Crescita del business del tetto del 250% in un anno

Crescita annuale del 250% in un anno? Perché qualcuno dovrebbe essere così ambizioso?, potresti chiedere.

Ognuno ha motivi diversi per avviare un'impresa, il che va benissimo. Ma se ti piacerebbe costruire un'azienda che modella la società come Amazon o Apple, una crescita aziendale del 250% all'anno sembrerà ragionevole.

La maggior parte dei roofer si sforza di entrare nella fascia da $ 10 a $ 20 milioni, ma quel tasso di crescita non arriva in modo casuale. Tale velocità deriva da grande determinazione, duro lavoro e conoscenza.

In realtà, le statistiche dicono che solo il 25% delle nuove imprese arriva a 15 anni.

Tuttavia, puoi avere una storia positiva. Un passo avanti per te sarà leggere questo articolo fino alla fine mentre analizzeremo i dettagli nitidi della crescita del business del tetto. Andiamo!

Come raggiungi quell'alto tasso di crescita del business dei tetti?

1. Sii ossessionato dalle informazioni

Con "ossessionato", stiamo parlando di avido studio, lettura e ascolto di audiolibri pertinenti. Prendi in considerazione l'idea di frequentare corsi universitari a livello di Stanford su come far crescere le imprese.

Se hai una passione per il business, investire i tuoi sforzi e il tuo tempo nella crescita ti verrà spontaneo.

Se la tua attività di copertura diventerà abbastanza grande da comunicare alla società, avrai bisogno di un alto livello di consumo di informazioni. La conoscenza ti aiuta a prendere decisioni migliori.

Puoi mettere in atto leader per gestire le attività quotidiane della tua azienda; questo ti farà risparmiare un po' di tempo per consumare tonnellate di libri.

Tutto si riduce alla tua ambizione per la crescita della tua attività di coperture.

Ma come si ordinano le informazioni rilevanti da Chaff?

Come abbiamo stabilito, la qualità e la quantità di informazioni a tua disposizione influenzano la qualità del tuo processo decisionale. Ma come selezioni cosa ingerire dalla pletora di informazioni online e nei libri disponibili oggi?

Ecco tre modi in cui ci siamo dimostrati utili:

• Ascolta i punti deboli della tua attività

Ascolta i tuoi dipendenti e scopri i problemi che stanno affrontando. Se hai fissato obiettivi audaci, incontrerai sfide che informano gli argomenti e gli autori che leggi.

• Ricerca sulle competenze di nicchia previste

Invece di consumare contenuti generici, puoi cercare "competenze per il futuro nel settore edile" su Google. Troverai sicuramente le previsioni e le competenze di cui il settore avrà bisogno nei prossimi anni.

Queste informazioni informano quindi su quali libri o corsi raccogli o consigli al tuo team.

• Scopri la visione specifica della tua azienda

Ogni settore ha pezzi grossi a cui altre aziende guardano, ma molti imprenditori non si sono mai presi il tempo di studiare cosa mantiene costantemente tali aziende in prima linea. È un modo fantastico per semplificare le informazioni, portando a una rapida crescita.

Dove vedi la tua attività nei prossimi cinque anni? Annotalo e inizia a reperire contenuti pertinenti per realizzare quel sogno. Potresti dover pagare per accedere ad alcune risorse o programmi con leader aziendali, ma ne varrà la pena.

2. Esperti a bordo del tuo team

Puoi lavorare senza un processo definito per un massimo di $ 10 milioni. Ma una volta che inizi ad assumere professionisti nel tuo team, aggiungono struttura alla tua attività. I professionisti di livello dirigenziale possono evidenziare i punti di forza e di debolezza della tua azienda e guidarla verso la massima produttività.

Molti proprietari di società di coperture evitano il rischio di pagare ingenti somme a tali esperti perché non sono sicuri dei risultati che porteranno. Tuttavia, l'assunzione di esperti può essere la decisione migliore che tu abbia mai preso per la crescita della tua attività di copertura.

Ciò è particolarmente vero quando tu, in qualità di imprenditore, conosci anche i dettagli dell'azienda e non lasci loro tutto il processo decisionale.

3. Pensa in grande e fuori dagli schemi.

Esistono spesso diversi modi per risolvere un problema, ma come leader aziendale, devi pensare in modo innovativo per sbloccare idee così nuove. Il mondo di oggi basato sulla tecnologia ci apre a infinite possibilità , in particolare per le persone che possono mettere in discussione lo status quo.

Pensare fuori dagli schemi ti aiuta a immaginare il modo migliore per migliorare il tuo servizio e l'esperienza dei clienti, e questa è la vera crescita. La tua attività è anche aperta all'espansione e all'evoluzione quando la tua mentalità sul business non è bloccata nei metodi tradizionali.

Avrai una prospettiva più ampia sugli eventi nel settore delle costruzioni e su come sfruttarli per ottenere profitti strabilianti.

4. Sii disposto a correre dei rischi

Rischiare tutto per avviare la tua attività deve essere stato terrificante, ma l'hai fatto comunque e ora sei orgoglioso della tua attività. Il principio dell'assunzione di rischi si applica anche alla gestione di un'impresa.

Il 250% di copertura della crescita aziendale in un anno non si ottiene effettuando le mosse regolari; dovrai uscire dalla tua zona di comfort e fissare degli obiettivi folli! Con una mentalità orientata al rischio formata nella tua azienda, i tuoi dipendenti saranno spinti ad evolversi apprendendo nuove competenze e pensando in modo creativo.

La paura del fallimento scompare perché sanno che non perdono a meno che non smettano. Soprattutto, l'assunzione di rischi calcolati rafforza il legame e la fiducia tra i membri del tuo team, il che aumenta la loro capacità di gestire entrate alle stelle.

5. Massimizza i social media

Attrarre nuovi clienti potrebbe essere la parte più impegnativa della crescita del business dei tetti. Anche con buoni prodotti e un buon servizio clienti, crescerai solo se troverai un modo per portare la tua attività davanti a milioni di occhi contemporaneamente. E questa è la magia che i social media portano.

Instagram, Youtube, Twitter e Facebook hanno livellato il terreno tra piccole e grandi aziende, rendendo l'attrazione del cliente semplice quanto la creazione di contenuti accattivanti.

Tutto quello che devi fare è:

• Metti in atto un eccellente gestore di social media,
• mostra la cultura della tua azienda per ispirare le persone,
• e guarda la tua parte dei 4,2 miliardi di utenti attivi sui social media che si affollano da te.

C'è qualcosa nelle persone che acquistano preferenzialmente da marchi con cui hanno familiarità, anche se è la prima volta. Una strategia di marketing sui social media ben implementata imprime inconsciamente il nome, i servizi e le qualità percepite della tua azienda nelle menti delle persone.

Pensieri finali

Devi diventare reale e chiederti se sei attualmente nella destinazione dei tuoi sogni. Ti bastano 5-10 milioni di dollari all'anno? In caso contrario, devi continuare a muoverti. Sinceramente, con cani di grossa taglia come Amazon e Apple a cui ispirarsi, non puoi rilassarti ora sapendo quanto puoi diventare grande nel mercato delle costruzioni.

Sorprendentemente, il tuo desiderio è plausibile! Una volta che sarai in grado di abituare il tuo team a pensare in modo innovativo, ad assumersi rischi calcolati e a massimizzare gli strumenti tecnologici come i social media, sarai sulla buona strada per la grandezza.

Inoltre, devi sostenere l'importanza dell'onboarding di professionisti per garantire la tua crescita. La loro ricchezza di esperienza e competenza porta precisione e velocità alla squadra.

E se iniziassi oggi la crescita della tua attività di copertura del 250% consultandoci? La diversità di competenze del nostro team nel marketing può farti iniziare nella giusta direzione. Eviterai molto stress semplicemente parlando con noi, poiché siamo entusiasti di vederti volare! Contattaci oggi!