Cinque nuove idee per le attività di coinvolgimento dei dipendenti

Attrarre e trattenere i migliori talenti è tra le massime priorità di ogni manager. Contrariamente alla pratica comune, la gestione dei dipendenti non è un'attività una tantum. Piuttosto, è un processo continuo che include attività che mostrano ai tuoi dipendenti che tieni a te. Dovrebbe far parte della cultura di ogni azienda.

Con la maggior parte delle aziende che è passata al lavoro a distanza all'indomani della pandemia, la necessità di migliorare le opzioni di connettività più sicure è diventata una priorità. Gli attacchi informatici sono diventati un pericolo chiaro e presente e hanno spinto le aziende a optare per la comunicazione di crittografia Android pgp sui dispositivi aziendali e dei dipendenti. La maggior parte delle organizzazioni ha investito in tali tecnologie in modo da non essere vittima di ficcanaso su reti non protette o furti di dati.

C'è una ragione per cui alcune delle migliori aziende del mondo stanno investendo molto nei programmi di assistenza ai dipendenti. Trovare, attrarre e trattenere i migliori talenti non è facile. Questo è il motivo per cui le aziende stanno facendo di tutto per assicurarsi di costruire i team più forti possibile. Stipendi, incentivi e vantaggi sono solo un aspetto dell'impresa. Ottimi programmi di assistenza ai dipendenti possono garantire che i membri del tuo team non solo rimangano con te, ma siano motivati ​​a fare del loro meglio per il futuro dell'azienda.

I team altamente coinvolti registrano una redditività maggiore del 21%, mentre le aziende di maggior successo danno la priorità al coinvolgimento dei dipendenti. Inoltre, il personale impegnato si tradurrà in una migliore innovazione e produttività e una buona redditività.

Ogni azienda desidera dipendenti entusiasti di presentarsi al lavoro e contribuire agli obiettivi dell'organizzazione. Tuttavia, è necessario progettare un ambiente di lavoro che incoraggi il coinvolgimento e la motivazione dei dipendenti. Per fortuna, ci sono molte nuove idee per le attività di coinvolgimento dei dipendenti, tra cui:

1. Dai priorità all'equilibrio tra lavoro e vita privata-

L'equilibrio tra lavoro e vita privata è una parola d'ordine aziendale popolare in questi giorni, soprattutto tra i millennial. I lavoratori più giovani cercano sempre più flessibilità quando cercano lavoro, costringendo i professionisti delle risorse umane a ristrutturare i loro protocolli.

L'equilibrio tra lavoro e vita privata è essenziale perché influisce sullo stress e sul burnout tra i lavoratori. I dipendenti stressati avranno una minore soddisfazione sul lavoro e influenzeranno la produttività della tua azienda. Di conseguenza, sperimenterai un aumento del turnover dei dipendenti, che può essere incredibilmente costoso.

L'equilibrio tra lavoro e vita privata significa che i tuoi dipendenti vogliono prosperare sia sul lavoro che nella loro vita personale. Alcuni modi per raggiungere questo obiettivo includono:

Offri orari flessibili:

I dipendenti apprezzano i manager che li supportano nella gestione del proprio tempo. Puoi offrire opzioni di lavoro a distanza e un programma flessibile per la tua forza lavoro. Di conseguenza, i lavoratori consegneranno il loro lavoro in tempo e si occuperanno delle emergenze e degli obblighi familiari.

Incoraggiare le vacanze:

Contrariamente all'opinione popolare, un lavoratore efficace non significa uno che lavora troppo. D'altra parte, un lavoratore efficiente e produttivo sa che le pause sono vitali per una produttività continua. Pertanto, dovresti incoraggiare i tuoi lavoratori a prendersi le vacanze. Ad esempio, puoi avviare una politica "usalo o perdilo", in cui i lavoratori devono utilizzare i giorni di ferie prima della fine dell'anno per evitare di perderli.

Limitare l'orario di lavoro:

I dipendenti remoti spesso faticano a regolare l'orario di lavoro. Puoi risolvere questo problema limitando il numero di ore in cui un dipendente può accedere al sistema dell'azienda.

2. Organizzare attività di team building-

I programmi di team building sono alcune delle migliori idee di coinvolgimento dei dipendenti. A volte, i membri del team possono cadere in un solco con le loro responsabilità, ma puoi ringiovanire la loro creatività con attività divertenti. Inoltre, i lavoratori potranno socializzare con i colleghi di diversi dipartimenti e costruire legami a lungo termine. Le attività popolari includono:

Caccia al tesoro:

Una caccia al tesoro è un'attività meravigliosa per aumentare la collaborazione tra i colleghi. Inizia dividendo i tuoi dipendenti in gruppi di uguali dimensioni e affida loro il compito di individuare e riportare articoli specifici. Includi colpi di scena e indizi e fissa un limite di tempo per il loro ritorno.

Curiosità sull'ufficio:

Una sessione di curiosità sull'ufficio aumenterà il morale in ufficio. Puoi testare i dipendenti su quanto bene conoscono l'azienda, barzellette, dichiarazioni di intenti e fatti casuali sulla tua organizzazione. Puoi aggiungere una ricompensa per rendere le cose eccitanti.

Camere di fuga:

Un'escape room è una brillante idea di coinvolgimento se vuoi testare quanto bene il tuo team è in grado di gestire le risorse. Invece di spendere soldi nelle stanze di fuga locali, puoi trasformare una delle tue sale riunioni in una. Puoi includere attività e indizi per aiutare i dipendenti a farsi strada dall'escape room fai-da-te.

Confezioni regalo per eventi virtuali

Le aziende riconoscono l'importanza di team ad alte prestazioni e quanto siano fondamentali per il successo operativo. A questo proposito, assegnare ai membri del team scatole per eventi virtuali può fare molto per motivarli a esibirsi ancora meglio. Questo aiuta a stabilire il riconoscimento dei loro sforzi e li fa sentire degni e accuditi. Potresti pensare che questo sia un piccolo passo, tuttavia, per i dipendenti, qualcosa del genere fa la differenza.

3. Investi in una piattaforma per l'esperienza dei dipendenti-

La comunicazione digitale è diventata essenziale nei luoghi di lavoro. Le piattaforme di esperienza dei dipendenti stanno diventando sempre più popolari tra le aziende che vogliono rafforzare le relazioni tra pari. Questi strumenti aumenteranno le interazioni digitali tra i tuoi dipendenti e creeranno fiducia. Inoltre, le piattaforme sono incentrate sui dispositivi mobili e rispecchiano le popolari reti di social media. I vantaggi di una piattaforma per l'esperienza dei dipendenti includono:

Crea connessioni:

I tuoi dipendenti possono condividere feedback anonimi e trascendere le gerarchie durante le chat di gruppo. Questo livello di trasparenza aumenterà il coinvolgimento dei dipendenti e farà sentire ogni dipendente parte di una squadra. Inoltre, i lavoratori si impegneranno con la loro azienda a livello personale.

Attira nuovi talenti:

Puoi utilizzare una piattaforma per l'esperienza dei dipendenti per aggiornare l'estetica dei tuoi sistemi aziendali in modo che corrisponda al tuo marchio esterno. Di conseguenza, i nuovi assunti saranno attratti dalla nuova esperienza di utilizzo di un portale centrale per tutte le loro esigenze.

Condividi informazioni rilevanti:

Una piattaforma per l'esperienza dei dipendenti ti consente di condividere notizie aziendali rilevanti. I tuoi dipendenti saranno in grado di effettuare ricerche rapide per notizie e notifiche locali, politiche aziendali, manuali e domande frequenti.

4. Organizza i pasti in ufficio-

Un potluck in ufficio è perfetto per i manager che cercano nuove idee per le attività di coinvolgimento dei dipendenti. Dando ai tuoi dipendenti la possibilità di condividere i loro piatti speciali, incoraggerai il legame e la creatività. Inoltre, tutti amano il cibo delizioso. Inoltre, i potluck sono un modo conveniente per riunire tutti poiché tutti partecipano alla preparazione.

I potluck sono particolarmente ideali per le vacanze, dove le persone possono giocare con i temi della stagione. Tali eventi incoraggiano i dipendenti a prendersi le pause tanto necessarie e a impegnarsi l'uno con l'altro. I passaggi seguenti semplificano la pianificazione del potluck:

Verificare con la direzione:

Poiché l'ufficio non funzionerà durante il potluck, è necessario chiedere il permesso al CEO o ad altre figure di autorità. La direzione dovrà anche approvare eventuali costi per l'evento.

Scegli una data, un luogo e un'ora:

Il giorno, l'ora e il luogo dovrebbero adattarsi ai membri presenti. Ad esempio, tenere il potluck durante la settimana di Natale può essere sfavorevole per la maggior parte delle persone in quanto lo saranno con le loro famiglie. Quindi, chiedi ai manager di alto rango di inviare l'e-mail di invito. Le persone avranno maggiori probabilità di andare al potluck su richiesta del loro capo.

Pubblica un foglio di iscrizione in una posizione centrale:

Assicurati che le persone si mescolino:

Puoi iniziare il potluck con argomenti popolari che alleggeriranno la tensione e metteranno le persone a proprio agio. Inoltre, puoi incoraggiare le persone a sedersi con i lavoratori di diversi dipartimenti.

5. Fai regali-

Le ricompense dei dipendenti sotto forma di regali mostrano premura. Invece di limitare i regali a compleanni e festività, puoi regalarli durante tutto l'anno. Ad esempio, puoi offrire ai nuovi membri del team un kit di benvenuto che include:

• Camicie e t-shirt firmate
• Tazza di caffè
• Sacco per il pranzo
• Borsa morbida
• Taccuino e penna
• Cap

Un nuovo dipendente sarà ansioso di iniziare un nuovo lavoro tra i nuovi colleghi, ma i regali di assunzione dimostreranno che ci tieni. Inoltre, puoi utilizzare i regali per mostrare la cultura della tua azienda.

Ogni azienda vuole attrarre i migliori talenti, ma il compito sta nella fidelizzazione dei dipendenti. I regali possono aiutarti a creare un ambiente di lavoro in cui i membri si sentano apprezzati, visti e apprezzati. Alcune delle migliori pratiche per fare regali includono:

Ricorda le famiglie dei dipendenti:

Invia regali premurosi per gli anniversari dei tuoi dipendenti o per i compleanni dei loro figli. Riconoscendo le famiglie dei tuoi lavoratori, dimostrerai che apprezzi la loro vita al di fuori del lavoro.

Fai regali di riconoscimento ai dipendenti:

Premia i dipendenti quando raggiungono obiettivi di produttività, obiettivi di vendita e altri risultati. A volte, semplicemente dare loro delle carte di affermazione può aumentare la loro fiducia e favorire la loro positività. Dipendenti diligenti e dedicati che hanno dato un grande contributo all'azienda. Le medaglie personalizzate dell'azienda possono essere assegnate per aumentare il morale dei dipendenti. Quando mostri ai membri del team che vengono visti, lavoreranno di più per la tua organizzazione.

Regali personalizzati:

Aggiungi un tocco speciale ai regali per i singoli dipendenti. Ad esempio, puoi personalizzare gli occhiali con luce blu per quel lavoratore che si lamenta dell'affaticamento degli occhi.

Insomma:

Un lavoratore impegnato è un dipendente felice, motivato e produttivo. Se desideri un migliore coinvolgimento dei dipendenti nel tuo posto di lavoro, devi considerare i tuoi dipendenti come qualcosa di più delle semplici risorse per ottenere risultati aziendali. Invece, riconosci la tua forza lavoro come persone reali con aspirazioni, paure, problemi e idee sia al lavoro che al di fuori di esso. Quindi, progetta un ambiente di lavoro che li faccia sentire apprezzati e accuditi.

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