7 Mitos Sumber Daya Manusia Paling Seram

Butir-butir keringat muncul di dahi Anda saat Anda menyadari bahwa HR berada di sisi lain dari percakapan telepon Anda.

Suara ceria yang sangat menyenangkan dan aneh di sisi lain memanggil Anda ke kantor mereka. Jantung Anda berdebar kencang saat Anda perlahan-lahan berjalan menyusuri lorong melewati berbagai kesalahan yang Anda buat di kepala Anda.

Ini adalah pengalaman yang menakutkan bagi setiap karyawan, jadi tidak heran jika ada banyak misteri dan mitologi seputar departemen yang berpengaruh ini.

Tapi Mengapa Sumber Daya Manusia?

Cara kerja mitologi umum adalah Anda mengambil sesuatu yang berakar pada kebenaran tertentu dan sangat spesifik dan menggeneralisasikannya hingga mencapai status kehidupan yang lebih besar dari yang sebenarnya. Beberapa mitos menentang aturan alam, sementara yang lain ada hanya karena sulit dibuktikan.

Sumber daya manusia adalah salah satu departemen yang paling terlihat dan berpengaruh di organisasi mana pun. Namun, juga salah satu yang paling misterius, karena tidak ada yang benar-benar yakin apa yang mereka lakukan. Apa yang benar-benar sedikit diketahui karyawan tentang operasi SDM sering kali diambil di luar konteks dalam legenda tempat kerja yang biasanya mewarnai SDM dengan warna dingin dan negatif.

Keluarkan Potensi Penuh Bisnis Anda dengan Perangkat Lunak Manajemen All-in-One Connecteam

Jadi, kita tidak perlu terlalu terkejut saat menemukan beberapa mitologi umum SDM dan cerita seram. Di bawah ini, kami telah membuat daftar (dan menghilangkan) 7 mitos umum dan kisah api unggun perusahaan.

Mungkin mitos SDM seram yang paling umum, sebagian besar karyawan menganggap departemen SDM sebagai tempat di mana Anda secara ajaib berubah menjadi karyawan yang baik, kemudian dicopot dari status Anda, dan diubah menjadi manusia yang menganggur – tanpa offboarding yang mulus. Sangat mudah untuk berpikir bahwa itu semua dilakukan oleh profesional sumber daya manusia sepanjang hari – menyaring CV dan mengetik surat pemecatan, perekrutan, dan pemecatan.

Pada kenyataannya, sebagian besar profesional SDM menghabiskan lebih banyak waktu dalam rapat dengan manajer dan eksekutif untuk menentukan kebutuhan SDM dan mengembangkan strategi SDM daripada merekrut dan memberhentikan karyawan.

Ketika karyawan baru ditemukan sebagai apel busuk (dan dengan cepat dipecat), kesalahan biasanya dilimpahkan kepada orang-orang yang menyerahkan apel busuk ini kontrak mereka dengan perusahaan. Retensi karyawan itu sulit. Sumber daya manusia juga terkadang mendapatkan pujian karena merekrut talenta berkualitas, meskipun pujian ini sering diambil oleh departemen atau individu lain di perusahaan.

Asap-dan-cermin ada di balik mitos umum ini, yang membuatnya mudah untuk dihilangkan. Sementara transformasi magis ke dan dari status karyawan ada di tangan sumber daya manusia, keputusan perekrutan dan pemecatan hampir selalu merupakan upaya bersama oleh manajer tim, eksekutif, penyedia layanan penelitian kandidat eksternal dan, tentu saja, orang yang bekerja di sumber daya manusia. departemen.

Ada sebagian kecil kasus di mana SDM dapat menjadi pembuat keputusan eksklusif di balik keputusan perekrutan dan pemecatan. Skenario horor di mana moral tim benar-benar hancur dan seorang karyawan melakukan kekerasan terhadap orang lain, atau melakukan kejahatan saat mewakili organisasi. Hal-hal yang menakutkan.

Kisah-kisah menakutkan seputar sebagian besar api unggun organisasi mengajarkan kita untuk tidak mempercayai para boogeymen SDM. Mereka bekerja untuk manajemen, dan merupakan mata dan telinga terselubung mereka di antara orang-orang pekerja. Telah diberitahukan bahwa informasi apa pun yang dibagikan dengan sumber daya manusia dapat (dan akan) digunakan untuk melawan Anda.

Biasanya mitos ini terbentuk ketika beberapa karyawan memiliki pengalaman buruk dengan orang-orang HR yang mengerikan tersebut. Yang diperlukan hanyalah satu komentar dari manajer SDM untuk memperkuat legenda penyihir atau monster sumber daya manusia yang jahat, mencoba mengambil pekerjaan Anda dari Anda.

Departemen sumber daya manusia ingin (dan perlu) mengetahui apakah ada sesuatu yang mengganggu kemampuan Anda untuk melakukan pekerjaan Anda secara produktif dan efektif atau merugikan perusahaan secara keseluruhan. Tapi lupakan apa yang Anda lihat di acaraMiliaran, SDM bukanlah psikiater Anda. Itu bukan kostum, itu hanya cara mereka berpakaian.

Skenario mimpi buruk pelecehan seksual di tempat kerja adalah contoh mengerikan yang bagus. Ketika itu terjadi, melaporkannya ke HR jelas diperlukan. Namun, jangan berharap HR akan memberikan nasihat atau dukungan hukum dalam menghadapi potensi trauma dari situasi yang tidak menyenangkan tersebut.

Bagi sebagian besar dari kita, tidak akan ada terapis perusahaan yang bertanya "bagaimana perasaan Anda" jika pekerjaan membuat Anda sedih atau memberikan nasihat hukum saat Anda merasa membutuhkannya. Profesional SDM, sebagian besar, tidak diperlengkapi untuk melakukan itu.

Selain itu, HR tidak terikat dengan kerahasiaan dan tidak hanya duduk diam menyerap informasi yang Anda bagikan. Mereka melakukan sesuatu tentang itu. “Sesuatu” itu mungkin berupa pembicaraan dengan atasan langsung Anda, atau pemecatan publik terhadap pelaku pelecehan seksual dari contoh di atas. Jadi jangan berharap mereka menyimpan rahasia Anda.

Sebagian besar tempat kerja berusaha membuatnya tetap profesional. Namun, mencampuradukkan masalah pribadi bisa menjadi percikan yang menyulut tong penuh kontroversi dan memecah belah semua orang. Karena SDM peduli dengan memastikan karyawan tidak menghalangi diri mereka sendiri, mudah untuk berasumsi bahwa ketika "itu" mengenai kipas angin - direktur SDM akan tahu apa yang harus dilakukan.

Yang benar adalah tidak terlalu banyak pahlawan super SDM di luar sana. Sama seperti Anda dan saya, direktur SDM lingkungan Anda memiliki banyak tugas dan menangani masalah antarpribadi tidak harus menjadi salah satunya. Departemen SDM Anda bukanlah pengasuh anak untuk orang dewasa yang tidak bisa bermain baik.

Jangan salah paham, ada kalanya tepat dan bahkan perlu mengirimkan suar marabahaya SDM. Namun, dalam banyak kasus, sedikit kepemimpinan dapat membantu mencegah kebutuhan akan keterlibatan SDM sama sekali.

Menjadi sangat dekat dengan pelat manajerial memiliki keuntungannya, bukan ?! Jam kerja yang fleksibel, pulang lebih awal dari biasanya, mendapatkan akses ke manfaat unik dan aset moneter perusahaan semuanya terdengar seperti suguhan yang luar biasa untuk didapatkan.

Maaf untuk membocorkannya kepada Anda, tetapi menangani penggajian, perekrutan, pemecatan, dan hubungan interpersonal tidak memberikan hak istimewa khusus kepada manajer SDM. Tidak, mereka tidak dapat memberi Anda kenaikan gaji, atau memberi teman Anda pekerjaan, dan tidak, mereka tidak mendapatkan tunjangan khusus. Juga, jika menurut Anda mereka bekerja lebih sedikit dan pulang lebih awal, tanyakan saja kepada anak-anak mereka apakah mereka melihat ayah SDM mereka selama proses penggajian. Lebih sering daripada tidak, pekerja SDM cenderung tenggelam dalam spreadsheet dan laporan ulasan karyawan.

Fakta menyedihkan bahwa sebagian besar dari apa yang dilakukan HR tidak akan dianggap menarik adalah salah satu alasan munculnya mitos berikutnya tentang sumber daya manusia.

Deskripsi pekerjaan SDM mirip dengan minuman penyihir. Kecuali bukannya ekor kelelawar dan ekor kadal Anda memiliki hal-hal seperti ulasan kepatuhan dan karyawan. Tidak ada yang suka dihakimi atau menerima kabar buruk. Kebetulan keduanya termasuk dalam deskripsi pekerjaan SDM. Jelas, ini membantu mengabadikan mitos HR sebagai semacam malaikat maut yang suram, selalu menunggu untuk menurunkan karyawan berkinerja buruk berikutnya, tetapi itu tidak sepenuhnya terjadi.

Sumber Daya Manusia Tidak Begitu Buruk

Sebenarnya, departemen sumber daya manusialah yang memastikan gaji Anda ditransfer tepat waktu dan hak-hak karyawan Anda terlindungi. Terserah HR untuk membuat tempat kerja Anda nyaman dan positif, dan mereka menganggap serius pekerjaan ini. Jadi alih-alih menganggap mereka sebagai setan malapetaka, Anda harus melihat aktivitas malaikat mereka atas nama Anda.

Lagipula, siapa yang mengatur pesta Halloween kantor yang keren itu? Itu benar, orang-orang di HR. Bantulah mereka, dan berpura-puralah takut dengan kostum pesta mereka. Mereka pantas mendapatkannya.

Hilangkan Mitos Sumber Daya Manusia Itu Dengan Solusi Digital

Sementara seorang manajer SDM dapat menggunakan keterampilan mereka untuk menghilangkan mitos ini, mereka hanya sebaik alat yang mereka miliki. Menggunakan solusi perangkat lunak SDM terbaik dapat membantu membuat pekerjaan mereka lebih mudah dan membantu menghilangkan kesalahpahaman tentang peran mereka di perusahaan Anda.

Di situlah Connecteam masuk. Perangkat lunak manajemen orang SDM all-in-one ini dirancang untuk manajer SDM, terutama mereka yang bekerja terutama dengan karyawan tanpa meja dan jarak jauh.

Tersedia di perangkat seluler dan desktop, ribuan bisnis di seluruh dunia mendapat manfaat dari berbagai fitur Connecteam, termasuk pusat SDM yang padat.

Kumpulan fitur khusus ini memungkinkan manajer SDM untuk:

• Latih dan orientasikan karyawan Anda dengan mudah, buat perpustakaan media dan kursus dengan semua sumber daya pelatihan yang diperlukan, di hampir semua jenis file.
• Uji pengetahuan karyawan Anda tentang hampir semua subjek dengan kuis yang dapat disesuaikan sepenuhnya, dan berikan umpan balik lengkap dalam beberapa klik.
• Berikan karyawan pengakuan dan penghargaan atas upaya dan prestasi mereka.
• Pantau setiap tonggak garis waktu karyawan Anda di perusahaan, dan persiapkan dengan mudah untuk tinjauan tahunan dan kenaikan gaji.
• Lacak semua dokumen administratif karyawan Anda dari satu tempat – mulai dari formulir W4 dan lisensi hingga sertifikat, dan lainnya.

Pasangkan ini dengan fitur komunikasi dan operasi Connecteam, dan Anda memiliki solusi digital dinamis yang menjadikan semua masalah SDM tanpa kertas dan sederhana, artinya Anda dapat fokus pada hal yang paling penting – orang-orang di perusahaan Anda.

Inti dari Mitos Sumber Daya Manusia

Tentu, itu tugas manajer SDM untuk meletakkan mitos sumber daya manusia yang aneh ini.

Pengalaman, keterampilan, dan kepedulian mereka terhadap karyawan mereka akan sangat membantu dalam menunjukkan kepada dunia kerja bahwa manajer SDM bukanlah "algojo", "hakim dan juri", atau mitos liar lainnya yang coba diyakinkan seseorang kepada Anda.

Dengan demikian, solusi digital yang tepat hanya dapat membuat hidup manajer SDM lebih mudah, memberi mereka platform untuk menangani semua tugas penting, mulai dari pengawasan administratif hingga pelatihan karyawan, dan semua hal di antaranya.

Ingin Menerima Lebih Banyak Artikel Hebat Langsung ke Kotak Surat Anda? Berlangganan Disini