Manfaat Outsourcing Selama Resesi Ekonomi Membayang

Ini adalah saat-saat yang menarik. Ekonomi global menghadapi kemungkinan resesi, dan bisnis mencari cara untuk memotong biaya, merampingkan operasi, dan memaksimalkan efisiensi. Tahun terakhir ini kami telah melihat perusahaan seperti Netflix, Snap, Wayfair, dan Tesla semuanya memangkas biaya dengan menghentikan karyawan baru dan memberhentikan sebagian tenaga kerja mereka. Banyak dari raksasa teknologi yang sama ini mengubah cara mereka menjangkau pelanggan baru dan menjaga pelanggan yang sudah ada karena ketidakstabilan ekonomi yang terkait dengan resesi yang membayangi.

Tapi itu tidak semua kesuraman dan malapetaka. Hambatan ekonomi dapat memberikan peluang untuk langkah berani. Ketika kompetisi berkontraksi dan mengkalibrasi ulang, ada beberapa tuas yang telah teruji waktu yang dapat menyebabkan pertumbuhan eksplosif. Salah satu tuas tersebut adalah outsourcing.

Manfaat Outsourcing Selama Krisis Ekonomi

Selama (atau sebelum) resesi, mungkin tampak berlawanan dengan intuisi untuk mengalihdayakan operasi yang menghasilkan pendapatan perusahaan Anda. Banyak pemimpin bisnis takut bahwa menambahkan agen outsourcing hanya menambah biaya dan overhead yang tidak perlu ketika mereka mencoba untuk merampingkan dan menarik kembali investasi. Faktanya justru sebaliknya! Outsourcing adalah pengeluaran modal, yang berarti Anda mendapatkan jumlah karyawan dan/atau tim penghasil pendapatan yang Anda butuhkan untuk tumbuh, tanpa merugikan mengambil pukulan jangka pendek yang signifikan ke neraca Anda. CAPEX memungkinkan Anda mengambil pandangan jangka panjang tentang perolehan pendapatan yang pada akhirnya membantu Anda mengatasi badai ekonomi apa pun yang Anda hadapi dan mempercepat pertumbuhan sementara pesaing Anda mundur. Sebuah turn-key, tim pendapatan outsourcing tidak mengikat organisasi dengan biaya operasional tambahan, juga tidak membebani tim Anda yang ada dengan tanggung jawab tambahan yang dibawa oleh operasi "ukuran yang tepat".

Sementara keuntungan pertumbuhan langsung dari outsourcing didokumentasikan dengan baik, ada lebih banyak manfaat outsourcing, terutama ketika menghadapi hambatan ekonomi. Ketika dipilih dengan benar, mitra outsourcing dapat membantu bisnis mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi, dan memberi mereka keahlian. Mari kita lihat lebih dalam:

Hemat Biaya

Outsourcing menyajikan penghematan biaya yang besar bagi banyak organisasi. Pikirkan seperti ini, Anda adalah organisasi yang menjalankan bisnisnya di San Francisco, di mana biaya hidup 94% lebih tinggi dari rata-rata nasional dan Anda memiliki karyawan internal yang berhenti — dan orang itu adalah aset besar — ​​bagaimana banyak yang Anda benar-benar kehilangan dalam situasi itu? Singkatnya, itu banyak.

Ditambah lagi dengan waktu yang dibutuhkan untuk mencari dan melatih karyawan baru. Biaya kenaikan inflasi pada gaji, tunjangan, dan lainnya dapat memperjelas dengan cepat bahwa kehilangan seorang karyawan dapat merugikan.

Dengan mitra outsourcing, seperti MarketStar, Anda tidak memiliki masalah yang sama. Yang pertama hanyalah dolar untuk dolar. Dibandingkan dengan San Francisco atau New York, bekerja dengan perusahaan yang berbasis di Ogden, Utah seperti kami di mana biaya hidup masing-masing 52% dan 63% lebih rendah, penghematan biaya bertambah dengan cepat. Tidak hanya penghematan biaya gaji tetapi, Anda tidak perlu khawatir tentang manfaat, teknologi, fasilitas, dll. dan biaya yang menyertainya.

Sekali lagi, tidak hanya jumlah dolar yang dapat Anda hemat tetapi juga penghematan waktu. Ketika Anda kehilangan seorang tenaga penjualan, rata-rata, dibutuhkan 10 minggu pelatihan dan mereka baru menjadi produktif setelah 11,2 bulan. Rata-rata, dibutuhkan MarketStar 6 hingga 8 minggu untuk menyewa tim penjualan. Lebih dari 50% lebih cepat!

Menghindari Kelelahan

Selama resesi, diperkirakan akan terjadi PHK. Yang menghasilkan peningkatan beban kerja untuk karyawan yang tersisa. Seringkali, setelah euforia awal "bertahan", karyawan yang tersisa dihadapkan pada kenyataan bahwa mereka harus mengambil beban kerja yang sebelumnya dilakukan oleh rekan kerja mereka yang sudah pergi. Outsourcing adalah cara yang bagus untuk menghindari dampak yang dihasilkan pada moral dan dampak negatif berikutnya pada produktivitas - serta stres tambahan yang terkait dengan pekerjaan baru yang berlebihan pada seorang karyawan.

Saat Anda melakukan outsourcing, hal pertama yang disadari oleh banyak mitra kami adalah bahwa tim penjualan mereka tidak perlu bermalas-malasan ketika seorang karyawan berhenti. "Pertunjukan terus berlanjut", terutama ketika terjadi PHK, ada tekanan alami di udara. Memberikan karyawan terbaik Anda sumber daya yang mereka butuhkan untuk menjadi sukses hanya akan menguntungkan bisnis Anda.

Manfaat yang Tidak Perlu Anda Khawatirkan

Seperti disebutkan sebelumnya, dengan outsourcing Anda tidak perlu khawatir tentang manfaat, teknologi, fasilitas, dll. Memotong biaya selama resesi seringkali dapat menyebabkan hilangnya manfaat bagi karyawan. Jika Anda melakukan outsourcing, Anda tidak perlu membayar manfaat apa pun atau mengkhawatirkannya. Bahkan mungkin memungkinkan Anda untuk mempertahankan manfaat bagi karyawan Anda.

Peningkatan efisiensi

Ketika pekerjaan didistribusikan kembali ke kelompok pekerja yang lebih kecil karena resesi, beberapa karyawan berpangkat tinggi mungkin akan menghabiskan waktu mereka untuk terlalu banyak proyek yang tidak penting. Outsourcing dapat membantu perusahaan menghindari masalah ini ketika mereka kekurangan staf dengan memberikan tugas kepada mitra outsourcing.

Sebagai contoh, perusahaan yang merasakan tekanan dari kemerosotan ekonomi akan memberhentikan banyak orang dalam tim penghasil permintaan mereka, seperti staf penjualan mereka, meninggalkan sisanya untuk menyerap semua akun lain atau melepaskan akun ekor panjang yang tidak memberikan nilai sebanyak itu. Bagaimanapun staf Anda akan merasa kewalahan, dan Anda akan kehilangan penghasilan yang berharga. Dengan Outsourcer, seperti MarketStar, Anda dapat mendistribusikan akun secara efisien, sehingga Anda tidak kehilangan pelanggan dan Anda memberi staf Anda waktu untuk fokus pada pepatah "paus".

Jenius yang Memecahkan Masalah

Ketika Anda membawa mitra outsourcing ke organisasi Anda, Andalah yang menyelamatkan perusahaan dari kehancuran selama waktu yang sudah penuh tekanan. Andalah yang memberikan jawaban atas daftar tugas yang sangat banyak, kerugian pendapatan yang akan datang, dan banyak malam larut yang akan Anda dan tim Anda rasakan tanpa bantuan sekutu outsourcing.

Untuk mengatasi gorila seberat 800 pon di dalam ruangan, beberapa orang takut bahwa menyewa agen outsourcing buruk bagi moral karena tim akan melihatnya sebagai mempekerjakan pengganti mereka sendiri atau itu akan menambah lebih banyak pekerjaan ke piring mereka karena kemungkinan hambatan komunikasi. Meskipun ada pro dan kontra dari outsourcing selama resesi ekonomi, itu harus dipertimbangkan dengan hati-hati sebelum keputusan dibuat.

Namun, bagi banyak bisnis, outsourcing adalah cara cerdas untuk mengurangi biaya dan tetap kompetitif dalam ekonomi yang sulit.

Di MarketStar, bisnis kami adalah solusi dunia, berbasis di Ogden, Utah, kami siap menghemat uang Anda dan Anda tidak perlu takut akan hambatan komunikasi. Kami berbicara dalam bahasa yang Anda gunakan, dan kami memiliki 35+ tahun bekerja dengan merek terbesar di dunia. Kami dapat mengatakan dengan pasti bahwa ketika Anda mempekerjakan kami, itu adalah kebalikan dari mempekerjakan "pengganti Anda", itu adalah mempekerjakan tim yang dapat menyelesaikan sesuatu untuk Anda sehingga Anda dapat fokus pada gambaran besar.

Pikirkan tentang semua hal yang sudah Anda outsourcing, makanan Anda (restoran hanyalah agen outsourcing makanan), pekerjaan halaman Anda, bahkan mengajar anak-anak Anda di-outsource ke sekolah. Mengapa tidak menambahkan perolehan pendapatan Anda ke dalam daftar untuk memberi Anda ketenangan pikiran dan keahlian selama tantangan ekonomi. (dan sebagai bonus, selesaikan masalah yang dihadapi perusahaan Anda. Tidakkah Anda ingin menjadi orang yang memecahkan masalah?)

Cara Memulai

Cara pertama untuk melihat apakah ini layak untuk bisnis Anda adalah berbicara dengan kami:

Kami tahu bahwa Anda memiliki banyak hal yang terjadi saat ini tetapi outsourcing penjualan Anda tidak harus menjadi keputusan yang sulit. Anda dapat memulai dengan mengidentifikasi area utama bisnis Anda yang dapat dialihdayakan, seperti pembuatan prospek, pengaturan janji temu, manajemen akun, kesuksesan pelanggan, saluran Anda, atau hal lainnya. Kemudian lakukan riset, jangan hanya mengambil kata kami untuk itu, pelajari bagaimana outsourcing tim penjualan Anda selama resesi berdampak.

Berikut adalah beberapa tempat untuk memulai:

Lihat blog kami untuk sumber daya lainnya: https://www.marketstar.com/impact-blog