5 migliori strumenti software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti

Confronta i migliori software di gestione del ciclo di vita dei dipendenti

Argomento
Recensioni	4.8	4.5	4.3	4.5	4.6
Prezzi	A partire da soli $ 29 al mese per i primi 30 utenti	A partire da $ 11/utente/mese	A partire da $ 1/utente/mese	I prezzi non sono pubblicamente disponibili	A partire da $49/mese + $8/utente/mese
Prova gratuita	SÌ 14 giorni	NO	SÌ	SÌ	NO
Piano gratuito	SÌ Fino a 30 utenti	NO	SÌ	NO	NO

Che cos'è il software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti?

Il software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti aiuta le aziende a gestire tutte le fasi del tempo di un dipendente con te, dal reclutamento e l'onboarding alle prestazioni lavorative e al coinvolgimento continui. Quando un dipendente lascia il tuo team, il software gestisce anche il suo offboarding.

Questo tipo di software semplifica le attività delle risorse umane e migliora l'esperienza dei dipendenti. Il tuo team ha il potere di guidare il proprio sviluppo di carriera e farlo può aumentare la loro felicità e coinvolgimento sul lavoro.

Con l'accesso self-service a vantaggi, formazione, obiettivi di rendimento e revisioni, i tuoi dipendenti possono monitorare i propri progressi in modo da sapere esattamente cosa ci si aspetta da loro e quali passi possono intraprendere per avanzare.

Come funziona il software di gestione del ciclo di vita dei dipendenti?

Il software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti fornisce strumenti che semplificano la gestione di tutte le fasi del ciclo di vita dei dipendenti . Questi includono:

Reclutamento

Puoi utilizzare il software per creare annunci di lavoro accattivanti e pubblicarli su più bacheche di lavoro. Alcune piattaforme ti consentono di esaminare i curriculum e programmare i colloqui con pochi clic.

Inserimento

Dopo aver assunto un dipendente, puoi utilizzare il software per gestire il processo di onboarding impostando liste di controllo e flussi di lavoro automatizzati per le attività tipiche. Questi includono l'impostazione della posta elettronica, l'invio di documenti, il completamento della formazione e la partecipazione a sessioni di orientamento.

Gestione delle prestazioni

Imposta e monitora gli obiettivi di prestazione e conduci valutazioni regolari in un unico posto. Molte soluzioni includono anche opzioni per consentire ai dipendenti di fornire feedback, che puoi utilizzare per promuovere iniziative di miglioramento.

Allenamento e sviluppo

Nell'era odierna di rapido sviluppo tecnologico, i dipendenti devono evolvere le proprie competenze per stare al passo. Fornire un programma di sviluppo dei talenti per i tuoi dipendenti significa che la tua forza lavoro mantiene aggiornate le proprie competenze e continua a crescere. Il software giusto ti offre gli strumenti per progettare e fornire programmi di formazione utili in modo efficiente.

Offboarding

Nonostante il fatto che un dipendente se ne vada, è comunque importante fornire un'esperienza positiva. Questo è sia per proteggere la reputazione della tua azienda sia per lasciare la porta aperta al ritorno di buoni dipendenti in futuro. Quando i tuoi dipendenti lasciano la tua azienda, i flussi di lavoro di offboarding automatizzati possono mantenere le cose senza intoppi fino alla fine. È possibile aggiungere attività come la restituzione delle apparecchiature aziendali, la partecipazione ai colloqui di uscita e la rimozione dell'accesso al software aziendale.

I vantaggi del software di gestione del ciclo di vita dei dipendenti

Il ciclo di vita del dipendente include tutte le interazioni di un dipendente con la tua azienda. Ad ogni pietra di paragone, hai l'opportunità di offrire un'esperienza positiva ai tuoi dipendenti. Quando lo fai, aumenterai la probabilità che i tuoi dipendenti si impegnino con il loro lavoro e investano nella tua azienda.

Il software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti può aiutarti a gestire la tua forza lavoro in modo più efficiente con i seguenti vantaggi:

Processo di reclutamento semplificato

Gestendo molte delle attività associate al reclutamento di nuovi assunti, il software di gestione del ciclo di vita dei dipendenti può semplificare la copertura dei ruoli vacanti. Il software può automatizzare attività come la pubblicazione di lavori, la raccolta di curriculum, la selezione di candidati e la pianificazione di colloqui. Come ulteriore vantaggio, riduci i pregiudizi nel processo di assunzione costruendo requisiti oggettivi per la valutazione dei candidati.

Migliore esperienza di onboarding

Sebbene la tua azienda faccia del suo meglio nella fase di reclutamento, il processo di onboarding è quando i dipendenti fanno la loro prima esperienza di cosa vuol dire lavorare per te. Vuoi fare una buona impressione fin dall'inizio rendendo il processo di onboarding facile ed efficiente. Nessuno vuole passare ore a completare scartoffie ripetitive.

Puoi creare un flusso di lavoro di onboarding personalizzato per ciascun dipendente. Il tuo team delle risorse umane può quindi utilizzare il software per tenere traccia dei progressi di un nuovo assunto e, se nota che manca qualcosa, può inviare un rapido promemoria. Allo stesso modo, i dipendenti possono effettuare il check-in utilizzando la soluzione di gestione del ciclo di vita dei dipendenti invece di starsene seduti a chiedersi se hanno completato tutte le attività di onboarding. Dare potere ai tuoi dipendenti li motiverà fin dal primo giorno.

Migliore gestione delle prestazioni

Puoi impostare obiettivi di prestazione chiari per i tuoi dipendenti e monitorare i loro progressi verso il loro raggiungimento. Ciò riduce le frustrazioni, poiché i dipendenti possono irritarsi se non capiscono cosa ci si aspetta da loro.

I manager possono utilizzare il tuo sistema per documentare gli obiettivi e fornire feedback. Non deve nemmeno essere una valutazione formale. I leader possono inviare un semplice messaggio di testo per riconoscere il duro lavoro di un membro del team e offrire parole di incoraggiamento.

Sviluppo dei talenti più facile

La tua azienda non può prosperare senza un programma di sviluppo dei talenti. Ogni giorno, la nuova tecnologia sta reinventando il lavoro. I nuovi sviluppi rendono i lavori più facili, a volte così facili da diventare obsoleti. La maggior parte delle volte, tuttavia, i tuoi dipendenti hanno solo bisogno di un ripasso per mantenere aggiornate le proprie competenze o apprenderne di nuove.

Fornire la formazione di cui hanno bisogno dimostrerà ai tuoi dipendenti che li apprezzi e desideri che abbiano successo. Con questo voto di fiducia, è più probabile che siano investiti nella tua azienda e coinvolti nel loro lavoro . Come bonus aggiuntivo, stai sviluppando un team adattabile e lungimirante.

Maggiore coinvolgimento dei dipendenti

Esistono molti modi per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti. Chiedere cosa ne pensano, riconoscere i loro contributi e creare una comunità di lavoro positiva sono solo alcuni esempi.

Usa il tuo software per consentire ai tuoi dipendenti di dare il pollice in su o il pollice in giù alle modifiche proposte. Crea un programma di riconoscimento dei dipendenti in cui possono guadagnare buoni regalo per andare oltre. Imposta canali di comunicazione in modo che i dipendenti possano incoraggiarsi e sostenersi a vicenda. Le opzioni per rendere la tua azienda un ottimo posto in cui lavorare sono praticamente illimitate.

Feedback onesto

Se i tuoi dipendenti vogliono mantenere il posto di lavoro, saranno riluttanti a darti un feedback negativo. Tuttavia, se vuoi aumentare la fidelizzazione dei dipendenti, devi conoscere i loro pensieri onesti, buoni e cattivi.

L'invio regolare di sondaggi sui dipendenti , inclusi sondaggi anonimi, aiuta i dipendenti a sentirsi a proprio agio nel fornire critiche. Devi anche creare una cultura che incoraggi un feedback regolare. Chiedendo ai dipendenti le loro opinioni su questioni grandi e piccole, crederanno che tu voglia davvero sapere.

Gestione della conformità

Il software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti raccoglie i dati dei dipendenti in modo da poter rispettare le leggi e le normative sul lavoro. È necessario tenere registri dei salari e delle ore lavorate, tra gli altri. Il tuo software può semplificare questa operazione offrendoti una posizione centrale per l'archiviazione dei dati di monitoraggio del tempo e delle buste paga.

Quanto costa il software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti?

La maggior parte dei software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti viene venduta con un modello di abbonamento che ti addebita in base al numero di dipendenti che hai. Spesso costa anche di più per funzionalità avanzate o supporto. Molte aziende offrono piani a più livelli per funzioni di base, standard o avanzate. Puoi pagare ovunque da $ 4 a $ 30 per utente al mese.

Connecteam offre un'opzione di prezzo più competitiva e funzionalità più avanzate. Il loro piano per piccole imprese è gratuito al 100% per un massimo di 10 utenti e offre pieno accesso a tutti gli hub. Se hai bisogno di intensificare, il piano di base è di $ 29 al mese per un massimo di 30 utenti . Indipendentemente dalle esigenze della tua azienda, paghi solo ciò di cui hai bisogno quando ne hai bisogno. È una soluzione che cresce con la tua attività.

La linea di fondo sul miglior software di gestione del ciclo di vita dei dipendenti

Il software per la gestione del ciclo di vita dei dipendenti è progettato per migliorare tutti gli aspetti della tua attività. Avvantaggia l'esperienza dei dipendenti in molti modi. Semplifica inoltre i processi delle risorse umane per aumentare l'efficienza dal reclutamento al pensionamento.

Automatizzando i flussi di lavoro, questo software può semplificare il lavoro del tuo team delle risorse umane. I tuoi dipendenti hanno esperienze migliori perché offri loro un maggiore accesso alle loro informazioni e consenti loro di effettuare richieste direttamente tramite la piattaforma piuttosto che tramite le risorse umane.

La soluzione di gestione del ciclo di vita dei dipendenti intuitiva e personalizzabile di Connecteams offre una gamma di funzionalità come l'onboarding dei dipendenti, il monitoraggio del tempo, la gestione delle prestazioni e l'amministrazione dei benefit. Connecteam è stato creato per migliorare il lavoro di tutti i membri del tuo team.