In che modo DevOps e Agile possono collaborare per aiutare la tua azienda a crescere?

Nel rapido sviluppo tecnologico e nelle consegne di oggi, le aziende si concentrano su consegne accelerate mantenendo un elevato valore per il cliente. DevOps e Agile sono due diverse tecnologie incentrate sulla fornitura dello stesso output.

La funzione principale dell'applicazione DevOps è ridurre il numero di passaggi durante il processo di sviluppo del software per una distribuzione più rapida del software sul mercato. Naturalmente, anche la scalabilità del software, l'implementazione del software e il suo monitoraggio e manutenzione sono tenuti al centro della sua implementazione. In poche parole, lo sviluppo del software e le operazioni IT collaborano per ridurre i tempi di consegna dell'implementazione del software.

D'altra parte, lo sviluppo del software Agile è più focalizzato sullo sviluppo del software per aumentare la velocità di consegna del progetto. Come accennato in precedenza, l'obiettivo finale è simile. Pertanto, la combinazione dei due, rendendolo Agile DevOps, aiuterà a superare le sfide e le carenze reciproche con vantaggi come una consegna più rapida e una maggiore soddisfazione del cliente con conseguente aumento delle entrate e della crescita dei profitti.

Cos'è Agile DevOps?

Per riunire due tecnologie, dobbiamo comprenderle entrambe individualmente, il che a sua volta ci aiuterà a capire quanto bene possono gelificarsi l'una con l'altra.

Sia DevOps che Agile sono le moderne pratiche di sviluppo software progettate per produrre una parte di un prodotto, lancio o rilascio, gli approcci che seguono sono diversi. Proviamo a confrontare gli approcci seguiti dalle due pratiche:

DevOps vs Agile

DevOps vs Agile: somiglianze e differenze

Ora che abbiamo compreso cos'è la metodologia DevOps e la metodologia Agile, comprendere le somiglianze e le differenze ci aiuterà a comprendere meglio il DevOps Agile.

Differenza : La pianificazione del processo seguito è diversa l'una dall'altra.

• Agile utilizza sprint settimanali o mensili per impostare le funzionalità da creare durante questo sprint.
• DevOps imposta più pianificazioni per la distribuzione per ridurre al minimo l'impatto sul business associato.

Somiglianze: entrambe le metodologie Agile e DevOps si completano a vicenda e quindi possono funzionare in tandem.

• Agile si adatta rapidamente alle mutevoli esigenze collaborando meglio tra i team più piccoli
• DevOps consente l'integrazione e la distribuzione automatizzate continue per consentire rilasci frequenti, collaborando meglio tra i team più piccoli.
• Se applicato in tandem, Agile DevOps consente uno sviluppo e un'implementazione significativamente più rapidi, mantenendo le esigenze del cliente in primo piano. Il feedback continuo e l'integrazione diventano più veloci e semplici.

Avendo compreso i vantaggi e le somiglianze, si consiglia di scegliere con attenzione le risorse poiché nelle organizzazioni più grandi, le differenze nella metodologia di lavoro culturale potrebbero creare ostacoli e attriti tra i team.

Cosa si può ottenere integrando DevOps e Agile?

L'integrazione di DevOps e Agile porterà a maggiori prestazioni aziendali. Le organizzazioni che stanno adottando le pratiche Agile DevOps registrano una crescita dei ricavi di circa il 60%. È quasi 2,4 volte di più rispetto alle loro controparti che crescono a un tasso di oltre il 20%. I principali vantaggi dell'unione di due approcci sono elencati di seguito:

• I rilasci dei processi sono semplificati e le offerte di prodotti migliorate
• Consente la massima collaborazione
• Implementazione della pipeline di integrazione/consegna continua
• Più valore e meno rischi in ogni versione
• Meno bug e soluzioni più rapide
• Maggiore visibilità
• Tassi di soddisfazione dei clienti più elevati
• Prodotti più qualitativi

Punti da considerare quando si integrano Agile e Devops

Per un'integrazione agevole, abbiamo elencato alcune delle sfide che potresti incontrare durante l'implementazione di Agile DevOps insieme ai metodi per superarle.

Flusso di lavoro di squadra senza soluzione di continuità

Per ottenere il massimo valore aziendale di DevOps e l' approccio pratico di Agile , i membri del team devono avere una comprensione più ampia di tutti gli aspetti dello sviluppo.

Tutti gli stakeholder del progetto, inclusi Product Owner, Scrum Master, System Admin e Operations Manager, devono necessariamente considerare e contribuire non solo al processo di sviluppo, ma anche alla consegna e alla manutenzione.

I team devono avere una conoscenza più approfondita del servizio, della gestione, del provisioning dell'ambiente, dei cicli di rilascio, degli strumenti di automazione e dell'integrazione delle applicazioni.

Definizione del ciclo di vita del software

Il ciclo di vita del prodotto o del software può essere definito come un tentativo di successo del piano di implementazione DevOps con un framework Agile. Se i principi DevOps vengono implementati all'inizio dello sviluppo del progetto, aumenterà la coerenza e ridurrà i costi riducendo al minimo gli errori, accelerando così la consegna del prodotto/servizio al mercato.

Adozione DevOps negli Sprint

Come spiegato nelle differenze tra Agile e DevOps, il flusso di lavoro Agile è suddiviso in sprint settimanali o mensili. Diventa fondamentale allineare la metodologia DevOps durante la gestione degli sprint Agile.

Segui le istruzioni riportate di seguito mentre inizi a lavorare con l'approccio DevOps nei tuoi sprint.

• Garantire la presenza di tutti gli stakeholder in fase di progettazione
• Discutere la funzionalità del prodotto e le caratteristiche di operabilità
• Includere il team DevOps nella pianificazione del backlog, nelle riunioni quotidiane e negli sprint di revisione per un migliore allineamento

Garanzia di qualità

Garantire che non ci siano bug eseguendo controlli di qualità regolari escluderà la possibilità di errori in ogni fase. Poiché il framework Agile dovrebbe essere regolarmente testato per la sua funzionalità, l'approccio DevOps dovrebbe essere verificato per le prestazioni e il test di carico del software. È altrettanto importante testare i parametri di qualità come sviluppo continuo.

Implementare il Service Backlog in DevOps

Quando si implementano Agile e DevOps, è importante ricostruire il processo di backlogging del servizio. La struttura DevOps deve includere i seguenti elementi

• Scalabilità del software
• Efficienze di integrazione
• Monitoraggio del servizio
• Registrazione
• Impostazione dell'avviso
• Capacità di test
• Aspetti di sicurezza e conformità

Sfruttare gli strumenti giusti

L'uso degli strumenti giusti porta all'adozione di successo di Agile e DevOps nello sviluppo del software. Lo strumento di configurazione dello sviluppo software aiuta a creare e replicare il framework utilizzando IaaC (Infrastructure as a Code) necessario per DevOps. Con questo, puoi distribuire l'applicazione su piattaforme diverse risparmiando sforzi di lavoro ripetuti.

Automazione

L'automazione aiuta a ridurre drasticamente la portata degli errori. Lo stesso concetto si applica durante l'integrazione di Agile e DevOps. Gli artefatti devono essere ripristinati in un repository per semplificare i cicli di rilascio. Errori minori con l'automazione porteranno a una maggiore produttività complessiva del team.

Documentazione

Agile DevOps riunisce il meglio delle metodologie Agile DevOps. L'adozione del processo di documentazione da DevOps consente al team di documentare l'intero processo fino al rilascio del software. Questo può tornare utile per un uso futuro.

Misurazione e analisi

Tenere traccia di determinate metriche aiuta a comprendere le prestazioni e l'avanzamento del flusso di lavoro che, a sua volta, aiuta in più cicli di rilascio di successo. Secondo Scrum Alliance Organization, alcuni dei parametri di cui tenere traccia sono elencati di seguito:

• Tempo impiegato dalla produzione al rilascio
• Percentuale di adesioni alla data di rilascio
• Aumento percentuale dei numeri di rilascio
• Requisiti/difetti di supporto in qualsiasi piattaforma
• Percentuale di NRF (requisiti non funzionali) soddisfatte

È inoltre possibile impostare parametri di misurazione e analisi aggiuntivi in ​​base ai requisiti aziendali.

5 modi per utilizzare DevOps e servizi agili insieme

Come accennato in precedenza, l'integrazione dei processi DevOps e Agile migliorerà l'esperienza del cliente insieme a consegne rapide del progetto al mercato. La loro congiunzione ridefinisce il percorso della trasformazione digitale . Per garantire una trasformazione efficace, attenersi alla seguente procedura:

Valuta lo stato attuale

La chiarezza sullo stato attuale dell'organizzazione ti aiuterà a creare una tabella di marcia per le fasi di trasformazione. Lo stato attuale include principalmente la preparazione culturale, le responsabilità di leadership, le implementazioni precedenti e il processo di gestione dei servizi IT.

Adotta la strategia Small and Straight Forward

Fai piccoli passi. Inizia con la creazione di MVP (Minimum Viable Product) per aggiungere valore all'organizzazione, ai clienti e ai dipendenti con l'aiuto di processi rapidi e tecnologie di supporto.

Scopri e valuta le sfide individualmente

Nessun problema è troppo piccolo per essere ignorato. Affronta anche il problema più piccolo e usa i principi e le pratiche più adatti. La più nota è l'automazione in quanto riduce i possibili errori aumentando l'efficienza e aumentando la soddisfazione dei dipendenti.

Guida attraverso le culture

Unire Agile e DevOps è come unire due culture diverse. Diventa responsabilità dei leader sostenere e consentire questo cambiamento culturale nelle due metodologie. Facilitando e incoraggiando i dipendenti a comprendere e ad abituarsi ai nuovi cambiamenti, apporti il ​​meglio al processo.

Ottimizzazione continua

Non esiste una soluzione perfetta. Ci sarà sempre qualche margine di miglioramento. È meglio rimanere competitivi e preparati alle nuove incertezze. Pertanto, sono necessari un'ottimizzazione continua di software, processi, strumenti e sforzi di trasformazione.

Seguendo i passaggi sopra menzionati, porta una trasformazione digitale di successo nella tua organizzazione e misura e analizza le prestazioni e i progressi complessivi.

Quali vantaggi può portare Appinventiv in tavola?

Il successo dello sviluppo del prodotto o della trasformazione digitale di un'organizzazione richiede l'esperienza nella gestione dei progetti con una conoscenza approfondita, pianificazione e know-how tecnico.

In Appinventiv, il team si impegna a fornire le migliori soluzioni tecnologiche. Con una solida base di clientela e quasi un decennio di esperienza, siamo una società di sviluppo software in rapida crescita che fornisce soluzioni Agile DevOps e cloud computing .

Ad esempio, Appinventiv ha sfruttato la trasformazione di una società di telecomunicazioni con sede negli Stati Uniti con la sua comprovata ottimizzazione dell'analisi e l'esecuzione agile . L'ecosistema creato potrebbe elaborare in modo accurato elevati volumi di dati e classificarli in base al comportamento e alle preferenze dei clienti.

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Incartare!

L'integrazione dello sviluppo software e delle operazioni IT (DevOps) fornisce in modo efficace prodotti e servizi di alta qualità su base continua. Agile porta agilità consentendo modifiche piccole e rapide in base alle esigenze del cliente. Unendo i due, DevOps Agile, le aziende possono trarre vantaggio dalla crescita esponenziale dell'organizzazione, sia in termini di esperienza del cliente che di crescita dei ricavi.

Domande frequenti

D. Agile e DevOps sono la stessa cosa?

R. Agile e DevOps sono due diversi approcci/metodologie utilizzati per la consegna dei progetti. Tuttavia, Agile può essere utilizzato come parte di DevOps.

L'approccio Agile si concentra sulla soddisfazione dei bisogni e dei requisiti dei clienti.

L'approccio DevOps si concentra sulla facilità di comunicazione tra il team per fornire i progetti con maggiore efficienza e velocità.

D. Come si relazionano Agile e DevOps?

R. DevOps riunisce i due team che lavoravano nei loro silos per aumentare la velocità di sviluppo e rilascio del software. Mentre il team Agile lavora in gruppi più piccoli in modo che possano reagire rapidamente secondo le esigenze del cliente. In altre parole, DevOps crea il software e il team Agile lo testa e lo distribuisce.

D. Quali sono le sfide nell'unire i due approcci?

R. La principale differenza tra Agile e DevOps è la cultura in cui lavorano. Il team Agile lavora in piccoli team mentre DevOps, come suggerisce il nome, è l'integrazione dei team di sviluppo e operazioni. Per unire le due metodologie, il team e la leadership dovrebbero essere ben preparati ad affrontare la sfida nel modo in cui i team interfunzionali dovranno lavorare insieme per una consegna agevole e rapida dei progetti.