Come avviare un programma "Impiegato del mese".

Non è un segreto che i dipendenti che sono riconosciuti e apprezzati per il loro duro lavoro siano più motivati ​​a continuare quel comportamento in futuro. Forbes osserva che "i dipendenti riconosciuti tendono ad essere più soddisfatti, hanno prestazioni migliori, sono più produttivi e hanno maggiori probabilità di interagire con il resto del team".

Inoltre, il riconoscimento dei dipendenti può "farli sentire come se potessero essere la migliore versione di se stessi al lavoro, e questo contribuisce a ridurre lo stress, l'assenteismo e l'attrito".

Con questo in mente, la creazione di un programma di premiazione del dipendente del mese è un modo facile e semplice per motivare i dipendenti e creare un ambiente sano e competitivo in modo che i tuoi dipendenti possano sempre sforzarsi di fare ed essere al meglio! Il riconoscimento e l'apprezzamento dei dipendenti aumenta anche il lavoro di squadra e la collaborazione, potremmo chiedere di più?

Abbiamo messo insieme una guida facile da seguire su come implementare in modo rapido ed efficiente un programma di premiazione del dipendente del mese. Siediti, rilassati e leggi semplicemente come puoi migliorare senza sforzo la produttività e la motivazione dei dipendenti e persino ridurre i tassi di rotazione dei dipendenti semplicemente mostrando un po' di riconoscimento e apprezzamento. Inoltre, se stai già implementando una qualche forma di programma per l'impiegato del mese, questi suggerimenti possono aiutarti a far evolvere ulteriormente ciò che stai facendo per ottenere risultati migliori!

Sii creativo con diversi tipi di premi

Innanzitutto, è importante notare che questi premi non devono necessariamente essere indicati come "dipendente del mese" e certamente non devono essere solo mensili o solo per un dipendente. Invece, crea premi che siano raggiungibili da ogni dipendente dell'azienda.

Un programma di premi per i dipendenti del mese dovrebbe premiare i dipendenti che eccellono nelle vendite, forniscono un servizio clienti eccezionale o dipendenti che incarnano e promuovono positivamente i valori e la cultura dell'azienda.

Ecco alcuni esempi di diversi tipi di premi che la tua azienda può riconoscere:

• Premio Greatest Team Player: questo è un premio che riconosce l'importanza del lavoro di squadra e della collaborazione.
• Premio Campione della crescita: questo premio è ottimo per il personale di vendita che ha superato gli obiettivi di vendita.
• Marathon Runner Award: questo è un premio che può essere assegnato ai dipendenti che sono stati con l'azienda per un lungo periodo di tempo e hanno avuto un impatto sull'azienda in modo significativo e positivo.

Forbes afferma che "le aziende che danno la priorità al riconoscimento hanno maggiori possibilità di trattenere i talenti che hanno lottato così duramente per attrarre in primo luogo". Semplicemente mostrando apprezzamento e riconoscimento puoi mantenere quei fantastici dipendenti, evitare di perdere talenti, aumentare le presenze e ridurre le assenze dal lavoro.

Tieni presente che non si tratta solo del riconoscimento del top management, ma anche del riconoscimento e del riconoscimento dei loro risultati da parte dei loro colleghi.

Crea criteri chiari su come i dipendenti possono vincere diversi premi

Dopo aver creato alcuni premi divertenti ed entusiasmanti per cui i tuoi dipendenti devono lavorare, è importante formalizzare e pubblicizzare i criteri e le regole dell'azienda su come ottenere questi premi. Fai sapere ai tuoi dipendenti molto chiaramente quali traguardi e obiettivi devono raggiungere per essere presi in considerazione per il programma di premiazione del dipendente del mese.

Ad esempio, se i premi vengono assegnati a dipendenti a tempo pieno o part-time, se i dipendenti remoti sono candidati per i premi e se devi lavorare per l'azienda per un certo periodo di tempo per poter essere nominato per un premio . Inoltre, stabilisci un intervallo di tempo in cui la performance verrà valutata per le nomination o quanto sarà lungo il periodo tra i premi.

Sam Molony, un esperto di gestione dei dipendenti, afferma che puoi "compilare un documento FAQ o una presentazione che puoi condividere con l'annuncio" per rispondere a qualsiasi domanda i dipendenti possano avere e per creare clamore ed entusiasmo per il nuovo programma.

Comunicare e annunciare il programma di premiazione del nuovo dipendente del mese

Per svolgere in modo efficiente e rapido un programma di premiazione del dipendente del mese, puoi utilizzare un'app di gestione dei dipendenti digitale all-in-one, come Connecteam.

Con Connecteam, puoi pubblicizzare e implementare il tuo nuovo o migliorato programma di premi per l'impiegato del mese senza problemi e senza perdere un sacco di tempo con sondaggi manuali con carta e penna o, peggio ancora, e-mail di massa!

• Crea sondaggi e sondaggi completamente personalizzabili, digitali e anonimi per i premi del dipendente del mese. Se preferisci che sondaggi e sondaggi non siano anonimi, gli amministratori possono modificare le impostazioni per mostrare come hanno votato le persone.
• I dipendenti possono votare per i loro colleghi direttamente dai loro telefoni cellulari.
• Una volta annunciato il vincitore, invia un aggiornamento a tutta l'azienda attraverso il social feed in cui altri dipendenti possono commentare e congratularsi con il vincitore!
• Carica foto, video e persino GIF per mantenere divertenti e coinvolgenti le comunicazioni dei dipendenti relative al programma di premiazione del dipendente del mese.

Non è necessario rendere questo programma di premi un processo lungo, può essere svolto in modo rapido, semplice e digitale direttamente tramite l'app Connecteam.

Rendilo interessante con un divertente evento aziendale e fantastici premi

Per riconoscere davvero coloro che sono andati ben oltre e hanno ricevuto il premio come dipendente del mese, un divertente evento aziendale è un ottimo modo per celebrare quei risultati e motivare ulteriormente coloro che potrebbero non aver vinto questa volta. Non deve essere esagerato, ma qualcosa come un pranzo pagato dall'azienda o un happy hour è un ottimo modo per riunire l'intero team e congratularsi con i vincitori.

Inoltre, cerca di evitare premi in denaro. Mentre un premio in denaro può sembrare una buona scelta, i regali premurosi sono più significativi per i dipendenti.

Jeff Haden, autore di "The Motivation Myth" fornisce alcuni esempi di buone idee per i premi. Per esempio:

• Cena con il capo o il CEO
• Un fine settimana in un hotel per due
• Degustazione di vini per due
• Procuragli dei fantastici accessori tecnologici, come delle nuove cuffie o uno smartwatch
• Una giornata di squadra

Ottieni un feedback dopo aver implementato il tuo programma Nuovo dipendente del mese

Non è solo il caso che ai dipendenti piaccia essere riconosciuti per il loro duro lavoro, ma apprezzano anche le aziende che assicurano che anche la loro voce venga ascoltata. Dopo aver completato il tuo primo programma di premi, assicurati di seguire e vedere come è piaciuto ai tuoi dipendenti. Chiedi la loro opinione su come pensano che sia andata o se ci sono modifiche da apportare per renderla più inclusiva.

Un articolo di Forbes osserva saggiamente che “se vogliamo risultati migliori per le nostre organizzazioni, abbiamo bisogno di un feedback sincero da parte dei nostri dipendenti. Potrebbe non piacerci sempre quello che sentiamo, ma senza di esso perdiamo opportunità. Dopo aver terminato il tuo programma di premiazione per il primo dipendente del mese, dovresti assolutamente ricevere un feedback dai tuoi dipendenti su come migliorare il processo o persino chiedere loro nuove idee per i premi!

Inoltre, con l'app di gestione dei dipendenti di Connecteam, puoi creare facilmente sondaggi e sondaggi personalizzabili completamente digitali per ottenere immediatamente un prezioso feedback dai tuoi dipendenti. I dipendenti possono compilare il sondaggio digitale o il sondaggio direttamente dai loro telefoni e la direzione verrà avvisata con notifiche push quando i dipendenti li completano. Con questi sondaggi digitali, ora puoi apportare le modifiche necessarie al tuo programma di premiazione del dipendente del mese in base al feedback che hai raccolto dai tuoi dipendenti.

Ora che conosci i pro ei contro di un programma per il dipendente del mese...

Come accennato in precedenza, i vantaggi del riconoscimento e dell'apprezzamento dei dipendenti sono infiniti. Un sondaggio di Glassdoor suggerisce che “sette dipendenti su dieci (68%) affermano che il loro capo mostra loro abbastanza apprezzamento, tuttavia, più della metà (53%) dei dipendenti ammette che rimarrebbero più a lungo nella loro azienda se sentissero più apprezzamento da parte del loro capo. Infatti, quattro dipendenti su cinque (81%) dichiarano di essere motivati ​​a lavorare di più quando il loro capo mostra apprezzamento per il loro lavoro…”

La motivazione è il fattore chiave qui, e per motivare i dipendenti, un programma di premiazione del dipendente del mese è un ottimo inizio! La motivazione deriva da un misto di voglia di vincere, riconoscimento e apprezzamento da parte dei colleghi e dell'alta dirigenza per il loro duro lavoro e per dimostrare a se stessi di essere in grado di andare oltre le aspettative.

Creando criteri chiari per il programma del nuovo dipendente del mese, selezionando più vincitori per diversi tipi di premi, comunicando e pubblicizzando il programma del nuovo dipendente del mese e pianificando un evento aziendale divertente ed emozionante per annunciare i vincitori, puoi facilmente aumentare la motivazione, la produttività e la fidelizzazione dei dipendenti. Non dimenticare di rendere i tuoi premi interessanti e autentici. I premi in denaro sono noiosi, sii creativo e pensa a qualcosa di coinvolgente e allettante per invogliare e persuadere i tuoi dipendenti a fare ed essere i migliori dipendenti che possono essere!