Return of the returnship: Kembali bekerja, pasca pandemi
Diterbitkan: 2022-11-18"Returnships" telah ada selama bertahun-tahun, tetapi konsepnya berkembang saat orang mencari cara untuk masuk kembali ke dunia kerja saat pandemi berkurang.
Returnships agak mirip dengan magang, tetapi dirancang untuk profesional karir menengah yang telah menganggur untuk waktu yang lama dan ingin memulai kembali karir mereka. Mereka mungkin telah pergi untuk tugas pengasuhan, dipindahkan, bertugas di militer, diberhentikan, atau berhenti.
Jumlah pengangguran meroket saat COVID melanda pada tahun 2020, dengan wanita kehilangan lebih banyak pekerjaan daripada pria. Sejak itu, hampir 2 juta wanita telah keluar dari pasar kerja AS.
Sekarang, pengembalian sedang meningkat karena orang-orang ingin bergabung kembali dengan dunia kerja dan pengusaha mencari bakat. Banyak perusahaan menawarkan program kembali bekerja, termasuk Amazon, Goldman Sachs, SAP, Tesla, dan Chevron.
Tren SDM 2023: Memadukan kemanusiaan dan kerja hibrid untuk mempertahankan talenta terbaik
Tren SDM 2023 adalah tentang mengutamakan orang dengan meningkatkan pengalaman karyawan, memanusiakan manajemen, dan memperbaiki pekerjaan hybrid.
Apa itu returnship?
Returnships adalah peluang pertengahan karir bagi orang-orang yang kembali bekerja setelah lama absen.
Juga disebut program kembali bekerja atau kembali bekerja, kapal pulang dirancang untuk para profesional dengan pengalaman beberapa tahun. Mereka berkisar dalam durasi dari beberapa minggu hingga beberapa bulan dan menawarkan pengembangan keterampilan, bimbingan, dan dukungan.
Goldman Sachs berasal dan merek dagang istilah kembali pada tahun 2008.
Perusahaan sering memilih peserta pengembalian sebagai kelompok. Kompensasi untuk pengembalian bervariasi tergantung pada program dan posisi, termasuk gaji prorata, tunjangan, gaji per jam, dan tidak dibayar.
Setelah COVID, program kembali bekerja semakin meningkat, terutama bagi wanita yang memulai kembali karier mereka. Tuntutan yang meningkat untuk pengasuhan karena sekolah dan pusat penitipan anak ditutup memaksa banyak orang untuk menunda karier mereka, sementara yang lain menanggung beban terbesar dari hilangnya pekerjaan tatap muka.
Satu studi menemukan bahwa dua dari tiga wanita yang dipaksa keluar dari pekerjaan selama pandemi berencana untuk kembali.
Bayar saya seperti orang kulit putih: Transparansi upah untuk Hari Perempuan Internasional
Untuk memajukan kesetaraan dan kesetaraan di luar pembicaraan pada Hari Perempuan Internasional, diperlukan transparansi dalam struktur gaji dan bonus.
Manfaat bagi pengusaha dan pekerja sama
Ketika orang-orang kembali ke dunia kerja, pemberi kerja meningkatkan program kembali bekerja karena mereka berjuang untuk menemukan bakat di pasar kerja yang ketat.
Menurut sebuah studi baru-baru ini oleh Kamar Dagang AS, sekitar 3 juta lebih sedikit orang Amerika yang berpartisipasi dalam angkatan kerja sekarang dibandingkan pada Februari 2020. Dan tingkat partisipasi perempuan dalam angkatan kerja AS telah turun ke tingkat terendah sejak tahun 1970-an.
Program kembali bekerja menawarkan sejumlah manfaat bagi pemberi kerja:- Pekerja berpengalaman dengan soft skill yang bisa dipindahtangankan
- Peningkatan keragaman
- Cara yang efisien untuk menilai kandidat untuk posisi penuh waktu
Bagi pencari kerja, returnship mengatasi stigma yang, setidaknya di masa lalu, sering dikaitkan dengan menganggur untuk waktu yang lama. Manfaat lainnya termasuk:
- Membangun keterampilan
- Peluang jaringan dan bimbingan
- Dapat mengarah pada pekerjaan permanen penuh waktu
Ageism dan gender di tempat kerja: Mitos orang yang terlambat berkembang
September 2021 mengungkapkan bahwa hampir 70 persen wanita di atas 40 tahun yang masih mencari pekerjaan baru telah menganggur setidaknya selama enam bulan.
Contoh program kembali bekerja
Semakin banyak perusahaan menawarkan beberapa bentuk peluang pengembalian. Pencarian terbaru atau istilah di Indeed.com menunjukkan 958 hasil.
Amazon menjadi berita utama tahun lalu (sebelum PHK baru-baru ini menjadi berita) ketika mengumumkan rencana untuk mempekerjakan 1.000 orang melalui program pengembalian yang diperluas. Peserta mengerjakan proyek 16 minggu awal di berbagai bidang, termasuk keuangan, pembayaran konsumen, dan pencarian. Program ini mencakup bantuan pengasuhan anak dan orang tua.
“Kami memahami bahwa kehidupan terjadi dan terkadang suatu peristiwa memengaruhi rencana karier,” kata Beth Galetti, VP senior People eXperience and Technology di Amazon, saat perusahaan meluncurkan program tersebut.
“Sementara orang mungkin perlu berhenti bekerja untuk membantu merawat anak-anak atau orang tua yang lanjut usia, kami percaya bahwa ini tidak boleh menghambat karier mereka,” katanya.
Meskipun program kembali bekerja tidak terbatas pada wanita, banyak pesertanya adalah wanita. Misalnya, program pengembalian pertama Schneider Electric Global, diluncurkan awal tahun ini dengan delapan wanita. Kepulangan Schneider dan upaya SDM secara keseluruhan bertujuan untuk meringankan beban pengasuhan, yang sering kali lebih berat pada perempuan.
Program Encore Deloitte mencantumkan 15 peluang yang tersedia musim semi mendatang, termasuk rekayasa perangkat lunak, konsultan cloud, dan manajemen proyek. Peserta menerima pelatihan, bimbingan, dan pertumbuhan profesional sambil mendapatkan pengalaman langsung.
Program SAP adalah program berbayar selama 20 minggu untuk profesional karir menengah dengan pengalaman kerja 5+ tahun. Program ini mencakup peran jarak jauh dan hibrid di seluruh pengembangan, penjualan, pemasaran, dan lokakarya fitur, pelatihan, dan mentor khusus untuk memudahkan transisi kembali ke dunia kerja.
Apakah pemimpin perlu memikirkan kembali pengalaman karyawan?
Sudah waktunya bagi para pemimpin untuk berkonsentrasi menghubungkan pengalaman karyawan sehari-hari untuk mendorong nilai, tujuan, dan pencapaian organisasi.
Masa depan pekerjaan setelah COVID
Returnships adalah salah satu tren tempat kerja yang sedang berkembang, pasca-pandemi.
Pekerjaan jarak jauh dan hybrid akan tetap ada dan perusahaan yang tidak memberikan fleksibilitas berada pada posisi yang kurang menguntungkan dalam perekrutan dan retensi karyawan.
Kami juga melihat peningkatan jumlah pekerja sementara karena perusahaan mengisi kekosongan yang disebabkan oleh krisis bakat. Pada tahun 2021, Analis Industri Kepegawaian (SIA) melaporkan bahwa terdapat 52 juta pekerja sementara di AS yang mewakili 35% dari seluruh pekerja.
Studi Gartner menemukan bahwa 32% organisasi mengganti pekerja penuh waktu dengan pekerja tidak tetap untuk menghemat uang dan untuk fleksibilitas tenaga kerja.
Karena bisnis dan karyawan terus menyesuaikan diri dengan cara kerja baru setelah COVID, pengembalian kemungkinan akan tetap menjadi pilihan yang berkembang.