Uscire dalla gabbia e stare bene: statistiche sui Millennial, lavoro, tendenze dei consumatori
Pubblicato: 2024-04-09Nel dibattito in corso sulle dinamiche generazionali, i millennial sono da tempo al centro della scena. In effetti, sono la ragione per cui la generazione precedente, la Gen X, si sente spesso trascurata. Negli ultimi 20 anni, ai millennial è stato attribuito il merito (e la colpa) di aver creato, distrutto e “ucciso” vari settori, movimenti e modelli di business.
Ora, esperti di marketing e leader aziendali stanno spostando la loro attenzione sulla più giovane generazione Z. E nonostante la loro reputazione di “generazione io”, i millennial in realtà stanno bene uscendo dai riflettori.
Ma se la tua idea di millennial è ancora racchiusa in diritti e toast con avocado, potresti voler mettere le cose in chiaro prima di bloccare i loro profili.
Nel 2024, questi nativi digitali stanno entrando nella mezza età e, credetemi, nessuno ne è più sorpreso di loro.
Qual è ancora la mia età: definizione di Millennial, anni e statistiche
I Millennial, noti anche come Gen Y o Echo Boomers, sono generalmente definiti come i nati tra il 1981 e il 1996 (il che significa che nel 2024 avranno dai 28 ai 43 anni).
La vastità di questa generazione è ciò che inizialmente ha catturato l'attenzione della gente: erano secondi solo ai Baby Boomer, fino a superarli nel 2020 come la più grande generazione vivente negli Stati Uniti
Ci sono 72,24 milioni di millennial negli Stati Uniti e 1,8 miliardi nel mondo.
Sono emersi in un mondo in transizione dall’analogico al digitale. Sono cresciuti durante l’ascesa di Internet e delle piattaforme di social media come Facebook (“TheFacebook” allora), Twitter e MySpace. Sono diventati maggiorenni all’indomani dell’11 settembre e della Grande Recessione, e sono la prima generazione associata a “genitori elicotteri” eccessivamente coinvolti.
Hanno sperimentato un panorama culturale molto diverso rispetto alle generazioni precedenti – caratterizzato dalla globalizzazione e dalla connettività – e ha modellato di conseguenza la loro visione del mondo e i loro comportamenti.
Statistiche del Millennio: il 411
- Hanno rimandato traguardi importanti. I Millennial sono stati più lenti a sposarsi, comprare una casa o avere figli rispetto alle generazioni precedenti.
- Sono altamente istruiti: il 39% dei millennial ha una laurea o un titolo superiore (rispetto al 29% della generazione X e al 25% dei baby boomer)
- … ma finanziariamente indietro. Secondo i dati dell’US Census Bureau, nel 2020 il reddito familiare medio dei millennial era di 71.566 dollari. Tuttavia, un altro studio ha dimostrato che spendono poco più di 70.000 dollari all’anno. Il debito studentesco, l’inflazione e le molteplici recessioni economiche hanno contribuito a far sì che questa generazione si trovasse in uno stato di costante recupero finanziario.
- Hanno ancora molto potere d'acquisto . Rappresentando circa un quarto della popolazione statunitense e rappresentando 6mila miliardi di dollari di spesa globale, esercitano un’influenza sostanziale in tutti i settori
- Nonostante la reputazione di essere pigro, il 73% dichiara di lavorare più di 40 ore a settimana (con quasi il 25% che lavora più di 50 ore a settimana)
Benvenuti nella Generazione Alpha: definizione, statistiche, previsioni
Soprannominata “mini-millennials”, la Generazione Alpha sta già facendo girare la testa. Ecco cosa i brand devono sapere su questa generazione emergente.
L'evoluzione dell'identità millenaria al lavoro: veniamo abbattuti, ma ci rialziamo
Tra le incertezze economiche e le dinamiche di carriera in evoluzione, i millennial si sono ritagliati la loro nicchia nel mondo del lavoro moderno, sfruttando i loro tratti e talenti unici per prosperare in un ambiente in continua evoluzione.
Ma nel corso degli anni i millennial sono stati chiamati in molti modi, soprattutto per quanto riguarda il modo in cui lavorano. Cominciamo dall'inizio, ok?
Nella loro giovinezza, i millennial venivano considerati pigri, presuntuosi e narcisisti, guidati esclusivamente dalla gratificazione immediata da un colpo di dopamina all’altro. Nessuna sorpresa per la prima generazione che crescerà completamente connessa digitalmente. All’epoca, la loro fissazione con la tecnologia veniva criticata poiché prendevano scorciatoie o si rifiutavano di “pagare il dovuto”.
Man mano che diventavano adulti, la narrazione cominciò a cambiare. La connettività è passata dall'essere un difetto caratteriale a una risorsa desiderata sul posto di lavoro.
Resilienza, intraprendenza e innovazione sono diventate le parole d’ordine dei datori di lavoro, soprattutto sulla scia della recessione del 2008, quando veniva loro chiesto di fare di più con meno.
La cultura della frenesia porta al burnout
E per molti millennial che non riuscivano a trovare lavoro (o un lavoro abbastanza retribuito), quell’intraprendenza e quell’innovazione hanno portato al punto di riferimento generazionale successivo: il trambusto secondario .
Da un lato, ci sono i nativi digitali sottoccupati che faticano a pagare le bollette o i prestiti studenteschi. D’altra parte, hai una tecnologia senza precedenti e la gig economy che rendono più facile che mai monetizzare vari hobby, abilità e talenti ad hoc.
La “cultura del trambusto” è stata associata ai millennial, che hanno ancora maggiori probabilità di svolgere più lavori rispetto a qualsiasi altra generazione.
Era il piano perfetto: un modo per guadagnare soldi extra, dimostrando al tempo stesso la tua iniziativa e la tua grinta. Ma ha avuto un prezzo.
Oggi, i millennial sperimentano livelli di burnout senza precedenti, oltre ad altre sfide per la salute mentale. È per questo che sono apparentemente ossessionati dall'equilibrio tra lavoro e vita privata dopo anni di attività con la mentalità del "Sii sempre spacciato".
Nel suo libro Can't Even: How Millennials Became the Burnout Generation , Anne Helen Petersen scrive:
“Siamo stati educati a credere che se avessimo lavorato abbastanza duramente, avremmo potuto vincere il sistema – del capitalismo americano e della meritocrazia – o almeno vivere comodamente al suo interno. Ma qualcosa è successo alla fine degli anni 2010. Abbiamo alzato lo sguardo dal nostro lavoro e ci siamo resi conto che non è possibile vincere il sistema quando il sistema stesso è rotto.
Benessere dei dipendenti: la mentalità sempre attiva viene trattata con la cultura dell'annullamento
Il benessere dei dipendenti è diventato uno dei fattori più critici nei risultati aziendali, poiché la cultura sempre attiva lascia il posto ad approcci olistici al lavoro.
Aprire la strada, consapevolmente e con uno scopo
Ma attenzione: i millennial non sono check-out. Semmai, il dilagante burnout ha effettivamente portato a una resa dei conti, costringendoli a dare priorità alle cose che contano di più per loro. E se questo significa stabilire limiti personali più rigidi (ovvero non essere disponibili 24 ore su 24, 7 giorni su 7, 365 giorni all'anno), così sia.
I Millennial continuano a sfidare gli stereotipi e a rompere le barriere nella loro ricerca del successo e della realizzazione. Come dipendenti e sempre più come manager e leader (più di uno su quattro ricopre ruoli dirigenziali), sostengono ambienti di lavoro che sostengano il benessere dei dipendenti e promuovano un senso di appartenenza.
Abbracciano flessibilità e autonomia sul lavoro, optando per un approccio più collaborativo e fluido rispetto alle gerarchie tradizionali. Formati dalla loro educazione nell'era digitale, sono naturalmente a proprio agio nello sfruttare strumenti e piattaforme digitali per semplificare i processi e promuovere l'innovazione.
Sebbene i Millennial apprezzino l’equilibrio tra lavoro e vita privata, danno anche priorità alla crescita e alla realizzazione personale, cercando opportunità di auto-espressione e di espressione creativa.
Questa generazione apprezza il lavoro significativo che è in linea con i loro valori e le loro passioni, spingendoli a perseguire carriere e iniziative imprenditoriali orientate allo scopo.
Come gestire i Millennials e la Gen Z al lavoro
Sai come gestire i Millennials e la Gen Z al lavoro? Dovresti: costituiscono già quasi la metà della forza lavoro a tempo pieno.
Ops, l'hanno fatto di nuovo: i millennial hanno ucciso la crisi di mezza età?
Anche se molti millennial tendono a sentirsi un po’ come degli impostori che giocano a fare gli adulti per divertimento, resta il fatto che stanno ormai entrando nei 40 anni e si stanno avvicinando sempre più a quella che la maggior parte delle persone considera la mezza età.
E per i #MillennialsofTikTok, questo pone una domanda importante: quale sarà la quintessenza della crisi di mezza età millenaria? Ne avranno almeno uno?
La generazione Y si è affrettata a sottolineare che non sono abbastanza stabili dal punto di vista finanziario per la tradizionale auto sportiva o per una vacanza stravagante. Inoltre, hanno vissuto crisi dopo crisi per un periodo di tempo così prolungato che, francamente, probabilmente a questo punto probabilmente bramano solo stabilità.
L'utente di TikTok @miriam_tinny analizza diversi spunti tratti da questo articolo del New York Times, scavando più a fondo nel dilemma della mezza età millenaria:
Fondamentalmente, mentre le crisi di mezza età sono tipicamente una risposta a un senso di noia e intorpidimento dovuto alla monotonia della vita adulta, i millennial devono ancora sperimentare quella monotonia.
Ti diremo cosa vogliamo, cosa vogliamo davvero, davvero... con i nostri dollari
Essendo la generazione più numerosa e diversificata, i consumatori Millennial stanno rivoluzionando il panorama dei consumi ormai da anni. Sono cresciuti sentendosi dire di “mettere i soldi dove dicono” e lo hanno preso a cuore. Ora preferiscono supportare aziende e marchi che si allineano ai loro valori e principi.
Non essendo estranei al voto con il portafoglio, ecco alcuni spunti da raccogliere dai comportamenti di acquisto e spesa dei Millennials:
- Danno valore alle esperienze piuttosto che alle cose . Il 78% dei millennial è più propenso a spendere in viaggi, cene fuori o altre attività esperienziali piuttosto che in prodotti.
- Sono consumatori consapevoli che preferiscono sostenere le aziende che dimostrano un impegno verso la responsabilità sociale e la sostenibilità. Il 75% afferma di considerare la sostenibilità quando acquistano vestiti e il 65% afferma di aver boicottato un marchio che ha preso una posizione opposta su una questione per loro importante.
- Vogliono che i brand prendano posizione. Preferiscono marchi che hanno uno scopo chiaro (oltre alla semplice vendita di prodotti e al guadagno).
- I Millennial fanno sempre più acquisti tramite piattaforme di social media come Instagram e TikTok, e molti effettuano acquisti direttamente attraverso tali canali.
- Amano le esperienze personalizzate che sembrano fatte su misura per loro, che si tratti di una routine di cura della pelle o di una playlist Spotify Wrapped. (Ricorda, questa è la generazione che viene trascinata perché è ancora ossessionata dalle loro case di Hogwarts.)
- Amano un “piccolo regalo” : il 74% dei millennial afferma di effettuare acquisti d’impulso frequenti o occasionali, rispetto al 69% della generazione X, al 63% della generazione Z e al 53% dei baby boomer. E per quanto vorrebbero dare la colpa all'efficacia degli annunci Instagram, è quasi altrettanto probabile che effettuino acquisti d'impulso sul telefono così come sono in negozio (rispettivamente 48% e 49%).
Millennials di mezza età: il destino chiama
Nonostante il perdurare di stereotipi e idee sbagliate, la generazione dei Millennial è emersa come forza trainante nella società e nel commercio, trasformando il business e sfidando le norme tradizionali.
Dal loro impegno per la sostenibilità e la giustizia sociale alla loro attenzione alla salute mentale e al benessere, continuano a imparare strada facendo e a ridefinire ciò che ci si aspetta.
La loro natura empatica e le loro abitudini di mentalità aperta influenzano anche il loro stile genitoriale mentre allevano la generazione successiva (Generazione Alpha).
Quindi sì, anche se a volte possono essere un po' “rabbrividiti”, se la passano bene. E mentre affrontano le complessità dell'età adulta e della leadership, sono sicuri di lasciare il segno su come sono l'"età adulta" e la "leadership".
Per ora, però, probabilmente sono sollevati di uscire dai riflettori... almeno per un po'.