5 modi per affrontare i persistenti problemi di turnover dei dipendenti nelle costruzioni

I responsabili delle risorse umane nel settore edile stanno attualmente affrontando una delle maggiori sfide del settore: l'elevato turnover dei dipendenti.

Gli ultimi dati di Job Openings and Labor Turnover Survey del Bureau of Labor Statistics mostrano che il settore delle costruzioni ha il secondo più alto tasso di turnover dei lavoratori al 5,4% per un totale di 407.000 separazioni nel solo mese di maggio 2019. Unito alla difficoltà di attrarre neolaureati e nuovi talenti, questo persistente problema di turnover può seriamente ostacolare le operazioni di costruzione se non affrontato.

Non è esagerato affermare che i dipendenti sono la risorsa più importante di un'impresa di costruzioni. Non importa quanto siano avanzate le attrezzature da costruzione dell'azienda, sarà inutile senza la conoscenza esperta dei lavoratori edili per utilizzarle. Mentre le separazioni con i dipendenti per una serie di motivi sono normali nel corso della vita di un'azienda, un modello crescente nel turnover dei dipendenti influenzerà il morale e la produttività dei dipendenti rimanenti.

Poiché la situazione del turnover dei dipendenti di ciascuna impresa edile è unica, le misure da adottare dipendono dalle circostanze. Tuttavia, alcune best practice possono aiutarti a ridurre i tassi di turnover dei dipendenti, aumentare il morale e aumentare la produttività.

Come affrontare l'elevato turnover dei dipendenti nel settore edile

La dichiarazione di missione e visione della tua azienda e i valori aziendali non dovrebbero essere solo qualcosa che i nuovi assunti memorizzano durante la procedura di onboarding. Al contrario, sono il fondamento su cui si sviluppa la cultura della tua azienda e i principi guida su cui basi le decisioni della tua azienda.

Fai un passo indietro ed esamina la missione e la visione della tua azienda. C'è uno scollamento tra i tuoi valori e le tue azioni? Se il processo decisionale dei dirigenti dell'azienda non corrisponde ai valori dell'azienda, la percezione della tua attività da parte dei tuoi dipendenti ne risentirà. Avranno difficoltà a identificarsi con la cultura ea partecipare alla realizzazione della missione dell'azienda. Segui il discorso e i tuoi dipendenti non se ne andranno.

Consiglio di Connecteam: con l'app per la gestione delle costruzioni di Connecteam, ora puoi archiviare il codice di condotta, le politiche e il manuale dei dipendenti della tua azienda, tutto sull'app.Mantenere queste informazioni accessibili in ogni momento rende davvero facile per i dipendenti farvi riferimento per qualsiasi domanda possano avere.

I tuoi lavoratori là fuori sul campo sono la tua migliore fonte di preziose informazioni su come migliorare le tue operazioni. Comprendere la loro prospettiva è estremamente essenziale nel processo decisionale. È anche uno dei modi migliori per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti.

La creazione di un ambiente in cui le opinioni dei tuoi operatori sul campo sono apprezzate farà sentire loro un senso di responsabilità e obiettivi condivisi. Vedendo che il loro contributo ha portato un cambiamento positivo all'azienda, li farà sentire l'importanza del loro lavoro e che stanno facendo la differenza.

Mantieni una linea di comunicazione costante tra te e i tuoi dipendenti e misura regolarmente il polso. Segnala le tendenze emergenti ai tuoi dipendenti e sii trasparente con i passaggi che sceglierai per indirizzare il loro feedback. Questa apertura mostra che i leader aziendali si ritengono responsabili di ciò che dicono, mentre allo stesso tempo incoraggiano il contributo futuro dei dipendenti.

Suggerimento di Connecteam: con l'app di gestione delle costruzioni Connecteam puoi digitalizzare e automatizzare sondaggi, sondaggi dal vivo e una cassetta dei suggerimenti.Ottieni feedback in tempo reale dal tuo team in modo da poter apportare modifiche di impatto in base ai suggerimenti dei tuoi dipendenti.

Utilizzando un'app di gestione delle costruzioni, come Connecteam, puoi facilmente iniziare a implementare molte funzionalità che promuovono la fidelizzazione dei dipendenti. Una potente app per la gestione delle costruzioni consentirà a manager e dipendenti di semplificare le loro operazioni quotidiane migliorando la fidelizzazione, la produttività, l'impegno e persino il morale!

Alcuni dei modi in cui l'app Connecteam per la gestione delle costruzioni può assisterti nella fidelizzazione dei dipendenti includono:

Sondaggi per un migliore coinvolgimento

Sondaggi dal vivo digitali e completamente personalizzabili, cassette dei suggerimenti e persino sondaggiconsentono ai dirigenti superiori di ricevere feedback dai dipendenti e prendere decisioni basate sui dati in base ai loro risultati. Come accennato in precedenza, non è solo importante raccogliere questo feedback dai dipendenti per aumentare la fidelizzazione, ma è fondamentale che tu prenda effettivamente questo feedback per apportare modifiche dirette e di impatto alla tua azienda.

Tutte queste funzionalità consentiranno alle aziende di aumentare il morale, la produttività, il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti. Con l'app all-in-one Connecteam per la gestione delle costruzioni, puoi fare tutto questo e molto altro per semplificare le tue operazioni quotidiane!

I lavori di costruzione implicheranno quasi sempre il lavoro in team. Per questo motivo, devi enfatizzare il cameratismo e il lavoro di squadra. Dopotutto, i lavoratori edili affrontano pericoli reali sul campo e avere amici e mentori per alleviare questa sfida migliora le condizioni generali di lavoro.

Uno dei modi migliori per migliorare il lavoro di squadra è creare un solido sistema di tutoraggio. Essendo un settore in cui le conoscenze e le competenze sono cruciali per il successo di un progetto, disporre di un sistema di tutoraggio assicura che vi sia un trasferimento di competenze dai senior ai junior. Il tutoraggio offre anche opportunità di crescita professionale. Infine, migliora ulteriormente anche il rapporto tra i membri del team facilitando un ambiente collaborativo.

Consiglio Connecteam: Metti i tuoi lavoratori edili più esperti con lavoratori meno esperti in modo che possano imparare le basi da un professionista.

Tutti vogliono che il loro lavoro sia apprezzato e che i loro successi sul posto di lavoro siano riconosciuti. Celebrare i risultati dei dipendenti può dare vita alla tua organizzazione e motivarli a impegnarsi di più e a contribuire di più. Porta soddisfazione all'individuo e rinnova il suo entusiasmo per il lavoro.

Avere un sistema in atto per celebrare i risultati e premiare i successi è un altro modo per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti. Innanzitutto, devi riconoscere i risultati del tuo dipendente il prima possibile. Essere pratici e sapere cosa sta succedendo al tuo team in ogni momento ti consentirà di essere il primo a notare un lavoro eccezionale.

Successivamente, celebrare il successo non deve essere costoso. Scrivere del tuo dipendente o del tuo team in una newsletter aziendale è uno dei modi più semplici per mostrare il tuo apprezzamento. Il riconoscimento pubblico è migliore di uno privato nell'aumentare l'autostima.

Infine, ricompensa il loro duro lavoro. Qualcosa di semplice come un pranzo di gruppo, oppure puoi essere creativo e creare un pass giornaliero o un buono.

Consiglio di Connecteam: con l'app per la gestione dei lavori di Connecteam, carica facilmente gli aggiornamenti digitali sul social feed per congratularti con un dipendente che lavora sodo o con un dipendente che ha superato obiettivi e aspettative.

Ora che hai imparato come prevenire il turnover persistente dei dipendenti...

L'elevato fatturato nel settore delle costruzioni non scomparirà dall'oggi al domani. Ma adottando misure proattive per coinvolgere i dipendenti sul posto di lavoro e migliorare la fidelizzazione, la tua azienda sarà in grado di affrontare questo persistente problema di lavoro.

È essenziale per le imprese edili chiarire e fornire ai dipendenti un facile accesso a politiche e manuali che descrivono la cultura ei valori della tua azienda. Raccogli il feedback dei dipendenti in modo da poter migliorare alcuni aspetti della tua azienda che potrebbero richiedere maggiore attenzione. Incoraggiare la lealtà aziendale e il coinvolgimento dei dipendenti promuovendo il lavoro di squadra e istituendo un sistema di tutoraggio per i nuovi dipendenti. Non dimenticare di congratularti e riconoscere i dipendenti che si sono comportati bene o hanno raggiunto obiettivi! È necessario che i dipendenti si sentano valorizzati e apprezzati per migliorare la fidelizzazione. Infine, per implementare in modo semplice ed efficiente questi suggerimenti, ti consigliamo di utilizzare un'app di gestione delle costruzioni potente ma intuitiva come Connecteam.

Ascolta come un'impresa di costruzioni con oltre 200 dipendenti utilizza Connecteam per la comunicazione interna e il coinvolgimento quotidiani!