Framework di definizione degli obiettivi: che cos'è e come può migliorare i risultati aziendali?

Hai fissato i tuoi obiettivi di business? Come puoi raggiungere i tuoi obiettivi di business? E perché dovresti usare un framework per la definizione degli obiettivi? Ogni azienda ha bisogno di un quadro di definizione degli obiettivi. Sta decidendo quali sono i tuoi obiettivi di business e quali passi seguire per raggiungerli. Un framework per la definizione degli obiettivi aiuterà ad allineare gli obiettivi a lungo e a breve termine della tua azienda e a tenere traccia dei tuoi progressi. Per un'azienda, la definizione degli obiettivi è un passaggio cruciale nella sua strategia aziendale.

Che cos'è il quadro di definizione degli obiettivi?

Il framework di definizione degli obiettivi è un sistema che fornisce istruzioni dettagliate su come impostare gli obiettivi e raggiungerli. Si compone di quattro passaggi: chiarire ciò che si desidera, fissare obiettivi misurabili, elaborare un piano d'azione e monitorare i propri progressi.

Innanzitutto, inizi chiarendo cosa vuoi. Questo può sembrare un compito semplice, ma non lo è. Molte persone non si prendono il tempo per capire cosa vogliono veramente nella vita. Si limitano a compiere i movimenti giorno dopo giorno senza uno scopo o una destinazione chiari. Quindi, è necessario stabilire obiettivi misurabili e un piano d'azione. Dovrebbero esserci delle metriche per misurare i tuoi progressi, potrebbe essere il numero di vendite o follower sui social media, ma misurabile. Infine, devi monitorare quanto bene stai raggiungendo gli obiettivi.

Perché dovresti usare un framework per la definizione degli obiettivi?

Ci sono molte ragioni per cui dovresti impostare un quadro per i tuoi obiettivi. Sarai in grado di chiarire i tuoi obiettivi e obiettivi, il che rende più facile progettare un piano d'azione per raggiungerli. L'uso di un quadro di definizione degli obiettivi è anche più efficace che scrivere i tuoi obiettivi senza alcun tipo di spiegazione di come prevedi di raggiungerli.

Con un quadro di definizione degli obiettivi, puoi ottenere più di quanto avresti mai pensato possibile. Il sistema è progettato per aiutarti a suddividere i tuoi obiettivi in ​​attività più piccole e gestibili che puoi completare regolarmente. Ciò aumenta le tue possibilità di raggiungere i tuoi obiettivi e ottenere i risultati che desideri. Non è una semplice lista di cose da fare, ma con un modo più dettagliato per misurare risultati e progressi.

Quanto è efficace il framework per la definizione degli obiettivi nelle aziende?

I framework di definizione degli obiettivi sono molto efficaci negli affari. Nel mondo degli affari, c'è una moltitudine di vantaggi dall'utilizzo di questo sistema per aiutarti a raggiungere il successo. Un quadro organizzato per la definizione degli obiettivi garantisce che la tua organizzazione abbia una visione chiara e un piano conciso per raggiungerla.

L'obiettivo di qualsiasi azienda è quello di raggiungere gli obiettivi finanziari fornendo i propri prodotti e servizi in base ai propri obiettivi strategici. Ciò significa che devono creare una serie specifica di obiettivi che copra tutte le diverse funzioni di gestione come marketing, finanza, produzione, ecc. È possibile solo se i dipendenti lavorano insieme verso lo stesso obiettivo con ruoli e responsabilità ben definiti in ordine per raggiungere il successo nelle operazioni aziendali. Un quadro strutturato per obiettivi trasformerà un team più ampio in un'unità che funziona senza intoppi.

7 framework di definizione degli obiettivi da considerare per la tua azienda

I framework per la definizione degli obiettivi sono disponibili in tutte le forme e dimensioni. I seguenti sette framework di definizione degli obiettivi sono alcuni dei framework più popolari ed efficaci disponibili. Leggi per scoprire cosa funzionerebbe meglio per la tua azienda per raggiungere gli obiettivi.

OKR

OKRs, o "Obiettivi e risultati chiave", è un framework per la definizione degli obiettivi originariamente sviluppato da Intel. Da allora è stato adottato anche da un certo numero di altre aziende.

L'idea alla base degli OKR è che gli obiettivi definiti sono suddivisi in obiettivi. Quindi questi obiettivi sono ulteriormente suddivisi in risultati chiave misurabili che indicheranno se hanno raggiunto o meno tali obiettivi.

Obiettivi SMART

Quando si tratta di definizione degli obiettivi, gli obiettivi SMART sono alcuni dei framework più popolari e conosciuti. SMART sta per specifico, misurabile, realizzabile, pertinente e limitato nel tempo.

• Specifico: sii specifico di ciò che vuoi ottenere.
• Misurabile: utilizza le metriche per misurare i tuoi progressi.
• Raggiungibile – Imposta sfide realizzabili senza esagerare.
• Rilevante – Rendi l'obiettivo rilevante per la crescita della tua attività.
• Limitato nel tempo: stabilisci una sequenza temporale per raggiungere i tuoi obiettivi e rispettala.

Obiettivi all'indietro

Uno dei framework più interessanti è il framework di definizione degli obiettivi all'indietro. In questo sistema, inizi con il risultato desiderato e procedi a ritroso da esso per determinare i tuoi obiettivi e i risultati chiave.

BHAG – Grandi obiettivi pelosi audaci

I BHAG, noti anche come grandi obiettivi audaci e pelosi, sono alcuni degli obiettivi più impegnativi che ti sarai mai prefissato. Sono così grandi e così ambiziosi che possono sembrare fuori portata.

BSQ — "Pensa in grande, agisci in piccolo, muoviti velocemente"

BSQ sta per "Pensa in grande, agisci in piccolo e muoviti rapidamente". Incoraggia le persone a pensare al tipo di impatto che vogliono avere sulla loro organizzazione e quindi ad agire rapidamente per raggiungere tali obiettivi.

Piramide degli obiettivi

La cima della piramide è il tuo grande obiettivo audace peloso (BHAG), che dovrebbe essere qualcosa che ti ispira e ti motiva. Il livello successivo della piramide sono i tuoi obiettivi intermedi, che sono i passaggi che devi compiere per raggiungere il tuo BHAG. Il livello successivo della piramide è costituito dai tuoi obiettivi a breve termine, che dovrebbero essere raggiungibili entro un determinato periodo di tempo. In fondo alla piramide, devi avere i tuoi obiettivi quotidiani.

Impostazione degli obiettivi in ​​una parola

La definizione degli obiettivi di una parola funziona facendo in modo che le persone scelgano una parola che incapsula ciò che vogliono ottenere. Dovrebbe descrivere l'obiettivo generale, ma anche mantenerli motivati ​​lungo il percorso.

7 semplici passaggi per impostare i tuoi obiettivi di business

Ora sai cos'è la definizione degli obiettivi e la sua importanza. Diamo un'occhiata a come puoi fissare obiettivi per la tua attività. Ecco 7 semplici passaggi da seguire.

Passaggio 1: ottenere l'input esecutivo

Il primo passo nella definizione degli obiettivi organizzativi è ottenere input dal team esecutivo. Ciò garantirà che tutti siano d'accordo con gli obiettivi e capiscano cosa ci si aspetta da loro.

Passaggio 2: scegli gli obiettivi e gli obiettivi aziendali per 1 anno

Dopo aver ricevuto il contributo dei dirigenti, il passo successivo è scegliere gli obiettivi e gli obiettivi aziendali per il prossimo anno. Questi dovrebbero essere allineati con la strategia e la visione generali dell'azienda.

Passaggio 3: scomponilo per trimestre

Una volta stabiliti gli obiettivi generali, è importante suddividerli in obiettivi trimestrali. Ciò renderà più facile tenere traccia dei progressi e garantire che tutti lavorino verso lo stesso obiettivo.

Passaggio 4: rendi gli obiettivi SMART

Il quarto passaggio consiste nell'assicurarsi che gli obiettivi siano SMART, che sta per specifico, misurabile, raggiungibile, pertinente e limitato nel tempo.

Passaggio 5: impostare non più di 3-5 OKR

Uno dei maggiori problemi con la definizione degli obiettivi è che le aziende spesso fissano troppi obiettivi contemporaneamente. Per evitare questo errore, è meglio impostare non più di tre o cinque OKR ogni trimestre.

Passaggio 6: utilizzare esempi

Il passaggio finale del processo consiste nell'utilizzare esempi per le persone che potrebbero non avere molta esperienza con la definizione degli obiettivi. Ciò assicurerà che tutti capiscano cosa vuoi che ottengano.

Passaggio 7: cascata verso il basso e allineamento

Quando comunichi i tuoi obiettivi trimestrali, è importante sovrapporli a cascata e allinearli. Ciò garantirà che tutti siano sulla stessa pagina e sappiano cosa ci si aspetta da loro.

Conclusione

Il framework di definizione degli obiettivi è un modo semplice ma efficace per definire obiettivi e obiettivi aziendali. Può essere personalizzato per soddisfare le esigenze di qualsiasi azienda e aiuta a garantire che tutti lavorino verso lo stesso obiettivo. Seguendo questi passaggi, puoi impostare obiettivi aziendali efficaci che ti aiuteranno a migliorare i risultati della tua azienda.