Come assumere un team di sviluppo dedicato? Tutto quello che devi sapere

In qualità di imprenditore o manager di un'azienda leader, hai deciso di presentare un nuovo prodotto o servizio al mondo. Hai un'idea solida, un posizionamento preciso, potenziali contatti e persino un buon budget. L'unica cosa tra te e il successo del tuo progetto è l' assunzione di un team di sviluppo dedicato . Perché si parla di esternalizzazione? Scopriamolo.

Secondo un sondaggio pubblicato da ManpowerGroup , la pandemia ha colpito il mercato del lavoro globale e il mondo sta assistendo a una scarsità di competenze necessarie. Gli Stati Uniti sono tra i primi paesi che trovano molto difficile ricoprire ruoli aperti dopo Francia, Romania e Italia. I principali settori che richiedono professionisti qualificati includono logistica, produzione, vendite, IT e amministrazione.

Dato l'attuale scenario occupazionale, è diventato problematico per le startup e le imprese trovare/assumere professionisti qualificati senza spendere troppo. Di conseguenza, le organizzazioni stanno lottando con alternative per risparmiare denaro e continuare a raggiungere i loro obiettivi; Assumere un team di sviluppatori dedicato sembra essere la migliore opzione possibile.

Quali servizi portano all'assunzione di un team di sviluppo dedicato?

Statista afferma che la trasformazione digitale ha svolto il ruolo più importante nell'accelerare l'esternalizzazione dei team di sviluppo. Un aspetto popolare di questo è il cloud computing nei suoi singoli segmenti come SaaS (Software as a service), PaaS (Platform as a Service) e IaaS (Infrastructure as a Service) . Entro la fine del 2021, l'ACV (valore del contratto annuale) del mercato globale IaaS e SaaS si è attestato a un tasso sbalorditivo di 13,4 miliardi di dollari .

Oltre a questo, si dice che i servizi di automazione e blockchain siano le maggiori tendenze future nell'outsourcing. Questi servizi di trasformazione digitale sono il motivo per cui gli imprenditori devono concentrarsi principalmente sull'outsourcing .

Che cos'è un team di sviluppo dedicato?

Un team di sviluppo dedicato è un team di sviluppatori software esternalizzati da un'azienda a lungo termine per raggiungere i suoi obiettivi aziendali. Questa squadra assomiglia alle squadre interne e lavora su base contrattuale . Tuttavia, a differenza di altri dipendenti, non devi occuparti di vantaggi amministrativi, delle risorse umane, fiscali e sociali relativi a questo particolare team. Un tale framework è più efficiente per le startup e le imprese che cercano sviluppatori convenienti ma qualificati.

Qual è la struttura di un team di sviluppo in outsourcing?

Un team di sviluppatori dedicato di solito comprende:

• Sviluppatori front-end/back-end/full-stack : professionisti che creano applicazioni e software lato client e lato server
• Designer UI/UX : professionisti che creano un'interfaccia utente e un'esperienza semplici e interattive
• Ingegneri DevOps : professionisti che lavorano con sviluppatori e altro personale IT per supervisionare le versioni e le distribuzioni del codice
• Esperti aggiuntivi come project manager, leader tecnologici, data scientist, architetti di soluzioni, consulenti o analisti aziendali, a seconda delle esigenze del progetto

Quali sono i vantaggi di assumere sviluppatori dedicati?

Conveniente

L'outsourcing ha sempre dimostrato di essere uno dei modi più efficienti per risparmiare denaro e aiutare le aziende a raggiungere i propri obiettivi. Un team di sviluppo dedicato è uno dei modi più efficaci per esternalizzare e risparmiare su molte spese aziendali. Secondo Deloitte, il 59% delle aziende considera l'outsourcing un efficace strumento di riduzione dei costi.

Controllo completo sulla consegna del progetto

Con un team di sviluppatori software dedicato, puoi essere certo di ricevere aggiornamenti quotidiani sul lavoro. Nel caso sia necessario apportare modifiche, puoi semplicemente delegare le modifiche ai servizi del team dedicato e le stesse verranno implementate senza problemi.

Il progetto è al centro

Con sviluppatori di software dedicati in atto, l'attenzione rimane sul completamento del progetto senza altre distrazioni. Il team lavora in collaborazione con l'azienda e garantisce che non vi siano ritardi nel lavoro e nell'efficienza.

Accelera il ciclo di sviluppo

Assumere un team di sviluppo è vantaggioso perché esperti esperti supervisionano l'intero progetto e quindi richiedono meno attenzione. Sai semplicemente che il lavoro è in mani responsabili. Questo a sua volta ti dà più tempo per concentrarti sulle tue altre strategie aziendali e accelera il ciclo di sviluppo.

Meno rischioso

Quando si parla di mitigare i rischi, un team di sviluppo in outsourcing si rivela l'opzione migliore. È perché, quando assumi sviluppatori dedicati, è il tuo fornitore che trova i migliori specialisti per il tuo progetto.

Ora, se hai bisogno di aumentare o diminuire il tuo team di sviluppatori, il tuo provider di outsourcing IT è l'unico responsabile della rotazione degli specialisti e della gestione delle spese delle risorse umane. Pertanto, non devi preoccuparti delle attività delle risorse umane e dei rischi associati.

Come assumere un team di sviluppo dedicato?

Ora che sai perché la tua startup o impresa potrebbe aver bisogno di assumere un team di sviluppatori, facci sapere come crearne uno in modo efficiente per la tua attività.

Definisci chiaramente le tue esigenze

Il processo di assunzione di sviluppatori dedicati inizia con l'azienda che fornisce scadenze, obiettivi, l'ambito del progetto e tutti gli altri requisiti all'azienda fornitore. Sulla base delle informazioni fornite, la società venditrice inizia ad assumere un team di sviluppatori software per te. Quando comunichi con un fornitore, assicurati che tutti i tuoi obiettivi e requisiti siano comunicati sia in forma verbale che scritta. Ciò non solo aiuterà il fornitore a trovare gli sviluppatori giusti, ma aiuterà anche a mantenere il processo snello.

Intervista i potenziali candidati

Sebbene il tuo fornitore ti aiuti ad assumere un team di sviluppatori, è consigliabile parlare di persona con ogni membro del team. Devi sapere se il team che lavorerà per te, è consapevole dei tuoi obiettivi di business ed è sincronizzato con il tuo processo di pensiero. Fare interviste ai membri del team può aiutare sia te che il team a comunicare in modo efficace in futuro. Nel caso in cui trovi un candidato inadatto al lavoro, puoi sempre chiedere un sostituto.

Lancia la tua squadra

Una volta che sei sicuro dei candidati, il tuo fornitore mette a punto il team, pronto a portare la tua attività al livello successivo. Inoltre, quando hai già intervistato tutti i membri del tuo team, il processo di lancio non occupa molto del tuo tempo.

Imposta il modo in cui desideri essere aggiornato

Dopo che il tuo team è stato avviato, vorresti sapere come stanno procedendo le cose e cosa è stato realizzato finora. Poiché questo team di sviluppatori Web dedicati potrebbe lavorare in remoto da luoghi diversi, dovrai elaborare strategie sugli aggiornamenti del progetto. Alcune persone potrebbero scegliere di ricevere aggiornamenti giornalieri dal project manager, mentre altri potrebbero voler ricevere progressi settimanali. Qualunque sia la tua strada, assicurati di comunicare lo stesso con il tuo team di sviluppo in outsourcing.

Aspetti da considerare prima di assumere servizi di team dedicati

Oltre a conoscere i passaggi per assumere un team di sviluppo software, dovresti anche diffidare di alcuni aspetti chiave della tua collaborazione con l'azienda del fornitore.

Avere una comprensione del processo di sviluppo del software

Devi essere ben consapevole di tutti gli aspetti minori coinvolti nel processo di sviluppo del software . Comprendere a fondo i fornitori e i propri obblighi per evitare controversie o incomprensioni di alto livello.

Conoscere le ultime pratiche del settore

Anche se questo può non sembrare molto importante, è un fattore importante da considerare quando si assume un team dedicato. Che tu stia assumendo per un progetto di sviluppo di app front-end, back-end o mobili , ottieni sempre uno stack tecnologico stimato dal tuo fornitore. Se il tuo team non ha mai affrontato queste tecnologie prima, puoi richiederle prima dell'inizio del progetto. Inoltre, puoi chiedere al tuo fornitore di preparare un elenco di strumenti di test e scenari che potrebbero utilizzare in modo che il tuo team di sviluppo interno sia sulla stessa pagina.

Sfrutta la tecnologia agile

Secondo un rapporto pubblicato da PWC, i progetti condotti sulla tecnologia agile hanno il 28% in più di successo rispetto ad altri. Che si tratti di Kanban, Scrum o Extreme Programming (EX), le metodologie Agile hanno anche dimostrato di essere le migliori per offrire miglioramento continuo, agilità, flessibilità ed efficienza all'interno dei team.

Quindi, quando assumi un team di sviluppo che lavorerà in aggiunta al tuo team interno, è consigliabile lavorare sulla tecnologia agile e svolgere frequenti riunioni tra i team. Ciò garantirà che il lavoro venga svolto nella giusta direzione con un buon slancio.

Conosci i punti di forza del tuo team in outsourcing

Scopri le competenze del tuo team remoto durante i colloqui e il project work. Proprio come il tuo team interno, potrebbero essere adatti per altri tuoi progetti. Sapere che il tuo team in outsourcing può fare molto di più può farti risparmiare molto tempo e fatica in futuro. Inoltre, una volta completato il progetto, puoi assumerli per assisterti anche in un altro progetto.

Firma un accordo di riservatezza

Uno dei rischi della collaborazione con un team in outsourcing, in generale, è la questione della fiducia e della riservatezza. Per garantire che ciò non costituisca un problema, esaminare la politica sulla proprietà intellettuale e l'NDA prima di iniziare le attività di sviluppo. Ricorda che quando assumi sviluppatori di software dedicati, hai la possibilità di firmare un NDA personale con ogni individuo.

Crea un contratto dettagliato e trasparente

Il tuo contratto deve avere:

• Protocolli di pagamento e fatturazione
• Periodi e limiti di credito
• I tassi di sviluppo con suddivisioni dettagliate a seconda delle competenze
• Possibili sconti
• Condizioni e periodi di garanzia

Assumi un team di sviluppo dedicato presso Appinventiv

In Appinventiv, puoi assumere un team di sviluppo dedicato con esperienza nello sviluppo di software e web per raggiungere i tuoi obiettivi di business. Con i nostri esperti al tuo servizio, puoi trasferire parte del tuo onere su di noi e concentrarti su altre aree importanti della tua attività.

Abbiamo aiutato molti grandi marchi in tutto il mondo, tra cui IKEA , Adidas , Domino's e altri , a raggiungere i loro ambiziosi obiettivi di sviluppo software. Contattaci per soddisfare tutte le esigenze del tuo team di sviluppo dedicato.