Come avviare una piccola impresa: 8 strategie che puoi utilizzare

Avviare un'impresa quando l'economia è in recessione, o semplicemente uscirne, può essere un incubo. Già nel 2014 The Telegraph ha riferito che il 50% di tutte le nuove attività non sopravvive oltre i cinque anni. La situazione non è cambiata molto da allora, con il Financial Times che l'anno scorso ha definito la ripresa economica “deludente”.

Ma l'avvio in una cattiva economia non è necessariamente il bacio della morte: giganti del business tra cui Hewlett Packard, Microsoft e Burger King hanno iniziato tutti con una recessione! Allora qual è la formula vincente? Di seguito sono elencate otto fantastiche strategie attuabili per metterti in funzione e tenerti a galla durante quei primi giorni difficili.

1. Mantieni il lavoro quotidiano mentre avvii una piccola impresa

Se hai già un lavoro, vale la pena provare a lanciare la tua nuova attività nel tuo tempo libero, in questo modo avrai un reddito costante per coprire i tuoi costi quotidiani. La ricerca Gallup condotta nel 2014 ha mostrato che solo il 38% delle piccole imprese di un anno era la principale fonte di reddito, mentre il 51% delle imprese di età compresa tra due e cinque anni era la principale fonte di reddito, suggerendo che molte persone si adattano dolcemente gestire la propria attività a tempo pieno.

Stai attento, però. Creare un'impresa mentre continui a lavorare come dipendente può causare problemi; è sicuramente necessario fare attenzione ai conflitti di interesse. Entrare nello stesso settore dell'azienda per cui lavori può portare a cattivi sentimenti e potrebbe costituire una violazione del contratto. Assicurati di aver compreso tutte le restrizioni prima di andare avanti.

2. Avviare un'attività da casa

Alcuni dei maggiori costi aziendali sono associati all'affitto o all'acquisto di un ufficio, quindi, a meno che tu non stia pianificando un'attività che deve assolutamente avere il proprio spazio, vale la pena iniziare da casa.

Ci sono enormi potenziali vantaggi nel lavorare da casa: nessun affitto extra, nessuna necessità di acquistare attrezzature per ufficio a parte gli elementi veramente necessari, orari di lavoro flessibili, meno distrazioni e maggiore produttività, per non parlare di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

Ci sono potenziali svantaggi, ovviamente; in particolare solitudine e problemi domestici in conflitto con il tuo lavoro. Devi anche essere in grado di proiettare un'immagine aziendale professionale, che può essere difficile con la vita familiare che ti circonda. Hai bisogno del tuo spazio per farlo funzionare.

Potrebbe anche essere necessario verificare se ci sono regole relative all'attività commerciale nella tua casa: le proprietà e gli appartamenti in affitto a volte hanno clausole restrittive allegate al contratto o alla locazione.

3. Avviare una piccola impresa "a prova di recessione".

Alcuni settori rimangono resilienti anche in una recessione: i consumatori spendono soldi in queste aree a prescindere. Niente è veramente "a prova di recessione", ma alcuni settori vanno molto meglio di altri, inclusi cibo, informatica, salute, sicurezza e istruzione.

Apparentemente, la toelettatura degli animali domestici diventa più popolare in una recessione, il che suggerisce un'altra lezione: in una recessione, le persone non cercano solo affari; potrebbero volersi consolare anche con i lussi.

4. Fai le tue ricerche e crea un piano aziendale

La tua azienda ha bisogno di un punto vendita unico (USP) per differenziarsi dalla massa. Prima di iniziare, dovresti ricercare il tuo mercato potenziale, quali sono i concorrenti là fuori, cosa stanno offrendo e cosa puoi offrire di diverso e migliore rispetto a quello che è già sul mercato. Un USP può essere semplice come prendere di mira una nicchia, una fascia demografica o una posizione specifica in un mercato consolidato, o essere qualcosa di più rivoluzionario.

Il punto di partenza per la tua ricerca di un'offerta unica potrebbe essere identificare qualcosa di cui ritieni di aver bisogno ma che al momento non puoi ottenere. Tuttavia, se c'è una regola ferrea, è essere realistici su quanto le persone hanno bisogno di ciò che intendi offrire.

5. Controlla le spese nascoste

Ci sono tutti i tipi di spese invisibili che le persone spesso trascurano all'avvio di un'impresa, dai tassi di interesse sulle carte di credito alle commissioni bancarie elevate, alle bollette e all'assicurazione.

Tutti questi possono essere tagliati o ridotti facendo acquisti in giro. Ci sono un sacco di siti Web di confronto là fuori, ad esempio MoneySavingExpert ha una guida a tutti i tipi di potenziali risparmi, comprese le offerte commerciali di gas ed elettricità più economiche, i migliori conti bancari aziendali, telefoni d'ufficio e banda larga, assicurazioni aziendali e altro ancora. This is Money ha anche una guida al conto bancario aziendale, così come Money.co.uk.

Inoltre, controlla regolarmente i tuoi contratti, perché i nuovi clienti ottengono quasi sempre le migliori offerte e i clienti più vecchi, purtroppo, vengono trascurati. Sebbene essere un cliente fedele per decenni possa aiutare il tuo punteggio di credito, secondo gli esperti, l'impatto è minimo e varierà tra i prestatori: basta non tagliare e cambiare troppo spesso! Il grande avvertimento non è cambiare account se stai facendo domanda per un mutuo.

6. Crea una strategia di marketing per la tua piccola impresa

Mentre sei una nuova azienda, una strategia di marketing deve essere solo un piano di base che identifichi come farai a rendere le persone consapevoli del tuo prodotto e del suo valore, come fornirai il progetto o il servizio e come lo farai valutalo.

Fai attenzione a non sopravvalutare quanto vale un servizio o un prodotto perché ne sei entusiasta e mantieni i tuoi prezzi saldamente radicati nella realtà. Inoltre, attieniti agli obiettivi che sei certo di poter raggiungere: non promettere troppo solo per ottenere abitudine, perché ciò che è probabile che guadagnerai a lungo termine sono clienti insoddisfatti e una reputazione scadente.

7. Piano a lungo termine

Questo è l'elemento della strategia "mantenersi a galla", che include la definizione di obiettivi e traguardi per vari traguardi per garantire che stai facendo i progressi di cui hai bisogno.

Mantenere una stretta presa sul lato finanziario delle cose è importante: dovrai concentrarti sulle proiezioni del flusso di cassa, sulla contabilità, sui budget, sulle spese generali, sulle tasse e su qualsiasi altro male necessario.

I consulenti aziendali della tua banca possono fornire assistenza gratuita e qui è disponibile una guida online supportata dal governo che illustra l'intera gamma di opzioni di debito e azioni. Punta a creare un'ampia base di clienti, rispondi in modo rapido ed efficiente ai clienti e tieni traccia del tuo mercato, perché cambierà costantemente.

8. Niente panico!

Questo è qualcosa che dovrebbe essere inciso con lettere grandi e amichevoli nel cuore di ogni piccolo imprenditore. Mantenersi in equilibrio potrebbe essere semplice come ottenere un supporto positivo dagli amici e assicurarsi che la tua famiglia sia felice con i tuoi piani.

Dovresti anche avere una riserva di denaro per supportare la tua attività nelle sue fasi iniziali, non solo per la sicurezza finanziaria, ma anche per impedirti di prendere decisioni sotto pressione. Con una solida preparazione, tanto duro lavoro e un po' di fortuna, il mondo potrebbe essere la tua ostrica!

Conclusione: avviare una piccola impresa

Se pianifichi bene e non lasci che le tue spese superino il tuo reddito, non c'è motivo per cui non puoi avere successo come imprenditore oggi.

Per riassumere, le startup di piccole imprese di successo devono:

1. Entra nel mercato con attenzione
2. Considera di lavorare da casa
3. Cerca un tipo di attività in grado di resistere alle recessioni
4. Ricerca a fondo clienti e mercati target
5. Riduci le spese
6. Avere una strategia di marketing
7. Pianifica a lungo termine
8. E niente panico!

Hai altri suggerimenti per avviare un'attività di successo in una recessione? Fatecelo sapere nella sezione commenti qui sotto!