6 consigli per gestire con successo una forza lavoro multigenerazionale

Le organizzazioni nei prossimi anni gestiranno team composti da persone di diverse generazioni contemporaneamente. Da gruppi di quattro a sei generazioni, la comprensione della gestione multigenerazionale è fondamentale.

Cos'è una forza lavoro multigenerazionale?Ci sono molte generazioni diverse che compongono la forza lavoro multigenerazionale, come i tradizionalisti, la generazione del baby boom, la generazione X, la generazione millenaria e la generazione Z.

Chi compone la forza lavoro multigenerazionale?

• Tradizionalisti: (noti anche come Veterans, Silent Generation e Greatest Generation) hanno scalato la scala aziendale all'interno della stessa azienda per tutta la loro carriera, sebbene la maggior parte sia in pensione o lavori meno ore
• Baby Boomers: potrebbero anche essere conosciuti come "maniaci del lavoro" in quanto hanno rifiutato e ridefinito norme e valori tradizionali
• Generazione X: sono indipendenti e scettici, hanno introdotto un vero equilibrio tra lavoro e vita privata
• Millennial: (noti anche come Generazione Y) bramano nuove esperienze, lavorano meglio in squadra e richiedono feedback regolari
• Generazione Z : digitalmente esperta e ben connessa

Con tutto ciò in mente, la gestione di una forza lavoro multigenerazionale comporta le sue sfide, ma ci sono passaggi che puoi intraprendere per avere successo.

Abbiamo compilato un elenco di suggerimenti per la gestione di una forza lavoro multigenerazionale che può portare a un lavoro di squadra efficace. Se c'è qualcosa che fai per gestire efficacemente una forza lavoro multigenerazionale che non abbiamo incluso, contattaci e facci sapere!

Ecco i nostri 6 consigli per gestire con successo una forza lavoro multigenerazionale

Per quanto riguarda i suggerimenti per la gestione di una forza lavoro multigenerazionale, questo è solo buon senso. I migliori manager sanno di non giocare con gli stereotipi in quanto ciò porterà solo al risentimento e ostacola la cultura aziendale.

I migliori manager dovrebbero eliminare gli stereotipi e trattare i propri dipendenti come individui. Guarda il loro livello di abilità, la loro volontà di imparare, la loro etica del lavoro e il modo in cui interagiscono con colleghi e clienti.

Incoraggia la tua forza lavoro multigenerazionale a unire i propri sforzi mentre ogni team aggiunge opportunità ed esperienza all'azienda. Combinando gli sforzi dei tuoi dipendenti di età mista, puoi fornire un lavoro altamente efficace per avere un impatto positivo sui profitti.

“Ogni generazione porta caratteristiche uniche alla forza lavoro, che dovrebbero essere abbracciate. Troppo spesso i manager vedono queste differenze come negative, ma costruire un team con prospettive, intuizioni e punti di forza diversi può essere solo positivo, portando a prodotti e livelli di servizio migliori", ha affermato Tim Hird, direttore esecutivo di Robert Half Management Resources

Essere fidanzato. Più sei impegnato con la tua squadra, migliori sono le prestazioni della tua squadra. Quindi guidali attivamente monitorando, coinvolgendo, motivando, sfidando e persino disciplinando.

Tutto ciò ti consente di creare fiducia e costruire un legame in modo che i tuoi dipendenti possano dare il meglio di sé, senza interrompere il resto del team. Con questa strategia, potresti notare più facilmente le differenze generazionali. Scoprirai che i dipendenti più giovani, come i Millennial e la Generazione Z, desiderano un approccio pratico. Mentre i baby boomer preferiscono l'autonomia. Tuttavia, ricorda che questo potrebbe non essere necessariamente vero per ogni singolo dipendente, quindi presta attenzione alle loro esigenze individuali.

Gestire efficacemente una forza lavoro multigenerazionale richiede di affidarsi a soluzioni software adatte a tutti, motivo per cui molte aziende stanno passando ad app dedicate ai dipendenti, come Connecteam.Le app per i dipendenti ti consentono di aumentare la produttività, aumentare il coinvolgimento e l'esperienza, ridurre le incomprensioni, tenere traccia dell'orario di lavoro, migliorare la conformità, semplificare la comunicazione e molto altro.

Un'app per dipendenti mobile-first fornisce a manager e dipendenti uno strumento di comunicazione diretto e in tempo reale per migliorare la comunicazione e il coinvolgimento offrendo le ultime notizie aziendali secondo necessità.

Se vuoi davvero saperne di più sulla scelta dell'app interna giusta per favorire la comunicazione, il nostro blog ti aiuterà a iniziare.

Considerando che la forza lavoro multigenerazionale più giovane è piuttosto esperta di tecnologia e costituisce più di un terzo della forza lavoro, dovresti davvero lavorare al loro livello. Tuttavia, anche la vecchia generazione ha bisogno di strumenti per lavorare in modo più intelligente ed efficiente.

La flessibilità e l'accettazione del cambiamento sono una componente chiave della gestione multigenerazionale.Non esiste un approccio unico per tutti .Conosci il tuo team, cosa funziona e cosa no, le loro motivazioni, i loro stili di apprendimento e così via. In questo modo, puoi adattare il tuo stile di leadership alle loro esigenze in modo da poter generare risultati.

Attraverso revisioni annuali, tenute su base regolare e non annuali, e piccole sessioni di contatto o sondaggi tramite un'app per i dipendenti, puoi raggiungere ogni membro del team per comprendere meglio chi è.

Il turno di lavoro dal lunedì al venerdì, dalle 9 alle 17, sta diventando da tempo un ricordo del passato. Le persone stanno abbracciando un equilibrio tra lavoro e vita privata che abbraccia un programma di lavoro flessibile.

I datori di lavoro stanno rapidamente riconoscendo la necessità di modificare il programma di lavoro per soddisfare le esigenze multigenerazionali. Considerando quanto sta diventando avanzata la tecnologia, in particolare con le app per i dipendenti, è più facile comunicare e migliorare la produttività in tempo reale.

Inoltre, le app per i dipendenti offrono il monitoraggio del tempo e la pianificazione del lavoro mentre sono in movimento. Con un clic, i dipendenti possono timbrare e i manager possono vedere il timestamp GPS del membro del team per garantire che non si sia verificato alcun furto di tempo. Anche la generazione più anziana apprezzerà un modo migliore per tenere traccia delle proprie ore e garantire un libro paga accurato con l'integrazione istantanea di QuickBooks Online e Gusto dell'app. Sono lontani i tempi degli orologi manuali e del disordinato monitoraggio del tempo con carta e penna.

Una comunicazione interna efficace aiuta a far progredire le cose e contribuisce notevolmente ai profitti. Sapendo come comunicare con ogni generazione, puoi ampliare la tua attività mentre fai crescere il tuo team.

La ricerca mostra che comunicare con molte generazioni è uno sforzo calcolato ma che non dovrebbe essere ripensato.

• I baby boomer tendono a essere riservati
• I membri della generazione X cercano uno stile di controllo e comando
• I millennial hanno bisogno di un approccio collaborativo
• La generazione Z apprezza le interazioni regolari di persona

L'uso della tecnologia, come l'app di comunicazione di Connecteam, può aiutare ad aumentare la produttività su tutta la linea. Invia sondaggi, avvia un sondaggio dal vivo, avvia un dialogo individuale, condividi informazioni e annunci importanti tramite aggiornamenti di gruppo mirati e altro ancora. Inoltre, puoi consentire un coinvolgimento aggiuntivo tramite Mi piace, commenti, video, GIF e altro.

La linea di fondo sulla gestione di una forza lavoro multigenerazionale

La forza lavoro è diventata multigenerazionale, a causa del minor tasso di natalità, dell'aspettativa di vita molto più lunga, del miglioramento delle condizioni di lavoro e dei progressi tecnologici, la longevità dei dipendenti è in aumento.

Pertanto, un'efficace gestione multigenerazionale non è solo un must, ma deve anche essere incisa nella politica e nella cultura aziendale. Aziende e manager devono adattarsi ai tempi che cambiano per garantire la soddisfazione dei dipendenti su tutta la linea.