi ekonomi. Ini dapat mencakup memodifikasi produk atau layanan mereka untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang terus berubah, menemukan cara untuk memotong biaya tanpa mengorbankan kualitas, dan berinvestasi dalam teknologi inovatif untuk meningkatkan efisiensi.

Dengan bersikap proaktif dan fleksibel, mereka mampu mengatasi kemerosotan ekonomi tanpa mengalami penurunan pendapatan atau keuntungan yang signifikan.

Selain itu, bisnis yang tahan resesi seringkali memiliki hubungan yang kuat dengan pelanggan mereka. Dengan memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan mereka, bisnis ini lebih siap untuk melakukan perubahan yang akan membuat mereka tetap kompetitif selama resesi. Misalnya, bisnis makanan dan minuman mungkin menawarkan item menu baru dengan harga lebih rendah selama resesi untuk menarik pelanggan yang sadar anggaran.

Contoh bisnis tahan resesi

Bisnis yang tahan resesi adalah bisnis yang tidak terlalu terpengaruh oleh kemerosotan ekonomi dan dapat terus berkembang bahkan selama periode resesi. Bisnis ini menyediakan barang atau jasa yang dibutuhkan orang terlepas dari situasi ekonomi, atau mereka mungkin menawarkan produk atau jasa yang menjadi semakin penting selama masa sulit.

• Perawatan Kesehatan: Perawatan medis selalu penting, terlepas dari kondisi ekonomi, dan orang cenderung terus mencari perhatian medis selama resesi.
• Pendidikan: Pendidikan adalah kebutuhan lain yang tidak mungkin terpengaruh oleh kondisi ekonomi, karena orang akan terus berinvestasi untuk masa depan mereka dan masa depan anak-anak mereka.
• Eceran penting: Toko yang menjual barang yang dibutuhkan orang, seperti bahan makanan dan barang rumah tangga, umumnya tahan resesi.
• Utilitas: Penyedia layanan penting seperti listrik, air, dan gas biasanya tidak terpengaruh oleh penurunan ekonomi.
• Layanan perbaikan: Bisnis yang menawarkan layanan perbaikan peralatan, elektronik, dan kendaraan juga cenderung tahan resesi, karena orang cenderung memperbaiki daripada mengganti barang selama masa-masa sulit.
• Penagihan hutang: Perusahaan penagih hutang cenderung melakukannya dengan baik selama resesi, karena lebih banyak orang berjuang untuk membayar tagihan mereka.
• Layanan pemakaman: Meskipun bukan pemikiran yang menyenangkan, layanan pemakaman selalu diminati, terlepas dari situasi ekonomi.
• Pengecer diskon: Toko yang menawarkan produk diskon atau beroperasi dengan model berbiaya rendah mungkin mengalami peningkatan permintaan selama resesi, karena orang ingin menghemat uang.

Penting untuk dicatat bahwa bahkan bisnis yang tahan resesi dapat menghadapi tantangan selama kemerosotan ekonomi, tetapi mereka umumnya berada pada posisi yang lebih baik untuk menghadapi badai daripada jenis bisnis lainnya.

29 strategi tahan resesi untuk bisnis Anda di tahun 2023

Sebagai pemilik atau manajer bisnis, mudah untuk menjadi kewalahan dan mengabaikan dasar-dasar kebersihan bisnis yang baik. Namun, selama masa penurunan ekonomi, praktik inti ini dapat menjadi sangat penting untuk keberhasilan bisnis Anda. Itulah mengapa penting untuk memprioritaskan perencanaan lanjutan, mengolah strategi bisnis jangka panjang, dan berinvestasi dalam pertumbuhan, bahkan selama lingkungan bisnis resesi.

Untuk melindungi bisnis Anda, pertimbangkan untuk menerapkan satu atau lebih dari strategi berikut yang diuraikan di bawah ini, yang dibagi menjadi empat kategori: kebersihan yang baik, perencanaan awal, penanaman, dan investasi.

Kebersihan yang baik: Rapikan rumah Anda

Dengan berfokus pada praktik seperti membuat rencana arus kas, menilai kebutuhan tenaga kerja, beroperasi sesuai anggaran, membangun keterampilan karyawan, melacak KPI pemasaran, mengalahkan persaingan, dan bersabar, Anda dapat lebih mempersiapkan bisnis Anda menghadapi tantangan resesi . Berikut adalah beberapa tip kebersihan yang baik untuk mengatasi resesi bisnis Anda:

1. Buat rencana arus kas: Rencana arus kas sangat penting dalam memahami keuangan bisnis Anda. Ini membantu Anda menganalisis pengeluaran dan pendapatan Anda untuk memastikan bahwa Anda dapat mempertahankan bisnis tetap berjalan bahkan selama resesi.

2. Kaji kebutuhan tenaga kerja: Penurunan dapat berarti berkurangnya permintaan untuk produk atau layanan Anda, dan Anda mungkin perlu mengurangi tenaga kerja untuk memangkas biaya. Kaji kebutuhan tenaga kerja Anda terlebih dahulu untuk memastikan bahwa Anda memiliki orang yang tepat di posisi yang tepat.

3. Operasikan sesuai anggaran: Anggaran adalah rencana keuangan yang membantu Anda mengalokasikan sumber daya untuk mencapai sasaran bisnis. Selama resesi, sangat penting untuk beroperasi sesuai anggaran untuk meminimalkan pengeluaran dan menghindari biaya yang tidak perlu.

4. Bangun keterampilan karyawan: Karyawan adalah aset bagi bisnis Anda. Sangat penting untuk melatih dan meningkatkan keterampilan karyawan Anda untuk memastikan bahwa mereka dapat beradaptasi dengan model bisnis baru selama penurunan ekonomi.

5. Lacak KPI pemasaran: Indikator kinerja utama (KPI) adalah metrik yang mengukur keberhasilan upaya pemasaran Anda. Selama resesi, penting untuk melacak KPI pemasaran Anda untuk memastikan bahwa upaya pemasaran Anda efektif dan ditargetkan ke audiens yang tepat.

6. Mengalahkan persaingan: Selama resesi, persaingan semakin sengit karena bisnis berjuang untuk bertahan hidup. Anda harus menonjol dari persaingan dengan menawarkan produk atau layanan unik, layanan pelanggan yang luar biasa, atau harga yang terjangkau.

7. Bersabarlah: Ketahanan resesi bisnis Anda membutuhkan waktu, tenaga, dan kesabaran. Bersiaplah untuk melakukan perubahan secara bertahap dan awasi keuangan Anda untuk memastikan bahwa bisnis Anda bergerak ke arah yang benar.

Strategi kelangsungan hidup pra-perencanaan

Ini adalah aspek penting dari bukti resesi bisnis Anda. Ini melibatkan antisipasi tantangan dan risiko yang mungkin terjadi, dan mengembangkan strategi untuk mengatasinya sebelum menjadi masalah yang signifikan. Berikut adalah beberapa strategi perencanaan awal yang dapat diterapkan bisnis untuk meningkatkan peluang mereka bertahan selama penurunan ekonomi:

8. Ketahui pilihan likuiditas Anda: Jika terjadi kesulitan keuangan, bisnis harus memiliki berbagai pilihan untuk meningkatkan modal. Selidiki sumber modal potensial, termasuk pinjaman bergulir, ekuitas swasta, dan sumber daya pemerintah seperti pinjaman yang didukung oleh Administrasi Bisnis Kecil.

9. Tetapkan perjanjian klien yang fleksibel: Salah satu cara untuk membangun loyalitas pelanggan adalah dengan menawarkan fleksibilitas yang dapat dinegosiasikan, seperti penawaran yang disesuaikan dengan imbalan syarat pembayaran yang lebih cepat. Menjadi fleksibel dapat menciptakan niat baik dan pelanggan tetap.

10. Buat dana darurat bisnis: Sebaiknya buat dana tunai darurat yang dapat menutupi hingga enam bulan biaya penting, termasuk penggajian, inventaris, dan utilitas. Mengumpulkan piutang secara agresif dapat membantu Anda memulai.

11. Nilai toleransi risiko organisasi Anda: Lakukan penilaian yang jujur ​​terhadap pemimpin, staf, dan sistem Anda untuk menentukan seberapa besar risiko yang dapat ditangani organisasi Anda. Pertimbangkan seberapa besar risiko tambahan yang bersedia diambil oleh bisnis Anda dan buat rentang toleransi, bersama dengan metrik untuk mengukurnya.

12. Bayar hutang: Menghadapi resesi sebebas mungkin dari hutang memposisikan perusahaan untuk memiliki jumlah modal tertinggi yang tersedia untuk digunakan di masa depan, jika mereka membutuhkannya.

13. Temukan cara untuk mengurangi: Mengurangi biaya operasional dapat menjadi tugas yang menantang, tetapi sangat membantu untuk memulai dengan biaya terbesar dan melihat apakah ada penyesuaian kecil yang dapat menghasilkan pengurangan biaya yang besar. Misalnya, pertimbangkan penggunaan teknologi untuk mengotomatiskan tugas-tugas yang pernah dilakukan secara manual. Juga, pertimbangkan untuk menggunakan lebih banyak kontraktor sebagai pengganti karyawan penuh waktu untuk menyesuaikan diri dengan perubahan permintaan.

14. Kembangkan rencana proaktif sebelum bisnis menurun: Menyusun rencana tindakan yang dipikirkan dengan matang dapat meminimalkan kesalahan yang mungkin timbul dari stres atau pengambilan keputusan yang tergesa-gesa. Mencari masukan dari karyawan juga dapat meningkatkan kepemilikan mereka terhadap rencana tersebut, jika perlu dilaksanakan.

15. Kurangi biaya overhead: Biaya overhead adalah biaya yang tetap konstan terlepas dari pendapatan, sehingga menjadi sangat bermasalah dalam resesi. Identifikasi cara untuk mengurangi biaya overhead terlebih dahulu, yang dapat membantu bisnis Anda terlepas dari kondisi ekonomi makro.

16. Perkecil inventaris: Selama resesi, perputaran inventaris mungkin lambat, dan inventaris bisa menjadi lebih mahal. Mempertahankan keseimbangan antara mengubah inventaris menjadi uang tunai dan mempertahankan kemampuan untuk memenuhi pesanan sangat penting, meskipun manajer mungkin cenderung mengurangi inventaris selama resesi.

17. Bersikaplah proaktif dengan mengamankan pembiayaan sebelum keadaan darurat terjadi: Bisnis harus mendapatkan opsi pembiayaan sebelum keadaan darurat terjadi. Beberapa langkah praktis termasuk menilai aset yang berpotensi digunakan sebagai jaminan, berdiskusi dengan vendor tentang opsi kredit perdagangan, mengambil tindakan untuk meningkatkan peringkat kredit bisnis Anda, dan menegosiasikan kembali jangka waktu pembayaran yang diperpanjang untuk pinjaman yang ada. Dengan mengambil langkah-langkah ini sebelumnya, bisnis dapat lebih siap menghadapi tantangan keuangan.

Strategi budidaya untuk melindungi bisnis Anda

Ini adalah proses memelihara dan mengembangkan bisnis Anda, bahkan selama masa-masa sulit. Berikut adalah beberapa cara Anda dapat mengembangkan bisnis yang tahan resesi:

18. Ciptakan banyak aliran pendapatan: Memiliki lebih dari satu sumber pendapatan dapat membantu bisnis Anda menghadapi resesi. Cari peluang untuk memanfaatkan aliran pendapatan baru menggunakan infrastruktur yang ada. Misalnya, butik pakaian dapat mempertimbangkan untuk menawarkan layanan gaya atau menyelenggarakan acara seperti peragaan busana. Dengan mendiversifikasi aliran pendapatan, bisnis dapat mengurangi ketergantungan mereka pada satu sumber pendapatan dan meningkatkan peluang mereka untuk bertahan dari kemerosotan ekonomi.

19. Memodifikasi penawaran: Menilai bagaimana Anda dapat memodifikasi penawaran Anda agar lebih menarik bagi pelanggan selama masa resesi. Pikirkan tentang memodifikasi produk, metode pengiriman, atau harga Anda untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang mungkin berubah selama penurunan ekonomi. Sebagai contoh, studio kebugaran dapat mulai menawarkan kelas virtual untuk menarik pelanggan yang mungkin ragu menghadiri kelas tatap muka. Perubahan ini dapat membantu bisnis bertemu pelanggan di mana mereka berada dan terus menghasilkan pendapatan selama masa-masa sulit.

20. Investasikan waktu dalam membangun dan memperdalam hubungan klien: Tetap dekat dengan pelanggan Anda penting dalam semua iklim ekonomi, tetapi terutama selama resesi. Memahami kebutuhan mereka yang berubah dapat menempatkan bisnis Anda pada posisi untuk mempertahankan pendapatan dan bahkan menembus pasar lebih dalam. Selama pandemi, Peloton berinvestasi dalam kelas virtual dan pembangunan komunitas untuk tetap terhubung dengan pelanggannya dan mempertahankan aliran pendapatannya.

21. Menyusun strategi seolah-olah Anda berencana untuk menjual bisnis Anda: Menyiapkan bisnis Anda untuk bertahan hidup sendiri, mirip dengan peran orang tua mempersiapkan anak untuk kemandirian, sangatlah penting. Menyiapkan proses, mendelegasikan wewenang, dan melatih staf dapat memastikan bisnis Anda akan terus sukses jika perusahaan dijual ke entitas luar.

22. Niche-down: Memenuhi kebutuhan spesifik dapat membantu bisnis Anda menjadi tujuan penting untuk ceruk itu, membuat bisnis Anda lebih tahan resesi. Niching down membutuhkan penguasaan ceruk dan benar-benar memahami pelanggan Anda. Misalnya, perusahaan yang memproduksi katup berkualitas tinggi untuk digunakan dalam industri minyak dan gas dapat berfokus untuk menyempurnakan produknya dan membangun reputasi yang kuat dalam industri tersebut. Dengan menjadi dikenal sebagai penyedia katup untuk minyak dan gas, perusahaan dapat menciptakan basis pelanggan setia dan melindungi diri dari fluktuasi ekonomi yang lebih luas.

23: Pertimbangkan pivot: Berputar berarti menyesuaikan jalur Anda untuk menemui pelanggan di mana mereka akan pergi. Kadang-kadang pivot dapat direncanakan, tetapi lebih sering melibatkan panggilan pada saat itu di lapangan setelah pasar mulai menurun. Misalnya, perusahaan yang memproduksi perabot kantor dapat berporos untuk memproduksi perabot kantor rumah selama resesi ketika lebih banyak orang bekerja dari rumah.

24. Jangan lewatkan kampanye pengasuhan: Kampanye loyalitas diarahkan untuk merebut kembali pelanggan lama atau meningkatkan penetrasi dengan pelanggan saat ini dapat membantu menjaga basis pelanggan tetap sehat. Dalam banyak kasus, menarik pelanggan baru bisa lebih mahal daripada mendorong bisnis berulang dari yang sudah ada. Promosi yang ditargetkan, terutama yang selaras dengan poin rasa sakit pelanggan, dapat membantu meningkatkan pangsa pasar jika pesaing menjadi gelap.

Strategi investasi selama penurunan

Dalam hal berinvestasi selama resesi, ada beberapa bidang utama yang harus dipertimbangkan bisnis:

25. Diversifikasi sangat penting: Diversifikasi berarti terbuka terhadap peluang dan ide baru, dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kondisi pasar. Dengan melakukan diversifikasi, bisnis dapat mengurangi ketergantungan mereka pada salah satu area bisnis mereka dan meminimalkan dampak penurunan ekonomi. Misalnya, perusahaan yang hanya menjual ke satu industri dapat mempertimbangkan untuk mendiversifikasi basis pelanggannya untuk memasukkan industri lain. Bisnis yang hanya beroperasi secara lokal dapat memperluas jangkauannya dengan menjual secara online atau membuka lokasi baru di wilayah yang berbeda.

26. Berinvestasi dalam teknologi yang dapat beradaptasi: Selama resesi, bisnis yang mampu beradaptasi dengan kondisi pasar yang berubah lebih mungkin bertahan. Berinvestasi dalam teknologi yang memungkinkan Anda mengubah model bisnis, beralih ke produk atau layanan baru, atau melayani pelanggan dengan lebih baik bisa menjadi langkah yang cerdas.

27. Berinvestasilah pada orang-orang Anda: Jangan abaikan kekuatan berinvestasi pada orang-orang Anda. Berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan tenaga kerja Anda, membuat bisnis Anda lebih kompetitif dan lebih siap menghadapi tantangan ekonomi apa pun yang menghadang Anda.

28. Berinvestasi dalam kolaborasi penjualan dan pemasaran: Penyelarasan dan kolaborasi antara tim penjualan dan pemasaran perusahaan, terkadang disebut sebagai "pemasaran", bertujuan untuk mencapai tujuan bersama, seperti mendorong pertumbuhan pendapatan dan meningkatkan perolehan dan retensi pelanggan. Meskipun mungkin tergoda untuk mengurangi biaya pemasaran dan promosi penjualan selama resesi, berinvestasi dalam kolaborasi ini dapat menjadi strategi berharga bagi bisnis yang ingin mempertahankan kesadaran merek dan loyalitas pelanggan. Dengan menyatukan tim penjualan dan pemasaran, bisnis dapat memanfaatkan gabungan keahlian mereka untuk menciptakan strategi kohesif yang mendukung kesuksesan jangka panjang.

29. Berinvestasi dalam kemitraan strategis: Beberapa kemitraan strategis dapat membantu membuat produk atau layanan Anda lebih menarik bagi pelanggan. Pilih mitra yang dapat meningkatkan persepsi nilai produk Anda, karena pelanggan di masa sulit biasanya memprioritaskan atribut seperti kualitas, nilai, dan daya tahan. Misalnya, sebuah restoran dapat bermitra dengan kilang anggur lokal untuk menawarkan pencicipan atau pasangan anggur. Ini dapat membantu bisnis menjangkau audiens baru dan menghasilkan pendapatan tambahan.

Lebih banyak ide bisnis tahan resesi untuk dipertimbangkan

Seperti yang telah kita lihat, ada banyak strategi yang dapat digunakan bisnis untuk mengatasi kemerosotan ekonomi. Tapi Anda juga bisa memulai dengan ide bisnis tahan resesi.

Seperti dijelaskan sebelumnya, bisnis ini sangat penting karena mereka menyediakan barang atau jasa yang dibutuhkan orang terlepas dari situasi ekonomi atau menawarkan produk atau jasa yang menjadi semakin penting selama masa-masa sulit. Berikut adalah ide bisnis yang lebih tahan resesi:

1. Layanan perawatan senior: Seiring dengan bertambahnya usia populasi, permintaan akan layanan perawatan senior seperti perawatan di rumah, kehidupan dengan bantuan, dan perawatan hospis terus meningkat. Layanan ini biasanya dibayar oleh asuransi atau program pemerintah, membuatnya lebih stabil selama masa ekonomi sulit.
2. Layanan kesehatan mental: Permintaan akan layanan kesehatan mental seperti konseling dan terapi telah meningkat sejak pandemi dan maraknya pekerjaan jarak jauh karena orang mencari bantuan untuk mengatasi stres dan isolasi yang menyertai perubahan ini. Selain itu, teknologi membuat layanan ini mudah diakses dalam privasi rumah seseorang. Permintaan yang meningkat untuk layanan kesehatan mental ini diperkirakan akan terus berlanjut bahkan selama kemerosotan ekonomi.
3. Penagihan hutang: Perusahaan penagih hutang cenderung melakukannya dengan baik selama resesi, karena lebih banyak orang berjuang untuk membayar tagihan mereka, dan bisnis membutuhkan bantuan untuk menagih hutang yang belum dibayar. Namun, penting untuk diperhatikan bahwa penagihan utang adalah industri yang diatur secara ketat, dan bisnis harus memastikan bahwa mereka mematuhi semua undang-undang dan peraturan yang berlaku.
4. Layanan TI: Karena bisnis semakin mengandalkan teknologi untuk merampingkan operasi dan mengurangi biaya, permintaan akan layanan TI seperti keamanan dunia maya, komputasi awan, dan manajemen data telah tumbuh secara signifikan. Dengan bantuan teknologi, bisnis dapat mengurangi biaya overhead, menjadikan layanan ini penting bagi perusahaan untuk berfungsi, bahkan di saat ketidakpastian ekonomi.
5. Ritel online: Sementara bisnis ritel pada umumnya mungkin berjuang selama resesi, pengecer online memiliki keunggulan unik. Mereka memiliki biaya overhead yang lebih rendah dan dapat menjangkau pelanggan di seluruh dunia, memungkinkan mereka memanfaatkan basis pelanggan yang lebih besar.

Bisnis berorientasi layanan seperti perawatan hewan peliharaan, pengiriman rumah, pembersihan, perbaikan, dan perbaikan rumah juga dapat menjadi ide bisnis tahan resesi yang baik terlepas dari situasi ekonomi.

Dengan mengeksplorasi ide-ide ini dan memahami kebutuhan pelanggan mereka, pengusaha dapat membangun bisnis yang tidak terlalu terpengaruh oleh kemerosotan ekonomi dan dapat terus berkembang dalam situasi ekonomi apa pun.

Secara keseluruhan, bisnis proaktif yang mengambil tindakan untuk bersiap menghadapi resesi menempatkan diri mereka pada posisi untuk muncul lebih kuat di sisi lain.