10 Statistik Transformasi Rantai Pasokan Yang Menunjukkan Ke Mana Arah Industri

Transformasi rantai pasokan telah menjadi tujuan perusahaan manufaktur, pergudangan, dan logistik selama beberapa tahun.

Transformasi rantai pasokan melalui penggunaan teknologi digital biasanya ditempuh sebagai sarana bagi bisnis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi mereka. Tentu saja, ini masih merupakan aspek utama untuk memperbaiki rantai pasokan, tetapi peristiwa tahun 2020 telah mendorong prioritas baru: gangguan.

Dengan dimulainya pandemi, organisasi menemukan diri mereka berjuang untuk menyesuaikan diri dengan gangguan yang disebabkan oleh rantai pasokan mereka. Selalu, mereka yang sudah memiliki rantai pasokan digital dan akses ke data dan analitik yang tepat adalah bisnis yang keluar dengan kesulitan paling sedikit.

Posting Terkait: Gangguan Rantai Pasokan: Mengurangi Ancaman Secara Efektif dengan Analisis

Apa artinya ini bagi rantai pasokan digital dalam bisnis? Apakah perspektif berubah? Preseden apa yang akan diprioritaskan pada tahun 2021 dan seterusnya?

Lihatlah statistik ini saat kami menjelaskan masalah utama ini.

1. 75% CFO mengatakan peningkatan fleksibilitas yang dikembangkan selama krisis merupakan faktor yang akan membuat organisasi mereka lebih kuat dalam jangka panjang.

Dari bisnis yang telah mengembangkan rantai pasokan digital sebelum pandemi dan pembatasan penguncian, tiga perempat mengatakan peningkatan visibilitas itu penting dan akan tetap penting dalam jangka panjang.

Organisasi harus memiliki kemampuan untuk berputar pada saat terjadi gangguan, dan transformasi rantai pasokan sangat membantu untuk memastikan hal ini.

Menganalisis data secara real time membantu pengambilan keputusan secara signifikan, memungkinkan bisnis untuk mendapatkan keunggulan dibandingkan pesaing yang tidak memiliki kemampuan ini.

2. 50% melaporkan bahwa mereka berencana untuk mempercepat otomatisasi dan cara kerja baru.

Otomasi adalah alat yang sangat umum digunakan oleh bisnis di setiap industri.

The Economist Intelligence Unit menemukan bahwa lebih dari 90% organisasi telah menggunakan teknologi untuk mengotomatisasi proses bisnis.

Menggunakan otomatisasi meningkatkan produktivitas, menghemat biaya tenaga kerja, dan menyederhanakan proses kerja sehingga dapat diselesaikan dalam waktu yang lebih singkat dengan lebih sedikit kesalahan. Ini menjadikannya pilihan yang sangat menarik bagi UKM, banyak di antaranya sedang atau telah mengadopsi strategi untuk implementasi.

3. 30% CFO mengatakan mengubah strategi rantai pasokan mereka sekarang menjadi prioritas.

Bagi banyak bisnis, pandemi telah menjadi peringatan dalam hal kesiapan mereka untuk menghadapi gangguan rantai pasokan.

77% responden percaya bahwa rantai pasokan mereka setidaknya agak siap untuk gangguan besar sebelum COVID-19, sementara hanya 39% percaya bahwa rantai pasokan mereka setidaknya agak siap untuk gangguan besar selama COVID-19.

Mengingat gangguan yang disebabkan tahun ini, sepertiga dari CFO sekarang menunjukkan bahwa pembenahan dan penerapan transformasi rantai pasokan adalah prioritas untuk masa depan.

4. 62% Digital Champions dalam industri manufaktur telah menerapkan solusi untuk mendapatkan visibilitas di seluruh rantai pasokan ujung ke ujung mereka.

“Digital Champions”, istilah yang digunakan PwC untuk menggambarkan organisasi yang memimpin dalam adopsi teknologi, terbukti telah menerapkan solusi yang bertujuan untuk mencapai visibilitas total di seluruh rantai pasokan mereka.

Visibilitas, kemampuan untuk mengambil, merayapi, dan menggunakan data yang dapat ditindaklanjuti yang telah diperoleh dari setiap langkah rantai pasokan, merupakan langkah penting dalam bergerak menuju proses di mana pengambil keputusan diberikan fleksibilitas penuh saat gangguan melanda.

5. 73% Digital Champions telah menerapkan segmentasi rantai pasokan, meningkatkan sentrisitas pelanggan dan memungkinkan mereka untuk terus menyeimbangkan tingkat layanan, biaya, dan margin.

Segmentasi rantai pasokan, proses menggunakan strategi yang berbeda untuk pasokan tergantung pada saluran, pelanggan, dan produk, telah memungkinkan bisnis untuk mengejar pendekatan yang lebih baik melayani pelanggan.

Segmentasi biasanya diadopsi oleh bisnis dengan serangkaian penawaran yang beragam dan basis pelanggan yang beragam. Menggunakan teknologi digital untuk transformasi rantai pasokan memungkinkan organisasi untuk berhasil menyegmentasikannya, dan dengan demikian, meningkatkan kepuasan pelanggan .

6. Organisasi dengan rantai pasokan yang matang secara digital menginvestasikan 9,1% dari biaya rantai pasokan mereka ke dalam kemampuan rantai pasokan tingkat lanjut tahun lalu dan berencana untuk melanjutkan tingkat investasi yang lebih kuat tahun ini.

Perusahaan yang berinvestasi dalam rantai pasokan mereka cenderung melihat pengembalian investasi yang positif setelah implementasi.

Penelitian McKinsey menunjukkan bahwa, rata-rata, perusahaan yang secara agresif mendigitalkan rantai pasokan mereka dapat berharap untuk meningkatkan pertumbuhan pendapatan tahunan sebelum bunga dan pajak sebesar 3,2%—peningkatan terbesar dari digitalisasi area bisnis mana pun—dan pertumbuhan pendapatan tahunan sebesar 2,3%.

Setelah inisiatif yang berhasil, bisnis merasa lebih berani, dan indikasi menunjukkan bahwa investasi rantai pasokan akan berlanjut pada tahun 2020 dan 2021.

7. 28% dari mereka mengatakan manajemen risiko yang lebih efektif adalah salah satu dari tiga manfaat utama yang mereka peroleh dari investasi mereka ke dalam kemampuan rantai pasokan yang canggih.

Seharusnya tidak terlalu mengejutkan bahwa bisnis yang berinvestasi dalam rantai pasokan mereka memperoleh keuntungan dalam hal kemampuan mereka untuk mengelola risiko.

Penggunaan data besar dan analitik berarti pembuat keputusan memiliki gagasan yang lebih baik tentang kesehatan rantai pasokan mereka, serta perkiraan tren pasar yang lebih akurat melalui penggunaan analitik prediktif.

8. 80% Digital Champions menggambarkan fokus rantai pasokan mereka sebagai orkestrasi ujung ke ujung, dibandingkan dengan hanya 36% perusahaan secara keseluruhan.

Organisasi yang lebih matang secara digital memiliki kecenderungan untuk lebih fokus pada visibilitas ujung ke ujung—orkestrasi rantai pasokan.

Tujuannya di sini adalah untuk dapat memiliki kontrol waktu nyata atas setiap langkah rantai pasokan, bukan hanya transportasi, termasuk manufaktur, pergudangan, bea cukai, dan cross-docking.

Transformasi rantai pasokan memungkinkan visibilitas ujung-ke-ujung yang lebih baik, yang merupakan sesuatu yang harus dipertimbangkan semua bisnis untuk meningkatkan kualitas layanan mereka.

27% perusahaan dengan tingkat kematangan rantai pasokan di atas rata-rata berniat untuk berinvestasi dalam perangkat lunak yang bertujuan untuk mencapai visibilitas menyeluruh, dan 5 dari 10 penyedia layanan logistik yang disurvei secara terpisah menyatakan rencana untuk mengimplementasikan perangkat lunak tersebut pada tahun 2021.

9. Lebih dari seperempat (27%) perusahaan manufaktur mengatakan mereka ragu-ragu tentang sistem mana yang harus dipilih untuk rantai pasokan mereka. 96% dari bisnis yang matang secara digital telah membuat keputusan, sebagai perbandingan.

Organisasi, yang sadar bahwa mereka harus berinvestasi dalam mendigitalkan rantai pasokan mereka, sering kali mendapati diri mereka tidak yakin ke mana harus berpaling untuk mencapai apa yang mereka butuhkan.

Banyak yang beralih ke penyedia layanan terkelola, yang sudah bekerja dengan bisnis di industri mereka dan dapat merumuskan strategi implementasi yang terbukti.

10. Bisnis yang berpikiran maju telah mengakui pentingnya logistik cerdas, dengan 59% mengatakan itu adalah prioritas tinggi atau utama.

Logistik cerdas adalah perpanjangan alami dari prinsip-prinsip yang telah ditetapkan dalam visibilitas ujung ke ujung.

Singkatnya, teknologi pintar menggunakan perangkat Internet of Things (IoT), apakah itu ponsel, tablet, atau sensor dan menyampaikan informasi dari perangkat tersebut secara real time untuk informasi yang lebih akurat tentang rantai pasokan.

Karena teknologi IoT terus memiliki pengaruh yang luar biasa pada operasi bisnis, kami dapat memperkirakan jumlah organisasi yang berinvestasi dalam strategi terkait akan meningkat selama tahun depan.

Tahun 2020 telah menjadi ujian bagi rantai pasokan bisnis di seluruh dunia. Dengan teknologi perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), Anda dapat mencapai wawasan yang tak tertandingi ke dalam rantai pasokan dan proses Anda. Dengan menggunakan analitik, data yang dapat ditindaklanjuti secara real time dapat diarahkan ke pengambil keputusan sehingga mereka dapat merespons gangguan, tidak peduli seberapa besar atau kecilnya. Untuk mempelajari lebih lanjut, kunjungi penawaran ERP kami.