Acquistare un franchising Vs. Avviare un'attività in proprio: quale strada prendere?

Sai di voler avviare un'attività, ma non sei sicuro di quale sia la soluzione migliore: acquistare un franchising o avviare un'attività in proprio.

Decidere quale scegliere è una delle prime decisioni che gli aspiranti imprenditori devono prendere, ma può essere difficile scegliere se non si comprendono i pro ei contro di possedere un'attività in proprio rispetto al franchising.

Questo articolo ti aiuterà a determinare la scelta giusta per te esaminando i punti critici del franchising e avviando la tua attività.

I pro e i contro del franchising

Nel modello di business del franchising, paghi al proprietario del franchising una commissione per utilizzare il suo nome, logo, prodotto, servizi e sistemi. Segui anche le loro regole e standard e potresti pagare royalties in base alle vendite.

Investire in un franchising significa ottenere un riconoscimento immediato da un marchio con una consolidata reputazione di mercato. Non è necessario investire troppo tempo e sforzi nel branding per raggiungere i clienti e fidelizzarli.

Inoltre, il tuo franchisor ti fornirà gli strumenti necessari per avere successo, dalle strategie di marketing al supporto aziendale continuo.

Ma c'è un altro lato di questi benefici. I proprietari di franchising ti offrono una solida reputazione del marchio, base di clienti, supporto marketing e pubblicitario, formazione e guida continua.

Tuttavia, ciò significa che i franchising noti possono essere costosi da acquistare e potrebbero richiedere l'accesso a molti soldi.

Un altro enorme svantaggio è che avrai meno libertà nella maggior parte degli aspetti operativi. Seguire i protocolli aziendali già designati può limitare la tua creatività e l'accesso a nuove opportunità di business.

I pro ei contro di un modello di business indipendente

Un'attività indipendente è un'operazione privata a scopo di lucro che ti offre maggiore libertà e flessibilità rispetto a un franchising. La tua attività potrebbe essere una ditta individuale, una società di persone o un gruppo di proprietari. Tutti questi possono utilizzare una struttura di società a responsabilità limitata (LLC) per proteggere i beni personali.

Un modello di business indipendente ti consente di concentrarti sulla gestione della tua attività come ritieni opportuno e di rimanere fedele ai tuoi valori fondamentali. Hai il controllo su tutto, inclusi nome e logo, posizione, strategia di marketing, allocazione del budget e profitti.

Se hai una visione chiara e ti godi la libertà di essere il capo di te stesso, il modello di business indipendente potrebbe essere il migliore per te. In qualità di imprenditore, avrai un maggiore controllo su decisioni, risorse e pianificazione rispetto a quando acquisti un franchising.

Ma dovrai anche affrontare sfide come trovare competenze, sviluppare mercati e affrontare rischi e responsabilità maggiori.

Considerazioni critiche sul franchising vs. Avvio di un'attività in proprio

Come mostrato sopra, ci sono vantaggi e svantaggi significativi nell'avvio e nella gestione di un franchising rispetto all'avvio di un'impresa. Il modello migliore per te dipenderà dalle tue esigenze e preferenze.

Il seguente elenco di considerazioni può aiutarti a valutare se il franchising o avviare la tua attività da zero è meglio per te.

Il tuo piano aziendale

Quando scegli di aprire un franchising o la tua attività, considera prima di tutto il tuo piano aziendale perché è il tuo progetto per il successo.

La maggior parte dei franchising viene fornita con un piano aziendale fatto per te, che può essere un punto positivo o negativo, a seconda di quanto devi essere flessibile nel tuo ambiente aziendale locale e di quanto sei indipendente. I piani aziendali fatti per te ti faranno risparmiare tempo su processi impegnativi e dispendiosi in termini di tempo, ma limiteranno anche le tue opzioni.

Avviare un'attività indipendente può essere una soluzione migliore per coloro che preferiscono creare le proprie strategie da zero. Dovrai prendere tutte le decisioni da solo, ma dovrai fare tutte le ricerche e possibilmente consultare esperti in aree in cui non hai esperienza.

I tuoi obiettivi e le tue abilità personali

Se hai un prodotto nuovo di zecca sul mercato, hai una visione che richiede espressione o sei un solopreneur nel cuore, dovresti probabilmente avviare un'attività in proprio. Ma se il tuo obiettivo è un reddito sicuro e stabile con un'alta probabilità di successo utilizzando un modello di business collaudato, un franchising potrebbe essere la strada migliore.

Quando decidi i tuoi obiettivi, rifletti anche sulle tue capacità. Avere una formazione aziendale o un'esperienza manageriale renderà più probabile il successo se stai avviando un'impresa. Tuttavia, in caso contrario, potresti aver bisogno del supporto e della formazione offerti dai franchising, considerando che le società indipendenti richiedono fiducia in se stessi e autonomia.

Investimento richiesto e commissioni e royalties correnti

Valuta il capitale iniziale necessario per entrambe le opzioni di business, poiché i franchising hanno spesso costi iniziali più elevati rispetto all'avvio di un'attività in proprio.

Di solito richiedono anche il pagamento di commissioni e royalties in corso o la stipula di accordi di partecipazione agli utili. D'altra parte, un'attività indipendente ha il potenziale per maggiori margini di profitto.

Riconoscimento del marchio e tassi di rischio e successo

Considera il valore del riconoscimento del marchio consolidato associato a un franchising rispetto alla costruzione della consapevolezza del marchio da zero con la tua attività. Ogni opzione avrà anche le sue percentuali di rischio e successo, che devi conoscere prima di impegnarti in un accordo per evitare potenziali fallimenti aziendali.

Per valutare i tassi di rischio e di successo, prendere in considerazione fattori come le tendenze del settore, le condizioni di mercato e il track record di franchising simili o attività indipendenti.

Flessibilità e controllo

Determina il livello di flessibilità e controllo che desideri sulle decisioni aziendali, poiché i franchising hanno spesso procedure operative più standardizzate.

Contrariamente alle linee guida operative e alle restrizioni imposte dal franchisor, un'attività indipendente ti dà la libertà di stabilire le tue procedure operative.

Inoltre, tieni presente che i franchisor possono imporre restrizioni territoriali ai franchisee. Ciò potrebbe limitare la tua capacità di espanderti o operare in località specifiche.

Concorrenza e potenziale di crescita

Valuta il panorama competitivo e valuta il livello di concorrenza sia per il franchising che per le opportunità di business indipendenti. Sebbene la concorrenza possa variare con entrambi i modelli, combatterla in modo indipendente come attività in proprio può essere più impegnativa.

Mentre ci sei, considera il potenziale di crescita di ciascuna opzione. Prendi in considerazione fattori come la saturazione del mercato, le opportunità di espansione e la scalabilità.

Strategia di marketing e pubblicità

Un franchising avrà già una strategia di marketing preparata per te da utilizzare. In qualità di imprenditore privato, sarai responsabile di tutti gli sforzi di marketing, dallo sviluppo all'esecuzione.

Allo stesso modo, i franchising spesso sostengono i costi di creazione e visualizzazione degli annunci, ma la tua azienda privata deve sostenere questo onere costoso e dispendioso in termini di tempo. Considera tutto questo prima di scegliere un modello di business piuttosto che un altro.

Tempo per la redditività

Se hai un ottimo lavoro quotidiano, un compagno di vita con un buon reddito o un grosso gruzzolo messo da parte, potresti essere in grado di permetterti il ​​tempo che di solito ci vuole per portare una startup alla redditività - figura su due o tre anni. In caso contrario, un franchising potrebbe essere un'opzione migliore.

I franchising possono essere redditizi non appena vengono aperti perché non è necessario stabilire la consapevolezza del marchio. Tutti sanno cos'ha Subway.

Strategia d'uscita

Valuta le strategie di uscita disponibili sia per il franchising che per le opzioni di business indipendenti, inclusa la possibilità di vendere l'attività in futuro. Non sai mai cosa porterà il futuro.

Decidere tra franchising e attività in proprio

Avviare la tua piccola impresa da zero significa investire tempo e denaro nella creazione del tuo marchio o concetto. Avrai il controllo completo su ogni aspetto, manterrai tutti i profitti e deciderai come reinvestire. Ma dovrai anche risolvere tutte le sfide aziendali che si presentano.

I franchising offrono una solida alternativa a questi rischi, ma richiedono l'investimento di maggiori risorse e limiteranno le tue opzioni commerciali.

Decidere tra l'acquisto di un franchising e l'avvio di un'impresa può essere una scelta difficile da fare. Qualunque sia la strada che hai scelto di percorrere, devi farti avere gli strumenti giusti per gestire la tua attività.

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