Come creare intenzionalmente un ambiente inclusivo con Yolanda Evans | Mediavine in onda episodio 42

I creatori di contenuti hanno il potere di cambiare il mondo da dietro i loro laptop.

Di formaggio? Forse un po', ma non per questo meno vero.

Sfortunatamente, creare uno spazio sicuro per te stesso e per gli altri non accadrà per caso. Allora, come possiamo svolgere questo importantissimo lavoro con sensibilità e intenzione?

Per Mediavine On Air Episode 42, il Senior Director of Marketing Jenny Guy è affiancato da Yolanda Evans, VP of People Experience and Diversity di Mediavine.

Yolanda condivide tutta la saggezza che ha appreso da oltre 20 anni di esperienza nella difesa della diversità e dell'inclusione e NON vorrai perderla!

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Risorse utili

• Diapositiva delle risorse utili
• L'odio è un virus
• #ChangeTheFace
• La borsa di studio Tonquise "TQ" Evans '03 dotata
• "Come essere un antirazzista" di Ibram X. Kendi

Trascrizione

[SUONA MUSICA] JENNY GUY: Ciao a tutti. Ben arrivato. Prendi posto. Prendi la tua bevanda preferita. Siamo a metà giornata, ma non siamo qui per giudicare. Siamo nel 2022 e siamo ancora in una pandemia. Quindi dobbiamo prendere i nostri momenti di gioia ogni volta che possiamo averli. Il mio oggi era un chai al cocco ghiacciato e sporco e una focaccina cheddar e spinaci, e non ho rimpianti a riguardo.

YOLANDA EVANS: Amico, sembra fantastico.

[RISATA]

JENNY GUY: È stato così – è stata una di quelle cose quando ho pensato che mi prenderò il tempo per farlo. E poi ho pensato, sì. Sai, mi prenderò quei 10 minuti in più, e prenderò questo, e lo avrò.

YOLANDA EVANS: Che batte la mia acqua e il mio bagel ogni giorno.

JENNY GUY: Ti ricompensi post live.

YOLANDA EVANS: Ecco qua.

JENNY RAGAZZO: Mmhmm. Premiati post live. Va bene. Come stanno tutti là fuori in questo Teal Talk Tuesday? Voglio approfittare di questo momento per dire grazie per essere qui. È davvero un mio privilegio venire qui ogni due settimane per parlare con esperti del settore e tutti voi. Quindi grazie.

E dovrei dire chi sono. Sono il tuo ospite per Teal Talk. Sono Jenny Guy di Mediavine. È febbraio, il che significa che è il mese della storia nera. Uno dei modi in cui onoriamo l'occasione è condividere alcuni degli incredibili creatori di contenuti Black e membri del team Mediavine con cui siamo così fortunati a lavorare. Quindi assicurati di seguirci su tutte le nostre piattaforme di social media, incluso LinkedIn, se lo fai, e YouTube, per catturarli e altre cose che faremo durante questo mese.

Sebbene siamo entusiasti di questa opportunità di condividere una luce su queste persone di talento, il nostro obiettivo è garantire che stiamo spingendo per la consapevolezza, l'equità e l'inclusione tutto l'anno. Come creatori di contenuti, siamo in una posizione di influenza unica e possiamo influenzare un vero cambiamento, ma a volte potremmo non essere sicuri di come fornire supporto in modo sensibile, motivo per cui sono così entusiasta della mia conversazione con il nostro meraviglioso ospite di oggi.

Yolanda è entrata a far parte del team di Mediavine nell'estate del 2021 e si è già dimostrata una creatrice ed educatrice presso la nostra organizzazione. Leggerò la sua impressionante biografia. Yolanda Evans ricopre il ruolo di VP People Experience and Diversity di Mediavine, sovrintendendo al dipartimento delle operazioni delle persone e al personale del dipartimento. In questo ruolo, Yolanda guida la direzione strategica generale di tutti i programmi relativi alle persone all'interno dell'azienda, inclusi l'acquisizione di talenti, la gestione dei talenti e tutte le iniziative di diversità e inclusione. Porta più di 20 anni di esperienza in Mediavine. Nella sua posizione più recente in Syniti come vicepresidente dell'acquisizione di talenti, ha svolto un ruolo chiave nella crescita dell'azienda poiché l'azienda è passata da 400 a 1.400 dipendenti durante il suo mandato. Nel suo ruolo di leadership in Syniti, ha anche contribuito ad avviare il Diversity and Inclusion Council dell'azienda e ha lanciato Black Employee Network, BEN e Friends come sponsor esecutivo. Yolanda, grazie mille per averci dedicato del tempo.

YOLANDA EVANS: Assolutamente. No, grazie per avermi ospitato.

JENNY GUY: Benvenuto a Teal Talks per la prima volta. So che è stato… sei qui solo da sei mesi, ma onestamente, mi ci è voluto troppo tempo per convincerti. Siamo così felici di essere così felici che tu sia qui.

YOLANDA EVANS: Va tutto bene. Sono felice di essere qui. Grazie per avermi.

JENNY GUY: Certo. Se qualcuno ha domande per Yolanda relative allo spazio della diversità e dell'inclusione, oggi parleremo di: mentre Yolanda ha molta esperienza negli ambienti di lavoro, ha anche solo competenze generali nella navigazione nel mondo. Quindi la nostra conversazione di oggi si concentrerà su come possiamo, come creatori di contenuti, mostrare intenzionalmente un'alleanza e continuare a farlo tutto l'anno, invece di concentrarci solo su un mese. Quindi, se hai domande in tal senso, per favore lasciale nei commenti. Li porterò a Yolanda.

Intanto comincio da qui. Non c'è dubbio che la biografia che ho appena letto per te è davvero impressionante. Ma vorrei iniziare andando oltre quella biografia. Raccontaci cosa ti ha portato a fare il lavoro della DEI e perché è così importante per te, in particolare ora.

YOLANDA EVANS: No. Grazie ancora, Jenny, per avermi ospitato. Quindi chi sono e come mi inserisco nel mondo è sempre stato importante per me. Personalmente, sono il maggiore di quattro fratelli, quindi crescere con un senso di responsabilità è stato naturale. Sapevo di avere persone che mi guardavano. Sapevo di avere persone che avrebbero modellato un buon comportamento e sarebbero diventati buoni cittadini, o non avrebbero modellato un buon comportamento, e in parte, questo sarebbe stato per me. Quindi è sempre importante.

Ma penso che la cosa più importante che mi ha davvero spinto a scavare davvero in questo spazio, ancor di più prima che diventasse una cosa popolare e più comune, fosse diventare madre. E diventando madre, la tua prospettiva sulla vita cambia. Inizi a pensare di più all'impatto delle cose esterne sui tuoi figli, al fatto che non puoi proteggerli da tutto e da tutti.

Quindi inizi a cercare di capire come posso influenzare l'esterno? Come posso influenzare la mia comunità? Come posso influenzare in modi per aiutare a fornire un ambiente positivo e una comunità per i miei figli? E sono diventata mamma molto presto. Sono diventata madre a 21 anni. E così in quel momento ho iniziato davvero a scavare.

Crescendo, Jenny, volevo diventare un avvocato per i diritti civili. I miei genitori lo sanno. Raccontano ancora le storie fino ad oggi. Il mio modello numero uno era Shirley Chisholm. Ho adorato tutto ciò che rappresentava. Mi è piaciuto come fosse una centrale elettrica. Quando parlava, amavo il suo coraggio. Mi eccitavo davvero ogni volta che guardavo indietro ai vecchi filmati di Shirley Chisholm.

Così ho detto, lavorerò per il Fondo per la difesa legale della NAACP. In qualche modo, sono finito nelle risorse umane. Quindi non l'ho fatto. Sai, succede. Penso che tu abbia già detto che alcune delle cose migliori della vita sono accadute per caso.

JENNY GUY: Oh, mio ​​Dio.

YOLANDA EVANS: Quindi in qualche modo sono finita nelle risorse umane circa 20 anni fa. Ma ciò che è stato bello dell'esperienza è l'impatto che ha avuto, allo stesso modo è leggermente diverso, ovviamente. Non sono legale. Ma come sono stato in grado di avere quell'impatto nei ruoli che ho avuto, essere nelle risorse umane, essere in una posizione all'interno di organizzazioni in cui si plasmano le politiche, si plasma la cultura, dove i tipi di opportunità che creeremo certo che le persone spesso sono uscite da programmi che sono stati avviati dalle risorse umane. Ora, ovviamente, le chiamiamo operazioni umane. Quindi, nel corso di 20 anni, sono stato in grado di avere un impatto straordinario.

E così, man mano che la diversità, l'equità, l'inclusione, l'appartenenza, tutte queste cose, sono diventate sempre più importanti – sono sempre state importanti, per la maggior parte di noi, ma ora sono diventate più mainstream – mi ha davvero permesso di approfondire ancora di più, ed essere in grado di concentrarsi su quelle cose e portare opportunità, istruzione, cose del genere alle persone in questo spazio.

JENNY GUY: Così tanto che voglio approfondire ulteriormente questa risposta. Primo, Shirley Chisholm, sei una centrale elettrica. Direi che conoscendoti solo da sei mesi, l'hai raggiunto, potenzialmente su un palcoscenico diverso. Ma non credo che questo riduca l'impatto, o il tuo impatto, e la tua potenza. Sì certo.

Due, direi che penso che probabilmente tutti coloro che sono un creatore di contenuti hanno sperimentato quel cambiamento di dove erano, dove hanno iniziato, dove si trova la loro laurea, dove non hanno una laurea, che tutte quelle cose, niente di tutto questo importa. È dove sei tu. Fiorisci dove sei piantato e dove vedi il bisogno più grande.

E infine, ho adorato la distinzione che hai posto tra il voler plasmare gli individui che si trovano nella tua orbita immediata, le persone che si trovano sul tuo cammino e come questo sia un aspetto importante. Ma poi, non è abbastanza. Si tratta di dare forma a una conversazione più ampia e a persone che non sono nella tua orbita immediata. E penso che sia quello su cui approfondiremo oggi. Ma voglio un'altra cosa di follow-up, qual è la distinzione tra HR e people ops? Come funziona? Mi piacerebbe sentire la risposta a questa domanda.

YOLANDA EVANS: Sì. Beh, c'è- molte persone hanno definizioni diverse di questo, prima di tutto. Quindi non c'è una risposta giusta. Risponderò per me, non solo per l'industria. HR è un termine invecchiato. Considerando che le operazioni delle persone sono: il nostro obiettivo è assicurarci che il capitale umano, le persone, nell'organizzazione siano dotate di ciò di cui hanno bisogno per avere successo e che l'organizzazione sia anche concentrata su ciò che deve fare per le persone.

Quindi, ovviamente, la nostra più grande risorsa in qualsiasi azienda sono le nostre persone. Quindi tutto ciò che facciamo deve funzionare con l'intenzione di garantire che tutte le persone e i talenti del business possano avere successo. Perché quando le persone hanno successo, l'azienda ha successo, quindi i clienti sono felici. E quindi, in realtà, è solo onorare questo spostamento di attenzione sulle persone e non solo sul business prima di tutto.

JENNY GUY: Sembra proattivo invece che reattivo. Le risorse umane hanno la sensazione che ci sia un problema e devo risolverlo. È una situazione delle risorse umane. Al contrario delle operazioni delle persone, che sembra di andare dall'altra parte. Lo amo.

YOLANDA EVANS: Oh, assolutamente. E perché le operazioni delle persone sono davvero coinvolte in tutto. Siamo stati coinvolti in ogni aspetto di ciò che facciamo. E quindi è decisamente molto più inclusivo.

JENNY GUY: E le persone sono coinvolte in ogni aspetto. Quindi ha senso solo che le operazioni delle persone siano in ogni fase del processo. Amore che.

YOLANDA EVANS: Assolutamente. Sì.

JENNY GUY: Quindi, solo per dare a tutti la piena divulgazione, io e il nostro designer digitale junior Blake abbiamo avuto l'opportunità di scrivere in poco tempo sul calendario di Yolanda la scorsa settimana per parlare con lei di alcuni degli argomenti in modo che potesse guidare questa conversazione anche prima di iniziare, prima di averlo, cosa che è stata davvero apprezzata da entrambi. E una delle cose di cui abbiamo parlato è stata l'alleanza. E tu definisci l'alleanza come un passaggio cruciale per essere intenzionalmente esclusivo – inclusivo, scusami. E sebbene il termine sia nella conversazione pubblica da diversi anni, puoi parlare della tua definizione di alleato e di cosa significa per te? Ci piacerebbe anche qualsiasi esempio.

YOLANDA EVANS: Oh, assolutamente. Nessun problema. Quindi, prima di tutto, un alleato è in genere un membro di un sottorappresentato: non è un membro di un gruppo sottorappresentato. Quindi ora sarà qualcuno che non è afroamericano, che non è una persona diversamente abile, che non è LGBTQ. Quindi è qualcuno che non è un membro di un gruppo sottorappresentato, ma che agisce a sostegno di quel gruppo. Quindi ora la tua azione.

E questo è qualcosa su cui voglio assolutamente approfondire, è il fatto che non è solo la nozione di alleanza, o oh, assolutamente, sono un alleato. Credo nell'essere un alleato. Ho x amici, inserisci x. È davvero in azione. E quindi offre opportunità alle persone che potrebbero non avere quelle esperienze vissute che fanno le persone che sono in popolazioni sottorappresentate. Consente loro di essere coinvolti, di impegnarsi e di vedere cosa possono fare per aiutare a cambiare lo status quo.

E quindi questa è una cosa davvero importante. In effetti, è qualcosa di cui ho beneficiato nel corso della mia carriera. Quindi volevo assolutamente passare un po' di tempo a parlare un po' di questo.

Una delle cose più importanti, a cui ho già accennato, è il fatto che l'alleanza deve essere attiva. Deve essere perseguibile. Non può essere solo questione di ottica. Se si tratta di ottica, fallirà. Penso che tutti abbiamo sentito parlare di diversità performativa e di attività di inclusione, alleanza performativa.

Quindi è davvero importante assicurarsi che non sia solo, mi sento compassionevole verso la comunità x, e quindi sono un alleato. È che provo compassione ed empatia e, quindi, sfrutterò il mio privilegio per fare un cambiamento e fare la differenza per le persone che sono private dei diritti civili in un modo o nell'altro. Quindi sicuramente deve essere perseguibile. Questa è una delle cose principali che volevo condividere.

JENNY GUY: Mi piace sentirlo. Sì. Va oltre – ne ho viste molte su – si parla di pensieri e preghiere, del concetto di pensieri e preghiere quando le cose vanno male con tutte le cose che accadono. E sì, certo, fa parte. Ma deve andare oltre. Deve trasformarsi in un elemento d'azione. Per aiutare qualcuno davvero, davvero ad arrivare e aiutare qualcuno, è necessario coinvolgere elementi di azione. E siamo tutti sugli elementi d'azione in questo programma. Parleremo di più di loro mentre procediamo.

E il punto chiave che hai portato a essere un alleato è spesso, questi alleati, mentre... sento che, un po' durante il COVID, mi è sembrato un po' come se avessimo iniziato a concentrarci solo su ciò che ha un impatto su di me, la cosa che è più importante per me. E si tratta di guardare solo perché potrebbe non avere un impatto diretto su di te, ciò non significa che non abbia importanza.

YOLANDA EVANS: Assolutamente. E uno dei passaggi più importanti per attivare l'alleanza è educare te stesso. Quindi se ti ritrovi, se ti senti come se fossi un alleato e vuoi controllare te stesso per vedere se stai facendo queste cose, e una di queste cose è educare te stesso. Non è davvero responsabilità delle persone che sono state emarginate educare le persone che non lo sono state.

Naturalmente, molti di noi si assumono questo compito. E lo facciamo. Questo fa parte dell'argomento di questa iniziativa DEI e di tutto ciò. Ma una delle cose che amo è quando vedo praticanti nella DEI che non sono rappresentanti di un gruppo sottorappresentato, quando vedo persone che sono coinvolte, attivamente coinvolte, che attuano la loro alleanza e non sono rappresentanti di una di quelle comunità .

Ma devi educare te stesso. Vuoi conoscere la storia. Scopri le esperienze. Parla con le persone in modo che tu possa capire un po' di più e avere un po' di empatia per le cose che le colpiscono regolarmente. Una cosa semplice da fare: qualcuno mi ha detto, Yolanda, tutti dicono educati, ma puoi dirmi una cosa che posso fare, perché voglio davvero essere in grado di fare qualcosa e sentirmi come se fossi cresciuta un po. E una cosa è semplicemente imparare un po' di terminologia. Molto semplice. Ci sono così tante cose a cui è facile accedere.

La mia sorellina, Tammy, lo dice sempre su Google. Quindi è una millenaria. Ogni volta che qualcuno fa una domanda, la dice su Google. Bene, cercalo su Google. Nessuno ha una scusa, al giorno d'oggi, per non sapere cosa significhi quando qualcuno fa riferimento a pronomi. Non ci sono scuse. Cercalo. Comprendi il contesto leggendo, in modo da avere un po' più di informazioni da sfruttare quando stai cercando di lavorare in questo spazio, quando stai cercando di agire come un alleato.

In realtà c'è… so che Jenny mi avevi chiesto se c'erano delle risorse che volevo condividere. Quindi c'è un sito web a cui puoi andare chiamato Safe Zone Project. Il progetto Safe Zone è davvero fantastico. E c'è un sacco di terminologia LGBTQ lì dentro. Penso che questa sia un'area in cui molte persone inciampano. In realtà si preoccupano davvero. Vogliono assicurarsi di dire le cose giuste, che è il primo passo per fare la cosa giusta. E quindi, sicuramente, prenditi il ​​​​tempo per andare a cercarlo e istruirti.

JENNY GUY: Come creatore, la speranza è costruire i nostri marchi al punto in cui hai coltivato un seguito che sembra, pensa e agisce in modo diverso da come fai o potresti. Quando ci sono membri del tuo pubblico che provengono da background diversi, etnia, sessualità o religione, quali sono alcuni dei modi in cui puoi assicurarti dai membri del pubblico che puoi includerli nella conversazione e quindi essere un alleato per loro, presentarsi per loro?

YOLANDA EVANS: Sì. Quindi la prima cosa è che devi uscire dalla tua zona di comfort. E ancora, la cosa meravigliosa di alcune di queste cose di cui stiamo parlando è che abbiamo queste conversazioni al lavoro ogni giorno, che è una delle cose che amo di Mediavine. Niente è fuori discussione. Quindi esci dalla tua zona di comfort. Diversifica la tua rete. Collegare. Crea nuove connessioni intenzionalmente. Quella parola, Jenny, so che è una parola che ti piace così tanto.

JENNY GUY: Sì .

YOLANDA EVANS: Sii intenzionale. Riconosci che è probabile che se ti trovi nello spazio di creazione dei contenuti, la tua community è probabilmente più simile a te che diversa da te, perché stai vibrando sulla stessa area tematica. E quindi riconoscilo. E va bene. Ma esci dalla tua zona di comfort e vedi se riesci a trovare altri creatori di contenuti che potrebbero trovarsi nello spazio simile che sembrano diversi da te, che provengono da un background diverso. Contattali, connettiti con loro, magari collabora con loro.

Parleremo di sponsorizzazione un po' più tardi. Questo è anche il luogo in cui, ad esempio, potresti essere un creatore di contenuti che ha un enorme seguito. Hai l'opportunità di usare il tuo pubblico, la tua piattaforma, per poi raggiungere dall'altra parte del corridoio qualcun altro che è in un gruppo sottorappresentato e condividere un po' la luce con loro. Ma così facendo, aprirai la tua comunità. Esporrai i tuoi follower a persone di background diversi, pensieri, idee e cose del genere, ma ti esporrai anche a più di quella diversità, che è davvero importante.

Ma poi considera anche i contenuti che consumi te stesso nel tuo tempo privato. Quindi non stai lavorando. Ti sei tolto il cappello per quello che fai ogni giorno. Ma stai leggendo da solo. Pensa a quel contenuto. Perché ovviamente, come sappiamo, il modo in cui funzionano i social media, più leggi di una cosa, più vedrai quella cosa.

Quindi questo inizia a limitarci in quanto in realtà ci intersecheremo con altri tipi di persone, modi di pensare, esperienze nella vita. Quindi vuoi sfidare te stesso. Chiedi a un amico, chiedi a un collega, quali blog leggi? Quali cose segui? Quali siti web visiti? A chi sei iscritto? Poni queste domande e assicurati di farle a persone diverse da te. Troverai e ti aprirai a un'incredibile varietà di contenuti che ti aiuteranno a informarti, ad aprire gli occhi – ricorda, abbiamo parlato di istruzione. Questo è importante: apri gli occhi, ma può anche aiutarti nel modo in cui curi i tuoi contenuti in modo che siano di per sé più inclusivi.

E poi, Jenny, hai menzionato prima di fare domande. Non c'è mai una domanda negativa. Quindi chiedilo. Se sei curioso di qualcosa, la maggior parte delle volte, le persone sono aperte a quella curiosità, specialmente se all'altro capo della discussione, sei una persona migliore per questo. Quindi queste sono sicuramente cose che incoraggerei.

JENNY GUY: E apprezzo molto che tu abbia detto l'ultima cosa che hai detto, perché penso che a volte la paura possa intralciare nel fare una domanda, la paura di sembrare stupidi o la paura di uscire da quella zona di comfort. Può essere spaventoso. E quindi non lo facciamo. E questo non è solo un modo di vivere.

In realtà stavo parlando di condividere i riflettori con altri creatori, ci sono tanti modi per farlo. In realtà abbiamo avuto un post sui social media in precedenza, in cui stavamo parlando del Black History Month, e alcuni dei nostri creatori di contenuti hanno condiviso che stanno partecipando a un potluck virtuale del Black History Month, i nostri food blogger. Quindi è un modo per legarlo.

E ci sono modi per celebrarlo, indipendentemente dalla nicchia. La tua nicchia, ti garantisco, qualunque sia la nicchia, c'è un modo per celebrare l'inclusione, per porre domande, per condividere il contenuto che celebra cose diverse dalla tua prospettiva e visione del mondo. E quindi penso che sia qualcosa che è solo un modo rapido per farlo che puoi, anche se sei un food blogger e pensi, beh, il cibo non lo è, non puoi davvero parlare di diversità o inclusione quando stai parlando di cibo Puoi.

YOLANDA EVANS: Oh, assolutamente.

JENNY GUY: La gente lo fa. C'è un modo per farlo.

YOLANDA EVANS: Oh, assolutamente. Solo un altro esempio per te, mi ricordo di me stesso, proprio come qualcuno che consuma tutti i tipi di informazioni, stavo seguendo – era un blogger di viaggio. E lei aveva davvero buone informazioni che stava condividendo. E stava parlando di una regione specifica del mondo. E lei dava consigli su come sfruttare al meglio il tuo viaggio. E questo, in particolare, parlava del Medio Oriente in quel momento.

Ed è stato interessante, perché l'ho letto, e poi ho pensato tra me e me, questi sono suggerimenti o sarebbero diversi per me, perché sono nero? Quindi ho iniziato a cercare per vedere se c'era qualcuno che parlava di viaggiare in x posizione mentre era nero. Ed esso era.

E quanto sarebbe fantastico se quelle persone collaborassero di più. Perché per ogni persona come me che poi fa il passo successivo per cercare contenuti che mi parlino, c'è un'altra persona che non lo fa. Non per pigrizia, o qualcosa del genere, forse non avevano tempo. Quindi stanno perdendo queste informazioni aggiuntive. Quindi la persona che non ha necessariamente scritto i suggerimenti che potrebbero aver incluso le sfumature dell'essere una persona di colore che viaggia in questo spazio o un uomo gay che viaggia in quello spazio, quelle opportunità possono essere sfruttate quando le persone collaborano o semplicemente hanno il loro occhi aperti leggendo altri contenuti.

Questo mese, il Weather Channel sta effettivamente realizzando un intero segmento concentrandosi maggiormente sugli afroamericani in quel particolare spazio. E in realtà hanno appena messo insieme un pezzo. Ed era in realtà una donna di nome Rue Mapp, e il suo segmento parlava di Outdoor Afro, che è il nome della sua azienda. Quindi, comunque, si tratta solo di come incoraggiare persone come lei, persone come me, a vivere l'esperienza della natura selvaggia, a fare escursioni, a sperimentare la natura e cose del genere.

Quindi questo è un esempio di Weather Channel che usa la sua piattaforma, prende il suo pubblico e lo condivide, in modo che qualcun altro, abbia iniziato come blogger di tavoli da cucina. Quando l'ho visto, ero tipo, oh, voglio vedere se usa Mediavine.

[RISATA]

JENNY RAGAZZO: Sempre.

YOLANDA EVANS: Ma comunque, da quello, e solo io che lo ascolto, l'ho condiviso con probabilmente non meno di 20 persone. Quindi questo è un modo in cui persone diverse che hanno un pubblico più ampio possono usarlo per passare il microfono, condividere il loro spazio con altre persone.

JENNY GUY: Mi piace sentirlo. E adoro Weather Channel, perché non penseresti necessariamente che sia una scelta naturale. Ma è un modo incredibile di usare quella piattaforma in modo tangenzialmente rispetto ai loro argomenti. Quindi un'altra cosa che hai menzionato nella nostra conversazione la scorsa settimana è stata l'importanza della coerenza in tutto ciò che stai facendo quando usi la tua piattaforma. Ed è uno degli attributi più cruciali per essere un alleato di successo. Puoi parlare di cosa significa essere aperti, intenzionali e, soprattutto, coerenti?

YOLANDA EVANS: Oh, sì. Ebbene, la coerenza parla da sé. Quindi non vogliamo – non c'è niente di più offensivo – e parlerò solo da afroamericano – che le persone si concentrino solo nel mese di febbraio. Non c'è niente di più offensivo di questo. Quindi, certamente, vuoi assicurarti che se questo è importante per te, cosa che dovrebbe, se diversità, inclusione, equità, appartenenza, tutte queste cose sono importanti per te, se l'antirazzismo è importante per te, se questo è importante, vuoi... dovresti pensarci regolarmente. Dovresti quasi auto-verificarti per assicurarti che quando vedi certi commenti arrivano sul tuo contenuto che sono appena fuori dalla mischia – ci sono cose che davvero qualcuno non dovrebbe dire – non ignorarlo. Affrontalo. Anche se ciò significa che mandi un messaggio direttamente a quella persona. Vuoi assicurarti di farlo costantemente al meglio delle tue capacità. Questo è un modo per rimanere fedeli alle cose.

Ma sii anche responsabile del tuo privilegio. Quindi riconosci quando vieni da un luogo privilegiato. E riconoscendo che, prima di tutto, quando lo riconosci, puoi fare un inventario di come puoi ribaltarlo e aiutare qualcun altro con esso. Ma se non riconosci il tuo privilegio, allora inizi ai blocchi di partenza non sapendo cosa fare.

Ma se riconosci di avere un privilegio, riconoscendo quella cosa specifica, puoi dire, beh, come faccio a sfruttare il fatto che ho accesso a x per aiutare questo gruppo. Come posso sfruttare il fatto di avere questo tipo di pubblico e di avere credibilità in questo tipo di pubblico per influenzare x? Quindi ti costringe a essere responsabile quando riconosci e controlli il tuo privilegio.

Ma poi devi anche passare dai sentimenti all'azione. Quindi sentirsi male, guardare il telegiornale e vedere un altro maschio afroamericano essere colpito ingiustamente, sentirsi male per questo non è davvero abbastanza. Parla con i tuoi figli. Verifica se anche i tuoi figli hanno visto quella copertura di notizie e parlane con loro. Quando condividi apertamente che sei anche contro varie cose, contro questo, contro quello, concedi loro conforto per esprimerti apertamente affinché possano sentirsi allo stesso modo.

Spesso i bambini sono trattenuti dal dire alcune di queste cose. Hanno amici di tutti i colori, di ogni provenienza a scuola. Ma non sempre si sentono ugualmente a loro agio quando tornano a casa per condividere quanto sono aperti a persone diverse da loro. E potrebbe non essere perché sei chiuso a questo. Potrebbero semplicemente non saperlo. Quindi affronta i sentimenti. Ti senti triste per qualcosa, forse loro si sentono tristi per questo. Parlami di ciò. Questo è sicuramente un modo per assicurarti di agire nel modo in cui ti stai affrontando costantemente, che si tratti di razzismo, sessismo, omofobia, qualcosa del genere.

JENNY GUY: Mi piace sentire che basta creare spazio e un ambiente aperto dove puoi dire le cose che potrebbero metterti a disagio, anche con i tuoi figli, con le persone con cui lavoriamo, tutto questo. Va bene dire la cosa. Va bene avere i sentimenti.

YOLANDA EVANS: Oh, assolutamente.

JENNY GUY: Tutto questo. Molto utile. Quindi non si tratta solo, come hai detto, non delle sue parole e azioni, ma anche della realizzazione del lavoro. E il lavoro che, perché ciò che fanno i creatori di contenuti è creare molte cose straordinarie che mettono sul loro blog, sui loro canali di social media, tutto questo. Quindi, se hai qualche consiglio su – e ne hai parlato con la collaborazione con altri creatori di contenuti – come possiamo condividere i contenuti per il cambiamento? Come possiamo creare contenuti per il cambiamento?

YOLANDA EVANS: Sì. Quindi, prima di tutto, sentiti a tuo agio nel correre dei rischi. Certo, misura i tuoi rischi e ognuno ha la propria soglia personale e persino professionale. Ma se non stai correndo alcun rischio, probabilmente non cambierai nulla. Se si pensa al mondo ea dove è arrivato il cambiamento, soprattutto alla luce di ogni tipo di discriminazione, è sempre iniziato con qualcuno, persone, gruppi di persone, che si sono assunti dei rischi.

Quindi usa la tua piattaforma e scegli qualcosa che sia significativo per te. Forse ha anche senso nel tuo spazio particolare. E fissa un obiettivo per te stesso. Ho intenzione di affrontare x quest'anno. Parlerò x questo trimestre. Ritieniti responsabile di farlo. E così facendo, assicurati di sfruttare la tua rete, perché l'hai già diversificata. Hai raggiunto. Sei uscito dalla tua zona di comfort. E ora usa la tua piattaforma per fare proprio questo.

Quindi incoraggio tutti a assolutamente: siete già creatori di contenuti. Questo è qualcosa che già fai. Quindi sfrutta quei contenuti per fare qualcosa di significativo che avvantaggia le persone che sono sottorappresentate.

Quindi Viacom, CBS e BET, che è di proprietà di Viacom, hanno davvero una grande iniziativa intitolata Content for Change. Questo è qualcosa che incoraggio le persone a visitare il loro sito Web, controllarlo, vedere cosa stanno facendo, fino alla loro catena di approvvigionamento, assicurandosi che ci siano aziende diverse, attività di proprietà di minoranze, attività di proprietà di LGBTQ, aziende disabili, cose del genere, che utilizzano nella loro catena di approvvigionamento per assicurarsi che siano attuabili. Le cose che dicono di rappresentare, in realtà lo fanno sul serio.

Quindi sfido decisamente i creatori di contenuti a cogliere questo momento e, se è importante per te, sfrutta il tuo spazio. Hai immobili, immobili virtuali, a differenza della maggior parte delle persone. Sfrutta quel patrimonio immobiliare per vedere cosa puoi fare per utilizzare i tuoi contenuti per educare, per fare affermazioni su anti-questo o anti-quello. E sarà davvero significativo, e farà molta strada.

JENNY GUY: Per iniziare la conversazione, anche solo qualcosa a cui qualcuno potrebbe non pensare. Hai quel potere. È una cosa incredibile.

YOLANDA EVANS: Sì. Assicurati di non alimentare la narrazione. Pensa agli stereotipi. Abbiamo tutti imparato a conoscere gli stereotipi. Pensaci e quando metti insieme i tuoi contenuti, assicurati di controllarli per assicurarti di non alimentare le narrazioni che sono là fuori, quegli stereotipi. A volte non è intenzionale.

Ma se non ti stai obbligando a fare quell'ultimo controllo prima di pubblicare qualcosa, prima di pubblicare un video, prima di pubblicare qualche altro contenuto, se lo fai, questo ti aiuterà. Perché spesso c'è un sacco di stereotipi negativi che vengono alimentati organicamente nella creazione di contenuti, nella condivisione dei contenuti. Ma se più persone si assumono la responsabilità di questo, allora avrai – più di questo verrà spazzato via prima che inizi a essere condiviso.

JENNY GUY: Parte della soluzione invece che parte del problema. Solo con un passo in più di consapevolezza. E come hai detto, ci vuole un po' più di tempo? Sì.

YOANDA EVANS: Sì.

JENNY RAGAZZO: Sì. Ci vorrà qualcosa in più per farlo? Sì. Ma è un passo importante.

YOLANDA EVANS: Oh, assolutamente.

JENNY GUY: Nella nostra conversazione della scorsa settimana, hai anche sollevato il concetto di sponsorizzazione. E questo è stato usato in un modo che non avevo sentito così spesso. Sento sponsorizzazioni in molti modi. Ma mi piacerebbe parlare del modo in cui usi il termine sponsorizzazione.

YOLANDA EVANS: Sì. Così spesso, sponsorizzazione e tutoraggio si fondono. Penso che sia la cosa più importante. E qual è la differenza, con il tutoraggio, stai allenando, stai dando una guida, stai consigliando, sei un po' in trincea con la persona. E questo è molto, molto prezioso. Quindi vogliamo assicurarci che lo stiamo ancora facendo.

Ma la sponsorizzazione è quando stai letteralmente spingendo verso l'alto e illuminando una luce. Stai usando il tuo pubblico. Stai usando le tue risorse, la tua portata, la tua credibilità e stai permettendo a qualcun altro di sfruttarle. Lo stai spingendo nella loro direzione. So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. Assolutamente.

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. I agree with that. But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. Look at them. Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. Sì.

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. Sì. I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. It's money. So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

JENNY RAGAZZO: Sì. Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. We'd love to see it.

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. Participate. Get involved. The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. Participate. Fare domande. You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. È fantastico.

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

JENNY RAGAZZO: OK. Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. Number one. I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. Thank you for asking.

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. OK. What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

YOLANDA EVANS: Sì. Quindi penso che questo mi riporterà al motivo per cui mi sono unito. E anche il mio tempo in anticipo. Ho trascorso sette anni incredibili e straordinari in Syniti. Ho solo cose fantastiche da dire sul mio tempo lì. E verso la fine, abbiamo sollevato il Diversity and Inclusion Council, e poi siamo stati davvero orgogliosi di dare il via a BEN & Friends, quindi Black Employee Network & Friends, che è stato davvero fantastico.

Ma quello che mi ha attratto di Mediavine è ciò che ho visto che già esisteva. Non era niente che dovevo costruire. Non che non volessi costruire di nuovo, ma ancora una volta si tratta di inclusione e appartenenza. E molto presto nel processo, quando stavo parlando con Farryn, che è nella mia squadra, Matt, che è nella mia squadra, Jacob, Heather, molte altre persone – Renee – con cui ho parlato, l'ho sentito già. C'erano prove lì. Ho visto la diversità all'interno dell'azienda. Potrei dire che c'era un senso di appartenenza lì. Ho visto l'inclusione in azione, non solo una dichiarazione su un sito web.

E quindi penso che quella fosse solo la cosa bella che mi ha attratto. E ancora, essendo una donna afroamericana, mi ha parlato. Ed è per questo che sono qui. E non mi vedo affatto partire. Quindi voi ragazzi siete bloccati con me.

Ma altre cose che stiamo facendo, e in realtà è qualcosa che stiamo dando il via questo mese, è il nostro primo gruppo ufficiale di risorse per i dipendenti. Quindi molto altro a venire. Non ho intenzione di rovesciare i fagioli su tutto, perché lo stiamo annunciando internamente. Ma inizieremo il nostro primo gruppo di risorse per dipendenti.

Ma la cosa interessante, e il diverso passo che stiamo facendo, è che non lo stiamo iniziando con un gruppo di affinità specifico, dove si tratta di dipendenti neri, dipendenti asiatici o LGBTQ. È un gruppo che in sé e per sé è focalizzato sulle nostre differenze, ma su come possiamo lavorare insieme a loro. Non è nonostante le nostre differenze. Vogliamo abbracciarli. Quindi sarà davvero una raccolta di tutti noi.

Qualcuno mi aveva chiesto, potrò partecipare? Ed era una persona che non faceva parte di un gruppo sottorappresentato. E ho detto, assolutamente. Non vogliamo dare il via a ciò che stiamo facendo con D&I avendo inizialmente la divisione. Quindi questo gruppo verrà lanciato molto presto e ne sono davvero entusiasta. Mi ci è voluto un po' più di tempo per farlo partire di quanto avrei voluto, ma sono entusiasta di farlo funzionare.

Quindi anche, all'interno del reclutamento, una delle cose - e questo è qualcosa su cui ero davvero, davvero grande, anche nei miei anni prima di entrare in Mediavine - è l'idea di assumere per fit. E certamente, vuoi avere persone che ti senti come se fiorissero nel tuo ambiente. Ma troppo spesso ci sbagliamo pensando che le persone che prospereranno sono tutte uguali. Beh, non lo sono. E quindi devi sfidare l'idea di assumere per essere in forma, e hai assunto per aggiungere. Cosa aggiungerà una persona all'ambiente?

Perché ovviamente assumerai sempre e ti assicurerai di avere qualità, che la persona sia qualificata per il lavoro. Questo è un dato di fatto. Ma vuoi anche assicurarti che stiano portando qualcosa all'organizzazione. E oh, quanto è straordinario il valore quando una persona porta qualcosa di diverso. E quindi semplicemente incoraggiando le persone e spingendo i limiti e assicurandomi che il mio team abbia il potere che se vedono qualcosa che è l'opposto di assicurarsi che siamo aperti e che stiamo davvero assumendo per aggiungere, che lo fermino e sfidino e lo sottolineano per quello che è, in modo che possiamo assicurarci di costruire un'azienda che sia rappresentativa della comunità in cui ci troviamo, al contrario di tutti gli stessi tipi di persone.

E farò un altro esempio. Ci sono così tante cose che stiamo facendo. Ma un altro esempio è quando stai cercando di avviare qualcosa di nuovo, una nuova campagna, magari introducendo un nuovo vantaggio. Prenditi il ​​tempo per farlo bene la prima volta. Troppo spesso, c'è questo tipo di scarto in… oh, dobbiamo fare qualcosa di nuovo per D&I. Oh, dobbiamo fare qualcosa per il Black History Month. Oh, dobbiamo fare qualcosa a giugno. Di conseguenza, lanceremo questo nuovo vantaggio, questo nuovo vantaggio, questo nuovo programma. E hai mancato il bersaglio, perché in realtà stai solo cercando di spuntare una casella.

Quindi il mio motto è fallo bene la prima volta. Se ci vuole un po' di tempo per farlo, ma l'hai fatto bene, ora hai rispettato le persone per le quali, le persone che otterranno il massimo da tutto ciò che stai dando. Quindi un esempio è che stiamo davvero esaminando, ei nostri fondatori lo supportano molto, di mettere insieme i benefici per la fertilità. Abbiamo dipendenti che ne sarebbero interessati. Siamo un'azienda più piccola. Questo è qualcosa che stiamo cercando di fare.

E avremmo potuto premere il grilletto molto velocemente e semplicemente lanciare qualcosa x somma di denaro come rimborso per qualsiasi tipo di trattamento per la fertilità. Ma invece, ci siamo presi il tempo. Un membro del mio team si è allenato per capire come assicurarsi, quando si imposta qualsiasi tipo di programma di benefici per la fertilità, che lo si esegue nel modo giusto. Per assicurarci che sia inclusivo, per assicurarci che non paghiamo solo per il congelamento delle uova, ma vediamo anche cosa possiamo fare per la maternità surrogata. Perché le famiglie oggi sono molto diverse, come dovrebbero. E spesso, le cose vengono adottate e implementate e in realtà vanno a vantaggio solo di un settore della tua popolazione.

E quindi, ancora una volta, il motto è fallo bene la prima volta. Sii intenzionale. Su cosa stai cercando di ottenere. E se quello che stiamo cercando di ottenere è avere ricompense e benefici totali che vadano bene per tutti, non siamo ciechi e cerchiamo solo di lanciare rapidamente le cose solo per dire che abbiamo fatto qualcosa di nuovo e prendiamoci il tempo per farlo bene.

JENNY GUY: Beh, mi ero detto che non mi sarei emozionato, e tu mi hai fatto emozionare, quindi grazie mille, Yolanda. Il mio team sta anche messaggiando e dicendo, non ho pianto durante Teal Talk sulla mia carta da bingo, ma eccoci qui. Quindi grazie. Pensavo di farcela fino in fondo e siamo arrivati ​​fino alla fine.

YOLANDA EVANS: Va tutto bene.

JENNY GUY: Quindi mi hai preso, mi hai preso. No è buono. Adoro sentirlo. E mi piace sentirlo per assicurarmi che – anche una grande idea, se non stai ricevendo feedback e non ascolti le persone e lo fai davvero nel modo giusto, sensibile – perché queste cose sono importanti e sono anche difficili. Sono cose spaventose. Significano molto per le persone. Quindi delicatezza e ascolto. Ancora una volta, grazie per averlo condiviso. E anche facendomi emozionare. È ottimo.

YOLANDA EVANS: Assolutamente.

JENNY GUY: Siamo quasi alla fine del nostro tempo, il che è difficile, perché questa è stata una conversazione meravigliosa. Ma ci piace sempre finire ogni episodio con elementi chiave e azioni. Quindi stavo per chiederti se definiresti un paio di cose che qualsiasi creatore di contenuti potrebbe fare questo mese a sostegno dell'alleanza e della sponsorizzazione dei neri tutto l'anno. E ti metterò in pausa su questo mentre faccio un paio di annunci. Ti do la possibilità di pensarci, e poi tornerò e te lo chiederò.

Destra. Ragazzi, mentre siamo qui, il nostro prossimo episodio di Teal Talk è martedì 22 febbraio. Avremo Brandi Crawford e un altro dei fondatori di Black People's Recipes. Parleremo di come si sono uniti per quel sito Web, qual è la sua importanza, tutte le diverse cose che concorrono all'avvio di un sito Web, in particolare questo sito Web e questo mese. Sono tutti creatori di contenuti di incredibile successo a pieno titolo, ma si sono uniti per creare questo sito. Quindi siamo entusiasti di questo.

Inoltre, ecco il tuo promemoria ufficiale che a Galentina e San Valentino mancano meno di una settimana. Quindi onestamente, qualunque siano i tuoi sentimenti riguardo alle relazioni o alle vacanze in questo momento, onestamente non credo che ci sia nessuno di noi a cui non piacerebbe ricevere qualcosa di carino che ci mostra che siamo amati in questo momento. Chi non poteva usarlo. Quindi potresti essere quella persona per qualcun altro nella prossima settimana? Questo è solo un piccolo spunto di riflessione.

Ma ora, torniamo a Yolanda e ad un paio di azioni che possiamo dare ai nostri creatori di contenuti.

YOLANDA EVANS: Sì. Numero uno, istruisci te stesso. Assolutamente. E ricorda che non ci sono scuse. Le scuse sono sparite. Il tempo è finito. È passato. Educa te stesso. E se non sai dove cercare, cercalo su Google. Ci sono così tante informazioni lì.

In secondo luogo, espandi la tua rete. Diversifica la tua rete. Queste due cose andranno di pari passo. Man mano che ti educhi, sarai in grado di connetterti con più persone in questo spazio. Collegandoti con loro, sarai in grado di seguire i contenuti rilevanti per questo spazio a cui potresti non aver avuto accesso prima, perché non eri coinvolto con esso.

Ma espandere la tua rete ed educare te stesso sono le due cose più importanti che puoi fare e riempiranno costantemente il tuo serbatoio. Che sia il Black History Month, che sia giugno, qualunque cosa sia. Sarai al corrente di una ricchezza, un elenco infinito di contenuti che puoi consumare solo per essere un essere umano migliore, essere migliore in quello che fai ogni giorno, migliorare i contenuti che condividi, essere responsabile, controllare i tuoi privilegi, sfruttare il tuo privilegio e condividere il tuo spazio.

JENNY GUY: Tutte cose meravigliose a cui aspirare. In realtà condivideremo la guida alle risorse qui in un momento che ha collegamenti, di cosa stava parlando Yolanda e un paio di cose aggiuntive. Inizia da lì. E poi di nuovo, c'è sempre il nostro amico Google. È abbastanza facile da trovare, qualunque esso sia.

Yolanda, grazie, così tanto...

YOLANDA EVANS: Prego .

JENNY GUY: –per aver dedicato del tempo a questa conversazione. È stato meraviglioso.

YOLANDA EVANS: Prego . Felice di essere qui. Grazie.