Il processo di sviluppo di nuovi prodotti: 7 fasi essenziali per il successo

Tutto dovrebbe essere accuratamente studiato e pianificato nel settore aziendale. È vero anche quando si lancia un prodotto completamente nuovo. La preparazione per il rilascio di un nuovo prodotto non dovrebbe essere casuale.

L'aspetto più cruciale del processo di sviluppo del nuovo prodotto è che il tuo prodotto dovrebbe essere in grado di risolvere il problema dell'utente finale. È fondamentale sopra ogni altra cosa, in quanto è l'unico modo per creare un prodotto pronto per il mercato, che è fondamentale per il successo di qualsiasi prodotto.

Può essere difficile dare vita a un nuovo prodotto, soprattutto se hai un'idea di prodotto che può avvantaggiare un pubblico di destinazione, ma non sei sicuro di come presentargliela. Per fortuna, esiste un progetto per lo sviluppo di nuovi prodotti, una strategia che ti aiuterà a dare vita alle tue idee.

In questo articolo, ti guideremo attraverso i fondamenti del processo di sviluppo del nuovo prodotto e i passaggi che puoi intraprendere per pianificare le fasi di sviluppo del tuo prodotto .

Qual è il processo di sviluppo di nuovi prodotti?

Un nuovo processo di sviluppo prodotto (NPD) strutturato e meticolosamente implementato è il modo migliore per ottenere nuovi prodotti. Le aziende hanno bisogno di un flusso costante di nuove idee sviluppate in nuovi prodotti per sopravvivere e avere successo sulla scia della maturazione dei prodotti.

L'insieme completo di azioni attraverso le quali un'azienda visualizza e fornisce una nuova offerta è denominato processo di sviluppo del prodotto . Comprende tutte le fasi necessarie, dalla determinazione dell'adattamento al mercato del prodotto alla determinazione dell'approccio ottimale per la produzione e il lancio del prodotto, alla determinazione del suo costo e alla strategia di commercializzazione.

L'obiettivo del processo di sviluppo del nuovo prodotto è umanizzare la tecnologia per soddisfare le esigenze degli utenti finali. I seguenti sono i risultati di un buon sviluppo del prodotto:

• Creare nuove prospettive di business ed espandere le attività esistenti
• Aumento della redditività e della produttività
• Migliorare il piacere del cliente

I termini “sviluppo del prodotto” e “sviluppo del nuovo prodotto ” non sono intercambiabili. Lo sviluppo del prodotto si concentra sull'introduzione di prodotti che hanno già un Proof of Concept (POC), mentre lo sviluppo di nuovi prodotti si concentra su concetti completamente nuovi con un livello significativo di incertezza sul loro sviluppo e successiva adozione.

Sette fasi critiche devono verificarsi durante il processo di sviluppo del nuovo prodotto , oltre a una mentalità organizzativa che accoglie favorevolmente fare qualcosa oltre a ciò che è già stato perfezionato che manterrà la tua azienda competitiva in un mercato in continua evoluzione.

7 fasi di sviluppo di nuovi prodotti

Il processo di creazione di un nuovo prodotto è suddiviso in sette fasi. Seguendo questo metodo, sarai in grado di pensare costantemente a nuove idee di prodotti.

Sebbene le fasi di sviluppo di un nuovo prodotto possano essere un processo lungo che spesso richiede l'iterazione, tutto viene fatto per garantire che il tuo prodotto sia il più possibile superiore prima che raggiunga i tuoi acquirenti e soddisfi le loro richieste nel modo più efficiente possibile.

Per garantire che l'idea originale possa finalmente arrivare sul mercato, le sette fasi del processo di sviluppo del nuovo prodotto richiedono un forte sviluppo concettuale e innovazione di prodotto. Questo di solito si ottiene promuovendo il design e il progresso del prodotto attraverso idee innovative e approcci tecnici professionali, come ad esempio:

• Utilizzando Concept Generation per analizzare le richieste dell'utente
• Trovare soluzioni al problema
• Al fine di migliorare ulteriormente i prodotti esistenti, affrontando problemi di usabilità, sicurezza e accettazione da parte degli utenti
• Utilizzo di principi ergonomici ed estetici
• Confrontare e classificare tutti i concetti e le idee

Diamo un'occhiata alle varie fasi di sviluppo di un nuovo prodotto .

1. Generazione di idee

Il processo di sviluppo di un nuovo prodotto inizia con la generazione di idee . È una delle fasi più cruciali dello sviluppo del prodotto e comporta il brainstorming di un'idea (o idee) che ti aiuterebbe a superare un problema esistente del cliente in un modo nuovo e creativo. È fondamentale avere una comprensione approfondita del pubblico di destinazione e dei suoi punti deboli, che dovresti affrontare durante il brainstorming di idee per aiutarti a soddisfare le esigenze dei clienti.

Ci sono due potenziali fonti di nuove idee:

• Fonte interna: l'azienda genera internamente nuove idee. Comprende sia la ricerca e lo sviluppo che i contributi del personale. I dipendenti sono spesso la principale fonte di nuove idee, poiché sono costantemente esposti al prodotto e al feedback dei consumatori. Organizzazioni come Toyota hanno creato programmi di incentivi per incoraggiare i propri dipendenti a proporre idee praticabili in tal senso.
• Fonti esterne: l'azienda ricerca nuove idee da fonti esterne. Include fonti esterne come distributori e fornitori, nonché concorrenti. I clienti sono la fonte esterna più significativa poiché le fasi del processo di sviluppo del nuovo prodotto devono essere incentrate sulla fornitura di valore ai clienti.

2. Screening delle idee

La seconda fase del processo di sviluppo del nuovo prodotto si basa sulla prima. Hai accumulato quante più idee possibili e ne hai fatto un elenco. Ora è il momento di cancellare tutte le idee che non sono abbastanza buone dalla tua lista.

Tuttavia, ci sono più cose da considerare durante lo screening di un'idea di prodotto rispetto al fatto che sia "forte" o "debole". Le idee devono anche essere compatibili con il piano aziendale e la direzione più ampi di un'azienda.

L'usabilità di questi concetti di prodotto dovrebbe essere determinata da tre fattori principali: ritorno sull'investimento, convenienza e potenziale di mercato. Altre considerazioni includono la capacità del prodotto di essere commercializzato con successo, il suo legame con prodotti concorrenti, la distribuzione, il prezzo del prodotto e il tempo di produzione.

Un'analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce) potrebbe rivelarsi utile quando si selezionano nuovi concetti di sviluppo prodotto.

3. Sviluppo e test del concetto

Invece di testare il prodotto stesso, in questa fase dovresti testare il concetto del tuo prodotto. Un concetto di prodotto è una versione più completa dell'idea espressa in termini a misura di consumatore.

I passaggi essenziali coinvolti nella creazione del concetto sono i seguenti:

• Misurare il rapporto guadagno/dolore
• Esecuzione di un'analisi della concorrenza
• Identificazione delle caratteristiche principali del prodotto
• Creazione di un grafico delle proposte di valore

Il test è il prossimo passo logico dopo aver sviluppato un concetto ben progettato. I consumatori dovrebbero essere in grado di comprendere il concetto e vedere se è stato creato in modo efficace. Il tuo prossimo passo dovrebbe essere quello di dimostrare la tua idea a un gruppo limitato di potenziali clienti e valutarla.

4. Sviluppo di strategie commerciali e di marketing

La definizione delle aspettative di profitto è lo scopo di questa fase del processo di sviluppo del nuovo prodotto. L'analisi aziendale e la strategia di marketing sono intrecciate con lo sviluppo di una strategia per raggiungere e connettersi con una fascia demografica specifica e devono essere considerate una fase critica nelle sette fasi del processo di sviluppo del nuovo prodotto.

Questa fase, nota anche come sviluppo della strategia di marketing, coinvolge alcuni elementi chiave nella costruzione di un buon marketing mix. Di seguito sono riportati alcuni di questi aspetti:

• Definizione del mercato di riferimento, nonché della proposta di valore offerta dal punto di vista del cliente
• Obiettivi di profitto nel tempo, in particolare durante il primo anno
• Prezzi, distribuzione e budget complessivo
• Previsioni di vendita a lungo termine

5. Sviluppo del prodotto

Il tuo prodotto è idoneo a diventare un prototipo o la prima edizione di un prodotto a questo punto del processo di sviluppo del nuovo prodotto. In questo modo, avrai una rappresentazione fisica del tuo concetto che puoi testare nella vita reale piuttosto che solo sulla carta. Questo prototipo, noto anche come prodotto minimo vitale (MVP ), è una versione semplice del tuo prodotto che ti aiuterà a farti un'idea di come funziona e ad evidenziare le aree che devono essere migliorate.

Per lo sviluppo iterativo e incrementale, è possibile introdurre e distribuire sul mercato un prodotto minimo sostenibile (MVP) con funzionalità minime. Naturalmente, le modifiche si basano sulla risposta fondamentale dei clienti, che si ottiene attraverso una comunicazione e una collaborazione efficaci.

Secondo Gartner , molte aziende credono nel coinvolgimento dei clienti nelle prime fasi dello sviluppo del prodotto. Questo li pone in una posizione più forte per creare un prodotto aderendo alle linee guida ergonomiche.

Le spese di ricerca e sviluppo e operative creano un aumento significativo della spesa in questa fase. Una o più copie fisiche del concept del prodotto saranno sviluppate e testate dal dipartimento di ricerca e sviluppo.

6. Testare il marketing

Stai facendo test di mercato quando rilasci i prototipi ai dati demografici di destinazione e chiedi il loro feedback su come funziona il prodotto. Implica l'indagine su ciò che piace al tuo pubblico di destinazione del prodotto proposto e su ciò che vogliono vedere fisso o incorporato in esso.

L'esecuzione precoce di un test del prodotto può garantirne il successo prima di investire troppo tempo e denaro. Una risposta positiva indica che c'è una domanda sufficiente per il prodotto, che porta all'inizio del processo di produzione.

Esistono due tipi di metodologie di test di mercato:

• Il test alfa coinvolge ingegneri di test che analizzano le prestazioni di un prodotto. Tengono traccia degli effetti del marketing mix sul prodotto finale. In caso di problemi, le modifiche vengono pianificate e implementate prima del pollice in su finale.
• Il beta testing coinvolge i clienti che utilizzano il prodotto e forniscono input all'azienda. Ha a che fare con il prestare molta attenzione alla voce del cliente. In caso di problemi, vengono restituiti al team di progetto per la correzione.

7. Commercializzazione

La commercializzazione è la fase finale del processo di sviluppo del nuovo prodotto, in cui metti i tuoi prodotti sul mercato. L'azienda dovrà stabilire o affittare un impianto di produzione in questa fase, che sosterrà le spese maggiori. Nel primo anno, una notevole quantità di denaro potrebbe essere spesa in pubblicità, promozione di prodotti e altre operazioni di marketing.

Ecco alcune delle considerazioni più importanti:

• Calcola il mercato globale del tuo prodotto e introduci una quantità adeguata in base a quella stima
• Fai gli annunci pertinenti e attieniti a una strategia di marketing che funzioni
• Assicurati che la tua strategia di marketing includa i canali digitali
• Prepara i tuoi consumatori per il lancio di un nuovo prodotto
• Scegli una data di lancio e un luogo per il tuo prodotto
• Tieni d'occhio il tuo prodotto e presta attenzione alle sue prestazioni

Vantaggi dello sviluppo di nuovi prodotti per un'organizzazione

Come azienda, devi trovare un equilibrio tra la necessità e le difficoltà dello sviluppo di nuovi prodotti per mantenere il tuo vantaggio competitivo. È qui che prendono il via le fasi del processo di sviluppo del nuovo prodotto. Ti assiste nel determinare la fattibilità di mercato e l'utilità economica del nuovo prodotto.

Ecco alcuni modi in cui puoi aiutare la tua azienda a raccogliere i frutti dello sviluppo di nuovi prodotti:

1. Il tuo concetto diventa infallibile

Seguire correttamente le fasi del processo di sviluppo del nuovo prodotto consente di testare il concetto con un pubblico reale e ottenere feedback prima di implementarlo. Fornisce inoltre informazioni affidabili sul fatto che il prodotto sia accettabile o meno e aiuta anche a determinare la reazione del pubblico al concetto.

2. Migliora la qualità del prodotto

Durante la fase di pianificazione, pianificherai tutto, dalle materie prime utilizzate nello sviluppo del prodotto alle caratteristiche del prodotto. Valuterai anche l'adattamento al mercato e testerai il tuo prototipo alla fine del processo. Garantirà che l'azienda fornisca un prodotto di alta qualità e ampiamente disponibile.

3. Riduce le spese e le possibilità di fallimento

Secondo la ricerca di Fundera , oltre il 20% delle nuove imprese fallisce nel primo anno. Succede a causa di diversi fattori, tra cui ricerche di mercato insufficienti, inefficienza e mancanza di strategie aziendali commercialmente valide. Le diverse fasi del processo di sviluppo del prodotto mirano a minimizzare questi rischi per la tua organizzazione valutando la fattibilità della tua idea e lo scenario di mercato esistente.

Identificare l'efficacia dei nuovi prodotti nel processo NPD prima che possano essere immessi sul mercato consente di modificare il concetto in base alle esigenze del mercato o di abbandonarlo completamente per risparmiare tempo e denaro.

4. Accelera l'innovazione

Il processo di sviluppo del nuovo prodotto funge da catalizzatore per nuove idee nella tua azienda.

È naturale che avere un quadro per esaminare la fattibilità di nuove idee porti alla loro adozione piuttosto che a modalità più ad hoc di sviluppo delle idee che hanno maggiori probabilità di fallire.

5. Porta a migliori strategie di marketing

Lo sviluppo di una strategia di marketing per il tuo prodotto può essere aiutato dalle fasi di sviluppo del nuovo prodotto. Puoi sfruttare le informazioni raccolte durante il processo di sviluppo in un piano di marketing ben definito. Successivamente, il flusso di lavoro è semplificato e accelerato. Di seguito sono riportati i tre aspetti più importanti della tua nuova strategia di marketing del prodotto:

• Indirizzare un mercato specifico e vari metodi per comunicare con esso
• Analisi di statistiche come prezzi dei prodotti, tecnica di distribuzione e budget di marketing per il primo anno.
• Previsione di vendite e margini di profitto a lungo termine.

In che modo Appinventiv può aiutarti a convertire le tue idee in realtà?

Ogni fase dello sviluppo di un nuovo prodotto può essere difficile, ma il successo verrà da un ciclo continuo che migliora significativamente ogni nuovo prodotto. Se vuoi portare con successo sul mercato le tue idee di design innovative e iniziative di design e sviluppo, Appinventiv può essere il tuo partner di fiducia.

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Conclusione

L'obiettivo più importante in tutte queste fasi del processo di sviluppo del nuovo prodotto è creare un valore superiore per il cliente. Solo allora il prodotto sarà un successo commerciale. Con i rapidi cambiamenti del mercato a seguito del progresso tecnologico e della modernizzazione, è fondamentale che tutti siano consapevoli delle sette fasi del processo di sviluppo del prodotto.

Ci auguriamo che questo articolo ti abbia fornito una migliore comprensione di ciò che accade nello sviluppo di nuovi prodotti. Seguire queste fasi renderà il processo di sviluppo del prodotto molto più semplice e senza problemi.

Domande frequenti

D. Che significato ha il processo di sviluppo del prodotto?

R. Le strategie di sviluppo del prodotto sono fondamentali per garantire valore ai potenziali clienti e garantire che la domanda esista e che i prodotti finiti siano della massima qualità possibile prima di essere immessi sul mercato.

D. Che ruolo giocano i nuovi prodotti nel successo di un'azienda?

R. Puoi vendere di più ai clienti esistenti (ottenere il massimo dalle relazioni consolidate è meno costoso che trovare nuovi consumatori) e distribuire i costi fissi come strutture o attrezzature su una gamma di prodotti generando nuovi prodotti e servizi.

D. Qual è il tempo medio necessario per sviluppare un nuovo prodotto?

R. Se il tuo team include uno sviluppatore di prodotti esperto e la tua idea è di moderata complessità, dovresti essere in grado di ottenere il tuo primo prototipo in 3 mesi e un prototipo finalizzato che funziona come sembra in 6-9 mesi.

D. Qual è la fase più cruciale nel lancio di un nuovo prodotto?

R. La ricerca e il test sono i passaggi più importanti nel processo di rilascio del nuovo prodotto. Sebbene all'inizio un prodotto possa sembrare una buona idea, un esame più attento potrebbe rivelare gravi difetti. Ad esempio, puoi scoprire che un'altra azienda ha tentato di lanciare un prodotto simile ma ha fallito miseramente.

D. Quali sono le difficoltà nello sviluppo di una strategia di sviluppo prodotto?

R. Di seguito sono elencate le sfide più comuni per lo sviluppo del prodotto:

• Ideazione
• La fattibilità del mercato
• Problemi con il piano del prodotto
• Gestione del flusso di lavoro
• Problemi nell'ingegneria del prodotto
• Politica sui prezzi.
• La velocità con cui avviene l'innovazione
• Time-to-market

D. Come si lancia con successo un nuovo prodotto?

R. Per lanciare un nuovo prodotto con successo e senza problemi, puoi seguire i passaggi sotto indicati:

• Lista di controllo per il lancio del prodotto
• Conosci il tuo cliente
• Fai una dichiarazione su dove vuoi essere nel mercato
• Gli stakeholder dovrebbero essere informati del tuo posizionamento
• Fai un piano su come portare il tuo prodotto sul mercato
• Stabilisci un obiettivo di lancio per te stesso
• Realizza materiale promozionale
• Assicurati che la tua squadra sia pronta

D. Cosa causa il fallimento dei nuovi prodotti?

R. Il design terribile, l'esperienza utente scadente, l'implementazione impropria, l'indebolimento della complessità e la mancanza di controllo di qualità sono tutti fattori che contribuiscono al fallimento del nuovo prodotto.