Empowerment delle donne al lavoro: networking, mentori e comunità

Tutti, a quanto pare, parlano di emancipazione delle donne e molti stanno lavorando per portare un cambiamento duraturo nella società. Ma cosa significa emancipazione femminile?

Nel posto di lavoro moderno, include lo sviluppo di reti di donne e la promozione di scambi tra donne su questioni di carriera. Tuttavia, un altro obiettivo è sostenere una maggiore partecipazione delle donne a tutti i livelli del processo decisionale nella vita pubblica, politica ed economica.

E, naturalmente, il concetto di uguaglianza costituisce la base per tutti questi obiettivi.

Empowerment delle donne al lavoro: il potere del networking

Secondo un recente studio di McKinsey & Company, Women in the Workplace 2022, le donne leader stanno cambiando lavoro ai tassi più alti di sempre e le giovani donne ambiziose sono disposte a fare lo stesso.

Molti fattori contribuiscono a questa tendenza, il più importante è l'opportunità di avanzare. Più di due terzi delle donne sotto i 30 anni aspirano a diventare dirigenti senior nella loro carriera.

Per le donne, fare il salto verso un nuovo ruolo può essere un processo più scoraggiante rispetto alle loro controparti maschili. Tuttavia, appoggiandosi a una rete di individui dedicati, le opportunità di emancipazione delle donne possono essere più accessibili del previsto.

Sallie Krawcheck, CEO e co-fondatrice di Ellevest, ha parlato del potere del networking con Darcy MacClaren, Senior Vice President & Head, Digital Supply Chain & Industry 4.0, SAP North America, in un panel webinar "Empowering Women in Supply Chain".

"Il networking porta innumerevoli vantaggi: aumentare la propria sfera di influenza personale, assicurarsi una posizione più elevata e stabilire nuovi contatti", ha affermato Krawcheck. “Eppure le donne spesso sfruttano meno le opportunità di networking rispetto agli uomini, regalando un grande potenziale, non solo per se stesse ma anche per le loro aziende”.

Krawchek si è affidata alla sua rete durante la fase di avvio di Ellevest, una piattaforma di investimento digitale di donne per le donne. Sebbene i principali VC abbiano rifiutato di investire in Ellevest, è stata in grado di raccogliere una grande quantità di fondi con l'aiuto della sua rete di donne e persone di colore.

"In caso di dubbio, è più probabile che ti affidi alla tua rete, specialmente a quelle in una rete femminile", ha detto Krawchek. In questo modo, le donne possono sostenersi meglio a vicenda, sia sotto forma di investimenti, promozione o condivisione delle conoscenze.

Potenziale sottovalutato, poche promozioni

Quando si tratta di uguaglianza, l'equilibrio tra uomini e donne rimane irregolare. In particolare nel mondo del lavoro, le donne sono ancora svantaggiate per quanto riguarda la promozione. Qui le donne incontrano spesso il metaforico soffitto di vetro, una barriera invisibile difficile da sfondare.

Lo studio annuale Women in the Workplace di McKinsey fornisce i fatti tristi:

1. Negli Stati Uniti, solo un leader di C-suite su quattro è una donna e solo uno su 20 è una donna di colore.
2. Per ogni 100 uomini promossi da ruoli di livello base a posizioni dirigenziali, vengono promosse solo 87 donne e solo 82 donne di colore.
3. Per ogni donna a livello di direttore che viene promossa al livello successivo, due donne registe scelgono di lasciare la loro azienda.

"Gli uomini sono ancora promossi in base al potenziale, e le donne e le persone di colore sono ancora promosse in base ai risultati", ha affermato Krawchek.

Prima che le dipendenti donne ricevano una promozione, il loro potenziale viene spesso valutato con un pregiudizio negativo: come si comporterà? Quanto potenziale ha per assumere un ruolo stimolante?

Tali valutazioni sono intrinsecamente soggettive e, di conseguenza, le donne sono spesso sottovalutate nel processo e quindi hanno meno probabilità di essere promosse.

Per rompere questo, Krawcheck ha fissato l'obiettivo di portare più donne in posizioni di leadership. L'84% dei team dirigenziali di Ellevest e l'83% dei membri del consiglio sono donne.

Investire nelle relazioni per dare potere alle donne sul lavoro

Il nuovo mondo del lavoro ha bisogno di manager capaci di guidare lo sviluppo aziendale. Il mentoring è uno strumento efficace per la promozione mirata del personale junior e lo sviluppo dei dirigenti.

Naturalmente, una buona prestazione è il prerequisito fondamentale per grandi slanci di carriera, ma una buona prestazione da sola spesso non è sufficiente. Se vuoi opportunità di carriera, devi essere ben collegato.

In qualità di sparring partner esperto, un mentore supporta coloro che entrano e salgono nella scala della carriera. Non solo aiutano qualcuno a concentrarsi sui problemi giusti, ma aiutano anche con lo sviluppo personale ponendo le domande giuste. Inoltre, i mentori possono fungere da cassa di risonanza per aiutare a valutare idee, iniziative e concetti per vedere se sono sostenibili, significativi e preziosi.

Inoltre, i mentori possono aiutare qualcuno a uscire dalla propria zona di comfort per identificare e abbracciare nuove opportunità, ha affermato Melissa Fleener, Vice President of Business and Digital Transformation di Boeing.

Essere visti nel mondo del lavoro ibrido

Da quando COVID, il lavoro ibrido è diventato un luogo comune e cresce in popolarità ogni giorno. Sfruttando la digitalizzazione avanzata, i dipendenti possono accedere agli strumenti e ai dati di cui hanno bisogno da remoto, abbracciando anche la comunicazione di persona.

Ma il lavoro ibrido rende ancora più importante rimanere visibili e non sottovalutare il potere di sviluppare e coltivare le proprie relazioni personali.

Ad esempio, le comunità all'interno dell'azienda possono aiutare a condividere conoscenze ed esperienze e anche costruire una rete di relazioni per dare potere alle donne.

"Questi gruppi non solo consentono la leadership, ma consentono anche il networking oltre i confini organizzativi", ha affermato Martha Tracey, Senior Account Executive, Digital Supply Chain, SAP.

Sia che tu stia cercando di entrare nel ruolo di mentore o di coltivare la relazione come allievo, l'importanza di consolidare il tuo personale "consiglio di amministrazione" è la chiave per una carriera appagante.

Emancipazione femminile: imparare dagli errori

A nessuno piace il fallimento. Il rifiuto, il fallimento e la critica evocano tutti sentimenti spiacevoli e spesso portano a dubbi su se stessi.

Tuttavia, la ricerca mostra che le donne sono giudicate più severamente per i loro errori rispetto agli uomini e possono rispondere con una maggiore avversione al rischio, una tendenza spesso esacerbata dalla ricerca della perfezione.

Di conseguenza, alcune donne potrebbero non cogliere le opportunità di leadership. Ciò preoccupa coloro che si impegnano a raggiungere l'uguaglianza di genere.

Tuttavia, la narrazione del fallimento viene riscritta, sottolineando l'importanza di questi passi falsi e vedendoli come un'opportunità per crescere piuttosto che restare indietro.

Krawcheck lo ha riassunto al meglio: “Sul letto di morte, non rimpiangiamo i nostri fallimenti. Sul letto di morte, ci pentiamo di ciò che non abbiamo fatto”.

Questo articolo è stato scritto da Nicole Smythe, Marketing Design Specialist, Digital Supply Chain presso SAP.