Pertumbuhan Bisnis Atap 250% Dalam Satu Tahun

250% pertumbuhan tahunan dalam satu tahun? Mengapa ada orang yang begitu ambisius? Anda mungkin bertanya.

Setiap orang memiliki alasan yang berbeda untuk memulai bisnis, yang baik-baik saja. Namun jika Anda ingin membangun bisnis yang membentuk masyarakat seperti Amazon atau Apple, pertumbuhan bisnis 250% setiap tahun akan terdengar masuk akal.

Sebagian besar pembuat atap berusaha keras untuk memasuki kisaran $10 – $20 juta, tetapi tingkat pertumbuhan itu tidak datang secara acak. Kecepatan seperti itu datang dengan tekad yang kuat, kerja keras, dan pengetahuan.

Sebenarnya, statistik mengatakan bahwa hanya 25% bisnis baru yang bertahan hingga 15 tahun.

Meskipun demikian, Anda dapat memiliki cerita yang positif. Satu langkah maju bagi Anda adalah membaca artikel ini sampai akhir karena kami akan membedah seluk beluk pertumbuhan bisnis atap. Ayo pergi!

Bagaimana Anda Mencapai Tingkat Pertumbuhan Bisnis Atap yang Tinggi?

1. Terobsesi Dengan Informasi

Dengan "terobsesi", kita berbicara tentang rajin belajar, membaca, dan mendengarkan buku audio yang relevan. Pertimbangkan untuk mengambil kelas universitas tingkat Stanford tentang cara mengembangkan bisnis.

Jika Anda memiliki hasrat untuk berbisnis, menginvestasikan usaha dan waktu Anda untuk pertumbuhan akan datang secara spontan.

Jika bisnis atap Anda akan tumbuh cukup besar untuk memberi masyarakat, Anda memerlukan tingkat konsumsi informasi yang tinggi. Pengetahuan membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik.

Anda dapat menempatkan pemimpin untuk menangani aktivitas sehari-hari bisnis Anda; itu akan menghemat waktu Anda untuk menghabiskan banyak buku.

Semuanya bermuara pada ambisi Anda untuk pertumbuhan bisnis atap Anda.

Tapi Bagaimana Anda Menyortir Informasi yang Relevan Dari Sekam?

Seperti yang telah kami tetapkan, kualitas dan jumlah informasi yang Anda miliki menginformasikan kualitas pengambilan keputusan Anda. Tapi bagaimana Anda memilih apa yang akan dicerna dari banyaknya informasi online dan buku yang tersedia saat ini?

Berikut adalah tiga cara kami telah terbukti membantu:

• Dengarkan poin rasa sakit bisnis Anda

Dengarkan karyawan Anda dan pelajari masalah yang mereka hadapi. Jika Anda telah menetapkan tujuan yang berani, Anda akan menemui tantangan dalam menginformasikan topik dan penulis yang Anda baca.

• Penelitian tentang keterampilan berbasis niche yang diperkirakan

Alih-alih mengonsumsi konten umum, Anda dapat mencari “keterampilan untuk masa depan dalam industri konstruksi” di Google. Anda pasti akan menemukan prakiraan dan keterampilan yang dibutuhkan industri di tahun-tahun mendatang.

Informasi ini kemudian menginformasikan buku atau kursus apa yang Anda ambil selanjutnya atau rekomendasikan kepada tim Anda.

• Pelajari tentang visi spesifik bisnis Anda

Setiap industri memiliki senjata besar yang dicari oleh perusahaan lain, tetapi banyak pemilik bisnis tidak pernah meluangkan waktu untuk mempelajari apa yang secara konsisten membuat perusahaan seperti itu berada di garis depan. Ini cara yang fantastis untuk merampingkan informasi, yang mengarah ke pertumbuhan yang cepat.

Di mana Anda melihat bisnis Anda dalam lima tahun ke depan? Tuliskan itu dan mulailah mencari konten yang relevan untuk mencapai impian itu. Anda mungkin harus membayar untuk mengakses beberapa sumber daya atau program dengan pemimpin bisnis, tetapi itu sepadan.

2. Pakar Onboard di Tim Anda

Anda bisa bekerja tanpa proses pasti hingga $10 juta. Tapi begitu Anda mulai mempekerjakan profesional ke tim Anda, mereka menambahkan struktur pada bisnis Anda. Profesional tingkat eksekutif dapat menyoroti kekuatan dan kelemahan bisnis Anda dan mengarahkannya ke produktivitas tertinggi.

Banyak pemilik perusahaan atap menghindari risiko membayar sejumlah besar uang kepada ahli tersebut karena mereka tidak yakin dengan hasil yang akan mereka bawa. Meskipun demikian, mempekerjakan para ahli bisa menjadi keputusan terbaik yang pernah Anda buat untuk pertumbuhan bisnis atap Anda.

Ini terutama ketika Anda, sebagai pemilik bisnis, juga paham tentang detail perusahaan dan tidak menyerahkan semua pengambilan keputusan kepada mereka.

3. Berpikir Besar dan Keluar dari Kotak.

Sering kali ada banyak cara untuk memecahkan masalah, tetapi sebagai pemimpin bisnis, Anda harus berpikir secara inovatif untuk membuka ide-ide baru tersebut. Dunia bertenaga teknologi saat ini membuka kita pada kemungkinan yang tak terbatas , terutama bagi orang-orang yang dapat mempertanyakan status quo.

Berpikir di luar kotak membantu Anda membayangkan cara terbaik untuk meningkatkan layanan dan pengalaman pelanggan, dan itulah pertumbuhan yang sebenarnya. Bisnis Anda juga terbuka untuk ekspansi dan berkembang ketika pola pikir Anda tentang bisnis tidak terpaku pada metode tradisional.

Anda akan memiliki perspektif yang lebih besar tentang peristiwa di industri konstruksi dan bagaimana Anda dapat memanfaatkannya untuk keuntungan yang luar biasa.

4. Bersedia Mengambil Risiko

Mempertaruhkan segalanya untuk memulai bisnis Anda pasti menakutkan, tetapi Anda tetap melakukannya, dan sekarang Anda bangga dengan bisnis Anda. Prinsip pengambilan risiko juga berlaku dalam menjalankan bisnis.

Pertumbuhan bisnis atap 250% dalam setahun tidak datang dengan melakukan gerakan reguler; Anda harus keluar dari zona nyaman dan menetapkan beberapa tujuan gila! Dengan pola pikir pengambilan risiko yang terbentuk di perusahaan Anda, karyawan Anda akan ditekan untuk berkembang dengan mempelajari keterampilan baru dan berpikir kreatif.

Ketakutan akan kegagalan menghilang karena mereka tahu mereka tidak akan rugi kecuali mereka berhenti. Di atas segalanya, mengambil risiko yang diperhitungkan memperkuat ikatan dan kepercayaan di antara anggota tim Anda, yang meningkatkan kemampuan mereka untuk mengelola pendapatan yang meroket.

5. Maksimalkan Media Sosial

Menarik pelanggan baru mungkin merupakan bagian paling menantang dari pertumbuhan bisnis atap. Bahkan dengan produk dan layanan pelanggan yang bagus, Anda hanya akan tumbuh jika Anda menemukan cara untuk membawa bisnis Anda ke hadapan jutaan mata secara bersamaan. Dan itulah keajaiban yang dibawa media sosial.

Instagram, Youtube, Twitter, dan Facebook telah menyamakan kedudukan antara perusahaan kecil dan besar, membuat daya tarik pelanggan sesederhana membuat konten yang menarik.

Yang perlu Anda lakukan hanyalah:

• Tempatkan manajer media sosial yang hebat,
• tunjukkan budaya bisnis Anda untuk menginspirasi orang,
• dan saksikan potongan Anda dari 4,2 miliar pengguna media sosial aktif yang berbondong-bondong ke Anda.

Ada sesuatu tentang orang yang membeli secara istimewa dari merek yang mereka kenal, meskipun itu untuk pertama kalinya. Strategi pemasaran media sosial yang diterapkan dengan baik secara tidak sadar menanamkan nama, layanan, dan kualitas bisnis Anda di benak orang.

Pikiran Akhir

Anda harus menjadi nyata dan bertanya pada diri sendiri apakah Anda saat ini berada di tujuan impian Anda. Apakah $5-10 juta per tahun cukup untuk Anda? Jika tidak, maka Anda harus terus bergerak. Hormat kami, dengan anjing besar seperti Amazon dan Apple untuk terinspirasi, Anda tidak bisa santai sekarang mengetahui seberapa besar Anda bisa menjadi di pasar konstruksi.

Hebatnya, keinginan Anda masuk akal! Setelah Anda dapat membiasakan tim Anda untuk berpikir inovatif, mengambil risiko yang diperhitungkan, dan memaksimalkan alat teknologi seperti media sosial, Anda akan berada di jalan menuju kehebatan.

Selain itu, Anda harus menjunjung tinggi pentingnya orientasi profesional dalam memastikan pertumbuhan Anda. Kekayaan pengalaman dan keahlian mereka menghadirkan ketepatan dan kecepatan bagi tim.

Bagaimana jika Anda memulai pertumbuhan bisnis atap 250% hari ini dengan berkonsultasi dengan kami? Keragaman keahlian tim kami dalam pemasaran dapat membantu Anda memulai ke arah yang benar. Anda akan melewati banyak stres hanya dengan berbicara dengan kami, karena kami senang melihat Anda terbang! Hubungi kami hari ini!