28 Incentivi per i dipendenti che i tuoi dipendenti apprezzeranno nel 2022

Hai notato che il coinvolgimento dei dipendenti è basso?

E lo sono anche la motivazione, la produttività e persino la felicità dei dipendenti?

Per cominciare, potresti voler guardare più da vicino il tuo programma di incentivi per i dipendenti.

Premiare i tuoi dipendenti aiuterà ad aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e a mantenerli motivati. Solo riconoscendo il bisogno e seguendolo puoi reclutare i migliori talenti e rendere felici i dipendenti.

Gli aumenti salariali e le promozioni non sono gli unici strumenti che puoi utilizzare come incentivi per i dipendenti: pensa fuori dagli schemi per dare davvero energia al tuo personale.

Inoltre, gli incentivi per i dipendenti non devono essere elaborati, costosi o difficili da implementare; a volte, il gesto più semplice può fare molto.

I datori di lavoro dovrebbero sapere che gli incentivi per i dipendenti svolgono un ruolo enorme nell'attrarre e trattenere i migliori talenti. Assicurati di creare un programma di incentivi per i dipendenti che premi davvero i comportamenti effettivi che desideri incentivare.

Perché sono importanti gli incentivi per i dipendenti?

Ci sono alcuni motivi chiave per cui gli incentivi per i dipendenti devono far parte della cultura della tua azienda, ad esempio:

• Aumentare la produttività
• Migliore coinvolgimento e morale dei dipendenti
• Conserva i dipendenti
• Attira i migliori talenti
• Aiuta i dipendenti a raggiungere e superare gli obiettivi aziendali
• Incoraggiare il lavoro di squadra e la collaborazione

Gli incentivi per i dipendenti aiutano a costruire e incoraggiare il morale dei dipendenti, quindi assicurati che i tuoi dipendenti si sentano apprezzati per il loro duro lavoro. Quando distribuisci gli incentivi ai dipendenti in modo appropriato e regolare, stai aiutando non solo i tuoi dipendenti, ma anche te stesso e i profitti.

28 Incentivi per i dipendenti per mantenere i dipendenti coinvolti, motivati ​​e felici

Che tu sia una grande azienda o una piccola impresa, può essere difficile chattare o avere accesso alla persona in alto. Quindi organizzare un pranzo o una cena con il CEO può aiutare ad aumentare la fedeltà e far sentire il dipendente speciale e riconosciuto. Consente persino ai dipendenti di presentare idee alla persona che prende tutte le decisioni. Inoltre, offre al CEO la possibilità di entrare in contatto con i dipendenti con cui non entrano regolarmente in contatto.

Parla con un rifugio locale e chiedi loro di portare i cuccioli (o cani adulti) in ufficio in modo che il personale possa giocare con loro. Non è solo divertente, ma ha dimostrato di alleviare lo stress! Inoltre, se un dipendente adotta uno dei cuccioli, regalagli uno "starter kit" pieno di dolcetti, un guinzaglio, dei giocattoli, ecc.

Se stai cercando suggerimenti generali su come ridurre lo stress dei dipendenti, dai un'occhiata a questa guida!

Chi non ama il cibo? Sì, ognuno ha le proprie preferenze, quindi lascia che le squadre scelgano dove trascorreranno il pranzo. Ruota i dipartimenti, così tutti hanno la possibilità di godere di questo incentivo per i dipendenti. È un ottimo vantaggio per tutti e non deve essere per forza la pizza. Prova un barbecue in ufficio, un corso di cucina o porta uno chef a cucinare per tutti sul posto.

Invia un intero dipartimento o utilizzalo come incentivo per i dipendenti che possono condividere con un familiare o un amico. Se stai prendendo il team, fallo durante l'orario di lavoro in modo che i dipendenti possano davvero divertirsi e non si sentano costretti a "divertirsi" nel loro tempo libero.

A volte una pausa dall'ufficio è proprio ciò che il dottore ha ordinato. E nessuno deve preoccuparsi di prepararsi in fretta e di battere il traffico mattutino solo per arrivare in ufficio. Lavorare nei tuoi pigiami può essere un vero spasso.

Per non parlare del fatto che è più rispettoso dell'ambiente e può portare a dipendenti più produttivi e più felici.

E dato quanto è cambiato il COVID-19, lavorare da casa è una specie di norma in questi giorni.

In effetti, uno studio della Stanford University ha rilevato che l'aumento della produttività tra i lavoratori a distanza equivale a un giorno in più per persona a settimana . E i lavoratori a distanza hanno, in media, meno probabilità di esaurirsi e per molti versi più coinvolgenti rispetto ai lavoratori interni.

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Per quanto riguarda gli incentivi per i dipendenti, questo è un gioco da ragazzi. Acquista dei buoni per i biglietti del cinema e regalali al tuo staff solo perché o quando hanno raggiunto un obiettivo. Possono condividere i biglietti con amici e familiari mentre prendono il film più caldo dell'anno.

Ok, quindi forse al giorno d'oggi la maggior parte delle persone preferisce rimanere a casa e guardare Netflix invece di andare al cinema. Aggiungi $ 50 a una carta regalo Netflix in modo che il tuo personale possa guardare The Office per la 50a volta.

Questo potrebbe valere anche per YouTube TV, Hulu e altri siti di streaming.

Se stai utilizzando uno strumento digitale, come Connecteam, è semplice condividere il riconoscimento istantaneo dei dipendenti. (Dopotutto, tutto è fondamentalmente digitale in questi giorni, anche il tuo programma di riconoscimento dei dipendenti può esserlo!)

Mostra riconoscimenti e invia premi a tutti i tuoi dipendenti in pochi secondi, incoraggiando i dipendenti a lavorare ancora di più. Il riconoscimento pubblico è il modo migliore per motivare i membri del team e, se combinato con un incentivo ricompensa per i dipendenti, vedrai un enorme aumento della produttività.

Il programma di riconoscimento dei dipendenti di Connecteam è condiviso su un feed social in cui i colleghi possono festeggiare i loro compleanni, congratularsi a vicenda per anniversari di lavoro o pubblicare qualsiasi altro evento degno di nota.

Utilizzando il programma di riconoscimento dei dipendenti di Connecteam puoi creare forti incentivi affinché i dipendenti superino i loro obiettivi. Gli incentivi possono essere qualsiasi cosa, da ricompense monetarie a stravaganti happy hour.

Gli incentivi per il personale arrivano solo fino a un certo punto ed è per questo che è fondamentale creare un ambiente di lavoro positivo. I dipendenti vogliono essere riconosciuti per i loro sforzi e quando ricevono un feedback positivo continueranno su quel percorso, aiutando il loro sviluppo professionale.

Porta un istruttore di fitness al mattino per aiutare tutti a rilassarsi e prepararsi per la giornata. Aiutare il tuo personale a riscaldarsi adeguatamente farà anche molto per ridurre lo stress sul posto di lavoro e gli infortuni sul lavoro.

Un lunedì al mese, fai entrare tutti i tuoi dipendenti più tardi del solito. Può aiutarli a evitare la fretta mattutina mantenendoli più felici mentre dormono.

Un semplice incentivo per i dipendenti può fare molto. Un incentivo è quello di regalare a un dipendente un certificato o una targa speciale.

Può essere una targa professionale per battere un record aziendale in termini di vendite, soddisfare un KPI difficile, ecc.

Oppure può essere un certificato sciocco come il miglior baffi, il dipendente più divertente, il miglior bevitore di caffè, ecc.

Gli accessori tecnologici sono un ottimo incentivo per i dipendenti, dalle cuffie ai caricatori per telefoni per auto e qualsiasi altra via di mezzo. E puoi personalizzare gli accessori con il logo e il marchio dell'azienda o anche con il nome di un dipendente.

Porta i tuoi dipendenti fuori dal posto di lavoro per godersi attività e giochi in modo che abbiano l'opportunità di conoscersi meglio, il che costruisce una forte cultura aziendale. Scegli attività accessibili a tutti.

Come abbiamo già accennato, i cani aiutano ad alleviare lo stress, quindi perché non lasciare che i tuoi dipendenti portino in ufficio il loro migliore amico a quattro zampe?! È divertente e i tuoi dipendenti apprezzeranno l'opportunità di portare con sé il loro migliore amico.

I tuoi dipendenti possono anche portare i loro gatti al lavoro se non sono cani. (GASP!)

O lascia che tutti si iscrivano a vari enti di beneficenza in cui possono fare volontariato o lascia che siano i dipartimenti a scegliere. È un ottimo modo per far uscire tutti dall'ufficio e restituire alla comunità. Inoltre, può aiutare a rafforzare l'immagine della comunità di come vedono l'azienda.

Se possibile, regala ai tuoi dipendenti un posto auto speciale per una settimana o anche un mese.

Certo, questo sembra vecchio stile, ma è efficace.

Mostra ai tuoi dipendenti che ci tieni dedicando del tempo a scrivere loro una nota scritta a mano. Ringraziali per tutto il loro duro lavoro, congratulati con loro per aver raggiunto i loro obiettivi o persino scrivi loro una nota personale. Le note personali potrebbero congratularsi con il dipendente per l'impegno o l'acquisto di una casa. La nota può riguardare qualsiasi cosa tu voglia; è il pensiero che i tuoi dipendenti apprezzeranno.

Sappiamo tutti che la colazione è il pasto più importante della giornata, quindi organizza una mattinata piena di ciambelle, caffè caldo, frittelle, panini all'uovo e così via.

Questo riempirà la pancia dei tuoi dipendenti, così avranno più energia per lavorare sodo per la giornata.

Dedica una stanza inutilizzata per un pisolino speciale in cui i dipendenti possono registrarsi per uno slot di 20 minuti. Questo è probabilmente uno dei migliori incentivi per i dipendenti di cui abbiamo mai sentito parlare!

Procurati un tavolo da ping pong o un biliardino per far divertire il tuo staff. I dipendenti possono godersi una veloce partita a ping pong oa biliardino ogni volta che hanno bisogno di pochi minuti per rilassarsi e sfogarsi. Inoltre, è facile da spostare se hai bisogno di risparmiare spazio.

Scrivi una raccomandazione brillante per i tuoi dipendenti per premiarli per un lavoro ben fatto.

La preparazione dei pasti può essere noiosa e dispendiosa in termini di tempo, quindi semplifica il compito impostando il tuo dipendente con una consegna dei pasti per una settimana. In questo modo, i loro pasti preferiti possono essere presentati direttamente in ufficio all'ora di pranzo.

Questo è diventato un enorme incentivo per i dipendenti durante la pandemia che molti genitori hanno apprezzato.

Non c'è dubbio che quasi tutti i tuoi dipendenti bevono caffè, quindi perché non regalargli una tazza o una tazza da caffè personalizzata?

Puoi anche aggiungere il logo dell'azienda.

Avere un trofeo di qualche tipo che si sposta da un dipendente all'altro (sia settimanale che mensile) in base al fatto che fanno qualcosa di eccezionale, come andare oltre per un cliente, ottenere un grosso affare, ecc. I colleghi possono votare il vincitore del trofeo ogni settimana o mese.

Gli incentivi per i dipendenti non sono solo regali banali. In realtà, dedicare del tempo a investire nella crescita dei tuoi dipendenti li manterrà in giro a lungo termine.

E se hai dipendenti più giovani, sappi che l'87% ha affermato che lo sviluppo è essenziale nel proprio lavoro.

Puoi creare corsi di formazione, tenere lezioni individuali, inviare dipendenti a seminari, iscriverli a lezioni online e altro ancora.

La condivisione degli utili non è come offrire un 401K. Con un piano di partecipazione agli utili, i tuoi dipendenti possono ricevere contributi sul proprio conto pensionistico, ad esempio in contanti o sotto forma di azioni, e possono persino ricevere pagamenti diretti.

Le quote di profitto sono un grande incentivo per i dipendenti in quanto aiutano a responsabilizzare il personale poiché è più investito nel successo dell'azienda.

Sapevi che il 79% dei dipendenti ha affermato che l'assistenza scolastica è un fattore chiave quando si entra in un'azienda?

Incentiva i tuoi dipendenti a imparare fornendo loro l'assistenza per farlo, che si tratti di assenze dal lavoro o di rimborso delle tasse scolastiche. Quando si incoraggia la formazione continua, si costruisce una cultura aziendale più a tutto tondo che eccelle in tutto ciò che fanno.

Un grande incentivo per i dipendenti è consentire ai dipendenti di scegliere quali progetti o turni desiderano lavorare. Questo ti aiuta a creare fiducia tra il tuo team e rende i dipendenti responsabili.

Domande frequenti sugli incentivi per i dipendenti

1. Quali sono alcune delle migliori pratiche comuni per modellare gli incentivi per i dipendenti?

Ci sono alcune cose che puoi fare per costruire il tuo programma di incentivi per i dipendenti. Ad esempio, scrivi tutto nel manuale del tuo dipendente nel caso qualcuno abbia delle domande.

Ulteriori suggerimenti includono:

• Rendilo inclusivo e chiedi ai tuoi dipendenti cosa preferiscono (e cosa no)
• Appendi poster, invia e-mail, avvia un thread di chat, ecc. per condividere quali sono gli incentivi per i dipendenti e cosa comporta il programma
• Dai l'esempio con l'alta dirigenza
• Personalizza i tuoi incentivi per i dipendenti

2. Dovrei usare uno strumento digitale per condividere gli incentivi per i dipendenti?

Il mondo sta diventando digitale, soprattutto quando si tratta di come operano le aziende. (Inoltre, dopotutto i tuoi dipendenti sono umani, è probabile che trascorrano ore a scorrere il telefono, quindi perché il modo in cui li incentivi dovrebbe essere diverso?)

L'app Connecteam per la gestione dei dipendenti semplifica l'erogazione di incentivi per i dipendenti. Come mai?

• Crea un manuale digitale per i dipendenti con una sezione specifica sugli incentivi per i dipendenti
• Avvia un gruppo o una chat 1:1 per condividere aggiornamenti e annunci
• Invia sondaggi o sondaggi in tempo reale per saperne di più su ciò che vogliono i tuoi dipendenti
• Usa la casella dei suggerimenti virtuale in modo che i tuoi dipendenti possano inviare idee ogni volta che il pensiero li colpisce
• Includi GIF, immagini, video, note audio e altro ancora

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3. Gli incentivi per i dipendenti sono costosi?

Tutto dipende dall'incentivo dei dipendenti stesso. Se stai distribuendo rilanci e bonus, allora sì, questo ti costerà.

Tuttavia, molte delle idee di incentivi per i dipendenti che abbiamo condiviso sopra sono più creative, quindi non dovrebbe essere così costoso.

La linea di fondo sugli incentivi per i dipendenti

Gli incentivi per i dipendenti offrono un riconoscimento potente e affermativo, quindi assicurati di promuoverlo nella cultura della tua azienda. Quando è fatto in modo efficace, aiuti a costruire la motivazione e il coinvolgimento dei dipendenti perché, nella società odierna, i dipendenti desiderano essere parte di qualcosa di più grande. E come abbiamo già detto, gli incentivi per i dipendenti non hanno bisogno di bruciare un buco in tasca; a volte, un semplice "grazie, bel lavoro" può fare molto.

Tutti questi incentivi per i dipendenti possono aiutarti a migliorare il morale dei tuoi dipendenti. E non solo, ma possono anche tradursi in un gesto di gratitudine e apprezzamento per loro.

Tuttavia, è possibile che a seconda del periodo dell'anno o del profilo del dipendente, siano necessari altri tipi di incentivi, quindi in tal caso, ti consigliamo di controllare queste idee di apprezzamento dove puoi trovare vari regali classificati in 10 gruppi.

Non trascurare l'idea che alcuni dipendenti potrebbero considerare i regali per riflettere il loro valore all'interno dell'azienda. Quindi, se hai dei membri dello staff con il morale basso, forse un piccolo regalo può farli sentire di nuovo apprezzati. In definitiva, si tratta di costruire una squadra forte e unita.