Gli errori più comuni nell'esternalizzare lo sviluppo di software e come evitarli

Al giorno d'oggi, i clienti si aspettano che le aziende forniscano risultati di alta qualità in tempi estremamente brevi. Naturalmente, questo mette un'enorme pressione su qualsiasi attività, in particolare una startup.

Le risorse di avvio sono spesso limitate, ma sono ancora più sotto pressione per innovare e fornire risultati rispetto a un'azienda consolidata. I fondatori di startup spesso hanno bisogno di creare un team prima di poter iniziare lo sviluppo. Peggio ancora, potrebbero avere un team centrale a cui mancano le competenze e l'esperienza per creare un prodotto, quindi sono costretti ad assumere dipendenti aggiuntivi.

Tutto ciò richiede tempo ed è molto stressante, il che rende lo sviluppo di software in outsourcing un'alternativa interessante. Società di outsourcing come Emphasoft ti consentono di avviare lo sviluppo del software MVP in un paio di giorni senza il fastidio di trovare, assumere, integrare e gestire i migliori specialisti sul mercato.

Errori di outsourcing di sviluppo software da evitare

Qualsiasi startup di software che decide di esternalizzare lo sviluppo del software dovrebbe familiarizzare con gli errori più comuni commessi nel processo.

Quando si avvia una società di software, qualsiasi errore è un rischio aggiuntivo di cui i fondatori possono fare a meno.

Errore #1: non avere un piano dettagliato

Uno dei principali fattori che determinano il successo della tua partnership con il team in outsourcing è il tuo livello di comprensione degli obiettivi e della portata del progetto.

L'agenzia di outsourcing ti fornirà alcune indicazioni e faranno del loro meglio per identificare gli obiettivi chiave e i risultati finali, ma possono fare solo così tanto. Sta a te fornire loro i dettagli.

Che tipo di applicazione stai cercando di creare? Chi è il pubblico principale? Quali sono le caratteristiche indispensabili e perché? Qual è il tuo budget e le tempistiche?

È necessario rispondere a tutte queste domande prima di impegnarsi con un partner in outsourcing. Altrimenti, rischi di ritrovarti con una soluzione di cui non sei soddisfatto e di cui i clienti non hanno bisogno.

Errore #2: andare con il primo partner che trovi su Google

Non ti suggeriamo di spendere mesi in trattative alla ricerca del partner perfetto, ma sicuramente prenditi il ​​tuo tempo per fare ricerche e parlare con diverse agenzie di outsourcing prima di firmare un contratto con una di esse.

Ecco una rapida lista di controllo per te:

• Cerca recensioni online e feedback da persone che conosci . Ricorda che le persone tendono a condividere le recensioni negative più spesso di quelle positive, ma se vedi solo commenti negativi, è un segno che qualcosa non va.
• Pianifica sempre una chiamata o un incontro per avere un'idea di come sarà la tua futura collaborazione. Presta attenzione allo stile di comunicazione, ai valori che condividono e all'etica del lavoro. Inoltre, preparati e tieni un elenco di domande da porre, in modo da non passare l'intera chiamata a discutere di dettagli insignificanti.
• Guarda il loro portafoglio di servizi e progetti passati . Verifica se possono fare più di quanto richiedi al momento in modo da avere la possibilità di collaborare con loro in seguito per servizi aggiuntivi. È meglio trovare una società di outsourcing di fiducia e attenersi a loro.
• Chiedi informazioni sul processo di sviluppo e sui modelli dell'azienda. Un'azienda affidabile non avrà problemi a condividere i passaggi chiave nello sviluppo e nelle fasi principali del progetto. Questo ti darà una buona idea di come sarà il processo una volta che inizierai a lavorare insieme.

Errore #3: cercare il minor costo possibile

Abbiamo capito, la situazione economica in questo momento è brutale. Quindi, ovviamente, scegliere un'alternativa più economica può sembrare una decisione intelligente.

Tuttavia, il basso costo è basso per un motivo nove volte su dieci. O otterrai sviluppatori inesperti che non hanno familiarità con la tecnologia su cui è costruito il tuo prodotto, oppure il processo di sviluppo richiederà molto più tempo di quanto inizialmente concordato.

Spesso ottieni quello per cui paghi. Quindi fai le tue ricerche, leggi Testsigma Recensioni e altri a fondo e sai cosa vuoi e chi può fornirlo. Quindi, quando esamini i preventivi, prova a considerare il costo totale di proprietà (TCO). Ad esempio, potresti pagare meno all'ora all'agenzia che ha sede in un fuso orario diverso, ma le tempistiche per la pianificazione, gli ordini di modifica e le approvazioni potrebbero essere allungate a causa della comunicazione asincrona.

Un altro aspetto da tenere in considerazione è il costo per rifare la soluzione e correggere errori e bug che l'agenzia più economica non ha identificato o corretto. Non possiamo permetterci di perdere tempo, soprattutto durante la creazione di software per le startup.

Errore #4: sottovalutare l'importanza della compatibilità

Una partnership commerciale non è così diversa da una romantica. È anche fortemente influenzato dalla relazione che sviluppi e la comunicazione errata o l'ambiguità possono essere dannose.

Sforzati di essere trasparente con la tua comunicazione, condividi tutte le informazioni in dettaglio e solleva eventuali dubbi una volta che si verificano. Devi essere sulla stessa pagina per creare insieme applicazioni di prim'ordine.

Errore #5: aspettative irrealistiche

Sebbene un'agenzia di outsourcing abbia le risorse e l'esperienza per realizzare progetti nel più breve lasso di tempo e con grandi risultati, non sono maghi.

Tempi estremamente brevi e budget bassi creano rischi aggiuntivi perché il team di sviluppo deve lavorare sotto costante stress e pressione. Un tale ambiente è un terreno fertile per errori ed errori che possono ritardare il progetto o addirittura causarne il fallimento.

Quindi, mentre stai negoziando le tempistiche e altri dettagli del progetto, considera l'opinione dell'altra parte. Se stanno sollevando preoccupazioni, non lo stanno facendo perché sono pigri o non abbastanza professionali, ma perché sono già stati lì e conoscono un rischio quando ne vedono uno.

Pensieri finali

Ci auguriamo che questo articolo sia stato utile e ti abbia aiutato a imparare qualcosa di nuovo sullo sviluppo di software in outsourcing. Gli errori di cui abbiamo parlato oggi sono comuni, ma possono essere facilmente evitati se collabori con un'azienda di sviluppo software affidabile.

In definitiva, non esiste un unico modo per esternalizzare lo sviluppo del software e ogni azienda deve decidere quale sia la strada migliore per se stessa. A volte, non hai altra scelta che scegliere l'opzione più economica possibile, ea volte funziona per il meglio.

Proprio come con qualsiasi partnership, firmare con una società di outsourcing ha un tasso di successo più elevato se fai i compiti e capisci in cosa ti stai cacciando. Tuttavia, si verificano circostanze impreviste, quindi è meglio adottare la mentalità secondo cui tratti tutte le esperienze come un'opportunità di apprendimento.

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