Ecco tutte le informazioni di cui hai bisogno sulla certificazione SAFe SPC!

A livello globale, le aziende si stanno espandendo sia in termini di dimensioni che di portata e sono necessarie nuove strategie organizzative per adattarsi.

Lo Scaled Agile Framework è stato introdotto per aiutare queste organizzazioni a trasformarsi in lean-agile.

SAFe sta ora rilevando le organizzazioni tradizionali, il che rende la sua implementazione importante per i professionisti.

Il consulente del programma SAFe gioca un ruolo importante qui. Scopri cos'è la certificazione SAFeSPC e come ottenere la certificazione SPC in questo articolo.

Che cos'è il programma di certificazione del consulente del programma SAFe?

Il Certified SAFe Program Consultant (SPC) è un agente di cambiamento che combina la conoscenza di SAFe con un interesse intrinseco a migliorare il processo di sviluppo del software dell'azienda. Sono parte integrante dell'implementazione di successo di SAFe.

Gli SPC lavorano in un'azienda che implementa lo Scaled Agile Framework per affrontare le sfide legate alla distribuzione di software su larga scala e raggiungere l'agilità aziendale.

Nell'ambito della trasformazione di SAFe, i leader e gli allenatori sono responsabili della guida e del coaching degli SPC. Gli SPC guidano l'implementazione da parte dell'organizzazione del processo in 12 fasi di SAFe

(vedi diagramma sotto).

Qual è il processo per diventare un SPC certificato?

Per diventare un consulente del programma SAFe certificato, devi frequentare un corso chiamato Implementing SAFe, dove imparerai come i principi e le pratiche SAFe possono essere applicati alle trasformazioni Lean-Agile.

Dopo l'iscrizione al corso, riceverai un invito a partecipare alla SAFe Community Platform, che fornisce materiali di preparazione completi, un manuale online e l'opportunità di sostenere un esame pratico.

Se ottieni la certificazione, avrai facilmente accesso a strumenti SAFe, materiale didattico e altre risorse.

Un SPC ha le seguenti responsabilità:

• Sei responsabile di facilitare l'agile percorso aziendale della tua organizzazione espandendo l'implementazione di SAFe in tutta l'organizzazione.
• Il motivo per cui la tua organizzazione deve implementare SAFe deve essere comunicato in modo efficace. Nel tuo ruolo di agente del cambiamento, sei responsabile della creazione di una visione del cambiamento e dell'enfatizzazione dell'urgenza della transizione.
• Ci sono alcuni standard e ipotesi alla base del quadro SAFe. I consulenti SAFe sono in grado di selezionare un quadro di supporto organizzativo.
• Per implementare SAFe nella tua organizzazione, dovrai quindi sviluppare un approccio e una roadmap personalizzati.
• Seguendo la tabella di marcia, dovrai sviluppare un piano per l'implementazione di SAFe.
• È fondamentale che le diverse unità dell'organizzazione siano adeguatamente formate per implementare SAFe in modo efficace. La formazione di dirigenti, manager e leader farà parte delle tue responsabilità come formatore SAFe. È inoltre richiesto un programma di formazione SAFe per diversi team all'interno dell'organizzazione.

Di conseguenza, scopriamo che un SPC svolge un ruolo molto diverso quando viene implementato SAFe. Imparerai come svolgere questi ruoli seguendo un corso SPC.

Come ottenere la certificazione?

La certificazione KnowledgeHut per SPC è un processo semplice che chiunque può completare. Chiunque lavori in un ambiente di trasformazione Agile deve soddisfare i seguenti requisiti:

• Una vasta esperienza nello sviluppo di software, test, analisi aziendali, gestione dei prodotti o altri campi correlati.
• 3+ anni di esperienza Agile.
• Certificazione Agile accreditata.

Dopo aver soddisfatto i requisiti, puoi iscriverti a un corso di formazione SPC di quattro giorni presso un centro di coaching consolidato.

Nella seconda fase, ti verrà richiesto di sostenere il test per determinare il tuo livello di conoscenza. Infine, dopo aver superato l'esame, riceverai un certificato di consulente del programma SAFe.

Come superare l'esame SPC?

L'esame deve essere sostenuto entro 30 giorni dalla frequenza del corso di 4 giorni. Per amministrare l'esame verrà utilizzata la piattaforma della community agile scalata.

Attualmente, ci sono 60 domande a scelta multipla con un punteggio di superamento del 75% o superiore e un limite di tempo di 2 ore. Una ripetizione costa $ 250.

La Community Platform contiene un test pratico con un formato e una difficoltà che rispecchiano il test vero e proprio.

Non c'è limite al numero di volte in cui puoi sostenere questo esame, ma le domande rimangono le stesse, anche se l'ordine cambia.

Chi dovrebbe diventare un SPC?

Un SPC è in genere qualcuno che è un esperto di SAFe ed è disposto a formare altri su come usarlo o qualcuno che lavora come agente di cambiamento in un'organizzazione che sta subendo una trasformazione di SAFe.

Un SPC qualificato viene solitamente assunto esternamente come consulente o assunto internamente come nuovo dipendente. I buoni candidati SPC per la formazione interna possono provenire dalle seguenti posizioni:

• Leader aziendale e tecnologico
• Gestore portfolio/programma/progetto
• Architetto
• Analista
• Piombo del processo

Un'implementazione SAFe è altamente raccomandata per avere successo quando gli SPC appena certificati sono supportati da SPC esperti.

Pensiero finale

Questo articolo mira a fornire una buona comprensione di cosa sia un SPC, nonché uno sguardo al corso di formazione sull'implementazione di SAFe e al processo di certificazione.

Ecco due punti chiave:

• È un'esperienza di apprendimento intensivo. Ci sono molte sfide di trasformazione all'interno delle organizzazioni a vari livelli e il corso fornisce una panoramica di molte di esse. È necessario approfondire alcuni di questi argomenti per capirli perché sono avanzati o complessi.

Esistono molti background diversi di SPCS. Il professionista SAFe svolge le responsabilità di un SPC a tempo pieno, mentre i leader Lean-Agile vogliono svolgere un ruolo fondamentale nell'attuazione di SAFe.

Questo li rende diversi l'uno dall'altro, ma entrambi hanno la responsabilità di guidare il cambiamento!

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