Allenatore vs mentore: qual è la differenza?
Pubblicato: 2023-06-02È facile confondere i compiti di un allenatore e di un mentore. Puoi aver bisogno dei servizi di uno dei due per la tua attività o carriera. Comprendere le differenze rende più facile decidere quando ne hai bisogno.
Questo articolo discuterà le differenze tra mentoring e coaching. E con quale hai bisogno per affrontare diversi tipi di problemi aziendali e di carriera, e quando?
Cos'è un Business Coach?
Se la tua azienda ha bisogno di aiuto con qualcosa di specifico, un business coach può aiutarti. Forse la tua PMI ha bisogno di aiuto per raggiungere gli obiettivi di fatturato. I business coach offrono un aiuto strutturato in punti specifici di un ciclo economico. Le loro capacità di coaching sono formattate in modo strutturato.
Cos'è un mentore aziendale?
Il supporto che ricevi da un mentore taglia una fascia più ampia. Spesso condividono competenze, conoscenze ed esperienze con un collega junior. Offrono spunti e consigli, nonché guida e supporto.
Confrontando le relazioni di coaching e mentoring
L'obiettivo e il tipo di supporto sono le aree in cui un mentore e un allenatore fanno le cose in modo diverso. I programmi di coaching lavorano per migliorare le prestazioni personali e aziendali. I mentori aiutano le persone a costruire ed espandere la propria carriera.
Durata e struttura delle relazioni
Il tuo rapporto con il business coach tende ad essere più breve dell'altro e più strutturato. Ad esempio, The Worldwide Association of Business Coaches include alcuni suggerimenti su cosa dovrebbe esserci in un contratto. Obiettivi chiari sono l'obiettivo.
Il rapporto con un mentore è meno formale. Di solito ci sono riunioni e il processo può durare mesi o anni. Il supporto e la guida possono assumere anche la forma di e-mail e telefonate.
Traguardi e obbiettivi
Gli scopi e gli obiettivi del mentoring aiutano nella crescita professionale. Costruire capacità di leadership è molto spesso una di queste. Imparare nuove prospettive in un dato campo è un altro obiettivo del mentoring.
Il coaching aziendale ha un focus leggermente diverso. Sono inclusi una migliore fidelizzazione del personale e maggiori profitti.
Natura del feedback
Il feedback di un mentore è generalmente positivo e personale. Può essere basato su valutazioni e spesso include rinforzi positivi. Raccomandazioni e suggerimenti attuabili sono una parte importante del modo in cui un mentore fornisce questo input.
Un formatore aziendale fornisce informazioni più obiettive. Offrono suggerimenti concreti in aree come la gestione finanziaria e la pianificazione strategica. Il loro feedback può includere passaggi pratici per modificare le operazioni e sviluppare piani d'azione.
Il tutoraggio generalmente richiede più tempo del coaching.
I vantaggi del coaching e del mentoring nello sviluppo della carriera
Il coaching e il mentoring possono aiutare una piccola impresa a migliorare il valore delle operazioni e dei dipendenti. I dipendenti sviluppano determinate abilità e comportamenti per migliorare la loro carriera. Il coinvolgimento dei dipendenti è un altro vantaggio. Le aziende possono sviluppare migliori strategie operative.
Vantaggi di una relazione di coaching
Avere questo tipo di relazione fornisce i seguenti vantaggi:
- Aumenta il coinvolgimento del personale e dei dipendenti migliorando al contempo le prestazioni individuali.
- Il coaching aiuta a identificare i punti di forza organizzativi e le opportunità di sviluppo.
- Dimostra che la tua piccola impresa è impegnata nello sviluppo delle risorse umane.
Vantaggi di una relazione di mentoring
Anche questi hanno dei vantaggi.
- I mentori possono aiutare una persona a svilupparsi in modo professionale e personale.
- Possono aiutare la persona di cui fanno da mentore a stabilire obiettivi professionali specifici, basati sul tempo, pertinenti e raggiungibili. Possono anche aiutare con lo sviluppo personale.
Scegliere tra un coach e un mentore
La relazione di coaching riguarda solitamente obiettivi guidati dalle prestazioni. Usare un coach significa che le persone stanno cercando di affinare le loro prestazioni sul lavoro.
Il mentore può aiutare qualcuno a guardare oltre il proprio lavoro attuale per uno sviluppo più olistico.
Valutazione delle tue esigenze di sviluppo personale e professionale
Che si tratti dell'aspetto personale o professionale, è necessario disporre di un piano. Inizia con i tuoi obiettivi. Quindi metti insieme una sequenza temporale e le risorse di cui hai bisogno.
Valutazione di potenziali coach e mentori
L'esperienza rilevante è in cima alla lista quando si cerca un coach o un mentore che ti aiuti nello sviluppo della carriera. Devi essere specifico su ciò che vuoi. Qualsiasi relazione deve essere costruita sulla compatibilità. Trova persone in grado di comunicare in modo efficace e allinearsi con i tuoi valori.
Stabilire relazioni di coaching e mentoring di successo
Ognuna di queste relazioni tra coaching e mentoring è una strada a doppio senso. La comunicazione aperta e la definizione di aspettative chiare fin dall'inizio sono importanti
Stabilire aspettative chiare
Che tu abbia bisogno di un mentore o di una controparte, avrai bisogno di impegno, comunicazione e chiarezza da parte loro. Puoi aspettarti riservatezza. Inoltre, tutti gli impegni presi devono essere onorati.
Promuovere una comunicazione aperta
Il mentoring dovrebbe comportare una comunicazione aperta. Il feedback costruttivo è importante. È anche importante che uno di questi esperti ascolti. Discutere i metodi di comunicazione preferiti è essenziale.
Domande frequenti: allenatore vs mentore
Quali sono le principali differenze tra un coach e un mentore in un contesto aziendale?
Ci sono molte differenze, ma è importante capire che i ruoli di coaching e mentoring possono sovrapporsi.
- I coach sono generalmente formati nelle tecnologie e nei metodi necessari. I mentori hanno esperienza nel campo in cui fanno da mentore.
- Un mentore evidenzia l'orientamento e lo sviluppo della carriera. Un coach si concentra su metriche aziendali come obiettivi concreti e sviluppo delle competenze.
- Il coaching è strutturato e limitato nel tempo. I mentori costruiscono relazioni attraverso consigli e indicazioni a lungo termine e meno formali.
Qualcuno può avere sia un coach che un mentore allo stesso tempo?
E' possibile usufruire di entrambi ma forniscono diversi tipi di supporto. L'utilizzo di un coach e di un mentore può portare diverse competenze e prospettive a un'azienda. I mentori possono fornire approfondimenti del mondo reale. I coach forniscono strategie e strumenti.
Come faccio a sapere se ho bisogno di un Business Coach o di un Business Mentor?
Controlla i tuoi obiettivi e requisiti. Se vuoi incrementare i numeri di vendita, un coach è la scelta giusta. Allo stesso modo, se stai cercando di affinare le abilità e colmare le lacune nelle prestazioni.
Concentrarsi sulla crescita della carriera? Quindi un mentore è la scelta migliore. Rivolgiti a uno di questi professionisti per aiutarti con il networking.
Quali sono alcune domande chiave da porre a potenziali coach e mentori prima di iniziare una relazione?
Chiedi agli allenatori i loro metodi e qualifiche. Scopri come sono strutturate le sessioni e come vengono monitorati i progressi.
Chiedi ai potenziali mentori la loro esperienza nel settore. E ottieni dettagli sulla frequenza e il formato delle interazioni.
Come posso ottenere il massimo dalla mia relazione di coaching o mentoring?
Sii aperto e onesto riguardo alle tue debolezze e ai tuoi punti di forza. Fai un bilancio dei tuoi progressi e della tua crescita su base continua.
Come trovo il coach o il mentore giusto per me?
Inizia ricevendo consigli da colleghi e amici. Questo è un processo personale e unico. La personalità conta, ma anche le risorse e la struttura di supporto.
È meglio un programma di coaching o un programma di mentoring?
Tutto dipende dalle tue esigenze e preferenze. Dovresti essere in grado di trovare programmi che offrono entrambi. Ma qualsiasi scelta dovrà essere in linea con gli obiettivi aziendali o le specifiche esigenze individuali.
Immagine: Elementi Envato