Apa efisiensi produksi di bidang manufaktur dan bagaimana mencapainya?

Berapa kali Anda, dalam bisnis manufaktur Anda, menghadapi masalah pengeluaran banyak dalam produksi dan kemudian tidak mendapatkan jumlah pengembalian yang diinginkan kembali? Atau contoh di mana Anda tidak dapat memutuskan apakah karyawan Anda produktif atau tidak? Jika Anda seperti ratusan dan ribuan produsen di seluruh dunia, saya yakin Anda akan memikirkan efisiensi faktor produksi Anda.

Efisiensi produksi di bidang manufaktur adalah masalah penting yang dihadapi oleh rumah manufaktur. Meskipun tujuan utamanya adalah selalu menjaga efisiensi produksi pada tingkat terbesarnya, itu bukanlah tugas yang paling mudah.

Pada artikel ini, kita akan melihat konsep efisiensi produksi di bidang manufaktur dan cara bisnis dapat meningkatkannya untuk meningkatkan laba mereka. Namun, mari kita mulai dengan dasar-dasarnya terlebih dahulu.

Apa itu efisiensi produksi?

Efisiensi produksi adalah suatu kondisi dimana sistem tidak menghasilkan barang tambahan tanpa mengganggu produksi produk lain. Ini terjadi ketika produksi bahan terjadi dengan biaya serendah mungkin dengan bantuan jumlah modal dan tenaga kerja yang optimal.

Biasanya efisiensi produksi diukur dalam hal Efektivitas Peralatan Keseluruhan – metrik yang menyoroti persentase waktu produksi yang direncanakan yang benar-benar produktif. Meskipun skor OEE yang ideal adalah 100% – di mana lini produksi hanya memproduksi suku cadang yang baik tanpa waktu henti, dengan cara yang dipercepat, umumnya produsen dapat mencapai antara 60-85%.

Bagaimana cara menghitung efisiensi produksi?

Rumus untuk memperkirakan efisiensi produksi adalah:
Laju keluaran aktual / Laju keluaran standar X 100% = Efisiensi produksi

Tingkat keluaran aktual: Ini dihitung sebagai jumlah produk dibagi dengan satuan waktu.

Tingkat keluaran standar: Ini adalah tingkat kinerja rata-rata yang dapat dihasilkan oleh seorang pekerja terlatih per unit waktu.

Sekarang kita telah menjawab apa itu efisiensi produksi, penting untuk melihat bagian mengapa darinya. Mengapa penting bagi sebuah rumah produksi untuk meningkatkan efisiensi produksi?

Apa manfaat efisiensi produksi?

Efisiensi produksi membantu perusahaan produksi dan manufaktur menentukan kapasitas maksimum yang dapat mereka capai melalui rangkaian aset mereka saat ini. Ini membantu mereka dalam menentukan apakah mereka efisien dengan sumber daya yang tersedia atau jika ada ruang untuk meningkatkan efisiensi produksi.

Pentingnya efisiensi produksi di bidang manufaktur dapat dilihat dari cara:

• menemukan sumber daya yang dibutuhkan untuk produksi
• menghilangkan limbah produksi
• mengurangi energi yang digunakan dalam menciptakan produk
• menurunkan biaya produksi
• meningkatkan daya saing dan perdagangan
• menghasilkan upah yang lebih besar untuk staf

Kami sekarang telah sampai pada tahap di mana kami, setelah mengetahui pentingnya efisiensi produksi, harus mencari cara untuk meningkatkannya.

Bagaimana cara mencapai efisiensi produksi?

Efisiensi produksi seperti yang harus Anda kumpulkan sampai sekarang memainkan peran besar dalam meningkatkan standar untuk sebuah rumah manufaktur. Berikut adalah beberapa langkah bagaimana hal itu dapat dicapai.

Evaluasi jalur produksi

Langkah pertama dalam meningkatkan efisiensi produksi terletak pada pengumpulan pemahaman di mana posisinya saat ini. Di sinilah analisis efisiensi lini produksi masuk. Anda harus mulai dengan mengevaluasi setiap aspek lini produksi – jumlah unit yang diproduksi perusahaan Anda dalam periode waktu X.

Metrik kunci lainnya adalah meninjau penggunaan kapasitas Anda. Ini melibatkan memperkirakan kapasitas output manufaktur per pabrik dalam periode waktu X. Ini memungkinkan Anda untuk mengukur pabrik mana yang memiliki kinerja tertinggi.

Perbarui teknologi

Bekerja pada teknologi usang adalah salah satu masalah terbesar yang dihadapi bisnis saat ini. Hanya dengan set perangkat modern yang tepat, Anda dapat memberi tim Anda keunggulan kompetitif yang mereka butuhkan untuk menjadi lebih efisien.

Meskipun teknologi sering kali membutuhkan investasi awal yang besar, ini dapat membantu saat Anda bergerak. Biarkan saya menyoroti ini lebih baik dengan sebuah contoh. Misalkan komputer Anda hang selama 5 menit, itu akan menyebabkan penundaan 5 menit dalam informasi untuk mencapai jalur produksi – suatu peristiwa yang dapat menyebabkan karyawan memulai proses yang salah.

Identifikasi hambatan dalam produksi

Kemacetan terjadi ketika ada gangguan di lini produksi. Kemacetan ini dapat terjadi karena kekurangan salah satu dari dua faktor – peralatan dan manusia. Untuk rumah produksi, penting untuk mengetahui bagaimana mengidentifikasi pembuat kemacetan yang sebenarnya dan kemudian mengambil keputusan yang sesuai tentang bagaimana hal itu dapat dihilangkan.

Identifikasi dan singkirkan pemborosan

Di rumah produksi, pemborosan terjadi dalam berbagai bentuk, beberapa di antaranya bahkan mungkin tidak terlihat oleh karyawan. Ini bisa berupa pendinginan/pemanasan yang tidak efektif, ventilasi yang buruk atau yang lainnya. Selain itu, pemborosan juga terjadi dalam hal biaya tenaga kerja yang tidak perlu atau salah urus. Apapun alasannya, hasilnya seringkali selalu sama – berdampak negatif pada efisiensi produksi. Langkah pertama untuk ini adalah mengidentifikasi apa elemen pemborosan dari proses manufaktur Anda.

Solusi untuk masalah ini kemudian terletak pada pembuatan standar. Standarnya harus berbeda untuk setiap tim, tergantung pada KRA masing-masing. Setelah standar tersebut ditetapkan, seseorang dalam peran manajemen harus memastikan bahwa standar tersebut terpenuhi.

Tingkatkan proses pelatihan

Berbeda dengan asumsi umum, bukan peralatan tetapi manusia yang menyebabkan persentase kemacetan dan inefisiensi yang lebih besar. Dan sebagian besar waktu itu bahkan bukan kesalahan mereka. Harus ada pelatihan yang tepat yang diberikan kepada karyawan, memastikan bahwa itu memenuhi standar perusahaan. Anda juga harus membuat prosedur operasi standar (SOP) setelah Anda mengidentifikasi kurangnya pelatihan sebagai area masalah.

SOP ini dapat bertindak sebagai panduan bagi karyawan untuk diikuti sebagai cara untuk mengukur dan meningkatkan proses mereka.

Optimalkan inventaris

Inventaris setiap rumah manufaktur siap untuk dioptimalkan, baik dari segi bahan baku maupun produk jadi. Sangat penting bahwa Anda bermitra dengan perusahaan pengembangan perangkat lunak perusahaan dan membangun perangkat lunak efisiensi manufaktur . Solusi ini akan memungkinkan Anda membuat pemberitahuan otomatis untuk penagihan material, pelacakan inventaris, dan pembuatan faktur. Selain itu, ini akan merampingkan proses inventaris dengan menghilangkan waktu manusia yang dihabiskan dalam pembuatan laporan dan spreadsheet.

Solusi ERP ini juga dapat membantu rumah produksi menghindari kekurangan produk dan tetap mengetahui jumlah inventaris mereka, memastikan bahwa stok berada pada tingkat yang optimal.

[ Baca Juga : Bagaimana IoT Membantu Produsen Meningkatkan Efisiensi Operasionalnya ]

Pertanyaan yang sering ditanyakan seputar Efisiensi Produksi

T. Bagaimana cara memeriksa apakah lini produksi saya tidak efisien?

J. Jika Anda memproduksi lebih sedikit barang dengan sumber daya atau bahan baku yang tinggi, jika sebagian besar karyawan Anda tidak dapat memberikan kualitas, jika pelanggan mengembalikan produk – semua ini adalah tanda bahwa efisiensi produksi Anda perlu diperbaiki.

Q. Bagaimana efisiensi produksi diukur?

A. Anda dapat mengukur hitungan efisiensi produksi dengan mengukur output aktual dari suatu proses atau seorang pekerja dengan output standar yang ditetapkan di industri. Rumus untuk memperkirakan efisiensi produksi adalah:

Laju keluaran aktual / Laju keluaran standar X 100% = Efisiensi produksi

T. Efisiensi produksi bisnis saya menjadi sangat rendah. Bagaimana cara meningkatkannya?

A. Ada beberapa cara untuk meningkatkan efisiensi seperti yang disorot dalam artikel di atas. Biarkan saya memberi Anda rekap singkat cara-caranya.

• Evaluasi di mana lini produksi berdiri hari ini
• Tingkatkan pelatihan karyawan
• Hilangkan hambatan
• Perbarui teknologi, dll.

Bagaimana Appinventiv dapat membantu?

Meningkatkan efisiensi produksi adalah tugas yang berkelanjutan. Pentingnya membuat penyesuaian untuk mengurangi pemborosan, pelatihan karyawan yang lebih baik, dan merampingkan jalur produksi yang macet, bisa menjadi ketidaktahuan yang mahal. Untuk mencegah perusahaan manufaktur membuat kesalahan, Appinventiv menyediakan perangkat lunak efisiensi produksi untuk mereka. Perangkat lunak ini membantu manajer manufaktur membangun perpustakaan online SOP, mengalokasikan perintah kerja, dan mengelola aset – semuanya dari dasbor terpusat yang berfungsi di desktop dan ponsel cerdas.

Kami juga telah bekerja dengan pabrik manufaktur untuk membuat aplikasi seluler yang memungkinkan pekerja mengakses daftar periksa kontrol kualitas, audit keselamatan, dan ruang lingkup proyek dengan lancar – semuanya dari ponsel cerdas mereka.

Terlepas dari kasus penggunaan apa yang kami kerjakan, hasil yang kami tuju hampir selalu sama – membangun jejak digital yang menggabungkan pos pemeriksaan kepatuhan dan kualitas. Selain itu, perangkat lunak ini juga bertindak sebagai pembangkit tenaga data yang meningkatkan efisiensi produksi.

Berjuang untuk mencapai tingkat efisiensi produksi yang ideal? Kami dapat membantu .