In che modo SAFe e DevOps sono fondamentali per il successo della tua azienda?

La dimensione globale del mercato DevOps è stata valutata a $ 6,78 miliardi nel 2020 e si prevede che raggiungerà $ 57,90 miliardi entro il 2030, registrando un CAGR del 24,2% dal 2021 al 2030.

Con la crescente domanda e le dimensioni del mercato, è imperativo che l'adozione della tecnologia sia diffusa tra le imprese. DevOps, come suggerisce il nome, è la combinazione di sviluppo e funzionamento. L'unione dei due è efficace nell'accelerare lo sviluppo organizzativo. La tecnologia DevOps non si occupa solo della produzione del software, ma dell'implementazione in modo ripetibile e automatizzato.

Per scalarlo ulteriormente, le aziende hanno bisogno di un framework in grado di praticare e applicare i principi Agile e Lean. Questo è definito come Scaled Agile Framework o SAFe. Portare DevOps e SAFe, ovvero SAFe DevOps offre valore ogni volta che c'è bisogno in un'azienda.

Individualmente sia DevOps che SAFe sono molto maturi. Sfruttare il meglio di entrambe le tecnologie, ovviamente, porta a una migliore consegna del prodotto con una maggiore velocità. Pertanto, l'interesse delle imprese è fortemente propenso a integrarle come DevOps SAFe Agile.

Sebbene ci siano più framework là fuori, SAFe è il framework più ampiamente accettato e adottato. Più di 1.000.000 di professionisti e 20.000 aziende in tutto il mondo in quasi tutti i settori si affidano allo Scaled Agile Framework (SAFe). Gartner nomina SAFe il framework n. 1 più considerato e adottato per il ridimensionamento Agile.

I fondamenti di SAFe e DevOps

Per comprendere la criticità dei DevOps agili scalati nel business e come integrarli, iniziamo con la comprensione di cosa sono SAFe e DevOps.

Struttura agile sicura

Con il 30% degli intervistati che lo utilizza, Scaled Agile Framework (SAFe) continua a essere il metodo di ridimensionamento preferito. Il SAFe aiuta a superare i vincoli delle metodologie agili originali portando risultati migliori a team software più grandi di centinaia e migliaia di persone. I principi SAFe consentono un migliore coordinamento, coerenza, governance e forniscono visibilità delle priorità e dei progressi.

In parole semplici, Scaled Agile Framework è un framework per implementare pratiche agili, snelle e DevOps su larga scala

Come citato sopra, più di 20.000 aziende in tutto il mondo riconoscono i vantaggi della scalabilità agile con SAFe. I seguenti risultati sono stati elaborati sulla base di casi studio aggregati dei clienti.

Time to Market più veloce

I principi di SAF'e aiutano a prendere decisioni più rapide, a comunicare in modo più efficace e a semplificare le operazioni rimanendo concentrati sul cliente. Ciò sta accelerando il processo delle metodologie agili e DevOps allineando i team interfunzionali per soddisfare più rapidamente le esigenze dei clienti.

Miglioramenti della qualità

La qualità intrinseca è uno dei valori fondamentali di SAFe che garantisce l'integrazione della qualità in ogni fase del processo di sviluppo. In questo modo, le organizzazioni garantiscono la qualità in ogni fase anziché mantenerla per i controlli di qualità dell'ultimo minuto.

Aumento della produttività

Con un migliore coordinamento tra i team e i team di team, Scaled Agile Framework garantisce miglioramenti misurabili della produttività. Il coordinamento migliorato elimina le rielaborazioni, identifica e rimuove i colli di bottiglia, migliora continuamente e garantisce che venga costruito il prodotto giusto.

Migliore coinvolgimento dei dipendenti

Un migliore coordinamento, consegne più rapide e controlli di qualità regolari sono i modi che mostrano i risultati. Risultati migliori portano a dipendenti più felici e coinvolti. Con Scaled Agile Framework, le persone possono acquisire una migliore comprensione e raggiungere autonomia, padronanza e scopo: le motivazioni chiave, riducendo i burn-out.

Valori fondamentali di Scaled Agile Framework

I quattro principali corpi di conoscenza di SAFe sono lo sviluppo agile, lo sviluppo del prodotto snello, il pensiero di sistema e il DevOps, che lo rende ampio, approfondito e scalabile. Supporta i corpi di conoscenza con quattro valori fondamentali, vale a dire. allineamento, qualità incorporata, trasparenza ed esecuzione del programma.

Allineamento

Andando con il significato letterale: portare tutto su una riga è uno dei valori fondamentali di SAFe. È importante che tutte le squadre rimangano allineate con la visione dell'organizzazione e che tutti si muovano nella giusta direzione verso l'obiettivo/destinazione comune.

Rimanere allineati è essenziale per le organizzazioni per rimanere competitive affrontando efficacemente i rapidi cambiamenti del mercato, i team distribuiti e altre sfide.

Per ottenere l'allineamento, inizia a livello di portafoglio e arriva fino alla produzione, alla gestione delle soluzioni e ai proprietari dei prodotti. Con l'aiuto di PI (Product Iteration) Objectives e Iteration Goals, gli impegni vengono comunicati al team sotto forma di un agile release train.

Qualità incorporata

La qualità non può essere un ripensamento. Garantire che ogni elemento e ogni fase del processo di sviluppo rifletta sempre i più elevati standard di qualità è uno dei valori fondamentali.

Per ottenere lo stesso risultato, SAFe è organizzato in base alla qualità del flusso, dell'architettura e del design, della qualità del codice, della qualità del sistema e della qualità del rilascio.

Trasparenza

La trasparenza nei processi è l'ingrediente principale di organizzazioni sane. È fondamentale in quanto rende le organizzazioni più solide e resistenti ai guasti. Con la trasparenza derivano fiducia e apertura che facilitano il processo di risoluzione dei problemi e correzione dei bug .

Per fornire trasparenza/visibilità, i team lavorano per rispettare gli impegni a breve termine. Artefatti, documenti, obiettivi e misurazioni dei progressi sono resi disponibili a tutti i livelli all'interno dell'organizzazione.

Esecuzione del programma

Quest'ultimo valore fondamentale è direttamente tratto dal manifesto agile che sottolinea l'importanza del software funzionante piuttosto che una documentazione completa.

L'esecuzione del programma è la conseguenza degli altri tre valori. Con un meccanismo di qualità affidabile, il rilevamento e la successiva risoluzione dei problemi di errori e bug diventano più semplici, il che garantisce un'esecuzione coerente del sistema.

DevOps

DevOps è la cultura, la mentalità e l'insieme di pratiche tecniche che uniscono persone, processi e tecnologia per garantire la fornitura continua di valore. Seguendo l'approccio di pianificazione, creazione, distribuzione, funzionamento, feedback continuo e integrazione, accelera efficacemente il processo di lancio, rilascio o aggiornamento del prodotto.

Come suggerisce il nome, è una combinazione di operazioni di sviluppo e IT. L'obiettivo è fornire valore ogni volta che l'azienda ne ha bisogno.

Piano

Nella fase di pianificazione, il team DevOps idea, definisce e descrive le caratteristiche e le capacità del prodotto/sistema che deve essere sviluppato/consegnato. Lo stato di avanzamento del progetto viene monitorato a livelli granulari dalle attività di un singolo prodotto a più prodotti.

Per gestire i backlog e tenere traccia dei bug, il team DevOps gestisce lo sviluppo agile del software con Scrum, l'uso delle Kanban board e lo stato di avanzamento del progetto viene monitorato con agilità e visibilità.

Sviluppare

Sulla base del piano creato, la fase di sviluppo copre tutti gli aspetti della codifica come scrittura, test, revisione e integrazione. Anche gli artefatti sono costruiti che possono essere distribuiti in vari ambienti. Il processo di sviluppo consiste nell'innovare rapidamente mantenendo la qualità, la stabilità e la produttività.

Per eseguire le attività ordinarie, il team DevOps utilizza strumenti altamente automatizzati per iterare i progressi in modo incrementale attraverso test automatizzati e integrazione continua.

Consegnare

Questa fase critica riguarda il processo di distribuzione delle applicazioni negli ambienti di produzione. Con chiare fasi di approvazione manuale, i team definiscono chiaramente il processo di gestione dei rilasci con gate automatizzati. Ciò li rende scalabili, ripetibili e controllati, consentendo la consegna con facilità e sicurezza.

Operare

Questo stato implica la manutenzione, il monitoraggio e la risoluzione dei problemi delle applicazioni negli ambienti di produzione. Con l'obiettivo di zero tempi di inattività, è garantito che il sistema funzioni in modo affidabile rafforzando la sicurezza e la governance. Questa fase garantisce che i problemi vengano identificati e corretti per garantire un'esperienza cliente di alta qualità.

Lettura bonus: perché DevOps è un buon investimento per la tua azienda?

Cultura DevOps

Le organizzazioni possono automatizzare e ottimizzare i propri processi adottando la tecnologia DevOps. Poiché riunisce i team di sviluppo e operativi, diventa importante assorbire questa cultura anche all'interno dei team, che può essere raggiunta solo apportando i cambiamenti culturali nel modo in cui le persone lavorano e collaborano. Tuttavia, se e una volta raggiunta, le organizzazioni avranno la cultura dell'alta performance.

Collaborazione, visibilità e allineamento

I team che prima lavoravano in silos devono diventare trasparenti per una migliore collaborazione con una chiara visibilità. I team dovrebbero essere sufficientemente trasparenti e proattivi nel condividere i loro processi, priorità e preoccupazioni tra loro. Tutti i team coinvolti devono allinearsi per lavorare insieme e misurare il loro successo in modo relativo.

Cambiamenti nell'ambito e nella responsabilità

Collaborando e coinvolgendo se stessi, i team si assumono la responsabilità dell'intero ciclo del progetto ed elaborano non solo quelli relativi ai loro ruoli. Ad esempio, gli sviluppatori diventano responsabili dell'innovazione e della qualità stabilite nella fase di sviluppo e delle prestazioni e della stabilità apportate dai loro cambiamenti nella fase operativa. Allo stesso modo, le operazioni IT devono essere coinvolte e assumersi la responsabilità della sicurezza e della conformità nella fase di pianificazione e sviluppo.

Ciclo di rilascio più breve

La caratteristica principale di DevOps è rimanere agile rilasciando software in cicli brevi. Ciò consente una pianificazione e una gestione del rischio più semplici poiché i progressi sono incrementali. Nel complesso, riduce l'impatto sulla stabilità del sistema e si adatta e reagisce all'evoluzione delle esigenze dei clienti.

Apprendimento continuo

Con il cambiamento culturale, arriva la crescita. È corretto anche per il team DevOps. Poiché le consegne vengono effettuate in porzioni più piccole e lo sviluppo viene svolto in collaborazione con la responsabilità, il team riduce il rischio di guasti, apprende da essi, incorpora l'apprendimento nel processo, migliorando continuamente, aumentando l'esperienza del cliente e accelerando l'innovazione e l'adattabilità al mercato. DevOps è un viaggio, quindi avrà sempre spazio per crescere.

Adottando la cultura di cui sopra, il team DevOps segue la pratica dell'integrazione continua e della consegna continua (CI/CD).

L'obiettivo di DevOps in SAFe

Come abbiamo appreso in precedenza, DevOps riunisce i team che lavorano in silos per lo sviluppo e la manutenzione senza problemi del software. La domanda è qual è l'obiettivo principale di DevOps in SAFe? Cerchiamo di esplorare la risposta a questo da una prospettiva di business.

Scaled Agile Framework SAFe, esegue DevOps per allineare i team e sviluppare una Continuous Delivery Pipeline (CDP) che consente la consegna della soluzione alla velocità del business.

Lo scopo di DevOps SAFe è fornire valore come e quando l'azienda lo richiede.

Per ottenere una consegna continua, è fondamentale garantire solide pratiche di sicurezza delle informazioni. In SAFe, il termine utilizzato per la sicurezza in DevOps è DevSecOps.

L'obiettivo principale di DevOps in SAFe è consentire all'organizzazione di fornire valore continuo ai clienti. Per incorporare SAFe in DevOps, le organizzazioni possono seguire l'approccio CALMR. Comprende i seguenti cinque elementi:

Gli elementi sotto menzionati dell'approccio SAFe in DevOps inaugurano le decisioni e le azioni dei team coinvolti nella fornitura continua di valore.

Cultura

In SAFe, DevOps adotta l' approccio, i principi e le pratiche Lean-Agile dell'intero framework. Tenendo presente l'approccio incentrato sul cliente, la collaborazione, la tolleranza al rischio e la condivisione delle conoscenze, DevOps incorpora tutti i principi SAFe. In primo luogo, denota la responsabilità condivisa per lo sviluppo e le operazioni.

Automazione

Al centro, DevOps automatizza il processo con un processo di apprendimento continuo per eliminare attività banali e possibilità di errori. Grazie all'automazione, la pipeline di consegna continua attraverso una "toolchain" integrata accelera i tempi di elaborazione e riduce i circuiti di feedback.

La creazione e la gestione di una toolchain di pipeline di fornitura continua coinvolge strumenti come Value Stream Management (VSM), Version Control, Infrastructure as code, Test Automation, Vulnerability detection, CI/CD, monitoraggio e analisi e strumenti specifici per l'implementazione.

Flusso magro

Ciò rappresenta la spinta di piccoli lotti per la consegna del software. Offre visibilità in tempo reale del lavoro in corso (WIP), consentendo costi ridotti e una maggiore frequenza di rilascio, e riduce la rilavorazione gestendo le lunghezze delle code, aumentando la prevedibilità e altre inclusioni.

Misurazione

È importante misurare accuratamente l'efficacia della distribuzione e registrarla per il miglioramento continuo per il successo di DevOps. Misura il flusso della pipeline, la qualità della soluzione e il valore per garantire che l'intera pipeline di consegna valuti i tempi di consegna e di ciclo.

Recupero

Per garantire una consegna di valore sostenuta, il CDP deve essere progettato per consegne a basso rischio e un ripristino più rapido da bug e problemi. Alcune delle tecniche che possono aiutare a recuperi rapidi ed efficaci sono Stop-the-line, pianificazione e prova degli errori, correzione rapida in avanti e rollback.

Vantaggi di DevOps

Come spiegato in precedenza, DevOps può essere vantaggioso nell'automazione, nel miglioramento dell'efficienza, nello sviluppo accelerato del software e nella distribuzione che alla fine ottimizzeranno il business. Integrando SAFe in DevOps, sfrutti i vantaggi di entrambi e ti aiuti a concentrarti maggiormente sui tuoi clienti per migliorare il tuo business.

DevOps ti offre il controllo e la visibilità completi su configurazione e distribuzione, accelerando l'intero processo con miglioramenti continui. Molti principi di SAFe sono validi anche nel concetto di framework DevOps. Ad esempio, feedback rapido, iterazioni brevi e batch di piccole dimensioni.

L'integrazione SAFe DevOps

Sia SAFe che DevOps hanno raggiunto la maturità in modo indipendente. Il successo di entrambi gli approcci ha indotto le organizzazioni a integrarli per ulteriori vantaggi. I percorsi degli approcci seguiti da SAFe e DevOps sembrano convergere, ad esempio DevOps è descritto come un componente dell'ultima versione di SAFe. Detto questo, entrambi gli approcci hanno alcuni conflitti che stanno creando problemi all'organizzazione per la loro integrazione. Quali sono queste lacune/conflitti?

Lacune e conflitti: SAFe/DevOps

Per raggiungere la velocità di consegna dei prodotti desiderata dall'azienda, DevOps segue l'approccio del processo decisionale decentralizzato. Questo cambiamento strutturale fondamentale svela il conflitto e il divario che possono essere principalmente divisi in due gruppi, come indicato di seguito:

Progettazione ed Esecuzione

Sebbene SAFe offra solide capacità di pianificazione, ha meno tecniche per gestire il lavoro in corso, in particolare se le dipendenze riguardano più team.

Esecuzione e miglioramento

Nella corsa per fornire più velocemente, le lacune sono causate dal fallimento delle capacità di misurazione quando le organizzazioni forniscono molto più velocemente che mai. Senza l'aiuto dei metodi di telemetria SAFe, le organizzazioni non possono misurare i propri progressi, non riuscendo così a trovare modi per migliorare.

Gestione del flusso di valore (VSM)

Per coprire le lacune e i conflitti sopra menzionati, viene introdotto un nuovo insieme di pratiche e strumenti, VSM che offre la massima visibilità possibile del flusso di lavoro attraverso l'intera pipeline di sviluppo del software. Consente al team di sviluppo di identificare e rimuovere i colli di bottiglia.

Lo strumento VSM può consentire all'organizzazione di far convergere la pipeline di pianificazione e consegna in un unico sistema. Visualizzare e gestire le dipendenze tra i team diventa più facile con questo strumento, consentendo un migliore coordinamento e attuazione della decisione decentralizzata in modo sicuro.

In che modo Appinventiv può aiutare a sfruttare DevOps nell'approccio SAFe?

Avendo esperienza in entrambi gli approcci, il team di professionisti esperti può portare il meglio in avanti per garantire che la tua organizzazione ottenga il miglior prodotto finale.

Appinventiv è una delle società di consulenza IT in più rapida crescita che è orgogliosa della consegna di successo di progetti con le competenze tecnologiche più recenti e aggiornate. Siamo orgogliosi di fornire servizi che superano le aspettative dei nostri clienti.

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Ad esempio, Appinventiv ha sfruttato la trasformazione di una società di telecomunicazioni con sede negli Stati Uniti con la sua comprovata ottimizzazione dell'analisi e l'esecuzione agile . L'ecosistema creato potrebbe elaborare in modo accurato elevati volumi di dati e classificarli in base al comportamento e alle preferenze dei clienti.

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Incartare!

DevOps è un approccio per fornire valore continuamente riunendo i team operativi e di sviluppo. Con l'approccio CALMR di SAFe, le organizzazioni possono manifestare l'approccio DevOps.

Dallo sviluppo più rapido all'implementazione, i vantaggi di DevOps per le aziende possono essere sperimentati in un modo molto migliore nell'ambiente SAFe. Integrando gli approcci, le aziende possono garantire un notevole miglioramento della qualità del prodotto.

Domande frequenti

D. Tra i membri del team e l'organizzazione, chi trae il massimo vantaggio dall'incorporazione di DevOps in SAFe?

R. Tutti traggono vantaggio dall'incorporazione di DevOps in SAFe come i processi dall'inizio al prodotto, all'idea o al problema, alla mappatura, agli arretrati, allo sviluppo e ai controlli di qualità delle caratteristiche del prodotto. A questo punto, le funzionalità di DevOps sono utili per garantire che i team operativi e di sviluppo lavorino in tandem mentre guidano verso l'obiettivo comune di rilasciare insieme i valori aziendali.

D. L'integrazione di DevOps e SAFe offre precisione o velocità?

R. Eliminando il lavoro manuale soggetto a errori, l'integrazione non compromette nessuno dei vantaggi, ma beneficia piuttosto da entrambe le prospettive se sei pronto a investire in DevOps e SAFe.

D. Come viene incorporato DevOps in SAFe?

R. SAFe promuove l'integrazione continua, l'implementazione continua e il rilascio su richiesta implementando l'approccio CALMR.