Coinvolgimento dei dipendenti nella produzione: 9 modi per migliorare

Mantenere il coinvolgimento dei dipendenti è vitale per il successo di qualsiasi azienda. Quindi, è uno shock che l'industria manifatturiera abbia solo il 25% dei suoi lavoratori impegnati.

Il 2020 non ha fatto alcun favore all'industria manifatturiera, ha solo contribuito alla mancanza di impegno. Una volta che la pandemia era in pieno svolgimento, tutto è andato fuori dalla finestra. La comunicazione divenne caotica, poiché i turni cambiavano continuamente a causa delle rigide regole. I dipendenti sono rimasti in attesa davanti ai telefoni per sapere se avevano ancora un lavoro o per ulteriori aggiornamenti. L'impegno dei dipendenti nella produzione è diventato un minimo storico.

Una volta che le restrizioni del coronavirus si sono allentate e le persone sono tornate al lavoro, i dipendenti volevano quella sensazione di sicurezza. Tuttavia, le comunicazioni della vecchia scuola come chiamate, messaggi ed e-mail, nonché pile di scartoffie manuali, lo rendono irraggiungibile. Semplicemente non funziona nella nuova realtà decentralizzata!

Quando la pandemia ha colpito, i protocolli di sicurezza sono cambiati radicalmente dall'oggi al domani. Con un coinvolgimento così basso dei dipendenti nella produzione, la pandemia ha solo aggravato i problemi esistenti. Un basso coinvolgimento potrebbe indurre i dipendenti a infrangere involontariamente i protocolli di sicurezza, aumentando il rischio di incidenti per se stessi e per coloro che li circondano. Per questo motivo, le aziende sono alla ricerca di modi per coinvolgere i dipendenti della produzione.

I manager sanno che devono agire rapidamente per aumentare i livelli di coinvolgimento, soprattutto in tempi così difficili. Molti hanno riconosciuto l'importanza della comunicazione digitale e stanno passando da SMS e chiamate a moderne app di comunicazione con i dipendenti, come Connecteam. Con i dipendenti senza scrivania sempre in movimento, è facile tenersi in contatto mentre sono in movimento e puoi essere aggiornato in tempo reale.

Vantaggi della digitalizzazione

Il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione è difficile se non si utilizzano gli strumenti moderni corretti. La maggior parte dei dipendenti che lavorano in un ufficio ha accesso a e-mail, newsletter e così via. Tuttavia, i dipendenti sul campo spesso non hanno accesso a e-mail aziendali, intranet e le riunioni fisiche potrebbero non aver luogo. Pertanto, i dipendenti si sentono esclusi e disimpegnati.

Potresti chiedere, cosa può fare per me la digitalizzazione della mia attività? Questi sono solo alcuni esempi di cosa può fare il passaggio all'era moderna per il tuo posto di lavoro.

La sicurezza prima di tutto: sapere in tempo reale come si verificano gli incidenti.Con carta e penna, i dipendenti devono aspettare che il loro manager risponda al telefono o che risponda. Ciò causa notevoli quantità di stress in quanto non è una fonte affidabile di comunicazione. Con Connecteam, il tuo dipendente compila il report direttamente dal campo e, in meno di due minuti, le informazioni sono nelle mani giuste. La reportistica digitale fa risparmiare così tanto tempo, migliora l'efficienza e porta la tua sicurezza a nuovi livelli.

Comunicazione: la tua azienda sembra quasi due entità separate, i tuoi lavoratori interni e i tuoi lavoratori sul campo.Potrebbe essere necessario aggiornare i protocolli di sicurezza dopo un particolare incidente, quindi devi riunire tutti i tuoi dipendenti per una riunione. O finisci per chiamare o inviare messaggi di massa per informare i tuoi lavoratori di potenziali condizioni meteorologiche e pericoli. La comunicazione tramite testo è inefficiente in quanto non puoi tenere traccia di chi ha letto il tuo messaggio. Invece di lavorare, stai giocando al gatto col topo. La digitalizzazione della tua comunicazione ti consente di inviare messaggi a tutta l'azienda, informando il team dell'incidente avvenuto. Ciò impedisce ad altri dipendenti di essere esposti agli stessi pericoli.

Onboarding: l'onboarding per nuovi dipendenti e manager diventa piuttosto stressante e ci vogliono ore per esaminare tutti i materiali.Quindi devi tenere traccia di chi ha frequentato la formazione e chi no. Tuttavia, con Connecteam, carichi tutti i manuali di formazione, i manuali dei dipendenti e altro ancora direttamente nell'app. Soprattutto durante i tempi attuali, è costoso affittare sale rispettando le regole di distanziamento sociale. Con un'app, il tuo dipendente si imbarca da uno spazio sicuro. Il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione non deve essere complesso. Con Connecteam, tutti i materiali di formazione relativi al loro ruolo specifico sono sull'app e puoi monitorare i loro progressi. Per integrare il tuo staff nel proprio team, puoi scattare una foto del nuovo dipendente e utilizzare la funzione di aggiornamento per far sapere a tutti del nuovo assunto.

Pianificazione del lavoro: la creazione di pianificazioni può essere imprecisa, dispendiosa in termini di tempo e snervante quando non si dispone nemmeno delle informazioni più aggiornate.Connecteam consente ai manager di caricare e persino programmare con settimane di anticipo. Tutti i dipendenti hanno la possibilità di inserire i loro giorni liberi sull'app, un'altra idea di coinvolgimento dei dipendenti per l'industria manifatturiera.

Direzione superiore: con così tanti reparti diversi, potresti tenere traccia dei progressi su programmi come Excel.Con la comunicazione digitale in un clic di un pulsante, il CEO può controllare ogni reparto e monitorare i progressi di ogni dipendente.

Migliore coinvolgimento: per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione, dovresti essere incline a premiare i dipendenti per il lavoro eccezionale.Far conoscere all'intera azienda l'impiegato del mese può essere un compito difficile. Con Connecteam puoi inviare un aggiornamento con un'immagine e tutti possono commentare e mettere mi piace. I livelli di coinvolgimento aumenteranno e uniranno la tua squadra. Altri annunci sono possibili tramite l'app, come un happy hour.

Ora sei pronto per passare all'era digitale con un'app di gestione dei dipendenti leader per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e innumerevoli altre efficienze operative. Ma se non sei ancora pronto, di seguito elenchiamo 9 suggerimenti su come aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nel settore. Basta modificare i suggerimenti per adattarli ai tuoi attuali metodi di coinvolgimento come l'e-mail.

La sicurezza è un aspetto della tua attività che cerchi sempre di migliorare. Garantire che il tuo personale abbia un ambiente sicuro è una priorità assoluta. Pertanto, il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione è strettamente legato alla sicurezza, poiché senza gli strumenti giusti per segnalare gli incidenti, non è possibile garantire uno spazio di lavoro sicuro. I dipendenti non dovrebbero mai sentirsi in colpa per aver segnalato un incidente non intenzionale. Semmai, dovresti premiare i dipendenti per essersi fatti avanti. La ricompensa potrebbe essere un ringraziamento o un regalo, incoraggiando il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione.

Una volta che il pericolo è stato documentato e risolto, la diffusione del messaggio in tutta l'azienda richiede molto tempo, soprattutto se si utilizzano ancora carta e penna. La comunicazione digitale consente di inviare messaggi a tutta l'azienda in pochi secondi. I team interessati dovrebbero ricevere newsletter che li informano sugli ultimi protocolli di sicurezza per garantire che gli incidenti del mese scorso non si ripetano.

Ancora più importante, la segnalazione digitale porta la tua sicurezza a un livello superiore. Non stai più aspettando che i fogli di carta ti tornino indietro. I rapporti cartacei e le liste di controllo spesso richiedono ore, se non giorni, e sei fuori dal giro con un pericolo reale che potrebbe essere a portata di mano. Connecteam ti aiuta a velocizzare i report in pochi minuti. Il tuo dipendente compilerà la lista di controllo digitale al suo arrivo. Il tuo dipendente apre tutti i protocolli di sicurezza, che includono immagini, testi su cosa fare quando si verifica una situazione. Quindi compilano il rapporto, sia che si trovino in viaggio, in magazzino, ei risultati vengono inviati immediatamente al supervisore pertinente, è così facile!

Analizziamolo un po 'di più:

• Rapporti rapidi e in movimento : tutti i dipendenti compilano un nuovo rapporto dal sito, dalla strada, dal magazzino e tutto in tempo reale.Le informazioni vengono automaticamente inviate istantaneamente al responsabile della sicurezza. Tutto è condivisibile, veloce e viene consegnato direttamente alla loro app.
• Libreria digitale : tutte le informazioni sulla sicurezza, i manuali e i protocolli sono prontamente disponibili dall'app.In un clic, hai tutto.
• Formazione sulla sicurezza sul posto di lavoro – I manager vedono i progressi dei dipendenti e i dipendenti possono tornare ai manuali ovunque e in qualsiasi momento – aggiungere regolamenti per paese.
• Aggiornamenti in movimento – Con l'attuale pandemia e la vita lavorativa cambia ogni giorno.Un rapido aggiornamento consente a tutti i tuoi dipendenti di sapere cosa aspettarsi prima dell'inizio del loro turno.
• Stato per i pericoli: aggiornamenti man mano che si verificano in tempo reale.Ad esempio, il cavo elettrico è stato riparato, il responsabile della sicurezza invia quindi un aggiornamento a tutta l'azienda. I responsabili della sicurezza aggiornano l'intero team e poi inviano un messaggio diretto a coloro che non hanno risposto. Questo per assicurarsi che le persone interessate leggano l'aggiornamento.
• Lista di controllo giornaliera : richiedere rapporti sugli incidenti, rapporti sugli incidenti stradali, moduli di ispezione di sicurezza (per i supervisori), elenchi di controllo del conducente per le procedure di carico e scarico, ecc. Tutti i moduli sono automatizzati, inviati a un indirizzo e-mail preimpostato in formato pdf o addirittura esportati in un foglio di calcolo excel.Lasciamo a voi questa scelta!
• Leggere e firmare i moduli : il tuo dipendente ha la possibilità di firmare sull'app o, se si tratta di una consegna, l'altra parte firma il modulo.Sei aggiornato man mano che avviene la transazione.
• Rendere disponibili SOP e protocolli aziendali : procedure operative standard (SOP), protocolli di sicurezza e di emergenza, manuale per i dipendenti, codice etico, politica sulle molestie sessuali e politica uniforme.
• Newsletter : le newsletter inviate tramite l'app possono essere monitorate per vedere chi le ha lette.Il monitoraggio ti consente di essere aggiornato con chi conosce gli ultimi aspetti della sicurezza.

Consiglio di Connecteam: mantieni il tuo staff sempre aggiornato, con i nostri aggiornamenti in tempo reale.Scatta una foto e tutti saranno a conoscenza dell'ultimo pericolo. Usa moduli e liste di controllo per garantire la sicurezza prima ancora che il lavoro sia iniziato.

Quando le persone vanno al lavoro, spesso guardano oltre lo stipendio. Il tuo dipendente vuole sentire di fare la differenza. Se sanno che il loro contributo conta, restituiranno di più. Quindi, un piccolo incoraggiamento fa molto per aiutarli a ottenere il meglio. Inoltre, premiare i loro sforzi mantiene i dipendenti motivati.

Essere felici al lavoro è essenziale quando completi più di 40 ore settimanali in un lavoro ad alta intensità di manodopera. Pertanto, ascoltare i tuoi dipendenti mostra empatia e attenzione. Quando i tuoi dipendenti si sentono apprezzati, è un modo per coinvolgere i dipendenti della produzione.

Secondo la ricerca di Towers Perrin, se si inchioda il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione, i margini di profitto potrebbero aumentare del 6%. Ricorda di menzionare i risultati del tuo dipendente, in quanto ciò potrebbe aiutare i tuoi profitti. Le persone vogliono sentire che il loro contributo alla squadra è apprezzato.

Affinché il tuo team possa dare il meglio di sé, devi assicurarti che la cultura aziendale sia positiva. Incoraggia il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione creando eventi sociali o happy hour. Gli eventi sociali incoraggiano l'impegno nella produzione mentre i dipendenti si conoscono. Quindi, quando devono lavorare su compiti, non parlano solo con una voce, ma conoscono la persona. Ciò incoraggia la collaborazione e la produttività.

Consiglio di Connecteam: potresti presentare l'impiegato del mese.Scatta una foto e inviala come aggiornamento sull'app. Invia video di dipendenti che hanno capito come completare le attività in modo più rapido ed efficiente. Con Mi piace e commenti, il dipendente si sentirà orgoglioso di ciò che ha ottenuto. L'aggiunta di un sondaggio e di una cassetta dei suggerimenti digitale potrebbe aiutarti a ottenere informazioni privilegiate su ciò che renderà più felice il tuo staff.

Se ti stai chiedendo come coinvolgere i dipendenti della produzione, devi assicurarti che i dipendenti conoscano gli obiettivi dell'azienda. In questo modo, c'è un obiettivo da raggiungere. Spiega in che modo il loro ruolo e le loro prestazioni hanno un impatto diretto sull'azienda nel suo complesso. Riunioni frequenti e definizione degli obiettivi sono fondamentali per le attività di coinvolgimento dei dipendenti nelle aziende manifatturiere.

Celebrare le scoperte professionali è un altro modo per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione. In questo modo, incoraggi i dipendenti a dare il meglio di sé. I lavoratori arriveranno al lavoro motivati ​​e pronti a partire, poiché sanno che i loro sforzi fanno la differenza.

Harvard Business Review ha rilevato che il 71% delle persone intervistate concorda sul fatto che il coinvolgimento dei dipendenti è la chiave del successo come azienda. I manager dovrebbero adattare le loro ricompense a ciascun dipendente. In questo modo, crea una relazione tra te e i tuoi dipendenti. Una volta che i tuoi dipendenti si sentono in contatto con l'azienda, è meno probabile che se ne vadano.

Le aziende rinomate premiano i propri dipendenti, una mossa strategica per mantenere alto il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione. Concentrarsi sugli aspetti positivi e positivi di un dipendente aumenta la positività e persino i profitti. Tenere riunioni del dipendente del mese consente a tutti di impegnarsi e celebrare il vincitore. Gli incontri settimanali aiutano anche a stabilire gli obiettivi raggiunti e quelli in corso. Potresti annunciare quale dipartimento ha raggiunto i suoi obiettivi questo mese. Onorare le vittorie incoraggia lo spirito di squadra, questo è un altro modo per coinvolgere i dipendenti della produzione.

Quando fai uno sforzo in più e supporti i tuoi dipendenti, l'impegno nella produzione aumenterà. I lavoratori sentiranno una connessione con il loro posto di lavoro e migliorerai quanto segue:

• Promuovi un team connesso
• Mantieni i dipendenti che lavorano sodo
• Migliora il risultato finale: la soddisfazione del cliente
• Incoraggiare la motivazione e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
• Attira persone qualificate

Consiglio di Connecteam: utilizza la funzionalità degli aggiornamenti per annunciare gli ultimi obiettivi raggiunti.Con la funzione Mi piace e commenti, i tuoi obiettivi diventeranno interattivi. Invia messaggi a tutta l'azienda con i dettagli della riunione Zoom in modo che tutti possano partecipare. Registra un dipendente che completa una sfida e inviala a tutta l'azienda per mostrare nuovi modi per completare le attività. Inoltre, invia un messaggio personale al singolo dipendente tramite la funzione di chat per congratularti con il suo successo.

Per la maggior parte delle aziende, la programmazione crea molto stress poiché i manager cercano di capire quali turni sono adatti per l'attività. La programmazione manuale del lavoro può causare la perdita di ore e il 54% ha affermato che "la tecnologia renderebbe l'azienda più produttiva".

La programmazione dei lavori inizia prima ancora che tu abbia impostato i tempi e i lavori. È necessario pianificare e dare priorità a quali attività dovrebbero essere le prime. Con la programmazione manuale, il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione diminuisce perché i lavoratori sentono che non c'è flessibilità. Se il tuo programma non soddisfa le esigenze dei dipendenti, potrebbe risultare in lavoratori demotivati ​​e mancanza di coinvolgimento dei dipendenti nella produzione. I dipendenti riceveranno le loro ore. Tuttavia, una volta arrivati ​​al lavoro, non hanno idea di come completare il proprio lavoro. I dipendenti devono sentire che la loro quota di lavoro è equa e giusta.

Con la pianificazione digitale come Connecteam, puoi aggiungere note direttamente nella pianificazione informando il dipendente di tutto ciò che è necessario per completare il lavoro. La pianificazione digitale significa che l'intero team visualizza il programma in tempo reale senza sorprese. I dipendenti inseriscono i propri giorni di ferie, giorni di malattia, ecc. I manager di linea sapranno in anticipo dove si troveranno i dipendenti.

Suggerimento Connecteam: puoi programmare settimane di anticipo, consentire ai dipendenti di cambiare turno e avere il numero totale di ore.Questo ti permette di sapere come sarà la settimana o il mese. Inoltre, aggiungi note a ogni turno, in modo che i dipendenti siano preparati in anticipo.

Le risorse umane non dovrebbero essere separate dal resto dell'azienda. Le risorse umane hanno un ruolo importante da svolgere nel coinvolgimento dei dipendenti nella produzione. Le risorse umane potrebbero fare la differenza tra un dipendente che rimane o parte per il tuo concorrente. I dipendenti devono essere consapevoli che ci sono nuove posizioni disponibili, possibilità di promozioni o la possibilità di invitare un amico. Fare riferimento a un amico è un'idea di coinvolgimento dei dipendenti per l'industria manifatturiera. Quando i dipendenti sono felici, vorranno che anche i loro amici lavorino lì.

Quando le risorse umane sono presenti solo per l'onboarding, i dipendenti non sono a conoscenza dei vantaggi dell'azienda, della formazione o di altri modi che migliorano la loro carriera. Una volta effettuato il turno e i dipendenti sanno di essere apprezzati, c'è un senso di lealtà. Sapendo che c'è la possibilità di salire all'interno dell'azienda, il loro livello di coinvolgimento aumenta.

Essendo digitalizzato puoi fornire tutte le regole, le politiche e i vantaggi aziendali all'interno di un'app. Potresti informare i dipendenti di nuove aperture e suggerire i candidati che ritieni rilevanti. I tuoi dipendenti vi accedono da qualsiasi luogo, da qualsiasi dispositivo mobile e in qualsiasi momento.

Suggerimento Connecteam: utilizza il flusso di lavoro per configurare le librerie multimediali con la formazione.Informare i dipendenti sulle opportunità di lavoro, fare riferimento a un programma di amici.

L'onboarding va oltre la firma di un contratto da parte del nuovo assunto e si mettono al lavoro. Il 17% dei dipendenti lascia entro i primi 90 giorni di lavoro a causa di uno scarso inserimento. Il tuo nuovo assunto deve essere entusiasta del suo nuovo ruolo prima di iniziare. L'invio di un piccolo regalo di benvenuto li fa sentire a proprio agio e pronti per il loro nuovo ruolo.

La digitalizzazione dell'onboarding rende la transizione al loro nuovo ruolo senza problemi. L'onboarding dovrebbe essere il più semplice possibile in modo che il tuo nuovo assunto inizi a lavorare. Connecteam fa sentire il tuo nuovo dipendente il benvenuto fin dal primo giorno di lavoro. Puoi inviare un aggiornamento con la loro foto e alcuni fatti in modo che gli altri dipendenti abbiano qualcosa di cui parlare anche prima del loro arrivo. Con la chat in-app, i dipendenti potrebbero inviare messaggi ai nuovi dipendenti facendoli sentire i benvenuti e meno nervosi.

L'onboarding da un'app ti fa risparmiare tempo nel completare attività ripetitive.

Con la formazione manuale, devi passare ore a mostrare a ciascun dipendente come utilizzare i macchinari, cosa realizzabile in molto meno tempo con video, PDF, testi e altro tramite un'app. I manager guardano da bordo campo mentre il tuo nuovo assunto eccelle. I manager tengono traccia dei progressi senza dover essere presenti di persona. La parte migliore è che i dipendenti hanno sempre le informazioni su di loro. Se si bloccano, fanno riferimento ai materiali di formazione poiché tutte le informazioni sono accessibili dal loro dispositivo mobile.

Carica le politiche della tua azienda, comprese le informazioni su come l'azienda ha iniziato, regole e responsabilità. L'app attira il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione e ti fa risparmiare sulla stampa di copie di tutti i documenti. Le informazioni sono sempre aggiornate, ogni volta. Non avrai bisogno di controllare se il tuo dipendente ha l'ultima copia perché è tutta digitale.

Se il dipendente dimentica di fornire le coordinate bancarie per il salario, l'app dispone di campi obbligatori impostati che richiedono la compilazione. Puoi impedire ai dipendenti di andarsene impostando un modulo o un sondaggio. I dati forniti ti permetteranno di sapere come sta andando il nuovo dipendente con l'onboarding. Se mancano strumenti o richiedono ulteriore assistenza.

Suggerimento Connecteam: Connecteam, imposta gruppi intelligenti all'interno dell'app.Per i nuovi dipendenti, questo è utile in quanto li aiuterà a orientarsi all'interno dell'azienda. Inoltre, è meno imbarazzante quando discutono tra di loro. Con la directory aziendale, la ricerca di qualsiasi dipendente è semplice, per nome, reparto e molti altri filtri. I manager possono anche condividere contatti utili direttamente tramite l'app.

Il basso coinvolgimento dei dipendenti nella produzione si verifica quando i lavoratori sentono che la loro voce non viene ascoltata. Questo di per sé demotiva i lavoratori e non c'è più voglia di svolgere il proprio lavoro a pieno regime. La mancanza di comunicazione è un altro fattore che contribuisce. Devi considerare che tutti devono essere sulla stessa pagina. Con una piattaforma o un sistema messo in atto, evita che i lavoratori si sentano esclusi.

Quando aggiungi Covid-19 nel mix, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione diventa più difficile. La ricerca mostra che 8 dipendenti su 10 si affidano alla propria azienda piuttosto che al governo per quanto riguarda le regole di sicurezza. È più importante che mai che i responsabili della produzione ricevano la comunicazione corretta. È difficile garantire che tutti i dipendenti siano dotati delle corrette regole di sicurezza quando cambiano quotidianamente. I gestori possono trovarsi a stampare nuove pagine che consigliano costantemente le regole covid aggiornate.

Tuttavia, con Connecteam, trasformi il caos in una soluzione organizzata. Connecteam archivia tutte le tue conoscenze in un unico posto e tu superi qualsiasi sfida. Invia nuovi corsi di formazione, aggiornamenti a livello aziendale, PDF e qualsiasi altra informazione all'interno dell'app.

I manager dovrebbero assicurarsi di essere avvicinabili. Implementando linee di comunicazione aperte, il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione sarà maggiore, poiché i dipendenti sentiranno che c'è qualcosa a cui rivolgersi.

La comunicazione sul posto di lavoro deve essere coltivata nel tempo. Puoi iniziare chiedendo ai tuoi dipendenti come stanno e com'è andato il fine settimana. Rendendoti più accessibile, puoi raggiungere gli obiettivi aziendali più velocemente e persino creare fedeltà. Il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione aumenterà con una comunicazione efficace.

Con Connecteam introduci linee di comunicazione aperte e riunisci il tuo team. L'app ha una directory, che cerchi per nome, dipartimento o altre misure e inizi a chattare. Connecteam ha la capacità di aprire gruppi intelligenti, il che significa che puoi suddividere i lavoratori in categorie e farli scambiare messaggi. Puoi anche inviare ai tuoi gruppi intelligenti contenuti rilevanti per loro, a differenza dell'intera azienda. Una volta che i dipendenti iniziano a parlare tra loro, porti il ​​tuo impegno al livello successivo.

I manager hanno anche la possibilità di inviare messaggi diretti ai propri dipendenti per congratularsi con loro per le loro prestazioni. Premiare i dipendenti e incoraggiarli li manterrà più coinvolti e meno propensi ad andarsene.

Consiglio di Connecteam: utilizza la funzione di chat e crea gruppi intelligenti per conversazioni coinvolgenti a livello aziendale.Tieni aggiornati i tuoi dipendenti aggiornandoli con i più recenti protocolli di sicurezza.

Quando i dipendenti vengono a lavorare per te, di solito vogliono crescere nel loro ruolo e salire all'interno dell'organizzazione. Avendo obiettivi e traguardi da raggiungere fissati dai loro manager, è molto realizzabile. I dipendenti richiedono feedback positivi e incoraggianti per rimanere motivati.

Puoi impostare obiettivi settimanali, mensili e annuali in modo che i tuoi dipendenti abbiano un nuovo ruolo a cui mirano. Lo sviluppo della carriera aumenta il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione e riduce il numero di persone che se ne vanno. I problemi di ingaggio potrebbero derivare dal fatto che i lavoratori non hanno le attrezzature per essere pronti per il loro ruolo.

I manager devono trasmettere nuovi aggiornamenti e procedure di sicurezza ai propri team. I manager dovrebbero provare diversi metodi per trovare il modo migliore per fare da mentore al proprio personale. La digitalizzazione di un percorso di carriera è il modo più semplice per coinvolgere i dipendenti della produzione. Questo perché aggiungi tutorial, video, immagini e processi online.

Affinché la tua azienda mantenga il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione, devi iniziare con il processo di onboarding. Devi scavare in profondità e decidere se stai assumendo le persone giuste. Inoltre, vengono trattati in modo equo, hanno un carico di lavoro equo e così via. Dopo aver analizzato tutto quanto sopra, e considerato che la digitalizzazione potrebbe semplificare molte attività e trattenere il personale a lungo termine.

Consiglio di Connecteam: comunicando regolarmente con i propri dipendenti, i manager mantengono alti i livelli di coinvolgimento.Inoltre, i manager possono impostare il percorso di carriera all'interno dell'azienda. Con Connecteam, i manager possono aggiungere formazione ai media digitali dei dipendenti e aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di carriera.

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Mantieni i tuoi dipendenti impegnati per il lungo periodo

Il coinvolgimento dei dipendenti nella produzione è realizzabile quando si desidera aiutare i propri dipendenti a vivere la loro vita migliore e incoraggiare la progressione. Le aziende assisteranno a un aumento dei livelli di coinvolgimento dei dipendenti nella produzione quando i manager faranno del loro meglio affinché i dipendenti abbiano un buon percorso.