Batas Waktu Anda Bukan Masalahnya: Tren Efisiensi Alur Kerja untuk Pemasar di 2022

Jika ada satu hal yang diketahui semua pemasar, ini adalah: industri kita terus berubah.

Selama dekade terakhir, kami telah menyaksikan munculnya tren pemasaran yang tak terhitung jumlahnya sebagai kunci kesuksesan — mulai dari pendekatan strategis hingga saluran pertumbuhan hingga bidang khusus.

Belum lagi fakta bahwa industri martech telah berkembang dari 150 alat di tahun 2011 menjadi hampir 10.000 hari ini !

Jika Anda seorang profesional, Anda telah menginternalisasi fakta bahwa akan selalu ada tren pemasaran baru dan perkembangan industri yang harus dihadapi.

Konon, beberapa tahun terakhir telah membawa istilah "realitas baru" ke tingkat yang lebih tinggi.

Pandemi global, penurunan ekonomi, dan pergeseran prioritas tenaga kerja telah secara drastis mengubah apa yang dialami pemasar dalam keseharian mereka, dengan kecepatan yang sangat tinggi. Sayangnya, perubahan ini tidak semuanya menjadi lebih baik.

Pada tahun 2022, kita dapat mengharapkan:

• Konten baru dan beban kerja kampanye yang telah meningkat lebih dari 50% sejak 2021
• Penurunan ekonomi baru menambah tekanan pada pemasar untuk mendorong pendapatan dan menopang pertumbuhan yang stagnan
• Pintu putar alat baru di tumpukan martech, dengan lebih dari 82% pemasar berencana untuk mengubah pengaturan mereka pada tahun 2022
• Ketergantungan baru pada model hibrida jarak jauh yang menyatukan tim dan membuat kolaborasi lebih menantang

Lebih buruk lagi, perkembangan ini memperburuk masalah yang sudah menyebar dan berdampak negatif pada kumpulan bakat organisasi — keterlibatan yang berkurang, peningkatan kelelahan, dan pergantian karyawan yang cepat, untuk beberapa nama.

Untuk menggali lebih dalam angka-angka di balik masalah tingkat tinggi ini, Airtable mewawancarai 300 pemasar senior, 70% di antaranya berasal dari perusahaan perusahaan dengan 1.000+ karyawan. Mereka juga duduk dengan pemasar top dari perusahaan seperti Equinox, Baker Hughes, Panavision, dan West Elm untuk menyelami pengalaman kualitatif dalam menavigasi perubahan ini.

Laporan Tren Pemasaran Airtable 2022 wajib dibaca oleh kepala departemen di industri mana pun yang merasakan tekanan ekstra saat kami menutup kuartal terakhir tahun ini.

Angka di Balik Realitas Baru yang Penuh Tekanan ini

Laporan Airtable memberikan lebih dari 50 wawasan berbeda berdasarkan tanggapan dari ratusan pemasar senior. Menyelam ke dalam data, Airtable mengidentifikasi tren makro yang relevan dengan semua departemen pemasaran, terlepas dari industrinya.

5 wawasan di bawah ini hanyalah sebagian kecil dari intel berharga yang terungkap dalam laporan ini. Lihatlah sendiri:

Hanya 20% dari tim pemasaran yang melaporkan secara konsisten memenuhi tenggat waktu

Tenggat waktu yang hilang adalah masalah yang terlalu umum untuk departemen pemasaran tetapi ini menempatkannya dalam perspektif yang tajam. Lebih dari 80% perusahaan melampaui waktu dan anggaran pada hasil pemasaran inti mereka.

Dan organisasi perusahaan sama sekali tidak aman: jumlah itu mungkin turun menjadi 14% untuk perusahaan dengan 5.000+ karyawan tetapi tantangannya sama beratnya, jika tidak lebih.

Kurang dari 33% pemimpin pemasaran memiliki visibilitas yang signifikan terhadap pendapatan yang dihasilkan kampanye mereka

Bagaimana Anda bisa meningkat jika Anda tidak tahu apa yang berhasil dan apa yang tidak? Sederhananya: mayoritas pemasar tidak beroperasi dengan informasi yang mereka butuhkan untuk membuat keputusan strategis.

Kurangnya visibilitas ini pasti mengarah pada kebingungan, prioritas yang salah, dan pemborosan sumber daya dan modal.

74% pemasar tertutup dan terisolasi dari departemen lain, dan 36% memiliki data yang tidak dapat diandalkan atau duplikat

Mentalitas silo tempat kerja adalah pola pikir organisasi yang mengarahkan departemen untuk menimbun informasi daripada membagikannya secara terbuka di seluruh perusahaan. Ini sering dilakukan atas nama keamanan informasi dan, jujur ​​saja, kebiasaan yang ketinggalan zaman.

Dalam praktiknya, mentalitas silo mengisolasi tim dan membuat sulit untuk mengidentifikasi perbedaan data karena setiap departemen menangani data secara individual.

Ada sentimen meresahkan yang terus muncul di kalangan pemasar senior mengenai mentalitas silo. Ini berjalan seperti ini:

"Jika Anda tidak berada di tim pemasaran, Anda mungkin juga berada di perusahaan lain."

72% pemimpin pemasaran menghabiskan setidaknya satu hari dalam seminggu untuk tugas administratif dan rapat internal

Setiap orang menghabiskan waktu melakukan pekerjaan administrasi. Ditto untuk komunikasi internal. Bukan pekerjaan strategis yang menjadi inti keberhasilan pemasaran, tetapi tetap penting.

Namun, untuk pemasar dan pemimpin tingkat senior, tingkat kesibukan itu sekarang rata-rata antara 10 dan 12 jam per minggu. Itu lebih dari 25% dari setiap minggu kerja!

Ungkapan "pertemuan ini bisa menjadi pembaruan Airtable" menjadi terlalu umum.

Rata-rata, CMO dibayar $47.900 setahun untuk pekerjaan non-inti

Apakah CMO sekarang adalah singkatan dari Chief Management Officer? Karena semakin banyak pemasar top industri menghabiskan sebagian besar waktu mereka (dan sebagian besar gaji mereka) untuk tugas-tugas administrasi dan dalam rapat alih-alih menerapkan pengalaman bertahun-tahun mereka untuk mendorong kesuksesan merek perusahaan. Salah satu perhatian terbesar bagi departemen pemasaran adalah mengadopsi alat dan proses untuk membebaskan pikiran mereka yang paling cerdas.

Mengatasi semua masalah ini (dan banyak lagi yang serupa) tampaknya menakutkan, terutama mengingat beban kerja dan tingkat stres yang sudah tinggi.

Namun, ada beberapa pemimpin pemasaran di luar sana yang memiliki visibilitas ke dalam ROI mereka dan tahu bahwa mereka mendorong pendapatan. Para pemikir maju ini belum tentu lebih kreatif atau berwawasan luas daripada Anda — mereka baru saja menerapkan solusi utama:

Alat tanpa kode.

Mengambil Kontrol dengan Teknologi Tanpa Kode

Laporan tren pemasaran Airtable menunjukkan bahwa apa yang sangat dibutuhkan departemen ini adalah menyeimbangkan otonomi dan efisiensi dengan kemampuan untuk berkomunikasi dengan cepat dan mudah antar tim.

Alat tanpa kode dan kode rendah memberi departemen pemasaran platform untuk menyimpan informasi, menjadwalkan alur kerja, melacak kemajuan, dan banyak lagi. Pada dasarnya, mereka adalah alat teknologi yang disesuaikan melalui antarmuka visual dan tidak memerlukan pengalaman pengembang atau pengkodean apa pun. Dalam laporan Airtable 2021, hanya 33% tim pemasaran yang secara teratur menggunakan alat jenis ini. Tahun ini angka itu melonjak menjadi 80%.

Departemen pemasaran di seluruh industri sadar akan fakta bahwa alat tanpa kode memberi pemasar dari semua tingkat keahlian kemampuan untuk berintegrasi dengan bagian organisasi lainnya, mengurangi waktu yang mereka habiskan untuk pekerjaan non-inti, dan merampingkan komunikasi mereka.

Anda tidak masuk ke pemasaran karena Anda menyukai alur kerja dan pekerjaan administratif yang sibuk. Lihat laporan Tren Pemasaran 2022 Airtable untuk mempelajari bagaimana alat tanpa kode membantu Anda menavigasi tantangan "realitas baru" ini dan kembali ke pekerjaan yang benar-benar Anda pedulikan.