Come il ciclo di vita di un prodotto si applica alla logistica inversa

introduzione

Un prodotto attraversa più fasi nel corso del suo ciclo di vita. Viene avviato quando un'azienda propone per la prima volta un rapporto provvisorio sul processo di sviluppo del prodotto. Seguono la produzione, l'introduzione sul mercato, la pubblicità e il marketing.

Lo studio del ciclo di vita facilita le aziende a prevedere vendite e ritorni futuri, il che a sua volta aiuta a pianificare e controllare meglio qualsiasi situazione che potrebbe verificarsi. Inoltre, aiuta l'azienda a soddisfare le richieste di determinati prodotti e a fare scorta per fornire la migliore esperienza possibile al cliente. Per quanto riguarda la logistica inversa, i cicli di vita dei prodotti consentono all'azienda di stimare la gestione dei rifiuti poiché si riflette in modo significativo sulle generazioni di profitti.

Che cos'è un ciclo di vita del prodotto?

Il ciclo di vita del prodotto si riferisce alle cinque fasi che un prodotto attraversa attraverso lo sviluppo, l'introduzione, la crescita, la maturità e il declino. È il periodo che intercorre tra la prima immissione sul mercato del prodotto fino al suo ritiro dai negozi.

Questo andamento del prodotto viene preso in considerazione dalle società di marketing e gestione per formulare le politiche più idonee a promuovere e vendere i prodotti. Sulla base della risposta delle masse, le aziende possono decidere di ridisegnare le idee di marca, gestire le fasce di prezzo, aumentare il tempo di mercato o modificare le tattiche pubblicitarie per dare al prodotto una vita più lunga.

Un prodotto inizia come un'idea in un'azienda che passa attraverso molteplici procedure di ricerca e sviluppo per trovare le strategie di marketing e pubblicità più favorevoli al ciclo di vita del prodotto più lungo e di maggior successo.

Fasi del ciclo di vita di un prodotto

Un prodotto inizia il suo corso quando viene lanciato per la prima volta all'interno di un'azienda. Segue una ricerca approfondita per ottenere informazioni dettagliate sulle opinioni dei clienti, la potenza del prodotto sul mercato, la probabile concorrenza che dovrà ricevere da prodotti simili e, contemporaneamente, elaborare una strategia adeguata per la pubblicità e il piano di introduzione. Le aziende generalmente hanno una spesa elevata ma non possono riscuotere entrate, considerando che la vendita del prodotto non è ancora iniziata.

1) Sviluppo

Questa è la prima e la più cruciale fase del ciclo di vita del prodotto. In questa fase il prodotto nasce letteralmente. L'inventore o il produttore del prodotto visualizza e idea il prodotto. Questa fase decide tutto per un prodotto, dal design alle strategie di produzione e distribuzione.

2) Introduzione

Questa è la fase in cui il prodotto viene lanciato per la prima volta sul mercato. Alcune aziende decidono di costruire una sede per il prodotto prima del suo lancio, mentre alcuni prodotti possono acquisire immediatamente una domanda colossale sul mercato.

Questo è il momento in cui le richieste iniziano a crescere man mano che l'azienda progredisce ulteriormente con le sue strategie pubblicitarie per comprendere meglio il polso del mercato ed educare i clienti target sui vantaggi e l'utilizzo del prodotto.

3) Crescita

Nella fase di crescita, i clienti iniziano ad accettare il prodotto e si prevede che le vendite e le richieste aumenteranno rapidamente. Il mercato si espande e la concorrenza aumenta i molteplici. Più aziende vorrebbero prendere parte alla vendita dei prodotti.

Durante questa fase, il marketing enfatizza lo sviluppo di una forte immagine del marchio e l'affermazione del prodotto sul mercato. L'azienda può modificare gradualmente le proprie strategie di marketing, aprire nuove modalità di servizio, modificare le fasce di prezzo, aumentare la distribuzione, ecc., in base alle tendenze osservate attraverso il primo corso del prodotto.

4) Maturità

Qui, le vendite dei prodotti maturano e le aziende devono apportare cambiamenti più incredibili per rimanere a galla nel mercato. Ad esempio, la riduzione dei prezzi, l'amplificazione delle funzionalità offerte dal prodotto e qualsiasi altra strategia che aiuti il ​​prodotto ad avere un vantaggio rispetto a prodotti simili nella concorrenza di mercato.

La differenziazione è un fattore cruciale in questa fase. A poco a poco, il prodotto inizia a saturare il mercato man mano che sempre più aziende iniziano a conquistare il mercato con effetti simili.

5) Rifiuta

Dopo che la domanda di prodotti inizia a saturarsi, entra in una fase di declino. Il prodotto cessa di essere ricevuto bene dai clienti. In una situazione del genere, l'azienda può ripristinare le sue strategie pubblicitarie, modificare le fasce di prezzo, ecc. Tuttavia, l'interruzione e la sostituzione del prodotto è l'opzione più praticabile.

Perché è essenziale studiare il ciclo di vita del prodotto?

1) Formulazione di strategie di marketing e pubblicità

L'importanza della conoscenza del ciclo di vita del prodotto è rendersi conto della situazione in cui si trova il prodotto e formulare strategie di marketing e pubblicità basate su di essa. Dà all'azienda un'idea delle richieste e delle aspettative dei clienti.

2) Previsione del futuro di un prodotto

Quando un'azienda comprende le circostanze del mercato dei prodotti, le aiuta anche a prevedere in larga misura la situazione futura della domanda e dell'offerta. Allo stesso modo, possono preparare le loro aziende a fornire i migliori servizi ai loro clienti nei momenti di maggiore affluenza.

3) Previsione del mercato per nuovi prodotti

Consente all'azienda di decidere con precisione quando attenuare la fretta per un prodotto e ristabilire le proprie politiche per adattarsi al ciclo di vita di uno nuovo. Aiuta a prevedere il declino di un prodotto sul mercato.

Come si applica la logistica inversa al ciclo di vita del prodotto?

Come accennato in precedenza, lo studio del ciclo di vita del prodotto aiuta le aziende a prevedere i modelli logistici inversi dei clienti e a fornire opzioni adeguate per organizzare le operazioni in modo sistematico.

1) Razionalizzazione delle richieste di reso

Conoscere lo sfondo di un prodotto e la domanda che generalmente genera aiuta l'azienda di logistica a ottimizzare i propri prodotti di conseguenza. I prodotti di nuova introduzione sono naturalmente più richiesti, poiché si trovano nelle prime fasi del loro ciclo di vita. Allo stesso modo devono essere assortiti in modo che i clienti non debbano subire ritardi nella consegna a causa del troppo traffico di ordini.

2) Assortimento di prodotti restituiti

Nella logistica inversa, i prodotti devono essere assortiti per determinare se il prodotto può essere riutilizzato e riconsegnato in caso di richieste maggiori. O se l'azienda può inviare i prodotti per la rigenerazione, ad esempio.

Questo non solo aiuta l'azienda di logistica a farsi un'idea migliore dell'azienda che si occupa dei prodotti, ma anche a stimare come le richieste di prodotti e le richieste di reso potrebbero aumentare o diminuire. Questo aiuta l'azienda a prepararsi meglio.

3) Decidere tra smaltimento e riutilizzo

Quando la domanda di un prodotto satura nel tempo, ad esempio i prodotti restituiti, l'azienda deve decidere se riutilizzare i prodotti e sostituire i prodotti precedenti o se i prodotti devono essere smaltiti.

4) Generazione di soluzioni per la gestione dei rifiuti

Le aziende devono rendersi conto dell'importanza della gestione sostenibile dei rifiuti nello smaltimento dei prodotti restituiti e degli imballaggi che non possono più essere utilizzati per la rigenerazione o il riconfezionamento. È importante per l'azienda perché lo è anche.

Soluzioni standard per la gestione dei prodotti restituiti

Anche se trovare modi efficaci per gestire i prodotti restituiti e i rifiuti simultanei generati è un compito complesso, esistono opzioni praticabili per fare lo stesso.

1) Riconfezionamento per il riassortimento

Dopo aver esaminato a fondo i prodotti restituiti, quelli in condizioni integre e non utilizzati possono essere riconfezionati e riassortiti nel magazzino dell'azienda. Invece di smaltire definitivamente il prodotto, la rivendita diventa un'opzione molto più sostenibile.

2) Riutilizzo

Il riutilizzo è anche un'opzione eccellente per la gestione dei rifiuti generati durante la logistica inversa, che alla fine porterà a un sistema di imballaggio completamente privo di rifiuti.

Le aziende prestano molta attenzione alla quantità di rifiuti prodotti perché influisce sul numero di profitti acquisiti. È un'osservazione ampiamente diffusa che i clienti tendono a gravitare verso aziende con processi di gestione dei rifiuti sostenibili.

3) Riciclaggio

Le aziende dovrebbero avere disposizioni per riciclare le merci restituite e dare loro una seconda vita. I prodotti restituiti possono essere assortiti in base alle loro condizioni. In questo modo, l'azienda può scegliere di rifornirli o venderli con opzioni di seconda mano.

Inoltre, l'imballaggio dei prodotti restituiti rappresenta una percentuale considerevole dei rifiuti totali generati. Quando le aziende garantiscono che i materiali di imballaggio siano sostenibili ed ecologici, diventa più facile riciclare i materiali.

4) Rigenerazione

La rigenerazione ha gradualmente acquisito importanza come processo tradizionale. È il processo di ripristino dei prodotti utilizzati alla loro condizione precedente.

Il prodotto, una volta rigenerato, riduce gli sprechi, fa risparmiare denaro e aiuta un'azienda a prevedere future richieste di reso. Aiuta anche in un migliore assortimento di prodotti per mantenere un archivio di informazioni.

5) Ristrutturazione

La ristrutturazione avviene quando le aziende elaborano prodotti usati raramente o completamente inutilizzati per dare loro maggiore rilevanza e utilizzo. I prodotti che, ad esempio, sono nelle ultime fasi del loro ciclo di vita e le vendite si stanno gradualmente stabilizzando possono essere utilizzati in alternativa per la produzione di prodotti più recenti o per la rigenerazione di prodotti simili.

Conclusione

Tutti questi fattori svolgono un ruolo esponenziale nel prevedere l'efficienza e la portata di un'azienda tra i clienti. Ciò include una conoscenza completa dalle fasi iniziali di sviluppo e introduzione alla sua graduale crescita nel mercato. E poi si passa ulteriormente alla saturazione delle sue richieste che porta alle sue fasi finali quando il prodotto è in fase di declino.

Questa conoscenza dettagliata consente all'azienda di sapere come semplificare le richieste di reso per i prodotti, assortire i prodotti, gestire i rifiuti generati e smaltirli in modo sostenibile.

Sulla base del ciclo di vita di un prodotto, le aziende possono anche elaborare un piano per risolvere la questione di come gestire i rifiuti in modo responsabile e sostenibile in modo che i rifiuti generati non influiscano sull'ambiente. Alcuni modi per garantire questo sono il riutilizzo, la rigenerazione, il riciclaggio, il ricondizionamento e il riconfezionamento.