Come affermarsi come leader aziendale nell'era digitale

Lo ami o lo odi, le aziende moderne non possono ignorare né negare la presenza delle tecnologie digitali. Le piattaforme e le tecnologie digitali sono diventate un evento comune nelle aziende di ogni forma, dimensione e settore.

Molte persone pensano che la tecnologia sia sopravvalutata e che l'eccessiva dipendenza dalla stessa porti alla creazione di attività sbilenche.

I marchi e le aziende che non sono stati in grado di passare al digitale e all'utilizzo delle tecnologie sono quelli che rischiano di perdere clienti, quote di mercato e dati di vendita.

Se la recente pandemia di Covid-19 ci ha mostrato qualcosa, è che il futuro del commercio e del commercio è digitale. In questo articolo, esaminiamo come i leader aziendali devono affermarsi nella nuova era digitale.

Leader aziendali nell'era digitale: cosa devono fare?

Personalmente ho visto molti leader aziendali non riuscire a integrare la tecnologia, semplicemente perché sentono che dovrebbero impararla da soli.

Che si tratti di modelli di automazione più recenti, sistemi di flusso di lavoro o persino di ottimizzazione delle prestazioni dei social media, i leader aziendali sono riluttanti ad apprenderli da soli.

Secondo uno studio condotto dal SAP Business Center su 3100 dirigenti aziendali, quasi il 96% ha affermato che l'utilizzo delle prestazioni digitali era uno degli obiettivi più importanti per il proprio business.

Ciò significa che tutti si rendono conto che le trasformazioni digitali sono importanti per guidare le aziende di successo nel 2020. I leader aziendali prendono decisioni complesse che incidono sulla loro attività ogni giorno. L'uso di tecnologia, dati e precisione per prendere decisioni informate può aiutarli a raggiungere obiettivi strategici.

Nel 2020, guidare un'impresa non significa essere a capo di un'organizzazione gerarchica. Al contrario, significa incoraggiare-

• Partecipazione di tutti
• Coinvolgimento di tutti
• Contributo di tutti

L'obiettivo è creare team autosufficienti e organizzati, in grado di utilizzare la tecnologia per ottimizzare i processi nelle operazioni quotidiane.

In che modo i leader aziendali dovrebbero formarsi per l'era digitale?

In questa sezione, esamineremo come i leader aziendali possono aiutare se stessi a crescere e avvantaggiare le loro organizzazioni.

1. Non smettere mai di imparare-

Ho già detto che i leader aziendali a volte sono diffidenti nei confronti della tecnologia poiché devono imparare cose nuove da soli. Tuttavia, se non stanno imparando, sono direttamente responsabili della caduta e della stagnazione della loro azienda.

I leader aziendali come CEO, CXO, CFO e start-up dovrebbero sempre cercare di aggiungere valore partecipando alla formazione alla leadership di Dubai. Imparare cose nuove su come il digitale può davvero trasformare le organizzazioni può aiutarle a trasmettere lo stesso ai propri dipendenti.

2. Costruire la fiducia organizzativa-

Uno dei motivi principali per cui molte aziende ristagnano è perché i leader non si fidano di coloro che lavorano a livelli inferiori di gestione. Tuttavia, gli esperti sottolineano che è qui che la tecnologia può svolgere un ruolo importante.

L'uso della tecnologia, dei dati e dell'automazione può garantire che i fatti abbiano la priorità su qualsiasi altra area di coinvolgimento. Parlare, parlare, contrattaccare, ecc., possono essere tutti evitati poiché i dati sono un indicatore sufficiente per dimostrare cosa è giusto e cosa è sbagliato.

3. Il tocco umano è importante-

Sappiamo tutti come i leader aziendali non siano mai coinvolti nella gestione quotidiana delle imprese. In effetti, nell'era digitale, la maggior parte dei verticali funziona in modo indipendente con la propria gestione. Tuttavia, i leader aziendali sono importanti in quanto devono dare quel tocco umano finale.

Qui, la comunicazione delle persone ha la precedenza sulla tecnologia. Sebbene sia una buona cosa, dovrebbero esserci alcune restrizioni, che devono essere esercitate. Avere una politica della porta aperta, piccoli colloqui incoraggianti e una cultura dell'ufficio aperto sono alcuni modi per impartire il tocco umano.

I leader possono cambiare il modo in cui le organizzazioni affrontano il digitale e la tecnologia?

Secondo gli esperti, qualsiasi cambiamento nell'approccio organizzativo delle imprese deve partire dall'alto. In altre parole, è responsabilità dei leader aziendali iniziare con la transizione al digitale e alla tecnologia.

Iniziare in piccolo formato solo con una presenza aziendale sui motori di ricerca, creare un sito Web di marca e ottimizzare lo stesso può essere un buon inizio. Questo può essere seguito guardando alle piattaforme di social media come una strada per migliorare il marchio, l'esposizione, il coinvolgimento e le vendite.

L'uso degli strumenti del flusso di lavoro e dell'automazione può aiutare le aziende a semplificare i processi interni. Può aiutare a fissare la responsabilità e la responsabilità di diversi dipendenti e mantenere un controllo adeguato sui loro incarichi quotidiani.

È impossibile per qualsiasi leader aziendale microgestire tutto. La tecnologia consente ai leader di sapere cosa sta succedendo nell'organizzazione e nei diversi verticali. Utilizzando "Dati", i leader possono creare un'organizzazione basata sui dati, che è più snella, più in forma e più cattiva sotto ogni aspetto.

L'ultima parola

La tecnologia è una risorsa potente per l'empowerment. Fornisce al management inferiore le munizioni per comprendere e gestire procedure complesse in modo facile e semplicistico.

Molti ritengono che utilizzare il digitale e la tecnologia per la prima volta sia come prendere una decisione per allenarsi. La lotta è entrare in palestra o nel centro fitness. Una volta che sei in grado di violarlo, altre cose seguono facilmente.

Un buon leader aziendale non è solo colui che è in grado di preparare la sua organizzazione alle peggiori eventualità. Lui o lei è anche colui che è abbastanza prudente da preparare l'organizzazione e le varie squadre per il futuro.

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