Piano aziendale: cosa e come dovrebbe fare un imprenditore?
Pubblicato: 2022-02-09
Gli imprenditori creano aziende come soluzione per affrontare un'esigenza o un problema che altre aziende non hanno ancora affrontato. Gli imprenditori dedicano molto lavoro e ore a questi altri e molto spesso seguono un piano aziendale per guidarli mentre attraversano la fase del tentativo di stabilire la loro impresa.
Questo blog esplorerà l'imprenditorialità, cos'è un business plan, come può guidare gli imprenditori e cosa devono fare gli imprenditori dopo aver creato un business plan. Continua a leggere per saperne di più.
Che cos'è un piano aziendale?
Prima di immergerti in ciò che un imprenditore deve fare dopo aver creato un business plan, devi sapere cosa dovrebbe contenere un solido business plan. Nel caso in cui un imprenditore non possa finanziare lo sviluppo iniziale del business, il business plan funge da strumento per attrarre finanziamenti da potenziali investitori. Questa è la base per le aziende di successo, e quindi gli imprenditori creano piani aziendali per capire perché l'azienda ha bisogno di entrare nel mercato, gli obiettivi aziendali - obiettivi a breve e lungo termine e il mercato di destinazione dell'azienda.

Altri elementi chiave dell'azienda come una proposta di valore, una dichiarazione d'intenti, una struttura organizzativa e una ricerca di mercato ben condotta aiutano gli imprenditori a identificare il vantaggio competitivo dell'azienda, i requisiti di finanziamento e a sviluppare proiezioni finanziarie da includere nel piano aziendale. Un piano dettagliato servirà da guida passo passo su come gli imprenditori intendono realizzare il lancio della loro nuova impresa.
Esistono due tipi di business plan. Un piano aziendale tradizionale e un piano di avvio snello. Un business plan tradizionale è completo e conterrà uno schema completo e dettagliato dell'azienda e delle sue esigenze, da un riepilogo fino ai risultati dettagliati di un'analisi di mercato completa e molto altro ancora. Un piano di avvio snello si concentra maggiormente sugli elementi chiave e ha una descrizione più breve. I finanziatori e gli investitori generalmente richiedono piani aziendali tradizionali per analizzare quanto sia ben congegnato il piano aziendale di un imprenditore.
Importanza di avere un piano aziendale per gli imprenditori
Un business plan obbliga gli imprenditori ad analizzare la propria idea imprenditoriale, i suoi punti di forza e le sue carenze. Questo è un fattore critico che aiuta a stabilire un business di successo. Quando un imprenditore identifica e affronta queste carenze, può indirizzare i propri problemi in modo pratico, fissare obiettivi realistici secondo una linea temporale praticabile. Se stai cercando informazioni sulla tua idea di business, affermare semplicemente ciò che hai in mente non sarà utile per ricevere informazioni e consigli di qualità. Un business plan con informazioni su quali sono le tue aspettative dai tuoi dipendenti e su come saranno ricompensati per il loro lavoro, oppure una strategia di marketing ben delineata aiuterà l'azienda a ottenere informazioni preziose.

Un piano aziendale fattibile sarà anche la tua guida iniziale su come implementare la strategia di distribuzione delle tue risorse, su come intendi produrre i tuoi prodotti e servizi se hai bisogno di un ufficio e, una volta che lo avrai definito, vedrai se il tuo nuovo l'attività è destinata a realizzare una perdita o un profitto. Avere un piano così ben congegnato consente agli imprenditori di avere un grande vantaggio e anche di identificare gli obiettivi per i quali devono lavorare, sia a breve che a lungo termine. Queste pietre miliari mantengono gli imprenditori nella giusta direzione. Se stai cercando investitori per la tua attività, un buon piano aziendale a volte potrebbe essere l'unico motivo per cui gli investitori angelici (che forniscono capitale per le start-up) trovano la tua attività degna di essere investita. Un buon piano aziendale fungerà da portafoglio dell'imprenditoria sociale e aiuta a raccogliere fondi per la tua attività.
Cosa significa essere un imprenditore?
Un imprenditore identifica le lacune nel mercato – un prodotto o servizio che non è stato introdotto – e sfrutta l'opportunità per creare una nuova idea imprenditoriale. Un buon imprenditore condurrà le ricerche di mercato necessarie per conoscere la nicchia, la fattibilità dell'attività e se l'azienda può aspettarsi vendite e assicurarsi quote di mercato.
Molti imprenditori fantasticano di avere un'attività in proprio e di essere il capo di se stessi, ma non si impegnano nel lavoro necessario per capire in cosa si stanno cacciando, creano un business plan per analizzare la fattibilità della loro impresa e questo li porta su una strada torva. L'imprenditorialità include disciplina e un processo di pensiero futuristico. Gli imprenditori che creano costantemente nuove attività, un piano di marketing per loro e vendono queste attività sono chiamati imprenditori seriali. Gli imprenditori colgono le opportunità di mercato creando un business su misura per le esigenze di un mercato target.

Competenze che un imprenditore deve avere
L'imprenditorialità non è un'impresa facile e richiede una grande abilità per diventare un imprenditore di successo. Abbiamo delineato importanti competenze che un imprenditore deve possedere per raggiungere il successo aziendale.
Approccio strategico
Gli imprenditori devono essere strategici una volta che hanno compreso i potenziali punti di forza, di debolezza, le minacce e le opportunità che la loro impresa commerciale possiede. Un abile imprenditore si assicurerà di avere un piano aziendale sicuro che fornisce i dati per creare strategie diverse: strategia di distribuzione, strategia di marketing e altre strategie per valutare e migliorare le prestazioni aziendali. Inoltre, analizzano e comprendono in che modo le altre aziende hanno un vantaggio competitivo su di loro e applicano approcci strategici per preparare la propria attività ai concorrenti esistenti e potenziali.
Grandi capacità comunicative
Gli imprenditori devono avere grandi capacità comunicative, che costruiscono relazioni con i clienti necessarie per assicurarsi potenziali clienti. Li aiuta anche a commercializzare il loro piano aziendale agli investitori, a ricevere un prestito aziendale o addirittura li aiuta a sembrare convincenti nei loro sforzi per richiedere prestiti personali o prestiti bancari. Le buone capacità di comunicazione sono una strategia di marketing che gioca un ruolo importante nel successo aziendale.
Capacità organizzative
Essere organizzati aiuta un imprenditore a dedicare tempo ai propri compiti e a garantire che siano altamente produttivi. Ad esempio, se possiedono una piccola impresa, questa è una parte vitale della loro amministrazione di piccole imprese, poiché mostra la loro grande attenzione all'etica del lavoro per dipendenti e clienti. L'uso dei piani aziendali è anche un ottimo modo per rimanere organizzati e gestire il tempo in modo efficace.

Capacità di lavoro di squadra e di leadership
Proprio come è organizzato un imprenditore è un tratto positivo che i dipendenti vedranno e si eserciteranno, è importante che il leader si eserciti prima di predicare. Se vuoi che la tua squadra sia puntuale, devi essere puntuale. Ti viene l'idea!
Comunicare chiaramente le aspettative del team, ascoltare le loro idee, suggerimenti e preoccupazioni prima di prendere una decisione attenta rafforzerà la loro importanza per la tua attività. Un buon leader assicura che l'umore del lavoro rimanga positivo e che i dipendenti non abbiano la rassegnazione in fondo alla loro mente.
Buon servizio clienti
Un buon servizio clienti è più che comunicare piacevolmente con loro. Tenere traccia del feedback dei clienti in merito ai tuoi prodotti e servizi e implementarli con attenzione aiuterà la tua azienda a distinguersi dalle altre attività nella tua nicchia. Indipendentemente dal fatto che tu sia un piccolo imprenditore, una nuova attività sul mercato, una startup snella, niente di tutto ciò è importante per i tuoi consumatori quanto un buon servizio clienti. Prendi sul serio i feedback e servili bene.

Abilità finanziarie
Gli imprenditori devono essere in grado di comprendere tutte le informazioni finanziarie con cui hanno a che fare. Dalla comprensione di cosa sia un bilancio, a come possono creare un rendiconto finanziario, o in parole povere, semplicemente comprendendo i loro costi, e i profitti richiedono competenze finanziarie. I piani aziendali dipendono tutti dalla salute finanziaria dell'azienda e non essere in grado di valutarlo ostacolerà il successo dell'azienda, si rivelerà un grande difetto nel piano aziendale e sarà anche dannoso per i requisiti di finanziamento.
Crea un piano aziendale: cosa succederà per un imprenditore?
A questo punto, hai creato il tuo piano aziendale, che si tratti di un piano aziendale tradizionale o di un piano di avvio snello. Congratulazioni! Gli imprenditori di successo prendono sul serio i loro piani aziendali e non se ne pentono mai. Ora che hai completato questo passaggio fondamentale, cosa dovresti fare dopo aver creato il tuo piano aziendale? Abbiamo raccolto un elenco di cose che gli imprenditori possono fare per portare avanti la loro attività.

Ricerca (fai i compiti!)
Avere un business plan non dovrebbe impedirti di fare ricerche. È importante sapere cos'altro c'è sul mercato, quali nuovi mercati sono disponibili, cosa stanno facendo i tuoi concorrenti e quali sono le aspettative del tuo mercato di riferimento. Supponendo che non esistano altre attività che promuovono gli stessi prodotti e servizi, la tua attività fallirà. La ricerca ti tiene informato su altri prodotti e servizi simili ai tuoi e può aiutarti a migliorare ciò che offri, migliorare la tua proposta di valore, elaborare strategie e applicare vantaggi competitivi per far risaltare la tua attività ai potenziali clienti.
Educare te stesso dagli esperti
Guarda gli imprenditori famosi che hanno fatto crescere le loro piccole imprese che avevano i propri requisiti di finanziamento dagli investitori per diventare capitalisti di rischio! Tuttavia, gli imprenditori di successo non devono essere "famosi" nel mondo e ricevere consigli da un imprenditore che conosci, che ha successo ed è facilmente raggiungibile può aiutarti a valutare costantemente la tua attività, i tuoi prodotti e i tuoi servizi.
Conosci la tua finanza e contabilità
Come abbiamo detto prima, è un'abilità che ti assicurerà di non perdere opportunità di business. Avere un piano finanziario in atto prima di avviare la tua attività, separare i tuoi fondi personali da quelli aziendali e non confondere mai i due. Apri conti bancari e altri sbocchi finanziari specifici per la tua attività. Aiuta gli imprenditori a tenere sotto controllo le loro proiezioni finanziarie, analizzare le loro prestazioni in base a queste proiezioni finanziarie e modificare di conseguenza le loro operazioni.

Se ritieni che le tue capacità finanziarie siano carenti, istruisci te stesso e sviluppa queste capacità. Non ricorrere all'assunzione di aiuti finanziari, soprattutto se possiedi una piccola impresa ed è fuori budget. Indipendentemente dal fatto che siano in grado di assumere o meno servizi finanziari esterni, gli imprenditori non dovrebbero fare affidamento su di essi e devono conoscere la loro finanza e contabilità.
Metti insieme una squadra qualificata
Un imprenditore dovrebbe mettere insieme un team di professionisti per assicurarsi che il loro mercato di riferimento riceva prodotti e servizi di qualità. Il tuo team dovrebbe possedere il proprio insieme di talenti, abilità e aree di competenza. Un consiglio rapido durante l'assunzione sarebbe quello di assumere dipendenti che hanno più competenze distribuite in aree che ti mancano. I membri del team non dovrebbero aspettarsi che tu li gestisca in modo micro, e quindi devono essere indipendenti nel loro lavoro. Sii proattivo e prendi misure per assumere un consulente legale per la tua attività, per prevedere e gestire eventuali problemi legali che potrebbero sorgere. Non dimenticarli come criteri nel tuo piano aziendale, poiché ti guideranno durante l'assunzione di dipendenti.
Perfeziona il tuo marchio
Il branding è fondamentale per la tua attività perché anche se i tuoi prodotti e servizi sono straordinari e hai un solido piano aziendale a meno che tu non crei un marchio per la tua attività, il tasso di successo della tua attività sarà statico. Fai in modo che le persone inizino a parlare dei tuoi prodotti e servizi, creando consapevolezza del marchio. Associa il tuo marchio a sentimenti e storie che sono riconducibili ai tuoi consumatori. Questa riconoscibilità li attira e aiuta a stabilire un'immagine del marchio che le persone trovano memorabile.

Commercializza la tua attività
Una volta che il tuo business plan è pronto, devi rendere le persone consapevoli dell'esistenza della tua attività. Gli imprenditori possono utilizzare le diverse piattaforme disponibili online e persino piattaforme tradizionali come televisione, comunicati stampa e altri per commercializzare la propria attività. Gli imprenditori dovrebbero essere consapevoli delle politiche della piattaforma e rispettarle.
Utilizzando il business plan, gli imprenditori possono comprendere i vantaggi competitivi della loro attività. Promuovere sottilmente questi vantaggi competitivi nelle campagne di marketing per mostrare ai consumatori ciò che ricevono meglio e mostrare queste campagne di marketing in diverse piattaforme e modi innovativi aiuterà gli imprenditori a commercializzare con successo la loro attività.
Preparati per una corsa imprevedibile
Gli imprenditori possono avere un solido business plan, rendiconti finanziari perfetti, un buon marchio e marketing, una descrizione dettagliata e una comprensione del loro mercato di riferimento, ma incontrano comunque ostacoli o opportunità imprevedibili. Questi possono essere affrontati con grandi capacità di strategia e la capacità di non essere colti alla sprovvista. Avere un piano B e persino un piano C sarà sempre utile per gli imprenditori, e anche se non utilizzano questi piani, aspettarsi circostanze imprevedibili aiuterà gli imprenditori ad avere il sopravvento quando finalmente si presenteranno.
Conclusione
I piani aziendali sono ottimi strumenti per gli imprenditori per stabilire come vogliono che sia la loro attività e pianificare come raggiungerlo. Gli imprenditori possono semplicemente prendere un modello di business plan dalla rete e colmare le lacune con informazioni sulla loro attività da cose semplici come una dichiarazione di intenti, a valutazioni approfondite come proiezioni finanziarie. Comprendendo come sarà la creazione e la gestione di un'impresa per loro, gli imprenditori possono facilmente scoprire cosa fare per portare avanti la loro attività una volta creato un piano aziendale.

Gli imprenditori possono ricercare ed essere aggiornati con le tendenze del settore, le panoramiche del mercato e altri dati necessari che li aiutano a valutare e migliorare le prestazioni della loro attività. Gli imprenditori dovrebbero istruirsi da esperti e ricevere consigli e spunti da altri imprenditori che hanno stabilito aziende. Sebbene l'idea del lavoro autonomo piaccia agli imprenditori, essi hanno bisogno di aumentare continuamente le proprie conoscenze e competenze, dalle competenze finanziarie e contabili vitali, a come possono condurre un branding e un marketing efficaci per la propria attività. Utilizzando i requisiti e le aspettative dei dipendenti specificati nel loro piano aziendale, gli imprenditori possono anche creare un team qualificato di professionisti per gestire l'attività.
Tutto sommato, il business plan è la base per gli imprenditori che desiderano avviare un'attività in proprio. Una volta creato un business plan, possono utilizzare le pratiche descritte in questo blog per diventare un imprenditore di successo. Sei un imprenditore e se sì sei pronto a creare il tuo business plan per avviare la tua attività?