Come reclutare talenti di marketing

Stanco di setacciare centinaia di curriculum alla ricerca del candidato marketing perfetto? Continua a leggere per scoprire come attrarre e assumere professionisti del marketing A+ per aiutarti a far crescere la tua attività.

Sapere come reclutare talenti del marketing è estremamente importante, soprattutto perché il costo medio per una nuova assunzione è di quasi $ 4.700. Quando assumi talenti che non sono la soluzione migliore per la tua attività, finisci per bruciare questi soldi e devi ancora investire di più per trovare assunzioni sostitutive. Ecco perché devi conoscere le giuste strategie di reclutamento di marketing, in modo da poter trovare i candidati ideali senza spendere una fortuna.

Questo articolo analizza tutto ciò che devi sapere sul reclutamento di talenti del marketing. Copriamo cos'è il marketing di reclutamento e perché è importante e quindi condividiamo 15 strategie per aiutarti a trovare e assumere i migliori talenti di marketing del settore.

Immergiamoci subito.

Marketing di reclutamento: che cos'è?

Il marketing di reclutamento è il processo di promozione della tua azienda come datore di lavoro attraente per potenziali candidati di lavoro.

In qualità di marketer del reclutamento, applichi una varietà di strategie di marketing per attrarre, coinvolgere e assumere talenti e costruire un forte marchio di datori di lavoro.

Il reclutamento di marketing può essere un processo complicato, ma di solito coinvolge tre parti:

• Sviluppo di un messaggio dell'employer brand
• Raggiungere tramite social media, bacheche di lavoro e referenze dei dipendenti
• Creazione di contenuti accattivanti per mantenere i candidati interessati

Il marketing di reclutamento comporta anche la misurazione e l'analisi dell'efficacia degli sforzi di reclutamento e l'ottimizzazione continua delle strategie per ottenere risultati migliori.

Allo stesso modo in cui le aziende investono tempo e risorse nei contenuti di marketing per portare lead di alta qualità, devono applicare un processo simile ai loro sforzi di reclutamento.

Perché il marketing di reclutamento è importante?

Il marketing di reclutamento è fondamentale per il processo di assunzione. Ti aiuta ad attrarre i migliori dipendenti, distinguerti dagli altri e ridurre i costi di reclutamento.

Il reclutamento di marketing ti consente di attrarre un pool più ampio di potenziali candidati, inclusi candidati passivi che potrebbero non cercare attivamente nuove opportunità di lavoro ma sarebbero interessati a un lavoro se fosse in linea con i loro obiettivi e valori di carriera.

Aiuta a creare un marchio del datore di lavoro convincente che mette in mostra la cultura, i valori e i vantaggi dell'organizzazione, che può essere un importante fattore decisivo per le persone in cerca di lavoro quando valutano i potenziali datori di lavoro.

Il marketing di reclutamento consente inoltre alle organizzazioni di differenziarsi dai concorrenti nel mercato del lavoro, contribuendo ad attrarre i migliori talenti che potrebbero prendere in considerazione più offerte di lavoro.

Un marketing di reclutamento efficace può ridurre il costo per assunzione attirando candidati di alta qualità che si adattano bene alla tua organizzazione, riducendo la necessità di ingenti sforzi e risorse di reclutamento. In totale, una cattiva reputazione può far aumentare i costi di reclutamento fino al 10%, secondo l' Harvard Business Review .

L'idea è trovare qualcuno che si adatti alla cultura della tua azienda e possa risolvere i problemi per la tua azienda con le competenze che hanno come individuo.

L'89% delle persone in cerca di lavoro passivo guarda al marchio e alla reputazione di un futuro datore di lavoro prima ancora di cercare un lavoro. Ciò significa che i tuoi sforzi di reclutamento iniziano prima ancora che i tuoi prossimi dipendenti sappiano che vogliono un nuovo lavoro.

15 efficaci strategie di marketing per il reclutamento di talenti per il 2023

In un mondo di tecnologia e tendenze in continua evoluzione, rimanere al passo con le ultime strategie di marketing di reclutamento può essere difficile. Tuttavia, stare al passo con i tempi è essenziale per attrarre i migliori talenti e far crescere la tua attività.

Ecco le 15 strategie di marketing per il reclutamento di talenti più efficaci per il 2023.

Crea e promuovi contenuti accattivanti

La creazione di contenuti accattivanti è essenziale per rimanere rilevanti nell'ambiente competitivo di oggi. Il content marketing dovrebbe essere mirato a potenziali candidati e presentare i valori aziendali, la cultura, le posizioni aperte, le storie dei dipendenti e altro ancora.

Questo contenuto dovrebbe anche essere condiviso su più canali, come il tuo sito Web, account di social media, campagne e-mail e bacheche di lavoro. Questo non solo ti aiuterà a raggiungere più potenziali candidati, ma creerà anche una reputazione positiva attorno al tuo marchio e attirerà candidati di qualità.

Ottimizza le tue offerte di lavoro per la SEO

L'ottimizzazione per i motori di ricerca (SEO) è una strategia efficace che aiuta le persone in cerca di lavoro a trovare ruoli pertinenti in base alle loro query di ricerca. Un sondaggio di CareerBuilder ha mostrato che il 70% delle persone in cerca di lavoro inizia il proprio lavoro cercando su Google.

L'ottimizzazione degli annunci di lavoro per la SEO inizia con un'attenta ricerca di parole chiave. L'obiettivo è identificare i termini e le frasi che meglio descrivono il ruolo aperto e i punti di forza unici di un'azienda come datore di lavoro preferito.

Ciò aiuterà i potenziali candidati a trovare rapidamente questi lavori durante la ricerca online e sui siti di carriera. Una volta identificate le parole chiave, il passaggio successivo consiste nell'incorporarle strategicamente nei titoli, nelle descrizioni, nei tag e nelle categorie dei post.

Per rafforzare ulteriormente gli sforzi SEO, è fondamentale collegare gli annunci di lavoro all'interno del tuo sito Web ad altre pagine correlate come la pagina "Chi siamo" o una pagina di competenze specifiche. Il collegamento interno aiuta ad aumentare il traffico sulle pagine correlate, segnalando anche ai motori di ricerca che tutti i contenuti all'interno del tuo dominio sono collegati e di valore.

Dovresti sfruttare la creazione di collegamenti esterni condividendo post su siti di terze parti pertinenti con un'autorità di dominio elevata per aumentare ulteriormente la loro visibilità.

Infine, monitora continuamente le prestazioni di tutti i post monitorando le metriche chiave come il numero di impressioni, clic, richieste ricevute, ecc.

Promuovere la diversità, l'equità e l'inclusione (DEI)

Una delle strategie più importanti da considerare è la promozione della diversità, dell'equità e dell'inclusione (DEI). Un pool di candidati diversificato è essenziale per un ambiente di lavoro completo in cui diverse prospettive e idee possono essere condivise senza giudizio. Ciò può portare a un pensiero innovativo che aiuterà le organizzazioni a rimanere competitive nel panorama professionale in continua evoluzione di oggi.

Molte aziende leader, come Accenture, reclutano i migliori talenti tramite solidi programmi DEI.

Dovresti guardare oltre la diversificazione dei tuoi pool di candidati per promuovere DEI nelle iniziative di marketing di reclutamento. Dovresti cercare attivamente candidati di minoranza con competenze specifiche e assicurarti che tutti i potenziali candidati abbiano pari opportunità indipendentemente da razza, sesso, orientamento sessuale o altre classificazioni protette.

Dovresti anche creare un ambiente di lavoro inclusivo che consenta a tutti i dipendenti di sentirsi a proprio agio nel parlare e di essere ascoltati quando partecipano a progetti o processi decisionali.

Le organizzazioni come la tua devono considerare che molti candidati di minoranza affrontano sfide significative quando fanno domanda per posizioni a causa di pregiudizi da parte di reclutatori o responsabili delle assunzioni.

Per combattere questo problema, puoi creare processi di reclutamento più consapevoli e fornire strumenti di valutazione imparziali per valutare potenziali persone in cerca di lavoro.

I datori di lavoro possono promuovere programmi di tutoraggio attraverso i quali i dipendenti attuali possono fare da mentore a candidati di minoranza interessati a intraprendere una carriera nello stesso campo.

Abbraccia i social media e le comunità online

I social media sono sempre più critici per chi cerca lavoro. Uno studio ha rilevato che il 79% delle persone in cerca di lavoro utilizza i social media per trovare il proprio lavoro.

I social media offrono una grande opportunità per interagire direttamente con potenziali candidati e costruire relazioni con loro nel tempo.

Dovresti utilizzare piattaforme di social media come LinkedIn o Twitter per promuovere ruoli aperti ed evidenziare ciò che distingue la tua azienda dagli altri nel settore, ad esempio valori aziendali o progetti entusiasmanti su cui stai lavorando.

Prendi in considerazione la possibilità di partecipare a community online come Reddit o Quora, in cui le persone discutono di vari argomenti relativi al tuo settore: questo può essere un ottimo modo per trovare candidati passivi che potrebbero non essere attivamente alla ricerca di nuovi ruoli, ma farebbero comunque grandi aggiunte al tuo team!

Investi nei programmi di segnalazione dei dipendenti

I programmi di segnalazione dei dipendenti sono il modo migliore per sfruttare le reti di dipendenti esistenti per il reclutamento. Il vantaggio principale dei programmi di segnalazione dei dipendenti è che sono convenienti.

I programmi di riferimento sollevano un fardello dalle spalle del tuo team di acquisizione di talenti. Non richiedono alle organizzazioni di pagare tanto per la pubblicità o altre tattiche di reclutamento.

Inoltre, le referenze vengono spesso accompagnate da raccomandazioni personali, aumentando la probabilità di un'assunzione di successo. La ricerca ha dimostrato che i candidati segnalati tendono a rimanere più a lungo nelle organizzazioni rispetto a quelli reclutati con altri mezzi.

Le organizzazioni che investono in efficaci programmi di segnalazione dei dipendenti possono ottenere vantaggi a lungo termine garantendo che il loro processo di assunzione sia più rapido ed efficiente. Le aziende dovrebbero investire in sistemi che tengano facilmente traccia delle segnalazioni e incentivino i dipendenti che segnalano candidati qualificati.

È anche importante garantire che questi programmi siano legati alla cultura e ai valori aziendali esistenti, in quanto ciò garantirà un'esperienza positiva per tutte le parti coinvolte.

Personalizza il tuo raggio d'azione di reclutamento

Quando ti rivolgi a potenziali reclute, assicurati che le e-mail siano personalizzate anziché modelli generici: questo mostra rispetto e dimostra che hai dedicato del tempo a ricercare il background di ciascun candidato prima di contattare, il che contribuirà a stabilire immediatamente la fiducia tra le due parti!

Inoltre, la personalizzazione dei messaggi di sensibilizzazione consente ai reclutatori di personalizzare il proprio messaggio in base alle qualifiche di ciascun candidato. Quindi, sanno cosa portano dal punto di vista del valore se si uniscono al team!

Utilizza i programmi di difesa dei dipendenti

Trovare un modo per consentire ai tuoi dipendenti di diventare ambasciatori del marchio per l'organizzazione farà conoscere le tue offerte di lavoro alle masse! Secondo uno studio di LinkedIn , le offerte di lavoro condivise dai dipendenti possono aumentare il coinvolgimento del 30%.

I programmi di difesa dei dipendenti possono anche aiutare ad aumentare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti, dimostrando che l'organizzazione apprezza l'input e il coinvolgimento dei dipendenti. Attirano un pool più ampio di potenziali candidati. Ciò include candidati passivi che potrebbero non cercare attivamente nuove opportunità di lavoro ma sarebbero interessati se si allineassero con i loro obiettivi e valori di carriera.

Per implementare un efficace programma di difesa dei dipendenti, le organizzazioni dovrebbero fornire ai dipendenti gli strumenti e le risorse necessari per promuovere opportunità di lavoro, inclusi contenuti pre-scritti e linee guida per la pubblicazione su piattaforme di social media.

Partecipa a eventi e conferenze specifici del settore

Un'altra efficace strategia di marketing per il reclutamento è la partecipazione a eventi e conferenze specifici del settore. Questi eventi offrono l'opportunità di entrare in contatto con potenziali candidati faccia a faccia, mostrare la cultura ei valori dell'organizzazione e affermare l'organizzazione come leader di pensiero nel settore.

Partecipare a eventi e conferenze specifici del settore può anche aiutare le organizzazioni a rimanere aggiornate sulle ultime tendenze e innovazioni nel loro settore, il che può aiutare a sviluppare strategie di reclutamento efficaci e attrarre i migliori talenti.

Le organizzazioni dovrebbero garantire una forte presenza allestendo uno stand o sponsorizzando una sessione per sfruttare al massimo la partecipazione a eventi e conferenze specifici del settore. Inoltre, fornire contenuti informativi e coinvolgenti, come presentazioni o workshop, può aiutare ad attrarre potenziali candidati e stabilire l'organizzazione come leader di pensiero.

Evidenzia la tua cultura aziendale

Evidenziare la cultura della tua azienda è una strategia di marketing di reclutamento essenziale per attrarre e trattenere i migliori talenti. Mostrando ciò che rende unica la tua organizzazione, puoi attirare candidati in linea con i tuoi valori e che hanno maggiori probabilità di essere adatti al tuo team. Il 77% delle persone in cerca di lavoro considera la cultura di un'azienda prima di candidarsi, secondo un sondaggio di Glassdoor .

Per evidenziare in modo efficace la cultura della tua azienda, considera l'utilizzo delle testimonianze dei dipendenti, la condivisione di video o foto che mostrino la vita quotidiana sul posto di lavoro e l'evidenziazione dei valori e della missione dell'organizzazione. Questo può attrarre candidati che condividono i valori della tua organizzazione e hanno maggiori probabilità di prosperare nella tua cultura lavorativa.

BambooHR, a sua volta reclutando esperti, ha fatto un ottimo lavoro mettendo in evidenza la propria cultura aziendale che ha creato un'opportunità media guadagnata .

Offri compensi e vantaggi competitivi

Offrire compensi e vantaggi competitivi è un'altra strategia di marketing di reclutamento cruciale per attrarre i migliori talenti. Dopotutto, Glassdoor ha scoperto che il 60% delle persone in cerca di lavoro riferisce che lo stipendio e il compenso sono i fattori principali che considerano quando cercano un lavoro.

I datori di lavoro dovrebbero offrire un pacchetto completo di vantaggi che includa assicurazione sanitaria, piani pensionistici, giorni di ferie e altri vantaggi. Dovrebbero anche sforzarsi di pagare stipendi commisurati alle competenze e ai livelli di esperienza dei potenziali dipendenti.

Inoltre, i datori di lavoro dovrebbero considerare attentamente la loro struttura retributiva quando reclutano nuovi talenti; offrire premi a breve e lungo termine può motivare i dipendenti attuali e attrarre candidati più qualificati. Gli incentivi a breve termine includono bonus o permessi retribuiti aggiuntivi, mentre i premi a lungo termine includono stock option o opportunità di promozione.

Questi premi dimostrano un impegno per il successo dei dipendenti e possono aumentare il morale e l'impegno sul posto di lavoro.

È anche importante che le organizzazioni siano trasparenti riguardo alle loro politiche retributive quando pubblicizzano offerte di lavoro. È più probabile che i candidati facciano domanda se capiscono esattamente cosa riceveranno in termini di compenso, sia ora che in futuro.

I datori di lavoro dovrebbero comunicare chiaramente i loro livelli di retribuzione in modo che i potenziali assunti possano prendere una decisione informata sull'opportunità o meno del lavoro adatto a loro.

Operatori di marketing: *Cerco lavoro*

Aziende: stiamo cercando di assumere un marketer con esperienza in PPC, SEO, Email Marketing, Branding, Social Media, Content Strategy, AI, Community Manager, Jasper, Twitter, PR, Design e Video.

E 6 anni di esperienza.

A $ 40k / anno.

— Ross Simmonds (@TheCoolestCool) 7 febbraio 2023

Enfatizzare l'equilibrio tra lavoro e vita privata

Secondo un sondaggio condotto da Deloitte , il 39% dei millennial considera l'equilibrio tra lavoro e vita privata un fattore cruciale quando si considerano le opportunità di lavoro.

Un ottimo modo per mostrare ai potenziali assunti che la tua azienda apprezza l'equilibrio tra lavoro e vita privata è mettere in evidenza tutte le opzioni flessibili che offri, come il lavoro a distanza o orari flessibili.

I datori di lavoro possono promuovere un ambiente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio nel prendersi del tempo libero e non siano costretti a essere costantemente disponibili.

Evidenziare questi fatti sul tuo sito Web di reclutamento o altri materiali migliora notevolmente le possibilità di attirare candidati di alto livello alla ricerca di un posto di lavoro che li supporti all'interno e all'esterno dell'ufficio.

Un'altra importante strategia di marketing per il reclutamento che le aziende possono utilizzare per dimostrare il loro impegno per l'equilibrio tra lavoro e vita privata è offrire ulteriori vantaggi come l'assistenza all'infanzia o il congedo parentale prolungato.

Offrire questi tipi di vantaggi va oltre il semplice elencarli sul tuo sito web; invece, dovresti sforzarti di garantire che tutti, dai nuovi assunti al senior management, comprendano quanto sia importante per i dipendenti accedere a tali risorse quando necessario.

Sviluppa un forte programma di onboarding

Costruire un programma di onboarding di qualità è un'altra importante strategia di marketing per il reclutamento che può aiutare i nuovi dipendenti a sentirsi accolti e supportati, portando a un aumento dei tassi di fidelizzazione.

Uno studio di SHRM mostra che le organizzazioni con un forte programma di onboarding hanno nuovi assunti che sono il 50% più produttivi.

Per sviluppare un forte programma di onboarding, prendi in considerazione la possibilità di fornire ai nuovi assunti una tabella di marcia chiara per le prime settimane e mesi di lavoro, assegnando un mentore o un amico per aiutarli ad ambientarsi nell'organizzazione e fornendo controlli regolari per valutare i progressi e fornire feedback.

Il processo di onboarding di un nuovo assunto non dovrebbe iniziare il primo giorno di lavoro. Non è mai troppo presto per iniziare a integrare qualcuno nella cultura della tua azienda. Il processo di onboarding dovrebbe effettivamente iniziare durante il primo colloquio con la tua azienda!

Durante tutto il processo di colloquio, dovresti avere un dialogo aperto su alcuni dei problemi del mondo reale che stai affrontando come azienda. Dovresti anche discutere su come affrontare questi problemi insieme.

Utilizza l'intelligenza artificiale e l'automazione nel reclutamento

L'intelligenza artificiale e l'automazione nel reclutamento possono aiutare a semplificare il processo di reclutamento, risparmiando tempo e risorse e aumentando l'efficacia degli sforzi di reclutamento. Ecco perché il 95% dei professionisti delle risorse umane ritiene che questi potrebbero aiutare con il proprio lavoro, secondo Tidio .

Per utilizzare l'intelligenza artificiale e l'automazione nel reclutamento, le organizzazioni possono utilizzare strumenti come i chatbot per rispondere alle domande dei candidati, algoritmi per identificare i migliori candidati sulla base di curriculum e altri dati e la pianificazione automatizzata dei colloqui per risparmiare tempo e semplificare il processo di reclutamento.

Sfrutta le strategie di reclutamento mobile

Sfruttare le strategie di reclutamento mobile sta diventando sempre più importante poiché sempre più persone in cerca di lavoro utilizzano i telefoni cellulari per cercare opportunità di lavoro. In effetti, Jobvite ha rilevato che il 43% delle persone in cerca di lavoro utilizza il proprio telefono per cercare lavoro.

Per sfruttare le strategie di reclutamento mobile, le organizzazioni dovrebbero garantire che il proprio sito Web per le opportunità di lavoro e gli annunci di lavoro siano ottimizzati per i dispositivi mobili, inclusi processi di candidatura facili da usare che possono essere completati su un dispositivo mobile. Inoltre, gli strumenti di comunicazione ottimizzati per i dispositivi mobili, come i messaggi di testo, possono aiutare a mantenere i candidati coinvolti e informati durante tutto il processo di reclutamento.

Misura e analizza il ROI del marketing di reclutamento

Misurare e analizzare il ROI del marketing di reclutamento è una strategia importante per garantire che i tuoi sforzi di reclutamento siano efficaci ed efficienti. Tenendo traccia delle metriche chiave, come il costo per assunzione, il tempo di riempimento e l'esperienza del candidato, le organizzazioni possono ottimizzare le proprie strategie di reclutamento per ottenere risultati migliori.

Per misurare e analizzare il ROI del marketing di reclutamento, le organizzazioni dovrebbero stabilire obiettivi e metriche chiari per ogni campagna di reclutamento e monitorarli utilizzando strumenti come Google Analytics o software di analisi del reclutamento specializzato.

La revisione e l'analisi regolari dei dati possono aiutare a identificare le aree di miglioramento e informare le future strategie di reclutamento.

Nel complesso, queste efficaci strategie di marketing per il reclutamento possono aiutare le organizzazioni ad attrarre e trattenere i migliori talenti, migliorando al contempo l'efficienza e l'efficacia del processo di reclutamento.

Le organizzazioni possono posizionarsi per il successo nel mercato dei talenti altamente competitivo dando la priorità a queste strategie e ottimizzando continuamente gli sforzi di reclutamento.

Domande frequenti (FAQ)

Che cos'è una strategia di reclutamento?

Una strategia di reclutamento è un piano che delinea l'approccio di un'organizzazione per trovare, attrarre e assumere nuovi dipendenti. Una strategia di reclutamento di successo dovrebbe allinearsi con gli obiettivi e i valori generali dell'organizzazione e incorporare vari canali e metodi per attrarre e selezionare i migliori talenti.

Come reclutare in un mercato impegnativo?

Il reclutamento in un mercato stimolante può essere un compito difficile. Tuttavia, ci sono diverse strategie che le organizzazioni possono utilizzare per attrarre i migliori talenti. Alcune strategie efficaci includono:

• Sottolineando il marchio e la cultura del datore di lavoro dell'organizzazione.
• Sfruttare i social media e altri canali digitali per raggiungere potenziali candidati.
• Offrendo compensi competitivi e pacchetti di vantaggi.
• Dare priorità a diversità, equità e inclusione (DEI) negli sforzi di reclutamento.

Come si reclutano persone nel marketing?

Il reclutamento di persone nel marketing richiede un approccio mirato che enfatizzi il marchio ei valori dell'organizzazione e le competenze e l'esperienza uniche richieste per il ruolo.

Strategie di reclutamento efficaci per ruoli di marketing includono lo sfruttamento dei social media e dei canali digitali, la partecipazione a eventi e conferenze specifici del settore e l'utilizzo di programmi di difesa dei dipendenti per attingere a reti personali e professionali.

Quali sono le 5 strategie di reclutamento?

Esistono molte strategie di reclutamento efficaci, ma alcune strategie comuni includono:

1. Sviluppare un forte marchio del datore di lavoro e una cultura aziendale.
2. Sfruttare i social media e altri canali digitali per raggiungere potenziali candidati.
3. Offrendo compensi competitivi e pacchetti di vantaggi.
4. Dare priorità alla DEI negli sforzi di reclutamento.
5. Utilizzo di dati e analisi per misurare e ottimizzare gli sforzi di reclutamento.

Metti in moto la tua strategia di marketing per il reclutamento

Il reclutamento dei migliori talenti del marketing è impegnativo, ma efficaci strategie di marketing per il reclutamento possono aiutare le organizzazioni ad attrarre e trattenere i migliori candidati. Queste strategie includono l'utilizzo di programmi di difesa dei dipendenti, la partecipazione a eventi del settore, la promozione di un forte marchio e cultura del datore di lavoro, l'offerta di compensi e vantaggi competitivi, l'enfasi sull'equilibrio tra lavoro e vita privata e la priorità alla diversità, all'equità e all'inclusione (DEI).

È anche importante misurare e ottimizzare gli sforzi di reclutamento attraverso dati e analisi per rimanere aggiornati con le tendenze nel marketing del reclutamento.

Implementando queste strategie, le organizzazioni possono creare un messaggio convincente che risuoni con i candidati, posizionandosi come uno dei migliori datori di lavoro del settore. Un forte team di marketing può aiutare a raggiungere gli obiettivi aziendali e guidare il successo a lungo termine.